張家集鎮(zhèn)中心學校

《義務教育學校管理標準》實施方案

為推動學校依法辦學、科學管理，完善義務教育管理體系，全面提升管理水平，實現(xiàn)學校治理的法治化、規(guī)范化、科學化和精細化，實現(xiàn)學校高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，按照縣教育局的相關要求，結(jié)合我校實際，特制定本工作方案。

一、實施目的和基本原則

1、實施目的。

通過對《義務教育學校管理標準》（以下簡稱“管理標準”）的實施，牢固樹立“育人為本全面發(fā)展，促進公平提高質(zhì)量，安全和諧充滿活力，依法辦學科學治理”的基本理念，形成符合國家標準，體現(xiàn)區(qū)域特色、適合義務教育學校發(fā)展需要的學校管理標準體系，加強學校規(guī)范化、法治化、現(xiàn)代化建設，全面提升學校治理能力和辦學水平。

2、

基本原則。

行政推動與專家支持相結(jié)合；管理標準實驗與特色學校創(chuàng)建相結(jié)合；貫徹標準與創(chuàng)新標準相結(jié)合；管理水平提升與硬件設施水平提高相結(jié)合；推行國家標準與推進現(xiàn)代學校制度相結(jié)合。

二、主要任務

1、推廣實施學校管理標準規(guī)范

。認真學習《義務教育學校管理標準》，開展

“管理標準”示范校創(chuàng)建活動，爭取用2

年時間，使學校成為貫徹“管理標準”的合格校，全面推動學校內(nèi)部管理標準化，辦學行為規(guī)范化。

2、形成學校管理標準體系。

以國家和省規(guī)范義務教育學校辦學行為若干文件為依據(jù)，結(jié)合學校義務教育發(fā)展現(xiàn)狀、學校內(nèi)部管理特點與需求，制訂可具體操作學校標準化管理指標體系，全面覆蓋教育公平、學生發(fā)展、教師素質(zhì)、教育質(zhì)量、安全環(huán)境、現(xiàn)代學校制度等各個方面。

3、提升學校基礎設施服務功能。繼續(xù)實施義務教育學校辦學條件標準化建設，不斷提高學校標準化程度，促進信息技術與教育、教學、管理工作深度融合，探索以現(xiàn)代信息技術推動優(yōu)質(zhì)教育資源全域覆蓋的有效途徑。加強學校安全衛(wèi)生基礎設施建設，在校內(nèi)外構(gòu)建全方位覆蓋、全過程監(jiān)控、網(wǎng)格化管理等新模式。

4、創(chuàng)建特色學校品牌。以“管理標準”為指導，結(jié)合特色學校建設，探索建立基于“管理標準”而又有本地化特色的課程設置、教育教學、教師發(fā)展、學校文化等方面的等一整套評價指導標準，通過優(yōu)質(zhì)化、人本化的特色學校項目建設，推動學校加快內(nèi)涵發(fā)展，培育學校特色品牌。

5、實施現(xiàn)代學校制度建設工程。完善學校內(nèi)部管理體系，強化依法辦學，通過學習、培訓提高學校領導管理水平、治校水平，提高學校管理的法治化水平。建立依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度，以人民滿意為根本，以學生成長成才為目標，推進家長委員會建設，建立科學多元的評價標準，開展由學校、家長、學生和社會共同參與的教育教學管理和質(zhì)量評價活動。

6、開展學校管理標準實施的評價考核，學校對照標準體系逐項落實。學校成立領導評估小組，對全體老師落實執(zhí)行標準的情況進行反饋、評價、分析并提出進一步改進的建議，評估結(jié)果納入到老師的個人年度考核中。

三、工作保障

1、明確職責，成立實施義務教育管理標準工作領導小組。

組

長：樊軍

副組長：朱道庚

組

員：全體教師

四、具體措施

1、每月一次集體學習《義務教育教學管理標準》。

2、集體留好學習記錄。

3、與每期的年終考核掛鉤。

篇2：**中心小學農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案(修訂)

