20**年某區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

20**年，我區(qū)依法治區(qū)工作按照省、市統(tǒng)一部署，先后召開專題書記辦公會和常委會，及時調(diào)整依法治理機構(gòu)管理體制，聽取依法治區(qū)工作匯報，分析法治建設(shè)總體形勢，研究部署開展創(chuàng)建法治江蘇合格區(qū)活動。現(xiàn)將20**年總結(jié)如下：

1、完成依法治區(qū)辦公室相關(guān)工作交接。根據(jù)市政法委員會、市編辦、市司法局《關(guān)于調(diào)整依法治縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理體制的通知》要求，區(qū)編委下文(浦編字20**3號)將原由區(qū)司法局承擔(dān)的“依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”的職能交由區(qū)委政法委承擔(dān)，“依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”設(shè)在政法委，增設(shè)“依法治區(qū)工作科”，編制3人，已全部到位，依法治區(qū)相關(guān)工作已完成交接。

2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)。為健全完善依法治區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè)，區(qū)依治辦下文要求各鎮(zhèn)(街)、區(qū)政府各部門及區(qū)有關(guān)單位進一步明確依法治理工作分管領(lǐng)導(dǎo)，明確區(qū)依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員，草擬了依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，修訂依法治區(qū)的信息傳遞、情況報告、工作會議、檢查考核、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、評比考核等制度。

3、依法治區(qū)工作有序推進。為貫徹落實《法治江蘇建設(shè)綱要》，推進區(qū)政府《依法行政三年工作意見》的實施，區(qū)依治辦認真調(diào)研“法治浦口”建設(shè)現(xiàn)狀及“十一五”工作目標和舉措，并結(jié)合實際擬定了《浦口區(qū)20**年依法治區(qū)工作要點》。4月14日，區(qū)政法委召開了基層民主法治建設(shè)觀摩會，各鎮(zhèn)(街)分管副書記、副鎮(zhèn)長、綜治辦主任和部分依治聯(lián)絡(luò)員參加會議，進一步深化了基層民主法治建設(shè)。5月18日，區(qū)委、區(qū)政府召開了動員布署會，命名表彰了第二批浦口區(qū)民主法治示范村、民主法治示范單位;貫徹市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建工作會議精神;布置了創(chuàng)建“法治浦口合格區(qū)”工作任務(wù)，明確了20**年依法治區(qū)工作要點。

4、啟動創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”宣傳月活動。我區(qū)將6月份定為宣傳活動月。區(qū)政府各部門積極行動起來，指定專人負責(zé)，制定計劃，出臺相關(guān)措施;各鎮(zhèn)(街)、依治成員單位在門前、街道懸掛了創(chuàng)建法治江蘇合格鎮(zhèn)(街)、創(chuàng)建法治江蘇合格單位橫幅，廣泛宣傳了創(chuàng)建“法治合格區(qū)”的重要意義、創(chuàng)建內(nèi)容和目標任務(wù)。同時，區(qū)依治辦牽頭，組織政法系統(tǒng)和相關(guān)行政執(zhí)法部門在江浦街道市民廣場開展了大型法律法規(guī)咨詢活動，提高了群眾知曉率，激發(fā)了群眾積極參與創(chuàng)建活動的熱情。

5、扎實開展“法治江蘇合格區(qū)”的創(chuàng)建活動。區(qū)依治辦制定了《關(guān)于開展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動實施意見》，確定今年在區(qū)級機關(guān)部門中抓好2個深化行政執(zhí)法責(zé)任制試點，在區(qū)政法機關(guān)中抓好2個爭創(chuàng)“規(guī)范執(zhí)法示范單位”試點，在區(qū)鎮(zhèn)街中抓好2個創(chuàng)建“法治浦口合格鎮(zhèn)街”試點，不斷宣傳推廣經(jīng)驗，促進創(chuàng)建活動深入開展，積極爭創(chuàng)首批法治江蘇合格區(qū)。

