企業技術研發項目計劃書(委托開發類)

　　項目名稱

　　企業名稱

　　企業法人(簽名)

　　項目負責人

　　電話

　　項目起止時間年月至年月

　　填報日期*年*月*日

　　江陰市科學技術局20**年制

　　項目計劃書編寫提綱

一、立項依據

　　1.國內外現狀、水平和發展趨勢;

　　2.項目研發的目的、意義;

　　3.本項目達到的技術水平及市場前景。

二、研發內容和目標

　　1.項目主要內容、目標及關鍵技術;

　　2.技術創新之處;

　　3.主要技術指標或經濟指標。

三、研發試驗方法及技術路線(工藝路線)

四、現有研發條件和工作基礎

　　1.承擔單位開展本項目的優勢(人才、設施條件);

　　2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等。

五、計劃進度(包括總的研發期限、年度計劃進度)

六、研究開發費預算報告

　　項目研發預計總經費____萬元。

　　項目研究開發費預算表

　　單位：萬元

　　項目名稱

　　委托方

　　受托方

　　委托開發項目支付的費用總額

　　受托方實際發生的研究開發費用

　　以下內容由受托方根據受托研究開發項目實際發生的費用據實填報

　　支出項目

　　預計發生金額

一、直接從事研發活動的本企業在職人員人工費用

　　1.工資、薪金

　　2.津貼、補貼

　　3.獎金

二、研發活動直接投入的費用

　　1.直接消耗的原材料、半成品、燃料和動力費用

　　2.達不到固定資產標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費

　　3.工藝裝備開發制造費、設備調整檢驗費、試制產品檢驗費

　　4.用于研發活動的儀器設備簡單維護費

三、折舊費用與長期待攤費用

　　1.專門用于研發活動的儀器、設備的折舊費或租賃費

　　2.研發儀器設備改裝、修理過程中發生的長期待攤費

四、設計費用

　　1.新產品設計費、新工藝規程制定費

　　2.進行工序、技術規范、操作特性方面的設計等發生的其他費用

五、裝備調試費

　　1.工裝準備過程中研發活動發生的費用

六、專門用于研發活動的無形資產攤銷費

　　1.研發軟件攤銷費

　　2.專利權攤銷費

　　3.非專利技術(發明)攤銷費

　　4.許可證、專有技術、設計和計算方法等專有技術發生的攤銷費

七、勘探、開發技術的現場試驗費

八、研發成果的論證、鑒定、評審、驗收費

九、與研發活動直接相關的其他費用

　　1.技術圖書資料費

　　2.資料翻譯費

　　一至九項合計：

十、其他人工費用

　　1.在職從事研發活動人員的社會保險費、住房公積金等人工費用

　　2.研發機構管理人員的職工薪酬

　　3.外聘研發人員的勞務費用

十一、其他資產的折舊、攤銷費、租賃費

　　1.非專門用于研發活動的儀器設備的折舊、租賃費

　　2.非專門用于研發活動的無形資產的攤銷費

　　3.研發所用房屋、建筑物的折舊、租賃費

十二、研發活動形成的試制品或研發品對外銷售所發生的耗費

十三、其他費用

　　1.研發人員或研發項目管理人員發生的辦公費、差旅費、外事費、通訊費

　　2.研發人員培訓費

　　3.研發項目專家咨詢費

　　4.高新科技研發保險費

　　十至十三項合計：

　　總計(以上十三項費用合計)：

七、主要(大中型)儀器設備清單

　　名稱

　　單價

　　數量

　　總價

　　折舊方法

　　折舊年限

　　八、自主研究開發專門機構，名稱及運作情況

　　九、主要研發人員情況

　　姓名

　　單位

　　性別

　　年齡

　　專業

　　職務

　　(職稱)

　　本項目中承擔工作

　　企業蓋章*年*月*日

　　十、所在區科技局審查意見(蓋章)

　　企業研究開發項目計劃書

　　(自主開發類)

　　項目名稱

　　企業名稱

　　企業法人(簽名)

　　項目負責人

　　電話

　　項目起止時間____年月至年月

　　填報日期*年*月*日

　　項目計劃書編寫提綱

　　一、立項依據

　　1.國內外現狀、水平和發展趨勢;

　　2.項目研發的目的、意義;

　　3.本項目達到的技術水平及市場前景。

　　二、研發內容和目標

　　1.項目主要內容、目標及關鍵技術;

　　2.技術創新之處;

　　3.主要技術指標或經濟指標。

　　三、研發試驗方法及技術路線(工藝路線)

　　四、現有研發條件和工作基礎

　　1.承擔單位開展本項目的優勢(人才、設施條件);

　　2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等。

　　五、計劃進度(包括總的研發期限、年度計劃進度)

　　六、研究開發費預算報告

　　1、項目研發預計總經費____萬元。

　　2、經費支出明細

　　產品(項目)開發任務書JL/7.3-02-29

　　產品(項目)名稱

　　顧客(用戶)名稱

　　合同號

　　產品(項目)來源:

　　中標

　　□合同評審后立項

　　□公司自主立項

　　□產品(項目)性質:

　　全新

　　□有公司以往成功經驗借鑒

　　□比較簡單

　　□難度系數

　　中

　　產品(項目)負責人及成員:

　　產品(項目)開發輸入:

　　本項目為公司自主立項開發的產品

　　1.參照國外

　　結構原理

　　2.參照執行中華人民共和國藥典二部(2000年版)

　　3.生產能力：____萬只膠塞/批(凍干20塞為準)

