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物業(yè)經(jīng)理人

在全省高校畢業(yè)生就業(yè)研討會上的講話——張立波

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在20**年全省高校畢業(yè)生就業(yè)工作研討會上的講話

省大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任

張立波

(20**年8月23日)

尊敬的高軍書記、張金學(xué)院長、周福泉院長、明華處長、各位領(lǐng)導(dǎo)、高校就業(yè)戰(zhàn)線的各位同仁:

大家上午好!

剛才,高軍書記就20**年省高教學(xué)會就業(yè)工作專業(yè)委員會的工作進行了全面的總結(jié),并對下一階段的工作進行了全面的安排和部署。一會,明華處長還將對20**年全省高校畢業(yè)生就業(yè)工作進行總結(jié),并對下一階段工作做重要指示。下面,我就我省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)談幾點意見:

一、做好高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作是一項永恒的使命

高校畢業(yè)生是國家寶貴的人才資源,是現(xiàn)代化建設(shè)的重要生力軍,做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作意義重大。今年,國務(wù)院《關(guān)于進一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》明確提出要站在全局和政治的高度,堅持把高校畢業(yè)生就業(yè)工作擺在就業(yè)工作的首位,要求千方百計做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。*xxx在全國教育工作會議上提出要“建立和完善高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系”。可見,大學(xué)生就業(yè)工作在歷史上被提升到了前所未有的高度。

大學(xué)生就業(yè)工作雖然是一項全社會的系統(tǒng)工程,但教育系統(tǒng)承擔(dān)的責(zé)任首當(dāng)其沖。就畢業(yè)生就業(yè)工作而言,有兩大要素對其起主導(dǎo)作用,一是人才培養(yǎng)質(zhì)量,二是就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。《中華人民共和國高等教育法》明確規(guī)定“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)為畢業(yè)生、結(jié)業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。”對我們高校專門從事畢業(yè)生就業(yè)工作的同志而言,就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)是我們義不容辭的法定責(zé)任,也是高等教育永恒的使命。

近年來,省大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心緊緊圍繞“服務(wù)畢業(yè)生、服務(wù)高校、服務(wù)用人單位”的宗旨,在畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作中做了積極的嘗試,取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在:一是由以往單一的畢業(yè)生派遣服務(wù)逐步發(fā)展為全方位、多渠道、個性化的畢業(yè)生就業(yè)公共服務(wù)體系,如畢業(yè)生檔案戶籍服務(wù)、學(xué)歷認證、NIT、就業(yè)市場開發(fā)、人才測評培訓(xùn)等;二是已經(jīng)建成了以校園招聘活動為主體、以小型常設(shè)市場和網(wǎng)絡(luò)市場為輔助的全省高校畢業(yè)生就業(yè)市場服務(wù)體系;三是形成了以職業(yè)指導(dǎo)師資培訓(xùn)為手段、以大學(xué)生職業(yè)發(fā)展理論研究為先導(dǎo)、以大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)專家?guī)鞛橹С帧⒁源髮W(xué)生就業(yè)工作高層論壇為推動的全省職業(yè)指導(dǎo)師資隊伍建設(shè)體系;四是積極建立和完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)體系;五是建立起了以黑龍江省畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)為樞紐,上聯(lián)中國高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng),下接各高校、各地市畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)的就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺、就業(yè)聯(lián)盟、QQ群等多種形式努力構(gòu)建多方協(xié)作、上下聯(lián)動、資源共享的畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,推動了高校之間的信息資源共享,為畢業(yè)生就業(yè)提供了高效、便捷的服務(wù)。

在取得成績的同時,就業(yè)指導(dǎo)中心也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、高校、大學(xué)生和社會的較好評價。這些成績的取得離不開廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、各高校就業(yè)工作部門的支持及相關(guān)部門的幫助。借此機會,向多年來關(guān)心、支持和幫助中心發(fā)展的廳領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處、各高校、就業(yè)工作專業(yè)委員會及相關(guān)部門表示衷心的感謝。同時,我們也深深的感受到,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和社會的肯定對我們來說更是一種鞭策和壓力,也成為促使我們更好地做好高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的一種動力。

二、以***為指導(dǎo),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫

教育部將20**年作為“畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,李東明書記也對就業(yè)指導(dǎo)中心工作提出了“以服務(wù)求信譽、以管理求發(fā)展、以業(yè)績求地位”的要求。我認為,省中心也好,學(xué)校中心也好,我們都需要轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確定位,將為畢業(yè)生“服務(wù)”放在首位,將“優(yōu)質(zhì)”、“高效”作為努力目標(biāo)。這里,我對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有幾點認識和大家分享:

1.在查擺服務(wù)問題上下功夫,追求完美

查找問題是做好工作的第一步,只有認清了不足,才能夠不斷改進,提升層次。當(dāng)前,我省高校畢業(yè)生就業(yè)工作存在的問題主要有:一是高校畢業(yè)生就業(yè)工作發(fā)展不平衡,主要表現(xiàn)在各類學(xué)校之間、各層次學(xué)校之間、同類層次學(xué)校之間的工作水平差距較大;二是少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還沒有把畢業(yè)生就業(yè)工作擺到事關(guān)高等教育發(fā)展、事關(guān)學(xué)校生存的高度去認識,就業(yè)師資、就業(yè)投入等就業(yè)保障體系不完善;三是部分學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平較弱,缺乏訓(xùn)練有素的專職就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍,僅靠畢業(yè)前夕的一些講座是不可能真正滿足學(xué)生需求的;四是招生、教學(xué)、就業(yè)、學(xué)生工作等機構(gòu)聯(lián)動的工作機制還沒有建立;五是在人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變、畢業(yè)生的畢業(yè)教育、引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念等方面還有大量工作要做。當(dāng)然了,作為省級畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)部門,同樣存在與部分高校聯(lián)系不夠緊密,市場開發(fā)與建設(shè)還有待進一步加強等問題。所有這些都需要我們在今后的工作中一起改進。