　　**中心小學農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案(修訂）

　　為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》（國辦發(fā)【20**】54號）精神，促進教徒均衡和學生全面和和諧發(fā)展，進一步改善學生膳食營養(yǎng)，增強身體素質(zhì)，促進學生健康成長，確保“營養(yǎng)改善計劃”試點工作在我校順利實施和安全運行，根據(jù)《楚雄市農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作實施方案》（楚教字【20**】13號）文件要求，結(jié)合我校實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以***為指導，認真貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展綱要，堅持以人為本，把實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃作為為群眾辦實事、辦好事的重大民心工程來抓，切實改善農(nóng)村學生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學生健康水平，促進農(nóng)村少年兒童健康成長。

　　二、目標任務

　　通過實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃，使每一個農(nóng)村義務教育學生吃上一定數(shù)量的奶、蛋、面包等營養(yǎng)食品，并有用餐場所，改善農(nóng)村小學生缺乏營養(yǎng)狀況，調(diào)整營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，增加營養(yǎng)含量，不斷提高少年兒童的營養(yǎng)水平和健康體質(zhì)。

　　三、基本情況

　　我校轄區(qū)有寄宿制完小5所，共有31個教學班（不含學前班4個，98人。），現(xiàn)共有農(nóng)村義務教育學生893人（含20**年春季學期東華鎮(zhèn)宜次完小轉(zhuǎn)入1人）。現(xiàn)有教職工58名，其中教師有44人，臨時工15人。食堂面積僅有410㎡（含危房面積120㎡）。

　　四、實施的范圍和形式

　　實施范圍：**中心小學轄區(qū)內(nèi)5所完小農(nóng)村義務教育階段的學生。學生在校期間每天提供牛奶、雞蛋、蛋糕等。以實物形式直接向?qū)W生發(fā)放，保證學生在吃飽的基礎上吃好，滿足學生健康成長的需要。根據(jù)本地實際，補充有益于學生營養(yǎng)健康的食品。辦好食堂、適當調(diào)節(jié)、科學搭配食譜，均衡學生營養(yǎng)需求。

　　五、補助資金

　　**中心小學按營養(yǎng)餐配發(fā)標準每生每天3元，共有學生895人，按全年在校時間200天計算，合計需要資金537000元。

　　六、營養(yǎng)供餐模式、食品及方式

　　供餐模式：每天分早、中、晚三次以課間餐形式發(fā)放。

　　供餐食譜：以牛奶、雞蛋、鮮肉為主。

　　實施方式：以完小為單位下達補助經(jīng)費進行核算，以完小學生人數(shù)由供貨商統(tǒng)一配送到各完小、各完小實施發(fā)放。

　　七、工作實施具體步驟

　　1、庫房保管員和總務簽收每一批次的食品的質(zhì)量，數(shù)量并入庫保管。

　　2、每天各班主任負責檢驗、接受、清點數(shù)量、檢查營養(yǎng)餐質(zhì)量等任務。

　　3、班主任領到食品后，統(tǒng)一組織，在各班教室分發(fā)給學生。督促學生用餐，指導學生用餐后將垃圾放班級垃圾桶，不得亂扔；

　　4、班主任將登記表統(tǒng)計后，裝訂存檔；

　　八、應急措施

　　一旦發(fā)生較嚴重的食品衛(wèi)生安全事故，由校長負責救援指揮，立即向就近衛(wèi)生院或醫(yī)院發(fā)出醫(yī)療救援，要及時果斷的將病人送往醫(yī)院搶救，主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。

　　九、保障措施

　　（一）健全機構(gòu)落實責任

　　領導小組

　　組長：**（中心小學校長）

　　副組長：**（中心小學書記）

　　**（中心小學副校長）

　　組員：**（中心小學總務主任）

　　**（中心小學食堂總務主任）

　　**（者力完小校長）

　　**（中邑舍完小校長）

　　**（臘腳完小校長）

　　**（水卷槽完小校長）

　　各班班主任（全鄉(xiāng)）

　　領導小組負責學生營養(yǎng)改善計劃的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與指導工作。領導小組下設辦公室，楊少華同志任辦公室主任，具體負責日常工作。制定學校項目實施工作具體方案，精心組織，確保學生營養(yǎng)改善計劃順利實施。