　　4、含水率：≤%

　　簽字:*年*月*日

　　進度要求:

　　方案階段：____年____月底完成

　　設計階段：____年____月中完成

　　樣機階段：____年____月底完成

　　樣機整改階段：____年____月底完成

　　產品定型階段：____年____月結束

　　產品改型：隨客戶要求隨時進行

　　簽字:*年*月*日

　　JL/7.3-02-08

　　一體機項目經費情況

　　(1)項目申請總經費(萬元)

　　項目

　　總經費(萬元)

　　其中

　　人才引進科研費用

　　固定資產投入

　　其它

　　(2)經費支出明細

　　序號

　　支出

　　科目

　　(內容、規格、型號)

　　年度

　　金額(萬元)

　　1新產品設計費

　　工藝規程制定費

　　設備調整費

　　原材料和半成品的試制費

　　5技術圖書資料費

　　6無形資產攤銷

　　7研究機構人員的工資

　　8研究設備的折舊費予長期費用攤銷

　　9與新產品的試制和技術研究有關的其它經費

　　10委托其他單位進行科研試制的費用

　　11其中：境外

　　研究開發費預算表

　　單位：萬元

　　(已計入無形資產成本的費用除外)

　　所屬年度：

　　序號

　　研發費用項目

　　預算額

　　一、直接從事研發活動的本企業在職人員人工費用

　　1、工資、薪金

　　2、津貼、補貼

　　3、加班工資、獎金、年終加薪

　　二、研發活動直接投入的費用

　　1、直接消耗的原材料、半成品、燃料和動力費用

　　2、達不到固定資產標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費

　　3、工藝裝備開發制造費，設備調整檢驗費，試制產品檢驗費

　　4、用于研發活動的儀器設備簡單維護費

　　三、折舊費用與長期待攤費用

　　1、專門用于研發活動的儀器、設備的折舊費或租賃費

　　2、研發儀器設備改裝、修理過程中發生的長期待攤費用

　　四、設計費用

　　1、新產品設計費、新工藝規程制定費

　　2、進行工序、技術規范、操作特性方面的設計等發生的其它費用

　　五、裝備調試費

　　1、工裝準備過程中研發活動發生的費用

　　六、專門用于研發活動的無形資產攤銷費

　　1、研發軟件

　　2、專利權

　　3、非專利發明(技術)

　　4、許可證、專有技術、設計和計算方法等專有技術發生的攤銷費

　　七、勘探、開發技術的現場試驗費

　　八、研發成果的論證、鑒定、評審、驗收費

　　九、與研發活動直接相關的其他費用

　　1、技術圖書資料費、資料翻譯費

　　七、主要(大中型)儀器設備清單無形資產

　　名稱

　　單價

　　數量

　　總價

　　折舊方法

　　折舊年限

　　八、自主研究開發專門機構，名稱及運作情況

　　九、主要研發人員情況

　　姓名

　　部門

　　性別

　　年齡

　　專業

　　職務(職稱)

　　本項目中承擔工作

　　企業立項審批意見

　　同意按此計劃實施

　　單位(公章)

　　法人代表人(簽章)：*年*月*日

　　科技部門備案審核意見：

　　單位(公章)

　　審核人簽章：*年*月*日

附件：寧夏回族自治區企業研究開發項目鑒定管理辦法（試行）

　　第一章總則

　　第一條

　　為支持我區企業開展技術創新活動，加大對企業科技創新的稅收扶持力度，引導企業走創新發展道路，根據《中華人民共和國企業所得稅法》及其實施條例、國務院關于《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(20**-20**年)》的若干配套政策、《國家稅務總局關于印發企業研究開發費用稅前扣除管理辦法(試行)的通知》(國稅發〔20**〕116號)、《國家稅務總局關于企業所得稅若干稅務事項銜接問題的通知》(國稅函〔20**〕98號)和自治區黨委、人民政府《關于加強自主創新建設創新型寧夏的決定》，特制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法所指的研究開發費為企業在一個納稅年度或者超過一個納稅年度從事的新技術、新產品、新工藝研發活動中發生的費用。

　　第三條

　　本辦法適用于在我區境內從事生產經營、企業財務核算健全并能準確歸集研究開發費用，實行查帳征收企業所得稅的居民企業(以下簡稱企業)。

　　第二章企業研究開發活動項目界定

　　第四條

　　企業研究開發活動是指為獲得科學與技術(不包括人文社會科學)新知識，創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產品(服務)而持續進行的具有明確目標的活動。

　　創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產品(服務)，是指企業在技術、產品(服務)方面的創新取得了有價值的進步，對本地區相關行業的技術進步具有推動作用，不包括企業從事的常規性升級或對某項科研成果直接應用等活動(如直接采用新的工藝、材料、裝置、產品、服務或知識等)。研究開發活動包括：自主研究開發、委托研究開發、聯合研究開發等類型。

　　第五條

　　新產品研究開發活動是指企業研究開發在結構、材質、工藝等方面比原有產品有明顯改進，顯著提高產品性能或擴大產品的使用功能以及采用新技術原理、新設計構思研制的新產品。

　　第六條

　　新工藝研究開發活動是指企業研究開發在工藝路線、加工方法等工藝流程某一方面或幾個方面比原有工藝有明顯改進，具有獨特性、先進性及實用性，并在一定范圍內屬首次應用的工藝。

　　第七條

　　新技術研究開發活動是指企業研究開發在一定地域、時限和行業內有創新并具有競爭力的技術，包括：首次發明創造的技術;在原有技術基礎上創新發展的技術;技術性能有重大突破和顯著進步的技術;對原有技術進行重大改進的技術。