2.在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵

畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到畢業(yè)生的切身利益,要提高畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)質(zhì)量首先要從觀念上進行轉(zhuǎn)變,站在畢業(yè)生的角度考慮,在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,堅持“以人為本”,從實際工作出發(fā),從廣大畢業(yè)生的切身利益出發(fā),要發(fā)揚“走遍千山萬水,不怕千辛萬苦”的精神,“道盡千言萬語,不惜千方百計”努力幫助畢業(yè)生順利實現(xiàn)就業(yè),幫助畢業(yè)生邁好人生第一步。要有強烈的社會責(zé)任感和良好的職業(yè)道德意識,用心去工作,用愛去奉獻,以服務(wù)為出發(fā)點,以辦好人民滿意教育為落腳點,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,細致服務(wù),努力將畢業(yè)生就業(yè)公共服務(wù)工作做細,做好,積極為畢業(yè)生提供高效、便捷的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

3.在服務(wù)的深度和廣度上下功夫,不斷擴展服務(wù)外延

面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,原有的單純的求職、招聘信息的對接已經(jīng)遠遠不能滿足大學(xué)生的需要,新時期的就業(yè)公共服務(wù)對我們在服務(wù)的外延上提出了更高的要求。

在服務(wù)深度上,我們要將就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作做細做透。一是要借鑒國外就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)的先進理念和好的做法,如職業(yè)生涯規(guī)劃理念等,傳播職業(yè)規(guī)劃理念,幫助大學(xué)生樹立正確的成才觀、就業(yè)觀,同時積極開展有針對性、個性化的一對一的就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù),使就業(yè)主體在就業(yè)觀念上發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變;二是要注重科學(xué)指導(dǎo),不斷加強理論研究,并將科學(xué)理論用于指導(dǎo)工作實踐。近年來,我們也已經(jīng)進行了一些有益的嘗試,如我中心開展的《黑龍江省綏芬河綜合保稅區(qū)人力資源需求結(jié)構(gòu)研究》、《長三角及環(huán)渤海灣地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)調(diào)研報告》等都將對今后的就業(yè)工作乃至人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變起到一定的指導(dǎo)意義;三是加強弱勢群體的和就業(yè)困難畢業(yè)生的幫扶。按照教育部要求,我們要將就業(yè)困難畢業(yè)生納入就業(yè)援助體系,積極開展更具針對性的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。要將弱勢群體畢業(yè)生的就業(yè)工作作為畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作的重點,建立跟蹤保障機制,從就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)幫扶等多方面、深層次做好其就業(yè)推薦安置工作,努力為就業(yè)困難的高校畢業(yè)生提供“一對一”服務(wù),幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)。

在服務(wù)的廣度上,主要從三個方面開展:一是要不斷擴大畢業(yè)生就業(yè)公共服務(wù)的受益面,讓更多的畢業(yè)生和高校享受到我們的服務(wù);二是服務(wù)內(nèi)容的拓展,我們要從以前單一的就業(yè)求職招聘對接擴展到政校企合作的推進,搭建高校與企業(yè)深入合作的平臺,進而推進高校人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變,如我們在寧波、昆山、東莞等地建立的就業(yè)基地已經(jīng)開始凸顯成效,省內(nèi)不少高校除借助基地推薦畢業(yè)生外,還跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽署人才培養(yǎng)合作協(xié)議,昆山還在我省設(shè)立“中國金谷·花橋國際商務(wù)城”獎學(xué)金、助學(xué)金,以吸引畢業(yè)生到當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);三是動員各方面的力量,在我們發(fā)揮教育主體作用,積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的同時,我們還要積極調(diào)動全社會的力量,關(guān)心、支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,努力營造全社會關(guān)心大學(xué)生就業(yè)的良好輿論氛圍,如龍廣高校臺、中國移動哈爾濱分公司、金蝶軟件集團等都已經(jīng)成為助推高校畢業(yè)生就業(yè)公共服務(wù)的重要力量。

4.在服務(wù)創(chuàng)新上下功夫,提升服務(wù)品質(zhì)

當(dāng)前我國高等教育以及畢業(yè)生就業(yè)形勢的發(fā)展對我們畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作提出了更高的要求,以往的單一的被動式的服務(wù)已經(jīng)遠遠不能滿足高校和畢業(yè)生的需求。我們必須盡快的轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在服務(wù)創(chuàng)新上下功夫,不斷提升服務(wù)品質(zhì),才能夠?qū)厴I(yè)生就業(yè)工作做好。目前,我省有不少學(xué)校已經(jīng)在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)上進行了積極的創(chuàng)新和探索并取得了顯著的成效。最典型的當(dāng)數(shù)入選50所全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作典型經(jīng)驗高校的哈爾濱理工大學(xué)、黑龍江東方學(xué)院、雞西大學(xué)。哈爾濱理工大學(xué)深入貫徹落實就業(yè)工作“一把手”工程,切實保證就業(yè)工作“人員、場地、經(jīng)費”三到位,同時立足理工特色,依托優(yōu)勢學(xué)科,與企業(yè)充分合作,積極開展“定制式”培養(yǎng)等多樣化的人才培養(yǎng)模式;黑龍江東方學(xué)院推進實施的“全程化、全員化、全方位促進就業(yè)”的就業(yè)工作模式;雞西大學(xué)的“大學(xué)生成功素質(zhì)訓(xùn)練”等都已經(jīng)成為全國推廣學(xué)習(xí)的典型。還有黑龍江大學(xué)的“面向全體學(xué)生、基于專業(yè)教育、實施分類培養(yǎng)、強化實踐環(huán)節(jié)”的創(chuàng)業(yè)教育體系等,也都是非常值得學(xué)習(xí)借鑒的。真誠希望各高校充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在辦學(xué)和服務(wù)中總結(jié)出更多的經(jīng)驗。今年全國50所高校畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗高校評選即將啟動,希望各高校能夠高度重視,踴躍申報。