6、全面深化政府法治建設(shè)。為認真落實區(qū)政府《關(guān)于全區(qū)推行行政執(zhí)法責(zé)任制的實施意見》，區(qū)政府法制辦、區(qū)依治辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局成立督查小組，深入各鎮(zhèn)(街)、區(qū)政府各部門督查指導(dǎo)各自梳理行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體、執(zhí)法實施程序情況，進一步規(guī)范和完善行政機關(guān)執(zhí)法行為，不斷強化對依法行政的評議考核，努力提高政府依法行政能力。

下半年工作措施

1、推進依法治理、創(chuàng)建工作深入開展。下發(fā)區(qū)委《關(guān)于開展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動》的決定、區(qū)人大《關(guān)于開展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動》的決議、浦口區(qū)20**年20**年依法治區(qū)工作規(guī)劃，對浦口區(qū)建設(shè)“法治江蘇合格區(qū)”目標任務(wù)進行責(zé)任分解。加大工作檢查指導(dǎo)力度，制定印發(fā)《建設(shè)法治浦口合格鎮(zhèn)街(單位)考核細則》，區(qū)依治辦將成立督查指導(dǎo)小組、工作考核小組，定期對各單位創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，6月底對全區(qū)依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員進行一次培訓(xùn)，強化工作能力的提升，進一步明確和履行好工作職責(zé)，促進本單位的依法治理、創(chuàng)建工作的開展。

2、年度抓好八件實事。在制定下發(fā)《20**年依法治區(qū)工作要點》的基礎(chǔ)上，突出堅持依法行政、確保公正司法兩大重點工作，今年在依法治區(qū)工作上重點抓好八件實事，分別是：打造“放心藥店”;完善“大防控”體系;擴容“18”法律廣場;建設(shè)“生態(tài)浦口”和行政執(zhí)法部門電子政務(wù);解決群眾“看病難”、“上學(xué)貴”和“執(zhí)行難”問題。通過召開法治創(chuàng)建專題整治活動調(diào)研會，對各個領(lǐng)域?qū)ｍ椪芜M行排查梳理，找準突破口，制定整改方案，研究解決辦法，將整改的目標、措施和期限公布于眾，作出公開承諾，接受社會各界和群眾的監(jiān)督，讓群眾實實在在感受到法治建設(shè)的成效。

3、確保創(chuàng)建法治浦口目標任務(wù)的落實。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各單位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓依法治理、創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)機制，建立每季度至少一次“議法議安”工作制度。加強執(zhí)法監(jiān)督，9月份，區(qū)政法委對司法機關(guān)執(zhí)法辦案等情況進行一次督查;10月份，區(qū)政協(xié)對區(qū)確定的六家創(chuàng)建試點單位進行專項視察;11月份，區(qū)人大對有關(guān)部門執(zhí)法情況進行檢查，組織開展審議評議活動。同時充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用，真正使法治浦口建設(shè)工作沿著健康、有序、高效的方向發(fā)展。強調(diào)經(jīng)費保障，建議區(qū)及各鎮(zhèn)街的法治建設(shè)、依法治理經(jīng)費按照每人每年不低于0.5元的標準納入本級財政預(yù)算，專款專用。各部門、各單位也要安排專項經(jīng)費，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)。

篇2：項目部建設(shè)工作總結(jié)

　　**項目工作總結(jié)

　　隨著時間的流逝,20**年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,**項目工程在**公司的正確指導(dǎo)下,在**房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**項目部全體員工及*家監(jiān)理公司派駐的*個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經(jīng)過近15個月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來了*個單位工程全面竣工驗收階段,預(yù)計到20**年12月末,*個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。

　　**項目工程占地面積:**.51公頃,總建筑面積:**.97㎡。其中:地上建筑面積:**.24㎡,計**棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:**.73㎡,計*個地下車庫。一期開發(fā)建設(shè)近60萬平方米的住宅小區(qū),在**省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。**項目部成立于20**年3月1日,到20**年12月31日止,計22個月時間。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:

　　一、定目標,建章建制,抓好組織建設(shè)。

　　1、**項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,**地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,::采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了**個區(qū)域,成立了**個組團項目部和**個外網(wǎng)部,負責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

　　2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師負責(zé)制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:20**年12月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標是:按"**"杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

　　3、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責(zé)》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質(zhì)量、進度考核細則》、《安全考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

　　二、做好事前控制

　　1、工期事前控制:

　　工期目標確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及組團項目部進行審核后再由總工辦審核。經(jīng)總工辦審批后方可施工。

篇3：物業(yè)公司物業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

　　物業(yè)公司20**年物業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

　　近日，E物業(yè)就20**年物業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作進行回顧總結(jié)。本次物業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作在結(jié)合崇明房地局的相關(guān)工作要求的基礎(chǔ)上，以改善和服務(wù)民生為根本點，通過組織落實、責(zé)任落實、措施落實，努力解決業(yè)主最關(guān)心的問題，深入推進物業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作，切實提高物業(yè)管理服務(wù)水平，提升業(yè)主對物業(yè)管理工作的滿意度。

　　一、建立“點對點--管理處”物業(yè)行風(fēng)滿意度考核評估體系，開展企業(yè)誠信承諾活動，加大對各管理處的檢查和監(jiān)督力度。由總經(jīng)理、辦公室組成考評檢查工作小組，由管理處民主管理委員會人員組成行風(fēng)滿意度工作小組，自上而下，從組織上予以落實和保證。明確了管理處負責(zé)人是滿意度考評工作的第一責(zé)任人。全面負責(zé)工作的落實和實施，檢查和整改，職責(zé)明確、分工明確、目標明確，確保工作不流于形式，敷衍了事。遇到問題和解決問題有明確的責(zé)任人。 在做好每天的工作日記外，每季度各管理處按照考評細則進行自評，公司檢查組進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知，通過工作例會對管理處工作進行評議。

　　二、加強與業(yè)委會、居委會(村委會)溝通聯(lián)系，發(fā)揮住宅小區(qū)綜合管理的協(xié)調(diào)作用，緩解業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。管理處定期與業(yè)委會或居委會(村委會)進行溝通協(xié)商，三位一體形成合力，了解業(yè)主的思想動態(tài)，對物業(yè)服務(wù)的肯定，意見和要求，下一步的工作計劃，使物業(yè)服務(wù)工作走上良性循環(huán)，服務(wù)上臺階。同時，把“E精神”、“E作風(fēng)”通過開展“對業(yè)主真情、對員工真心、對企業(yè)真誠”等一系列主題活動落實到日常服務(wù)工作中去，加強精細化管理，完善一系列規(guī)范服務(wù)的管理制度，加強培訓(xùn)工作。

　　三、建立多層次多渠道溝通聯(lián)系機制，提升物業(yè)服務(wù)工作的滿意率。通過建立房地局、街道(鎮(zhèn))、房地辦事處、居委會、以及業(yè)主委員會多層次多途徑的溝通渠道，有針對性地落實整改措施。高度關(guān)注房地局傳達和通報的關(guān)于物業(yè)行風(fēng)建設(shè)的情況，抓好E的行風(fēng)建設(shè)工作，通過資源共享和典型事例，指導(dǎo)廣大員工積極開展好本職工作。同時，與居委會(村委會)聯(lián)合開展小修、小補的便民服務(wù)，為業(yè)主代收繳水、電費，解決業(yè)主的后顧之憂。為豐富業(yè)主的業(yè)余生活，公司組織放映電影“唐山大地震”。業(yè)主踴躍觀看，感謝物業(yè)公司給他們帶去精神食糧。

　　四、推進民生建設(shè)，構(gòu)建和諧社區(qū)，加強商品房和宅基地置換房的物業(yè)服務(wù)“一體化”管理工作。通過完善房屋維修、急修制度和措施，建立了維修回訪制度，不斷完善物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人