　　第八條

　　引進技術的消化、吸收和再創新活動是指企業在引進技術的基礎上研究開發出比原技術在性能、方法、品質等方面有明顯改進，更具競爭力的新技術。

　　第三章企業所得稅前可加計扣除研究開發費的范圍

　　第九條

　　企業從事《國家重點支持的高新技術領域》、國家發展改革委員會等部門公布的《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南(20**年度)》、《產業結構調整指導目錄(20**年本)》鼓勵類產業、《外商投資產業指導目錄(20**年修訂)》鼓勵類產業、《中西部地區外商投資優勢產業目錄(20**年修訂)》(寧夏回族自治區項目)和財政部國家稅務總局海關總署印發的《關于支持文化企業發展若干稅收政策問題的通知》(財稅〔20**〕31號)明確的文化產業支撐技術領域的研究開發活動，其在一個納稅年度中實際發生的下列費用支出，允許在計算應納稅所得額時，按照《企業研究開發費用稅前扣除管理辦法(試行)》第四條的規定范圍，經企業申報有關科技部門鑒定后，報經主管稅務機關事前備案，在年終所得稅匯算時申報加計扣除。

　　第十條

　　對企業共同合作開發的項目，凡符合加計扣除范圍和條件的，由合作各方就自身承擔的研究開發費用分別按照規定計算加計扣除。

　　第十一條

　　對企業委托給外單位進行開發的研究開發項目，凡符合上述條件的，由委托方按照規定計算加計扣除，受托方不得再進行加計扣除。

　　第十二條

　　法律、行政法規和國務院財稅部門規范性文件不允許在企業所得稅前扣除的費用和支出項目、與企業研究開發無關的各項支出，不得計入研究開發費用申報加計扣除的稅收優惠。

　　第十三條

　　企業集團根據生產經營和科技開發的實際情況，對技術要求高、投入數額大，需要由集團公司進行集中開發的研究開發項目，其實際發生的研究開發費，可以按照國稅發〔20**〕116號文件的規定要求，在受益集團成員公司間進行分攤。

　　第十四條

　　下列項目的研究開發不屬于享受加計扣除優惠政策的范圍：

　　(一)企業已經掌握的技術方案，包括已完成產業化開發的產品、工藝、材料及其系統;

　　(二)通過簡單改變尺寸、參數、排列，或者通過類似技術手段的變換實現的產品改型、工藝變更以及材料配方調整;

　　(三)一般設備維修、改裝、常規的設計變更及其已有技術直接應用于產品生產的;

　　(四)一般檢驗、測試、鑒定、仿制和應用;

　　(五)軟件復制和無源代碼的程序編制;

　　(六)其他非技術創新活動。

　　第四章研究開發項目審核鑒定的程序

　　第十五條

　　根據國家稅務總局印發的《企業研究開發費用稅前扣除管理辦法(試行)》的第十三條規定，凡在寧夏境內從事研究開發活動，需要在企業所得稅前享受加計扣除稅收優惠政策的研究開發項目，均實行研究開發項目鑒定制度。

　　第十六條

　　企業研究開發項目鑒定程序是：企業研究開發項目經公司決策層確認后，應于每年的1月、7月末向有關科技主管部門申請鑒定，經科技主管部門審核，對符合國家有關產業鼓勵類的研發項目做出鑒定的，向主管稅務機關提供申報辦理加計扣除的備案資料，對研究開發項目當期實際發生的研究開發費用在本年度預繳所得稅時，允許據實扣除，在年度終了進行所得稅匯算清繳時，按規定計算申報加計扣除。

　　第十七條

　　企業向科技主管部門申請研究開發項目鑒定，應提供如下資料：

　　(一)企業自主開展研究開發活動的(包括國家和自治區支持的研究開發項目企業自籌資金)，應提供下列資料：

　　1、分項目提供《企業研究開發項目計劃書》(編寫提綱見附件1)和研究開發費用預算。

　　2、分項目提供《企業研究開發項目審核備案表》(見附件2)。

　　3、自主開發專門機構或項目組的編制情況和專業人員名單。

　　4、分項目提供企業總經理辦公會或董事會關于自主研究開發項目立項的決議;

　　(二)企業合作開展研究開發項目的，須報送下列材料：

　　1、分項目提供《企業研究開發項目計劃書》(編寫提綱見附件1)和研究開發費用預算。

　　2、分項目提供《企業研究開發項目審核備案表》(見附件2)。

　　3、合作研究開發專門機構或項目組的編制情況和專業人員名單。

　　4、分項目提供企業總經理辦公會或董事會關于合作研究開發項目立項的決議;

　　5、分項目提供合作研究開發項目的合同或協議。

　　(三)企業委托其他企業、單位、個人、學校、研發機構和大專院校研究開發的項目，須報送下列材料：

　　1、分項目提供《企業研究開發項目計劃書》(編寫提綱見附件1)和研究開發費用預算。

　　2、分項目提供《企業研究開發項目審核備案表》(見附件2)。

　　3、委托研究開發專門機構或項目組的編制情況和專業人員名單。

　　4、分項目提供企業總經理辦公會或董事會關于委托研究開發項目立項的決議;

　　5、分項目提供委托研究開發項目的合同或協議。

　　第十八條

　　科學技術行政管理部門對企業申請鑒定的研究開發費項目，按照本辦法第九條進行審核，應于受理鑒定申請后的60日內審核完畢，并在《企業研究開發費用加計扣除項目鑒定表》簽署同意或不同意的審核意見，供各級稅務主管部門在確認研發項目時參考。