三、突出重點,做好今年幾項重點工作

下一階段,我省高校畢業(yè)生就業(yè)公共服務(wù)工作將繼續(xù)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線,突出重點,不斷完善畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)體系,努力將大批高素質(zhì)、技能型、適用型、應(yīng)用型的專門人才輸送到現(xiàn)代化建設(shè)的崗位上去,為經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ),積極為我省八大經(jīng)濟區(qū)十大工程建設(shè)提供強有力的人力資源支持。

1.重點抓好三個大賽,檢驗我省就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作水平

下半年,“中國移動杯”首屆全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽、第五屆全省大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽、首屆全省大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)師資課程教學(xué)大賽將是我們工作的重點。但是,大賽不是目的,大賽只是一個手段,是一個載體,我們旨在通過大賽檢驗各高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和職業(yè)規(guī)劃教育開展情況;通過大賽傳播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和職業(yè)規(guī)劃理念,引導(dǎo)大學(xué)生樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,確立職業(yè)目標(biāo),幫助大學(xué)生樹立正確的成才觀、就業(yè)觀,不斷提高大學(xué)生的就業(yè)能力和就業(yè)技能;通過大賽促進我省職業(yè)指導(dǎo)師資隊伍建設(shè)和課程建設(shè)。

以創(chuàng)業(yè)大賽為例,大賽自1月份啟動以來,累計有46所高校的900余支隊伍報名參賽。目前已經(jīng)進入最后決賽階段,省級決賽及頒獎典禮將于9月份進行。本次大賽具有參賽范圍廣、參賽團隊數(shù)量多、社會參與面大等特點。但是通過創(chuàng)業(yè)大賽,以及前幾屆職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn),仍有不少學(xué)校沒有參與到大賽中來,有些學(xué)校不是學(xué)生的問題,恰恰是組織者的問題,或者有些學(xué)校沒有對團隊、選手進行進行系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致參賽質(zhì)量不高等。

我真誠的希望各高校能夠端正態(tài)度、高度重視這幾個大賽的相關(guān)工作,提前謀劃、認真組織,扎實開展,將工作做實做好。下半年,我們還將舉辦全省首屆高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)高層論壇、全省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)典型巡講、設(shè)立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)苗圃等系列活動,這一切工作都需要各高校的密切配合。

2.積極開展隊伍建設(shè)和課程建設(shè),不斷提高我省職業(yè)指導(dǎo)隊伍專業(yè)化水平

高素質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍是做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的前提和重要保障,師資隊伍建設(shè)是一項長期任務(wù),必須常抓不懈。下一階段,我們將繼續(xù)通過職業(yè)資格培訓(xùn)、高校內(nèi)訓(xùn)、送出交流等多種形式,進一步加強我省高校就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化建設(shè),不斷提高高校就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平。希望各高校也能夠高度重視師資隊伍建設(shè),從保障培訓(xùn)費用,選拔高素質(zhì)、有責(zé)任感的人才充實穩(wěn)定師資隊伍,為就業(yè)指導(dǎo)教師建立穩(wěn)定的個人發(fā)展空間等方面入手,努力建立一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的師資隊伍。同時,我們還將繼續(xù)完善全省職業(yè)指導(dǎo)專家?guī)欤l(fā)揮其作用,組建“專家宣講團”深入高校開展政策解讀、職業(yè)指導(dǎo)等方面的專題講座,不斷提升我省就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平。

在課程體系建設(shè)方面,從20**年起我們已經(jīng)提倡所有普通高校開設(shè)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程,并作為公共課納入教學(xué)計劃,貫穿學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個培養(yǎng)過程。黑教學(xué)〔20**〕134號文件提出:各高校要于20**年年底前將職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課作為必修課納入教學(xué)計劃。希望各高校回去以后盡快督促落實,我們將選擇適當(dāng)時機深入高校檢查落實情況。

3.加快就業(yè)市場建設(shè)與開發(fā),積極完善畢業(yè)生就業(yè)市場服務(wù)體系

近年來,我們堅持“走出去,請進來”的原則,帶領(lǐng)高校在珠三角、長三角和渤海灣等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展就業(yè)市場開拓,調(diào)研走訪當(dāng)?shù)厝瞬欧?wù)機構(gòu)和用人單位,先后在東莞、昆山、唐山、臨海、寧波、大連、北京、吳江等地建立了11個黑龍江省高校畢業(yè)生省外就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與實習(xí)、見習(xí)基地,通過“點”的建立,推動了“面”的工作的開展,所有高校均可借助這些省級就業(yè)公共服務(wù)平臺開展畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。目前,這些就業(yè)基地對畢業(yè)生需求量巨大,但是我們部分高校參與、利用較少。我們希望各高校能夠充分利用這些平臺開展就業(yè)推薦工作。

下一階段,我們也希望繼續(xù)與高校一起,充分發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)、校友資源優(yōu)勢,開拓省內(nèi)外畢業(yè)生就業(yè)市場,整合各高校在省內(nèi)外的就業(yè)基地,建立全省高校畢業(yè)生就業(yè)市場聯(lián)盟,用“拳頭”打市場,形成合力,實現(xiàn)資源共享,努力打造我省就業(yè)品牌,積極促進人才的合理流動和畢業(yè)生的充分就業(yè)。