　　工作職責：

　　1、組長

　　組長張有成負責中心小學“學生營養(yǎng)改善計劃實施”的領導工作，保障“計劃”順利實施。建立健全各種管理制度，不定期地對學生營養(yǎng)早餐的標準、衛(wèi)生安全進行監(jiān)督。負責處置學校食堂食品衛(wèi)生安全事故。積極落實好專項資金，加強資金管理，提高經(jīng)費使用效益。指導中心完小學生營養(yǎng)計劃實施工作。

　　2、副組長

　　副組長王思光全面負責臘腳、者力完小學生營養(yǎng)計劃實施工作。指導本完小學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的制定及“計劃”的實施、監(jiān)督檢查。

　　副組長馬銀強全面負責水卷槽完小、中邑舍完小學生營養(yǎng)計劃實施工作。負責本完小學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的制定及“計劃”的實施、指導和監(jiān)督檢查。

　　3.組員

　　楊少華、段金華、盧曉馨、李從發(fā)、董建富分別負責中心完小、者力完小、中邑舍完小、臘腳完小、水卷槽完小營養(yǎng)餐食譜的搭配，食品的保管、加工，留樣，組織分發(fā)（分發(fā)到班主任）和學生健康教育等工作。必須每月在校務公開專欄定期公布經(jīng)費賬目、配餐標準、食品數(shù)量和價格、用餐學生人數(shù)等信息，接受學生、家長及社會監(jiān)督。食品安全日常管理；負責配合食堂進行食品安全檢查。

　　各班班主任負責做好各環(huán)節(jié)的安全工作，根據(jù)當日學校實際在校學生人數(shù)確定供餐數(shù)量，妥善組織和管理學生就餐，并實名登記就餐學生及數(shù)量，按時上報總務處核實并簽字認可，作為月底資金結(jié)算憑據(jù)。指導學生衛(wèi)生防疫和學生營養(yǎng)健康狀況的監(jiān)測評估，對學生營養(yǎng)食譜和營養(yǎng)改善提出指導意見。

　　嚴格管理

　　各完小要定期公示經(jīng)費賬目，配餐標準，營養(yǎng)食譜，食品數(shù)量和價格，以及用餐學生名單等信息，接受學生，家長和社會監(jiān)督，做到陽光操作。

　　強化監(jiān)督，嚴格考核。

　　一是中心小學結(jié)合現(xiàn)有學籍管理，建立實名制學生信息，對學生受益人次等情況進行監(jiān)督檢

查，防止套取冒領資金。二是建立目標責任考評機制，中心小學已各完小校長簽訂責任書，按照責任書要求每學年對完小目標責任、食品質(zhì)量安全、專項資金管理等情況進行考核。三是各完小要加強計劃資金的管理，做到專款專用，不得擠占挪用，完小應按“營養(yǎng)餐”標準和數(shù)量足額配餐，食堂工作人員相關費用和炊具添置的經(jīng)費不得計入營養(yǎng)餐成本。建立完善財務公開制度，完小營養(yǎng)餐實行一月一清算、一學期一公布制度，自覺接受學生、家長、社會、審計部門的監(jiān)督和審計。中心小學要把計劃的實施情況作為各完小校長年度考核的重要內(nèi)容，對“計劃”工作開展不力、虛報學生人數(shù)，克扣、挪用營養(yǎng)餐經(jīng)費的完小和完小校長進行嚴肅處理。四是實行責任追究制，對組織實施“計劃”出現(xiàn)重大責任問題的完小和完小校長追加責任，對違法操作造成嚴重后果的移交司法機關處理。