　　第十九條

　　企業研究開發費項目鑒定實行分級管理制：研究開發費項目預算在1000萬元以上的，報經自治區科學技術廳(政策法規處)審核鑒定;研究開發費項目預算在500—1000萬元的，報經市級科學技術局審核鑒定;研究開發費項目預算在500萬元以下的，報經縣(區)級科學技術局審核鑒定。

　　第五章研究開發費用專戶歸集的會計核算

　　第二十條

　　企業必須對研究開發費用實行單獨核算，專戶歸集，同時必須按照本辦法附表3的規定項目，準確填寫申報年度可加計扣除的各項研究開發費用實際發生金額。

　　第二十一條

　　執行企業會計制度和小企業會計制度的企業應在管理費用科目下專設“研究開發費用”二級科目，在“研究開發費用”二級科目下按照研究開發項目和費用種類分別核算;執行新會計準則的企業，應專設“研發支出”科目，在研發支出科目下設“費用化支出”和“資本性支出”二級科目，按照研究開發項目和費用種類分別核算。

　　第二十二條

　　企業未設立專門的研究開發機構或企業研究開發機構同時承擔生產經營任務的，應對研發費用和生產經營費用分開進行核算，準確、合理的計算各項研究開發費用支出。

　　第二十三條

　　企業在一個納稅年度內進行多個研究開發活動的，應按照不同開發項目分別歸集研究開發費用額，分項申報可加計扣除的應納稅所得額。

　　第二十四條

　　企業根據財務會計核算和研究開發項目的實際情況，對發生的研究開發費用進行收益化或資本化處理的，可按下述規定計算加計扣除：

　　(一)研究開發費用計入當期損益，未形成無形資產的，允許再按其當年研究開發費用實際發生額的50%，直接抵扣當年的應納稅所得額。

　　(二)研究開發費用形成無形資產的，按照該無形資產成本的150%在稅前攤銷。除法律另有規定外，攤銷年限不得低于10年。

　　第六章研究開發費加計扣除的申報與管理

　　第二十五條

　　企業實際發生的研究開發費用，在年度中間預繳所得稅時，允許據實計算扣除，在年度終了進行所得稅年度申報和匯算清繳時，再依照本辦法的規定計算加計扣除。

　　第二十六條

　　企業申請研究開發費用加計扣除的，應于每個納稅年度終了后次年的4月30日前，向主管稅務機關報送如下資料：

　　(一)分項目提供《企業研究開發項目計劃書》(編寫提綱見附件1)和研究開發費用預算。

　　(二)分項目提供科學技術管理部門出具的《企業研究開發項目鑒定表》(見附件2)。

　　(三)分項目提供研究開發項目當年研究開發費用發生情況歸集表(見附件3)。

　　(四)自主、委托、合作研究開發專門機構或項目組的編制情況和專業人員名單。

　　(五)分項目提供企業總經理辦公會或董事會關于自主、委托、合作研究開發項目立項的決議文件。

　　(六)委托、合作開發項目的，分項目提供委托、合作研究開發項目的合同、協議。

　　(七)分項目提供研究開發項目效用情況說明、研究成果報告、研發項目完工驗收報告等資料。

　　(八)主管稅務機關認為需要補充的其它相關材料。

　　第二十七條

　　稅務機關按相關政策對上述資料進行審核，經審核確認后，企業在所得稅匯算清繳時，按照《可加計扣除研究開發費用情況歸集表》第37行“稅務機關審核確認金額”，填入企業所得稅年度納稅申報表附表五第10行，年終匯算清繳時依法申報享受研究開發費用稅前加計扣除的稅收優惠政策。

　　第二十八條

　　企業技術開發費加計扣除部分已形成企業年度虧損的，可以用以后年度所得彌補，但結轉年限最長不得超過5年。

　　第二十九條

　　企業研究開發活動項目超過一個納稅年度的，應按十九條規定的權限范圍，報有權限的科學技術管理部門一次性鑒定，以后年度延續研究開發所發生的費用不再進行重復鑒定，但應在每個納稅年度終了后次年4月30日前按照本辦法第二十六條規定到稅務機關申報研究開發費加計扣除，經主管稅務機關審核后方可享受研究開發費用加計扣除稅收優惠政策。

　　第三十條

　　主管稅務機關對納稅人申報超過一年以上的研究開發項目有異議的，可要求企業提交科學技術管理部門進行復審鑒定。

　　第三十一條

　　企業研究開發費各項目的實際發生額歸集不準確、匯總額計算不準確的，主管稅務機關有權調整其稅前扣除額或加計扣除額。

　　第三十二條

　　企業用不征稅收入形成的研究開發支出，不得在企業所得稅前扣除和加計扣除。

　　第三十三條

　　企業的研究開發項目提請科技主管部門進行鑒定，是技術性和可行性的行業管理判定，是為申請人和稅務主管部門減輕行業技術判斷困難，減少行業技術判斷中的爭議，提高工作效率的主要服務方式，各級科技部門不收取任何費用。

　　第三十四條

　　對各級科技部門受申請人的委托做出的研究開發項目的鑒定，稅務主管部門在審核研究開發費加計扣除的稅收優惠時，應作為備案管理的主要證明材料。對申請人或科技主管部門提供虛假資料做出研究開發項目的鑒定，經上級科技部門或稅務機關審核不符合稅收優惠條件的，主管稅務機關應書面通知納稅人停止享受稅收優惠，并依法追繳已申報加計扣除的企業所得稅。