4.加強網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),不斷完善就業(yè)公共服務(wù)體系

各學(xué)校要進一步重視就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),不要僅僅滿足于有就業(yè)網(wǎng)站,而是要不斷豐富網(wǎng)站的實用性。同時,希望各學(xué)校充分利用黑龍江省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng),省畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)除網(wǎng)絡(luò)辦公功能之外,還承擔(dān)著國家、省市畢業(yè)生就業(yè)政策的宣傳、典型推廣、經(jīng)驗交流等工作,現(xiàn)設(shè)有“學(xué)生求職”、“企業(yè)招聘”、“網(wǎng)上辦公”、“工作簡報”等10余個欄目、20余個功能模塊,新增“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)招聘”等功能,定期舉辦網(wǎng)上招聘會,可以為畢業(yè)生、用人單位、學(xué)校提供求職、招聘、推薦畢業(yè)生等服務(wù)。各學(xué)校要在完善自己學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站的同時,充分利用這一省級畢業(yè)生就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)平臺,積極做好信息交流、溝通、共享工作,積極為畢業(yè)生提供通用性和個性化的就業(yè)公共服務(wù)。年初,我們已經(jīng)對全省高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)做了一次調(diào)研,也準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r機召開一次專門的現(xiàn)場交流會,以進一步推進此項工作的開展,希望各高校提前籌劃,做好準(zhǔn)備。

5.以就業(yè)信息工作為平臺,積極打造我省就業(yè)工作宣傳陣地

為及時掌握全省高校畢業(yè)生就業(yè)工作情況,整合高校畢業(yè)生就業(yè)信息資源,交流推廣工作經(jīng)驗,全力做好我省高校畢業(yè)生就業(yè)宣傳工作,我省就業(yè)信息工作自20**年3月啟動以來,累計核發(fā)高校就業(yè)工作動態(tài)500余條,并形成了《高校畢業(yè)生就業(yè)工作簡報》、《就業(yè)要情快報》、《高校就業(yè)工作動態(tài)(網(wǎng)絡(luò)版)》等宣傳媒介,就業(yè)信息工作已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)掌握就業(yè)工作動態(tài)、了解畢業(yè)生就業(yè)狀況的重要窗口,成為政府科學(xué)決策、指導(dǎo)工作的重要依據(jù),成為交流經(jīng)驗、推廣典型的重要載體,也為高校展示形象提供了重要平臺,為我省高校畢業(yè)生就業(yè)工作營造了良好的輿論氛圍,成為推動全省高校畢業(yè)生就業(yè)工作加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的有效載體。但是,目前仍有個別高校對此項工作不重視,報送就業(yè)工作信息少、甚至沒有報送過,我們希望各高校能夠高度重視此項工作,積極組稿投稿,充分發(fā)揮信息工作的平臺作用,積極打造我省就業(yè)工作的宣傳陣地。

同志們,建立和完善高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系是當(dāng)前和今后一個時期高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要內(nèi)容。作為省級和學(xué)校兩級畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)部門,我們要積極改變工作作風(fēng),以服務(wù)求信譽、以管理求發(fā)展、以業(yè)績求地位,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,加快推進就業(yè)指導(dǎo)全程化、專業(yè)化進程,在就業(yè)指導(dǎo)的普及性、專業(yè)化和個性化上下功夫,把職業(yè)發(fā)展教育與思想政治教育有機結(jié)合,貫穿于就業(yè)工作的始終。

畢業(yè)生就業(yè)工作承載著千萬家庭對美好生活的期盼,直接體現(xiàn)了“教育是國計,也是民生”。我們要本著對人民群眾高度負責(zé)的精神,要將畢業(yè)生就業(yè)工作作為保障和改善民生的重要工作內(nèi)容,帶著滿腔熱情,千方百計地做好畢業(yè)生就業(yè)工作,幫助畢業(yè)生更好更快就業(yè)。

謝謝大家!

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篇2:步行街品牌戰(zhàn)略與特許經(jīng)營研討會講話

  步行街品牌戰(zhàn)略與特許經(jīng)營研討會講話

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  首先感謝你們百忙之中抽時間來參加今天由中國特許經(jīng)營發(fā)展服務(wù)組織中國總部以及**步行街舉辦的《品牌戰(zhàn)略與特許經(jīng)營**步行街研討會》,我代表**步行街謝謝各位光臨。

  **步行街從規(guī)劃到興建已歷時了三個春秋,將于年底落成,并于春節(jié)前試業(yè)。由于步行街從一開始規(guī)劃就定位為以經(jīng)營品牌商品為主的購物、娛樂、飲食于一體的休閑文化商業(yè)步行街,自興建以來,**步行街一直得到東莞市政府以及**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持,以及社會各界人士的關(guān)注和支持,我們特別感謝臺資大型超市好又多,他們在**步行街負層設(shè)店10000平方米,并準(zhǔn)備在元月開業(yè)。我們特別感謝香港新人類電子娛樂有限公司和英煌飲食服務(wù)集團有限公司在四樓全層作歡樂世界和飲食。我們特別感謝廣東省肯德基有限公司崔煥銘總經(jīng)理,周大福珠寶金行等眾多知名公司前來協(xié)商設(shè)店。我們**步行街特別受到國內(nèi)、外品牌商家的歡迎,在此我們表示衷心的感謝,感謝他們大多數(shù)看中了**步行街這特殊的市場和地理優(yōu)勢,**的確交通便利,有著生氣勃勃的商機,他們希望在**設(shè)店,以達到立足**,業(yè)務(wù)面向珠江三角洲和全國各地的目的。