　　增強安全意識、確保食品安全。

　　一是完善制度。認真學習**中心小學食品安全事故應急預案，并組織演練，做到防范于未然。對計劃所需食品及原輔材料的采購招投標、配送等環(huán)節(jié)，嚴格按食品采購制度執(zhí)行，建立食品采購登記臺賬。食品及原輔材料的采購實行索證（索票）登記制度，從農(nóng)戶個人采購的食品及食材，應做好購貨記錄。加強飲用水管理、從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理、食品采購、食品留樣、食譜和價格公示、學生就餐管理。二是規(guī)范操作保安全，應把食品采購關，通過招投標的方式，對大宗食品實行定點采購，保證食品質(zhì)量。嚴格杜絕腐爛變質(zhì)、過期、未經(jīng)過檢驗檢疫、來源不明、不符合衛(wèi)生要求的食品上餐桌。

　　加強宣傳，營造氛圍。

　　“計劃”關系到人民群眾的切身利益，是黨和政府親民、愛民、為民和踐行是***的具體表現(xiàn)，是一項民心工程、惠民工程，必將備受社會各界的關注。各完小要高度重視農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善加宏的宣傳工作，充分利益板報、宣傳欄、宣傳標語等向社會準確、深入宣傳這項惠民政策。同時要通過宣傳，動員更多的人來關心農(nóng)村義務教育小學生，為“計劃”順利實施營造良好的社會氛圍。

　　成立監(jiān)督領導小組，建立信息公開，設立監(jiān)督舉報電話和信箱。

　　監(jiān)督小組：

　　組長：王思光（**中心小學書記）

　　成員：張有成 （**中心小學校長）

　　*（**中心小學副校長）

　　*（**中心小學副校長）

　　*（中心完小學生家長）

　　*（中心完小學生）

　　*（中心完小教師）

　　*（臘腳完小學生家長）

　　*（臘腳完小學生）

　　*（臘腳完小教師）

　　*（者力完小學生家長）

　　*（者力完小學生）

　　*（者力完小教師）

　　*（水卷槽完小學生家長）

　　*（水卷槽完小學生）

　　*（水卷槽完小教師）

　　**（中邑舍完小學生家長）

　　**（中邑舍完小學生）

　　**（中邑舍完小教師）

　　舉報電話：**舉報郵箱：***

　　20**年2月20日

篇3：農(nóng)村義務教育階段貧困寄宿生生活補助工作實施方案

農(nóng)村義務教育階段貧困寄宿生生活補助工作

實

施

方

案

根據(jù)國家關于深化農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革工作的精神，為落實對我縣農(nóng)村義務教育階段貧困寄宿生生活補助政策，將國家的惠民政策落到實處，真正解決家庭貧困學生上學問題，減輕農(nóng)民負擔，客觀公正的落實貧困生救助資金的合理發(fā)放，幫助貧困寄宿生順利完成學業(yè)，不因經(jīng)濟困難而失學，促進農(nóng)村義務教育的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我縣實際情況，特制定本實施方案。

一、加強組織領導，強化管理

由縣教育局組織成立“貧困寄宿生生活補助管理工作小組”，負責全縣農(nóng)村義務教育階段貧困寄宿生生活補助的實施，確定學校受補助名額，保證專項資金及時撥付，建立貧困生檔案庫，組織學校進行申報工作等。學校在中心學校的領導下組建機構(gòu)，由專人負責貧困生補助工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導組織下組成由村組干部、學生家長和教師代表為成員的評審小組，負責貧困生的申請和初審，研究確定受補助學生名單。

二、補助范圍

全縣農(nóng)村義務教育階段小學、初中在校寄宿的家庭經(jīng)濟困難學生。

三、補助對象評選條件

享受家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費的學生必須是符合下列情況之一的農(nóng)村義務教育階段在校學生：