　　第六章附則

　　第三十五條

　　本辦法由自治區科技廳負責解釋。

　　第三十六條

　　本辦法自發文起試行。

　　附件1：企業研究開發項目計劃書編寫提綱

　　(計劃書字數要求在5000字以內)

　　一、項目名稱

　　二、立項依據

　　(一)國內外現狀、水平和發展趨勢

　　(二)項目研究開發對本企業、行業的推動(帶動)作用

　　(三)項目達到的技術水平及市場前景

　　二、研究開發內容和目標

　　(一)項目主要內容及關鍵技術

　　(二)技術創新點

　　(三)主要技術指標或經濟指標

　　三、研究開發方法及技術路線

　　四、現有研究開發基礎

　　五、計劃工作進度

　　附件2：企業研究開發項目鑒定表

　　申請日期：

　　項目編號：

　　申請企業名稱(蓋章)

　　納稅人

　　識別號

　　項目名稱

　　自行開發/委托開發/合作開發

　　受托/合作開發

　　單位名稱

　　研究開發項目所屬技術領域

　　項目經費預算(萬元)

　　其中：財政撥款(萬元)

　　項目預計期限

　　(階段)*年*月*日

　　至*年*月*日

　　本項目主要研

　　究人員情況

　　姓名

　　專業

　　職稱

　　研究開發

　　內容提要

　　企業法人

　　代表聲明

　　本人知悉并保證本企業提供的研究開發活動資料的真實性、完整性和準確性，并承擔因資料虛假而產生的法律責任。

　　(簽名)*年*月*日

　　科技管理部門

　　認定意見

　　(蓋章)

　　經審查，該項目屬于技術創新活動。

　　經辦人(簽字)：

　　處室負責人(簽字)：

　　主管領導(簽字)：*年*月*日

　　附件3：研發項目可加計扣除研究開發費用情況歸集表

　　(已計入無形資產成本的費用除外)

　　納稅人名稱(公章)：

　　納稅人識別號：

　　年度(季度)

　　金額單位：元

　　序號

　　費用

　　項目

　　發生額

　　稅務機關審核確認金額(蓋章)

　　一、研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用

　　1.材料

　　2.燃料

　　3.動力費用

　　二、直接從事研發活動的本企業在職人員費用

　　1.工資、薪金

　　2.津貼、補貼

　　3.獎金

　　三、專門用于研發活動的有關折舊費(按規定一次或分次攤入管理費的儀器和設備除外)

　　1.儀器

　　2.設備

　　四、專門用于研發活動的有關租賃費

　　1.儀器

　　2.設備

　　五、專門用于研發活動的有關無形資產攤銷費

　　1.軟件

　　2.專利權

　　3.非專利技術

　　六、專門用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費

　　七、研發成果論證、鑒定、評審、驗收費用

　　八、與研發活動直接相關的其它費用

　　1.新產品設計費

　　2.新工藝規程制定費

　　3.技術圖書資料費

　　4.資料翻譯費

　　合計數(1+2+3···+34)

　　從有關部門和母公司取得的研究開發費專項撥款

　　加計扣除額(35-36)×50%

　　填表人及聯系電話(簽章)：

　　財務負責人(簽章)：

　　單位負責人(簽章)：*年*月*日

　　稅務機關審核意見：

　　經辦人(簽章)：

　　負責人(簽章)：

　　主管局長(簽章)：*年*月*日

　　企業研究開發項目計劃書

　　(自主開發類)

　　項目名稱

　　企業名稱

　　企業法人(簽名)

　　項目負責人

　　電話

　　項目起止時間____年月至年月

　　填報日期*年*月*日

　　項目計劃書編寫提綱

　　一、立項依據

　　1.國內外現狀、水平和發展趨勢;

　　2.項目研發的目的、意義;

　　3.本項目達到的技術水平及市場前景。

　　二、研發內容和目標

　　1.項目主要內容、目標及關鍵技術;

　　2.技術創新之處;

　　3.主要技術指標或經濟指標。

　　三、研發試驗方法及技術路線(工藝路線)

　　四、現有研發條件和工作基礎

　　1.承擔單位開展本項目的優勢(人才、設施條件);

　　2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等。

　　五、計劃進度(包括總的研發期限、年度計劃進度)

　　六、研究開發費預算報告

　　項目研發預計總經費____萬元。

　　研究開發費預算表

　　單位：萬元

　　(已計入無形資產成本的費用除外)

　　所屬年度：

　　序號

　　研發費用項目

　　預算額

　　一、直接從事研發活動的本企業在職人員人工費用

　　1、工資、薪金

　　2、津貼、補貼

　　3、加班工資、獎金、年終加薪

　　二、研發活動直接投入的費用

　　1、直接消耗的原材料、半成品、燃料和動力費用

　　2、達不到固定資產標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費

　　3、工藝裝備開發制造費，設備調整檢驗費，試制產品檢驗費

　　4、用于研發活動的儀器設備簡單維護費

　　三、折舊費用與長期待攤費用

　　1、專門用于研發活動的儀器、設備的折舊費或租賃費

　　2、研發儀器設備改裝、修理過程中發生的長期待攤費用

　　四、設計費用

　　1、新產品設計費、新工藝規程制定費

　　2、進行工序、技術規范、操作特性方面的設計等發生的其它費用

　　五、裝備調試費

　　1、工裝準備過程中研發活動發生的費用

　　六、專門用于研發活動的無形資產攤銷費

　　1、研發軟件

　　2、專利權

　　3、非專利發明(技術)