  **步行街的建成正好迎合了這批品牌商家的需要,所以我們十分歡迎品牌商戶進駐**步行街經(jīng)營,特別是今天到場的品牌商戶,希望你們的到來**的零售業(yè)帶來更多的新意、生機和商機,我們亦十分支持品牌商戶的經(jīng)營,希望通過雙方的合作可以令消費者有更多的選擇,購到更稱心如意的商品,令進場經(jīng)營商家增加營業(yè)額,創(chuàng)造更多的利潤,令商鋪投資者有穩(wěn)定的租金收入,令物業(yè)的知名度提升,令物業(yè)保值及升值,創(chuàng)造一個消費者、商家、投資者、發(fā)展商四贏的局面。

  為了令更加想進入**的品牌商戶進場經(jīng)營,實現(xiàn)中、小投資者的從商愿望,我們特別邀請世界特許經(jīng)營發(fā)展服務(wù)組織中國總部主辦這次會議,并邀請到國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)研中心王志鋼教授,世界特許經(jīng)營發(fā)展服務(wù)組織中國總部劉文獻總裁,龍韓林博士為各位做精彩演講,讓更多的商家認識特許經(jīng)營的經(jīng)營模式,讓更多正在以特許經(jīng)營的企業(yè)推介他們的品牌,希望各位嘉賓在參加今天的會議能有收獲,同時亦希望各位多點認識**步行街,給我們多點關(guān)注,并歡迎各位品牌商家進駐**步行街。

  祝大家生意興隆。多謝大家。

篇3:校長在暑期骨干學(xué)術(shù)研討會開班典禮上動員講話

  校長在暑期骨干學(xué)術(shù)研討會開班典禮上的動員講話

各位教師:

  舉辦本次骨干學(xué)術(shù)研討會的目的是為了進一步增強全體骨干教師發(fā)展邗中的責(zé)任感、使命感和榮譽感,研究構(gòu)建“五嚴(yán)”規(guī)定下具有本校特色的課程教學(xué)體系,研究制定新形勢下學(xué)校的管理機制,研究調(diào)整工資分配方案。

  一、學(xué)校發(fā)展面臨的新形勢

  (一)從教育外部形勢來看

  黨中央、國務(wù)院加快城市化進程中的重要舉措是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,揚州市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的規(guī)劃就是要迅速建成1100平方公里的范圍內(nèi)實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,其中730多平方公里是在z的土地上。

  1、經(jīng)濟、社會迅速發(fā)展:城市化進程加快,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展成為科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。

  經(jīng)濟、社會迅速發(fā)展對我們教育提出的新問題在于:

  ——教育如何適應(yīng)經(jīng)濟、社會發(fā)展?

  ——教育如何服務(wù)經(jīng)濟、社會的需求?

  ——教育如何引領(lǐng)、拉動經(jīng)濟、社會發(fā)展?

  一個是適應(yīng)問題,一個是服務(wù)問題,一個是引領(lǐng)、拉動問題。

  2、廣大老百姓、廣大學(xué)生及家長、社會各界、各級組織對教育的要求越來越高、期待越來越高。

  從老百姓的角度,具體分析,要求主要有三個:

  ——不僅要孩子的升學(xué)發(fā)展,而且要孩子的全面發(fā)展、特長發(fā)展和終身發(fā)展;

  過去,在中學(xué)階段,老百姓要求孩子初中能升好的高中、高中能升好的大學(xué)就夠了。但是現(xiàn)在,像今年初一的學(xué)生家長中第一學(xué)歷是本科及本科以上的已接近70%。而且,隨著社會人才觀、社會用人取向的不斷國際化,他們不僅要孩子的升學(xué)發(fā)展,而且要孩子的全面發(fā)展、特長發(fā)展和終身發(fā)展。這也就是這與我們基礎(chǔ)教育的根本性質(zhì)——為人的發(fā)展奠基是相一致的。這次我們高中課程改革,國家打的旗號就是兩個,一個是“為了中華民族的偉大復(fù)興”,另一個是“為了學(xué)生的終身發(fā)展奠基” 。而“中華民族的偉大復(fù)興”正是通過人的培養(yǎng)、人才的培養(yǎng)來實現(xiàn),所以更直接地說我們就是培養(yǎng)人。過去我們國家的教育強調(diào)教育的社會功能比較多,現(xiàn)在呢,我們不僅要強調(diào)教育的社會功能,而且更重要的是強調(diào)人的發(fā)展功能,強調(diào)社會功能是通過人的發(fā)展功能的實現(xiàn)來達成的。所以現(xiàn)在的家長,也包括學(xué)生可都是這樣的要求。

  ——不僅追求優(yōu)質(zhì)教育,并且要求教育的均衡化;

  可以說每一個家長、每一個學(xué)生都希望享受優(yōu)質(zhì)教育,但是畢竟優(yōu)質(zhì)教育資源是有限的,因此就有了另一個期待,這就是教育的均衡化。我感到老百姓對教育均衡化的要求越來越高。我們既要講均衡化又要講優(yōu)質(zhì)化,像我們這樣的學(xué)校首先是講優(yōu)質(zhì)化,但是如果停步不前、不能夠與時俱進、不能比別人比其他優(yōu)質(zhì)學(xué)校以更大的加速度前進,就會出現(xiàn)所謂不進則退、小進也是退的情況。現(xiàn)在大家都在講z中學(xué)名氣很大,好像是優(yōu)質(zhì)教育,但是跳出揚州到全省去比、跳出全省到全國去比、跳出全國看世界名校,那我們還是有差距的、還是有很大差距的。所以,關(guān)于優(yōu)質(zhì)教育,我們還是要進一步發(fā)展,要抓緊時間,搶抓機遇,加快速度,加大力度,能夠科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