1、父母為雙農(nóng)且家庭經(jīng)濟貧困。

2、農(nóng)村因父母雙亡家庭困難。

3、農(nóng)村單親家庭生活困難。

4、農(nóng)村因父母殘疾家庭困難。

5、農(nóng)村因病致貧家庭。

6、農(nóng)村因災返貧家庭。

財政供養(yǎng)人員子女、城鎮(zhèn)和農(nóng)村較富裕農(nóng)民的子女不屬于資助對象。

四、補助標準

農(nóng)村義務教育階段貧困家庭寄宿生生活補助標準為：學生每年在校時間按250天計算，初中每生每天補助3元，小學生每生每天補助2元。即初中每生每年750元，小學每生每年500元。

五、補助原則

1、農(nóng)村義務教育階段貧困寄宿生生活費補助對象堅持民主、公平、公開、公正的原則。

2、受助學生指標實行動態(tài)管理的原則。

3、原來享受貧困寄宿生生活補助的在校學生原則上可繼續(xù)享受該項優(yōu)惠政策。畢業(yè)、轉(zhuǎn)學或新增指標按有關程序調(diào)整給其他年級或其他學校貧困寄宿生。

4、各單位必須按財政局、教育局分配的指標及標準按月發(fā)放到貧困寄宿生手中，不得平均分配、截留、挪用。

六、評定程序

1、個人申請：貧困生每年評審一次，由學生本人向?qū)W校提出申請，填寫《義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生資助申請表》，并向?qū)W校提交由所在村（居）委會出具的家庭經(jīng)濟狀況證明材料。

2、班級評議：班主任、任課教師及學生代表對申請人在校期間的實際生活狀況進行評議，符合條件者上報學校。

3、評審小組評議：由學校、村組干部、學生家長代表組成評審小組，集體研究確定享受貧困寄宿生生活補助的學生名單，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審定。

4、張榜公示：通過公示欄在學校和貧困生所在村組張榜公布中心學校審定的受助學生名單，公布舉報電話，接受監(jiān)督。公示為時七天。公示期內(nèi)，如有異議，評審小組應重新核實上報中心學校審定。

5、生活補助發(fā)放：公示無異議后，由學校向受助學生發(fā)放生活補助，發(fā)放清冊必須經(jīng)學生本人、班主任及校長簽字確認，貧困生的生活補助不得以實物形式發(fā)放，不得抵扣任何費用。

6、上報備案：各學必須校按規(guī)定時間將貧困寄宿生生活補助的學生名冊的紙質(zhì)一式二份和電子文檔報縣教育局計財股備案。紙質(zhì)文檔要由各中心校分管領導、單位負責人簽名，加蓋公章。電子文檔統(tǒng)一按照規(guī)定的表格式樣，使用E*CLE制作。

七、紀律規(guī)定

1、規(guī)范操作。貧困寄宿生生活補助事關學生和群眾切身利益，各學校必須嚴格按照文件的規(guī)定，制訂具體的實施辦法，規(guī)范程序，陽光操作，公平、公正、公開地做好“貧困寄宿生生活補助”學生的評審、核查、公示、上報以及補助資金發(fā)放工作，嚴禁看關系、送人情，嚴禁搞平均分配，切實把黨和政府的溫暖落實到應該享受的貧困家庭學生身上。各學校要建立專門的臺帳，詳細記錄家庭經(jīng)濟困難寄宿生領取生活費補助資金的人數(shù)、名單、金額以及學生或家長本人領款簽收情況，以備審核和檢查。嚴禁代簽、代領和冒領現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴明紀律。貧困寄宿生生活補助資金是國家扶貧助學的專項資金，必須專款專用，落實到人，決不允許虛報冒領，決不允許截留、挪用、克扣、貪污和緩發(fā)。實行食堂刷卡的學校，可以將貧困寄宿生生活補助資金打到學生個人的卡上；沒有實行食堂刷卡的學校，要將補助資金發(fā)放到學生或家長手中。對不按有關規(guī)定評定和發(fā)放貧困寄宿生生活補助，導致惡性信訪事件發(fā)生的單位和個人，一經(jīng)查實，將從嚴追究單位負責人及相關人員的責任，決不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。