　　4、許可證、專有技術、設計和計算方法等專有技術發生的攤銷費

　　七、勘探、開發技術的現場試驗費

　　八、研發成果的論證、鑒定、評審、驗收費

　　九、與研發活動直接相關的其他費用

　　1、技術圖書資料費、資料翻譯費

　　七、主要(大中型)儀器設備清單

　　名稱

　　單價

　　數量

　　總價

　　折舊方法

　　折舊年限

　　八、自主研究開發專門機構，名稱及運作情況

　　九、主要研發人員情況

　　姓名

　　單位

　　性別

　　年齡

　　專業

　　職務(職稱)

　　本項目中承擔工作

　　企業蓋章*年*月*日

　　十、所在區科技局審查意見(蓋章)

篇2：人力資源開發計劃書范例

　　人力資源開發計劃書

　　目錄

　　一.計劃目的................................................3

　　二.人資來源................................................4

　　三.計劃內容................................................4

　　1.準備階段................................................4

　　2.人才甑選................................................5

　　3.培訓......................................................6

　　4.留用......................................................8

　　四.開發內容................................................8

　　五.實施細則................................................9

　　六.預算分析................................................9

　　七.計劃可行性分析.......................................9

　　八.效果追蹤................................................11

　　九.附表一...................................................12

　　十.附表二...................................................13

　　十一.后記...................................................14

　　一.計劃目的：

　　為了實現公司關于規劃與世界廠商接軌和與世界各廠并駕齊驅成為制造領域的領航者的中長期目標。開發儲備人力資源。特制定此人力資源開發計劃書。公司規模擴大、長足發展與人力資源開發是相輔相成的。在五年內公司人力資源組成分布：大專以上學歷達到20%左右，高中、中專學歷達到50%左右，其余學歷職稱達到30%左右。十年以后，隨著公司規模擴張、管理完善、長三角經濟崛起人才中流及西部開發日趨白熱"春風渡過玉門關"。對于人才的需求更加迫切，需求更高。公司的競爭演變為人才的競爭和現代管理水平的較量。人才結構比較理想的是：本科學歷達到10%左右，本科以上學歷達到5%左右，大專學歷達到35%以上，大專以下學歷職稱在50%左右，通過人力資源高屋建瓴的規劃開發，為公司的發展壯大提供人力資源保障。同時在人力資源的開發使用過程中激活公司生產管理活力使之進一步趨向國際化、前沿化、人性化。達到文化管理的理想標準。

　　二.人資來源：

　　主要面向"惟楚有才，于斯為甚"的湖湘文化中心──湖南、湖北，向四川、貴州等周邊地區輻射。以杜絕鄉源、血源、學源"近親繁殖"現象。考察評估師資、科研勢力中等偏上且生源多特困生的院校，可供選擇的大專院校有：湖南理工學院、湖北大學、襄樊職業技術學院、湖南城市學院、武漢科技大學、湖南涉外經濟學院、湖北汽車工業學院等。

　　可供選擇的中專院校有：邵陽市經濟貿易學校、麻城市職業中專、邵陽市榕成機械模具學校等

　　人力資源儲備開發重點在于大專、中專、職業高中，附帶本科生和普通高中畢業生。

　　三.計劃內容

　　1.準備階段

　　1.1對各部門五年規劃發展規模、十年規劃及以上發展規模，人力資源需求做一個調查(見附表1)

　　1.2統計分析調查數據進行修正確認。

　　1.3各部門主管根據目標預期編寫培訓計劃統一交管理部門經理匯總。

　　1.4準備培訓教材(條件成熟者則由部門自編培訓教材、其余根據需要由各部門列出書目由管理部門經理審核，統一外購)。

　　1.5網上查詢到開發目標(大專、中專院校、職業高中)招生就業辦聯絡方式。進行初步溝通。

　　1.6準備向大中專院校提供的公司宣傳名冊(固定資產、廠房面積、員工人數及福利待遇、組織架構、管理模式等資料)

　　1.7考察、評估目標院校師資、科研勢力，全日制在校人數、藏書等，可通過招生就業辦或學校網站進行了解。

　　1.9要求校方提供最真切人事檔案，安排時間、場所、面試對象進行初次面試。

　　1.10職業高中、中專院校可考慮商定"2+1"模式(前面兩年學習學校所規定的文化課程、公司指定的教材、教程，最后一年通過考核面試進入公司實習、試用)

　　1.11準備<<人才輸送協議書>>以法律形式明確公司和大中專院校在人才輸送領域的權力和義務。

　　2.人才甑選

　　2.1根據與高校之間聯絡結果參加應屆畢業生供需見面會。

　　2.2聯絡大中專院校招生就業辦進行單獨招聘，時間暫時定為三月的第一個星期三，五月的最后一個星期三(選擇三月的第一個星期三，三月份很多學校開始組織學生進行實習人數比較充足。星期一處理公司內部事務，星期二起程，星期三招聘，星期四隨帶通過面試的學生回公司上班，五月最后一個星期三，絕大部分大中專院校開始辦理畢業手續，可直接回公司上班。)

　　2.3人才選錄(以機電、模具、管理類、經濟類優秀應屆畢業生為主、公關文秘類等為輔)模具類占40%左右，機電類占25%,經濟管理類25%，公關文秘類占10%左右。

　　2.4面試量化分析

　　2.4.1IQ、EQ測驗分數要求在正常水平及以上，測試試題外購比較科學。

　　2.4.2　個性測驗，根據需要和可能自行安排。

　　2.4.3　特殊測驗(技術類，考核繪圖機械操作等;經濟管理類測驗,管理思想、經濟法、勞動法等熟知程度核靈活運用程度。公關文秘測驗office軟件熟悉程度和文字組織能力)。