  黨委、政府、社會各界都越來越重視,我們教育內(nèi)部也越來越重視教育的均衡化問題,那么教育均衡化的到來,實際上對我們這樣的學(xué)校形成很大的壓力、危機。為什么?本來我們回頭看看,后面的追兵還遠呢;朝旁邊看看,跟我們齊頭并進的不多,甚至于很少。馬上,逐步地就越來越多,我們的優(yōu)勢地位就不會那么明顯。因此我們的加速度要加大,要一直處于引領(lǐng)的地位。引領(lǐng)基礎(chǔ)教育,是我們加快發(fā)展、防止被均衡化吞沒的一個重要的思想。

  ——不僅希望享受好的教育,而且希望不交錢、少交錢。這樣一來,像我們這樣的學(xué)校,是靠自我造血來推動發(fā)展的,會感到壓力。十年來尤其是近五年來,捫心自問,我們是努力的,而且努力的效果是如人意的,是我們既把學(xué)生從高中送到了好的大學(xué),又實現(xiàn)了自我造血。否則,就是正常的運轉(zhuǎn)、教師的工資、福利、勞保發(fā)放都難以為繼,更不要說今年暑假學(xué)校各個辦公場所、各種教學(xué)場館的完善改造和設(shè)備的更新了。

  在這樣的情況下,我們還有兩個問題必須要考慮,既是我們教育的歷史責(zé)任、社會責(zé)任,也是我們自身發(fā)展的迫切需要:第一,我們?nèi)绾螡M足老百姓越來越高的期待和要求;第二,我們?nèi)绾乌A得老百姓的贊譽。什么是名校,什么是中華名校,過去講是老百姓滿意的學(xué)校,現(xiàn)在單講滿意是不行的,應(yīng)該是老百姓贊譽、同行推崇的學(xué)校。因此,像我們這樣的學(xué)校要研究怎么贏得老百姓的贊譽。

  3、隨著家長文化層次的不斷提高,社會輿論環(huán)境的不斷開放,社會及家長的民主意識、法制意識越來越強,對學(xué)校依法辦學(xué)、教師依法從教的要求越來越高。另一方面,又有不少家長對自身的要求、對孩子的要求往往不高。學(xué)校辦學(xué)、教師教育的難度越來越大、困難越來越多。

  綜上所述,我們需要解決三個問題:1、城市化發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌下如何適應(yīng)、服務(wù)和拉動經(jīng)濟社會發(fā)展;2、面對社會、家長的期待越來越高,如何贏得老百姓更好的贊譽;3、面對社會、家長法制意識、民主意識越來越強,如何嚴(yán)格依法辦學(xué)、如何嚴(yán)格依法從教。

  (二)從教育內(nèi)部形勢來看

  1、從國家的政策導(dǎo)向來看,國家到省里都有一個主題,就是加快教育的現(xiàn)代化進程,要率先實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化。當(dāng)然,在不同區(qū)域,教育現(xiàn)代化的推進速度和層次是不一樣的。在現(xiàn)代化進程中,z教育可能要率先實現(xiàn)12年義務(wù)教育,當(dāng)然關(guān)于12年是向前延伸(延伸到三年幼兒園)還是向后延伸(延伸到三年高中)現(xiàn)在說法不一,其中大多數(shù)人的意見是向后延伸,就是延伸到高中。教育現(xiàn)代化有兩個關(guān)鍵要素,第一是區(qū)域教育的均衡化,第二是學(xué)校教育的素質(zhì)化。

  關(guān)于教育均衡,它實際上是一種理想,永遠都不可能有絕對的均衡。隨著社會的發(fā)展、教育的發(fā)展,均衡的基本內(nèi)涵是不一樣的。如果說好的學(xué)校是山峰、差的學(xué)校是谷底,那么區(qū)域教育均衡的途徑有兩個,一種是削峰填谷,如把好的校長、好的教師輪崗到差的學(xué)校;一種是填谷直至與山峰一樣高,這是有很大難度的。我們面對教育均衡化,不是要等人家跟我們一樣,而是在均衡化的進程中,一方面幫助薄弱學(xué)校,這也是名校的責(zé)任和義務(wù),另一方面自己還要快跑,甩開距離,始終處于領(lǐng)先地位。

  2、教育法律、法規(guī)越來越全、越來越細。我校是示范學(xué)校、是名牌學(xué)校,就應(yīng)該帶頭嚴(yán)格依法辦學(xué)、依法治教、依法執(zhí)教,這實際上是一個學(xué)校的底線,這個底線一定要守住。比如說“五嚴(yán)禁令”,我們必須要堅決執(zhí)行。

  3、教師待遇的逐步提高,績效工資馬上實施。隨著黨和政府對教育越來越重視,教師的社會待遇、經(jīng)濟待遇會越來越高。

  (三)從我校實際來看

>  1、我校質(zhì)量、內(nèi)涵、品牌發(fā)展已到了一個高的平臺,發(fā)展的難度加大、發(fā)提升的空間相對狹小。舉數(shù)字來說,可能原來我們增長30%是很容易的,現(xiàn)在增長3%付出的努力比過去要大得多。因此要求我們更智慧、科學(xué)的工作。

  2、教師隊伍現(xiàn)狀。隨著近10年來我校規(guī)模迅速擴張,教師職工隊伍急劇擴大,像今年我校又進了40位教師,去年進了30多位教師,老邗中的教師所占比例越來越小。加上我們教師的來源四面八方,有融合的優(yōu)勢、有移民的優(yōu)勢,但用邗中文化來改造他們、發(fā)展他們的難度是大的。再加上我們年輕教師比較多,教齡在五年內(nèi)的就有一百多位,有不少是80后的,獨生子女身上所有的不足他們都有,比如說自我為中心,比如說怕吃苦,比如說鉆研精神不夠,比如說對學(xué)生的教育耐心不足,比如說團結(jié)合作精神不如老教師,比如說待遇要求高等等。要把他們打造成名校的優(yōu)秀教師是要下功夫的,是要花力氣的。所以在座的各位骨干不僅要培養(yǎng)學(xué)生,還要培養(yǎng)這些年輕教師。我們怎么樣用文化來熏陶、浸潤、引領(lǐng)他們,怎么樣用制度來規(guī)范、塑造他們,怎么樣用機制激勵、鞭策他們,怎么樣用學(xué)術(shù)、技術(shù)來提升他們,是我們在座的各位應(yīng)該深入思考的。

