繳費催款通知書

　　_____業戶：

　　______年度物業費收繳工作已臨近尾聲，經物業服務中心統計，您戶的物業費自________年______月_______日至___________年_______月_______日共計人民幣___________元還未繳付。

　　為了方便您的繳費，可采取以下方法：

　　1.電話預約(xxxxxxxxx)，物業客服人員上門收取;

　　2.到物業服務中心繳費(每日8：

　　3.通過銀行直接劃賬至物業公司(賬號：

　　4.在小區物業公眾號交費。

　　(注：

　　聯系人：

　　電話：

　　xx有限公司xx物業服務中心

　　2023年4月x日

篇2：小區物業費季度繳費通知

　　小區物業費季度繳費通知

　　尊敬的各位業主(住戶)：

　　您好！3季度（20**年7月1日至20**年9月30日）物業費已開始收取，請各位業主或物業使用人及時到物業辦公室繳納。

　　根據《山東省物業管理條例》、《臨沂市住宅物業服務收費管理實施辦法》的相關規定，物業服務費是維護物業物業管理區域內的環境衛生和相關秩序、房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理的根本保證。

　　根據與您所簽訂的《前期物業管理協議》的相關規定，業主應當在每季度第一個月20日內預先繳納物業管理費，逾期未繳納物業管理費用的，每逾期一日，應按未繳納物業服務費用的千分之三做為滯納金。

　　為了保證物業管理工作的順利開展，請各位業主（住戶）攜帶足夠的現金及時繳納物業費，繳費時間自20**年7月3*日至20**年7月*日，繳費后請保管好相關票據。

　　辦公時間：7:30-18:00

　　咨詢電話：****

　　感謝您一直以來對物業工作的支持與配合！物業愿與全體業主（住戶）一起攜手共創安全、整潔、溫馨的和諧家園！

　　**廣場物業辦公室

　　20**.*.*

篇3：物業好做法業主排隊來繳費

　　物業好做法，業主排隊來繳費

　　運河雅居物業“六項好做法”引導業主排隊來繳費

　　隨著城鎮化進程加快，很多鄉鎮半數以上居民住進了小區，而物業管理和收取物業費就成了當前頭疼的一件事。當很多物業公司為收不上來物業費發愁的時候，運河雅居小區的物業公司就顯得自信心滿滿。

　　曉店鎮運河雅居小區目前共有9幢高層、12幢多層，居住人口有4000多人，由湖濱新城運河康居物業管理公司進行管理。物業管理4年來，每年物業費收繳率超過99%，2015、2016年物業費已繳和預繳率均達到100%，一家不漏，甚至出現業主排隊繳費的現象。怎樣的管理才能出現這樣的成效呢?該物業公司人員傳授了六項項“好做法”。

長效巡邏，穩住居民安全感

　　小區人員進出無序，財產安全存在隱患，物業公司注重維護好安全監控系統，有損壞馬上修、有問題馬上到現場;在每個進入口各安排2名專職保安員輪流值班，日夜不間斷、長效巡邏;白天觀察可疑人物或生疏面孔，入夜后用移動喇叭告知業主注意安全，夜間每隔一小時全面巡邏一遍，實現了有效的安全防范，穩住了居民的安全感。

有效監管，強化維護及管養

　　小區公共設施如路燈、道路、樓梯、消防栓、欄桿、各類牌子、排水管網、戶外健身設備等，以及樹木、草坪、花壇等綠化，需要日常做好維護和管養，才能讓小區功能健全。對此，該小區物業帶領22名員工學習規范做法，讓大家互相溝通、互幫互助，發現設施破損及時反饋并迅速修繕，定期修剪更換綠植;并開通業主意見欄，對業主提出的公共設施毀壞問題及時予以解決，讓小區設施、綠化一直以來保持完善完整、光鮮亮麗。

注重環衛，小區衛生是大事

　　干不干凈、衛不衛生是檢驗一個小區居住環境最直觀的標準，因此小區環境衛生是臉面上的大事，該小區物業安排12名專職保潔員，進行長效維護、流動清掃，小區主路每日一掃，小道時刻動態清掃，樓道一周徹底清理一次，垃圾日產日清;大到垃圾死角，小到小廣告、墻上污點，都能全面清除，讓居民眼里的小區整體面貌每天一樣新;同時每月進行一次徹底大掃除，積極迎接每月一次的全鎮小區環境檢查評比活動。

熱心助民，提升物管公信度

　　物業人員對進出的居民保持熱情友善，多點問候、多點鄰里情，需要幫忙的絕不推辭;做個有心人，發現車輛占道、亂停，隨時找到業主進行規范，發現丟失物品上門找戶遞到業主手中;經常有業主打電話報修家里的設備設施，接到一個電話第一時間上門了解，小事情就地幫助解決，大事情上報物業公司來處理，讓居民從內心感覺到物業管理“真存在”、“真有用”，大大地提升了信任度、好形象。

誠心互動，文明宣傳不可少

　　提升居民文明素質很重要，小區物業在主要路口設置文明宣傳欄、溫馨提醒欄，利用公共廣播放送文明居住倡議書;配合居委會成立社區黨支部，召集老黨員座談物業管理，過年送春聯、福字貼，匯聚人心增“溫暖”，增強鄰里情;人性化收繳物業費，首先居組干部及親屬、物業公司全體人員先繳先表率，其次“一早一中一晚”廣播宣傳，采取“坐收”物業費方式為主，上門問候講道理為輔，讓居民了解物業做了哪些事，從而獲得理解支持。

費用公示，規范收支要透明

　　物業費用收支情況及時公開公示，每月在單元門公示費用明細，小支出貼告示、大支出召開業主委員會和居民代表商議;做到物業管理“八公開”，接受業主監督，減少與業主的矛盾，讓居民知根知底，促進小區和諧共處。