　　2.4.4　參考應試者人事檔案。

　　2.4.5按各項權重進行量化(見附表二)

　　2.5確定人選后由公司招聘代表與就業招生辦交接，直接帶入公司安排入職。

　　3.培訓

　　3.1培訓以達到將基礎理論知識有機應用指導實踐工作的效果，縮短磨合期。盡快適應公司生產管理需要。

　　3.2培訓周期以一個星期六天工作制為限，前三天由人事課集中進行關于企業文化、管理制度、公司發展前景規劃、薪資福利待遇、工作態度、入職心態等各方面的培訓，后三天由設計部、制造部、品質部委派相關人員進行專業知識培訓(每天培訓完紀錄各受訓對象的表現進行量化分析，最后進行匯總決定人員分配)

　　3.3職前培訓結束后由各部門根據各自專業特點進行有針對性的培訓。

　　3.4地點在培訓教室、www.dewk.cn各部門工作場所，可適當外送培訓。

　　3.5形式多樣化：

　　3.5.1組織紀律和服從性方面引入軍訓由專業軍人主持(保安班協作)

　　3.5.2生產安全方面引入自救消防實際操作，通過授課和實際動手操作完成

　　3.5.3潛能開發方面引入拓展、管理游戲構建學習型組織，加強團隊協作性。主要面對中高級別管理階層。

　　3.5.4忠誠度方面，調整員工工作生活心態，盡快適應新環境，穩定情緒。培養員工工作積極性和主動性。

　　3.5.5參考<<培訓計劃書>>

　　4.留用

　　為避免"為他人做嫁衣裳"，培訓合格人才流失嚴重現象出現。故需參考應屆畢業生儲備人才流失率(可參考人大資料復印社)

　　4.1事業留人，分別對做事的人才和做事業的人才進行有針對性的職業生涯規劃，各盡所能。

　　4.2情感留人，將公司營造有家的溫馨，以正強化激勵為主。多獎少罰。進行人性化管理。

　　4.3制度留人，試用期合格后簽訂就業協議，對于優秀人才適當考慮與勞動局聯系，轉存盤案、戶口。完善晉升、績效考核、薪資制度。

　　四.開發內容

　　1.理論修養：不斷更新員工的知識結構和擴大知識領域。

　　2.操作技能：使員工掌握可用于實際操作的新技術、工藝、方法、設備等。

　　3.工作態度：培養員工正確的工作態度，使員工能自覺將個人工作目標與企業目標有機接合起來，實現企業"綠色發展"(態度決定一切)

　　4.行為開發：加強企業IE形象建設，使員工的工作符合本企業行為準則的要求，并形成良好的企業文化。以期達到文化管理的理想效果。

　　五.實施細則：

　　步驟：

　　1.確定企業人力資源開發需求

　　2.建立企業人力資源開發計劃

　　3.實施企業人力資源開發計劃

　　4.評估企業人力資源開發實施效果

　　六.預算分析

　　人力資源開發財務預算

　　名稱

　　通訊

　　招聘

　　車費

　　住宿

　　伙食

　　培訓

　　人數

　　合計

　　費用

　　150/人

　　300/場

　　215/單程

　　108/晚

　　10/餐

　　100/次

　　3人

　　4100

　　合計預算費用：肆仟壹佰元人民幣

　　以岳陽為例，具體略：

　　七.計劃可行性分析

　　1.從公司發展規劃來看，隨著公司規模不斷擴大，對于人才需求日益迫切，人才的結構的合理性和充足性將成為決定公司發展步伐的瓶頸。同時人力資源開發是一個長期性工程，須臾之間難以檢測到"金蛋"明顯的大小。如春日之苗，不見其增日有所長。

　　2.從投資與收益來看，摩托羅拉公司：在員工走進公司第一天開始起被告知："你要知道一件事情，你在摩托羅拉整個工作歷程當中，主管不給你培訓，你可以找上級投訴。主管將被撤職。每年用于人力資源開發的費用占全年財政預算的比例是十分大的，TTI、富士康等周圍企業每年用于人力資源開發的費用也是十分驚人的，光培訓一項每年不低于十萬。公司每期用于人力資源開發的預算在肆仟壹佰元人民幣左右。根據"二八定律"公司獨立培養出來www.dewk.cn的20%的員工將創造80%的利潤。

　　3.從人才輸送長遠意義來看，隨著西部大開發進程加快，東北老工業基地復蘇，世界制造業工廠地位形成。人才爭奪戰將進入白熱化，杜拉克："在這個時期成功的公司要解決兩個問題,一個是對最有競爭力，更富生產性的管理人員的需求。一個是把辦公室與教室連在一起。"

　　4.從操作可行性分析，大中專院校擴大招生為企業發展提供豐富而又廉價的人力資源，其中只有一部分企業領導人的眼光瞄準了這部分資源。聯絡、

　　接洽難度不大。另外在完成學校程序后，人員進入公司有一定的培訓方案可以暫用。同時在人才輸送可培訓方面有許多同行經驗可以借鑒。

　　八.效果追蹤

　　前期效果并不明顯，難以追蹤。只能追蹤操作過程細節方面的實施情況，一年以后才能實施效果追蹤。可從多方面入手追蹤：

　　1.橫向比較法,根據人力資源開發對象獎勵懲罰紀錄、考勤、對公司貢獻大小、績效考核、專業測試等多方面付予權重進行量化分析。比較投入人力資源開發前后的效果變化。

　　2.蹤向比較法，對照其它相關同行多年來人力資源開發效果數據變化，加以更正和改進。

　　3.預期目標達成，各部門根據各自的目標預期加以有針對性的系統的培訓，并根據預期目標對照比較。

　　4.問卷調查法，設計問卷調查，

　　后　　記

　　在計劃書制定過程中得到上司劉經理的悉心指導，從計劃書框架結構構思到具體細節的成文都有很大的幫助，對實于做人嚴于做事起到導師的作用。同時宋容、杜忠強和呂金波等同學幫忙收集相關數據參考，其余同事主管進行了相關配合和幫助。一并表示衷心的感謝。