  而且,我們的骨干教師存在職業(yè)倦怠、進取疲勞的問題。不少名校到最后失敗的一個是領(lǐng)導(dǎo)的原因,固步自封、裹足不前、自以為是;一個是名教師隊伍,倦怠了、疲勞了,不能為年輕教師樹立榜樣了。

  我們必須采取切實措施解決和防范這個問題。我們需要采取新的辦法、新的措施來調(diào)動不同層次教師的積極性。

  3、周邊區(qū)域、學(xué)校競爭的目標(biāo)幾乎集中到我校,他們的競爭實力和措施不斷增強,再加上我們所處的地理環(huán)境和隸屬關(guān)系,我校生存的危機加大。

  4、我校相對于同資質(zhì)的學(xué)校校史較短,迅速擴張基礎(chǔ)相對脆弱,再加上自籌資金還有一些債務(wù)。

  5、潤揚中學(xué)辦學(xué)如何更加規(guī)范問題。

  二、學(xué)校發(fā)展肩負的新任務(wù)

  (一)隊伍建設(shè):建設(shè)具有共同教育信念的優(yōu)秀集體。

  隊伍建設(shè)的根本是教師,教師為主。我們隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)是建設(shè)具有共同教育信念的優(yōu)秀集體。什么叫 “具有共同信念”,是有共同的追求,是大家對學(xué)校有很強的認同感,是有濃烈的榮譽感、責(zé)任感、使命感。應(yīng)該說我校教師隊伍整體是好的,骨干隊伍是很不錯的,但我們需要進一步把這個隊伍建設(shè)好、打造好。07年我們到安陽學(xué)習(xí)紅旗渠精神,學(xué)習(xí)艱苦奮斗的精神。這次的研討會涵蓋了不同層級的集體,大集體是邗中(集團),中集體是年級、部門、學(xué)科,小集體是備課組、班級。不論什么層級集體的建設(shè),都要從六個方面著手:

  1、強化敬業(yè)奉獻精神。

  目前我們的教師隊伍的專業(yè)水平是比較好的,當(dāng)然人與人之間不平衡,年青教師與成熟教師、新教師與骨干教師之間有差距,這是正常的。在教學(xué)的經(jīng)驗、教學(xué)的技能、教學(xué)的藝術(shù)方面的差距可以在今后的工作中加以解決,但精神、文化、思想、靈魂的東西是當(dāng)前迫切需要解決的。特別是在市場經(jīng)濟、社會價值取向發(fā)生一些混亂和偏差的情況下,具有“爭創(chuàng)一流,勇奪第一”的個人精神、團隊精神、學(xué)校精神顯得格外重要。

  強化敬業(yè)奉獻精神就是要進一步弘揚愛校、愛崗、愛生的精神。你做了一個備課組長、你做了一個學(xué)科主任、你做了一個職能部門主任、你做了一個年級主任、你做了一個副校長、你做了一個校長,你就應(yīng)該有這樣強烈的敬業(yè)奉獻精神。老師們,任何人,無論是大人物、小人物,無論是職位高、職位低,無論是影響大、影響小,都是在世上走一遭而已。但是,除了個人的生活品質(zhì),每個人都是為社會作貢獻,都有為社會作貢獻的義務(wù),因此每個人都要有社會責(zé)任感。你在什么崗位就要擔(dān)負什么樣的責(zé)任,自己積極履職并帶領(lǐng)大家認真履職。

  2、弘揚團結(jié)奮進的精神。

  弘揚團結(jié)奮進的精神就是要以積極的、陽光的心態(tài)和昂揚、向上的勁頭去看待問題,去解決問題。

  3、弘揚顧全大局的精神。

  我們應(yīng)該持之以恒地堅持集體主義傳統(tǒng)教育。我們骨干隊伍要率先垂范、要大公無私、要先公后私、要事業(yè)為重、要大局為重,要有集體榮譽感和團隊精神。

  4、弘揚刻苦鉆研的精神。

  弘揚刻苦鉆研的精神,就是要善學(xué)習(xí)、善鉆研、善研究,不斷追求卓越、崇尚一流、永爭第一。只有這樣,我們才能處于不敗之地,永遠保持活力和旺盛的斗志。

  最近到湖南省花垣縣講學(xué),湖南教育的一個現(xiàn)狀就是很多學(xué)生不肯讀書,因為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難,同時工資待遇不高,不如初中畢業(yè)就去打工、當(dāng)卡車司機掙錢多。我就跟家長說這是不一樣的,當(dāng)卡車司機和大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)白領(lǐng)雖然錢掙得可能有差距,但生活的品質(zhì)、生命的質(zhì)量不一樣。人不斷鉆研和不斷提升,有利于提高生命的質(zhì)量。所以,即使從提高自己的生命質(zhì)量說,我們也應(yīng)該有刻苦鉆研的精神。

  5、樹立良好的師德、師表形象。

  良好的師德、師表形象就是要依法執(zhí)教、廉潔從教及有文明的儀表。

  老師們要清楚自己的發(fā)展是跟學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的。結(jié)合以上五點,我們要制定中長期活動計劃,使教育與提升制度化、長效化,黨群工作部要認真研究制定計劃,要積極組織開展各種加強教師的精神文化、師德師表教育的活動。

