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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)服務(wù)書面意見(jiàn)調(diào)查流程

6335

書面意見(jiàn)調(diào)查

  1. 頻次安排:每年2次:7月1日-15日,1月15日-30日

  2. 向客戶公告

  2.1/事前貼出公告,讓客戶知曉并支持。

  2.2/向客戶表明公司管理規(guī)范、注重服務(wù)品質(zhì)提升之行動(dòng)。

  3. 實(shí)施:發(fā)放、登記,發(fā)放率不少于60%。

  4. 回收:回收率不少于50%。

  5. 匯總、統(tǒng)計(jì):按《滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》統(tǒng)計(jì)。

  6. 專題會(huì)議通報(bào)、落實(shí)整改,向公司書面匯報(bào)

  6.1/項(xiàng)目經(jīng)理召集專題會(huì)議。

  6.2/根據(jù)客戶反饋意見(jiàn),總結(jié)不足和存在的問(wèn)題,將各個(gè)部門存在的問(wèn)題由其負(fù)責(zé)人制訂整改意見(jiàn)和糾正措施。

  6.3/按客戶意見(jiàn)指標(biāo),評(píng)定各部門和口子工作績(jī)效,并按此作為半年度考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

  6.4/如實(shí)書面向公司管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  7. 結(jié)果公告:貼出公告向客戶公告調(diào)查結(jié)果。

  8. 書面回復(fù):對(duì)不合格、不滿意項(xiàng)之整改和預(yù)防措施,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、公司管理部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,書面回復(fù)客戶。

  9. 整理存檔。

相關(guān)記錄:

  《滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》、《滿意度調(diào)查表》、《客戶意見(jiàn)回復(fù)表》

篇2:物業(yè)公司培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查問(wèn)卷

  物業(yè)公司培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查問(wèn)卷

  課程名稱:________學(xué)員姓名:________

  講師:________部門:________

  課程日期:________填表日期:________

  1、課程內(nèi)容如何?

  A、優(yōu) □B、良 □C、尚可 □D、劣 □

  2、你覺(jué)得課程需增加的內(nèi)容為:

  3、課程教學(xué)方法如何?

  A、優(yōu) □B、良 □C、尚可 □D、劣 □

  4、講師能否控制課程的氣氛?

  A、優(yōu) □B、良 □C、尚可 □D、劣 □

  5、課程培訓(xùn)時(shí)間是否適當(dāng)?

  A、優(yōu) □B、良 □C、尚可 □D、劣 □

  6、參加培訓(xùn)后有否感到收益?

  7、你認(rèn)為那種教學(xué)方式適合本課程:

  A、集體游戲 □B、角色扮演 □C、小組討論 □D、個(gè)案研究 □

  E、放映錄像 □F、投 影 機(jī) □G、其他

  8、除本課程外,你還對(duì)什么課程感興趣?

  9、其他

  建議:________________________________________________________________

  說(shuō)明:

  1、請(qǐng)學(xué)員如實(shí)填寫,這樣可以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn);

  2、請(qǐng)?jiān)赺_____年___月___日前交回本部。

  簽名/日期:____________

篇3:物業(yè)客戶意見(jiàn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告

  客戶意見(jiàn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告

  **物業(yè)從98年7月開(kāi)始至9月初止,對(duì)**大廈住戶進(jìn)行意見(jiàn)征集工作,共發(fā)放《客戶意見(jiàn)調(diào)查表》460份,收回368份,回收率80%。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:

  項(xiàng) 目 滿意不滿意合 計(jì)滿意率

  第一項(xiàng) 3361635296%

  第二項(xiàng) 3381235097%

  第三項(xiàng) 3331935295%

  第四項(xiàng) 3312235394%

  第五項(xiàng) 2569034674%

  第六項(xiàng) 3192634593%

  第七項(xiàng) 3092633592%

  第八項(xiàng) 3182133994%

  第九項(xiàng) 3341434896%

  第十項(xiàng) 328833698%

  第十一項(xiàng)22213435662%

  第十二項(xiàng)3391635596%

  第十三項(xiàng)3032332693%

  第十四項(xiàng)320**33895%

  第十五項(xiàng)2348632073%

  合計(jì) 7620 531515189.7%

  (不包括5、

  11、15)3908221412994.7%

  運(yùn)用質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)定義及其分解作業(yè)指導(dǎo)書提供的方法,可計(jì)算出滿意率平均為90%,但其中第5項(xiàng)綠化環(huán)境少;第11項(xiàng)電梯等梯時(shí)間長(zhǎng);第15項(xiàng)塔樓沒(méi)有中央空調(diào)屬前期開(kāi)發(fā)考慮不周,非物業(yè)管理服務(wù)所能解決,除上述三項(xiàng)外滿意率平均數(shù)為95%,達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求。

  編寫: 審核: 批準(zhǔn):

  日期: 日期: 日期:

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