篇3：房地產項開發目啟動與計劃階段的主要風險

　　房地產開發項目,本身就是一個項目,因此,房地產開發項目就有項目的一些屬性,一次性,有明確的開始和完成時間,所有是暫態性的;房地產開發項目是獨特的產品、服務或結果;同時房地產開發項目又是一個漸進的認識過程、定義過程和明細的規劃設計、施工圖設計過程、實施過程和工程交驗過程。

　　由于房地產開發項目具有上述特性,因此,房地產項目在開發目過程中,具有很多不確定性,所以房地產項目風險無處不在。

　　首先,我們找出在房地產開發項目生命周期啟動和計劃階段的10大風險。然后對項目兩階段主要風險的應對措施。

　　啟動:是組織承諾批準項目或項目階段。

　　對于一個房地產開發項目這一階段的主要工作有:地塊選擇、房地產市場調查、購房者心理分析、開發項目市場定位。

　　這一階段的可交付成果是:地塊選擇評估報告、房地產開發項目可行性研究報告。

　　這一階段的風險是:1、地塊、地段選擇失誤,2、地塊價格與價值相背離,3、地塊不利于設計規劃,4、地塊整治費用太大,5、市場調查內容與地塊適應的業態出現偏離,6、調查的方法和途經有誤,7、調查對象有誤,8、購房者心理和行為分析出現偏差,9、產品的市場客戶群判斷失誤,10、產品市場定位失誤。

　　在主要風險識別出來后,緊接著進入評估過程,風險評估包括定性評估和定量評估,對評估出來的風險按其對項目影響的得失量大小進行排序。對排在第1位的風險,建議采取規避手段進行解決。當然對風險應對措施與項目發起人對風險的態度和風險承受程度有關,因為高風險常伴隨高回報。項目啟動階段識別出來的風險,在整個項目中,均屬于高風險。在采取如下應對措施:規避、轉移、緩和、接受的選擇中,要特別小心謹慎。如項目地塊選擇失誤,將導致項目在后續運作過程中,處于被動局面。在房地產開發項目中,這一階段特別重要。因為,任何一個房地產開發項目都是將做從未做過的事情,所做計劃工作的多少,必須與公司的規模和項目的規模相適應。如某公司有意投資房地產開發項目,首先決定要開發的項目量有多大,這必須與公司的資金實力匹配;其次是地塊的選擇,為了從經營角度和運作角度考慮,在地塊選擇時,最好選擇三個以上不同地塊,分別對它的相關經濟指標和技術特性進行前期初步比較,同時與三個土地提供單位進行洽談。

　　計劃:界定和改進目標,從各種備選的行動方案中選擇更好的方案,以實現所承擔項目所要達到的目標。

　　在計劃階段的風險是,1、對公司的經營戰略理解不透;2、項目開發的目標(質量、進度、成本)設定不準;3、缺乏歷史信息;4、開發項目無準確的產品描述;5、沒有工作分解結構(WBS);5、項目開發的約束條件(人員、資金、技術、設備等)識別不夠;6、無備選方案或備選方案雷同;7、項目團隊人員缺乏相關的技能和知識;8、信息溝通不暢;9、高層不支持計劃工作;10、對計劃的本身認識有誤。

　　界定目標,在房地產開發項目中,如何界定目標?首先,必須明確公司的戰略意圖,公司戰略大致分為:維持型戰略、發展型戰略、衰退型戰略、退出型戰略。知道了公司級的戰略定位,開發項目的戰略定位。再進一步明確業務層的競爭戰略和職能層的職能支持戰略,如采購戰略、生產開發戰略、房地產營銷戰略、物業管理戰略、財務戰略、人力資源戰略、開發項目的技術戰略、品牌戰略等。在了解上述戰略的基礎上,識別項目開發的目標。

　　因此,目標是為戰略服務的,具體操作方案、運作措施是為目標服務的。沒有目標的運作措施是無源之水、無本之末。他們的關系是:公司戰略→項目戰略→業務戰略(職能戰略)→目標→實現目標的方案或措施。

　　從各種備選方案中選擇最好方案,就是多方案比較和決策的過程。在房地產開發項目中的理解是:多候選地塊比較;多策劃單位比較;多策劃方案比較;多規劃設計單位比較;多規劃設計方案比較;多施工圖設計單位比較;多種結構形式比較;多種設計用材比較;多個監理實施單位比較;多個施工單位實施比較;多個承包模式比較;多個合同形式比較;多種施工方案比較;多種付款形式比較;多種結帳方式比較等等。

　　以實現承擔項目所要達到的目標,就是在進行房地產項目開發時,項目團隊在理解項目投資人的開發戰略后,準確的設定總目標。并針對項目總目標根據項目實際情況對目標進行細分,從而制定實現分目標的方法和措施。所有的方法和措施是一個動態的管理過程,它隨項目的階段發展而作適當的調整。但項目總目標一經批準,就應該保持不變。