  (二)教育、教學(xué)改革創(chuàng)新

  1、校本化課程結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善。

  2、具有本校特色的教育體系的構(gòu)建。

  關(guān)于這一點,我們前兩年已經(jīng)做得不錯。在原來的基礎(chǔ)上,這次根據(jù)“五嚴(yán)”要求,我們在教育體系的構(gòu)建問題上要考慮兩個重點:第一,教育資源的優(yōu)化、整合和應(yīng)用。就是教學(xué)不僅是教材,不僅是教室課堂,而且是網(wǎng)絡(luò)資源、報刊資源、電視廣播資源等等。今年暑期所有教學(xué)樓上都在建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室,新學(xué)期就開始使用;第二,建立開放的教學(xué)體系。教育資源的優(yōu)化、整合和應(yīng)用是開放的教學(xué)體系的一部分。

  3、教育教學(xué)基本規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制。

  (三)特色品牌的強化與彰顯

  1、“合道德”教育思想的踐行與落實。

  “合道德”的教育不能只浮于表面,應(yīng)該落實到每一個教學(xué)環(huán)節(jié)、每一個管理細節(jié)中,這就需要我們?nèi)巳巳プ觥?/p>

  2、“道德課堂”課堂教學(xué)模式的健全與提

升。

  3、“大氣”教育風(fēng)格的彌漫和浸潤。

  “大氣”的教育風(fēng)格包括環(huán)境的大氣。

  4、教育質(zhì)量的提升(大面積和優(yōu)秀生的全面提高)。

  我們要保證大面積,本二要達到90%以上,本一要達到65%左右。同時,在大面積的基礎(chǔ)上要出一大批優(yōu)秀生、各方面的優(yōu)秀生。

  5、教育科研的深入與推廣。

  我們要發(fā)展自己,要成就自己,就必須推動教育科研的深入。

  (四)師生員工職業(yè)品質(zhì)和生命質(zhì)量的提升

  教師的生命質(zhì)量主要是兩個方面:第一是職業(yè)的成功感;第二是生活的幸福感。

  我們從組織體系和管理過程要盡可能多地給老師提供成功和幸福的條件與機會。成功感和幸福感是個人的體驗,我們要最大程度地引領(lǐng)教師員工自我感覺的方向。

  每個教師、每一個職工都渴望成功、渴望認可、渴望揚名,都期待提高、期待展示、期待得到鼓勵。因此,我們必須思考如何讓教職工取得成功:

  1、工作中的展示與鼓勵。要盡可能多給教師表現(xiàn)與展示的機會、多給指導(dǎo)與幫助、多給肯定與宣傳;

  2、要全面深入、扎www.dewk.cn實有效地開展研究。研究一是要帶領(lǐng)大家進行工作的研究,包括教學(xué)研究、管理工作研究、后勤服務(wù)研究;二是要組織大家積極參加以課題為載體的教育科研。所有的研究應(yīng)該始于問題、歸于解決問題,還要著書立說;

  3、要制定制度化的教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的計劃。一是每學(xué)年組織骨干研討與全員培訓(xùn),二是制度化的外出學(xué)習(xí)和參觀,三是形成制度,組織教師脫產(chǎn)輪訓(xùn)。

  4、專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)與推動。我們印制的《教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及成長檔案》就是一種對專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)與推動。

  關(guān)于生活的幸福感,就是盡可能讓教師員工生活的舒服一點、盡可能讓教師員工生活的愉快一點、盡可能讓教師員工生活的瀟灑一點。

  1、提高教師員工的工資收入。一方面是隨著績效工資的發(fā)放增加工資收入,另一方面工資改革方案要回到“檔案+考核”的模式上來。這是與時俱進、不斷創(chuàng)新的做法,一是現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)困難的形勢已不需要再靠提高待遇吸引人才,同時需要向骨干教師靠攏,二是“五嚴(yán)禁令”下對教師的考核辦法要重新考慮。

  2、繼續(xù)改善教師工作與生活服務(wù)。主要包括就餐、就浴、就寢條件的改善,辦公環(huán)境的改善、辦公茶吧的設(shè)立與使用。

  3、制度化地生動開展文體活動。

  第一是體育健身;第二是文化娛樂;三是身心健康。包括定期的體檢和心理健康專業(yè)指導(dǎo)。

  4、高度關(guān)心、關(guān)注年輕教師的婚姻家庭。

  (五)管理的精致化與有效性

  1、管理者自身的素質(zhì)與垂范。我們在座的各位都是管理者,首先要注意自身的素質(zhì),比如說顧全大局、比如說吃苦在前、比如說刻苦鉆研、比如說愛校如家、比如說愛生如子。干部是給津貼的,所以自己首先要有責(zé)任感、要問心無愧。學(xué)校這么大,要靠體系、要靠各層各級來管理、來起作用。因此,不能只抓教學(xué),還要抓教師的培養(yǎng)、抓師德的建設(shè)、抓師風(fēng)的營造。這樣層層抓,效果就不一樣了。有問題要反映、要解決,群眾的意見要吸收,吸收后迅速傳遞,這樣才能該做的做、該改的改。

  2、要講精致,就是精細與美好。

  我們所有的備課組長以上干部要肯抓與肯管,要有速度與力度,要改革與創(chuàng)新。肯抓肯管是管理者的天職,要肯抓與肯管就應(yīng)該沒有私心雜念;要有速度與力度就要有高度的責(zé)任心與使命感;要改革就不能保守,要創(chuàng)新就要突破常規(guī),否則只能落后。

  3、要有效,就是講求效率與藝術(shù)。

  管理者要調(diào)查與研究,要組織與實施,要講究策略與藝術(shù),要理解與寬容。

  (六)辦學(xué)體制的規(guī)范與學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

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