民族大學(xué)黨委宣傳部綜合部規(guī)章制度
1.1.1 部門職責(zé)
綜合部主要協(xié)助團(tuán)長做好記者團(tuán)內(nèi)務(wù)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作,以及記者團(tuán)的專題策劃、活動策劃和美工工作。
1.1.2 工作規(guī)范
第一條 綜合部成員政治要求:始終堅持黨的宣傳思想工作方針,在校黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持正確的輿論導(dǎo)向、堅持正面宣傳報道、堅持服務(wù)學(xué)校發(fā)展,樹立“爭做建設(shè)者、傳遞正能量”的良好風(fēng)氣,努力做社會主義事業(yè)的宣傳者和建設(shè)者,成為校園正能量的凝聚者和傳遞者。
第二條 綜合部成員準(zhǔn)入基本條件
1、嚴(yán)格遵守《黨委宣傳部記者團(tuán)章程》。
2、具有良好的組織紀(jì)律性,服從記者團(tuán)指導(dǎo)老師領(lǐng)導(dǎo)。
3、政治思想過硬,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)。
4、熱愛新聞宣傳工作,具有較強的組織策劃能力。
第三條 綜合部負(fù)責(zé)人為主任和副主任。主任職責(zé):負(fù)責(zé)管理記者團(tuán)公共物品和資產(chǎn),管理記者團(tuán)各部門資料、檔案,協(xié)調(diào)記者團(tuán)各部門之間的關(guān)系,對記者團(tuán)各部門工作開展監(jiān)督。副主任職責(zé):協(xié)助主任負(fù)責(zé)記者團(tuán)各策劃活動的決策及管理工作,負(fù)責(zé)綜合部下設(shè)的專題策劃組、活動策劃組、美工組的管理工作。
第四條 綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門與領(lǐng)導(dǎo)、老師之間的關(guān)系,做好上傳下達(dá)工作;負(fù)責(zé)聯(lián)系記者團(tuán)對外活動的合作伙伴。
第五條 負(fù)責(zé)團(tuán)委會例會時間地點的通知,開會時負(fù)責(zé)做好人員與會記錄及會議內(nèi)容記錄。
第六條 負(fù)責(zé)每月記者團(tuán)的購書工作。
第七條 負(fù)責(zé)對記者團(tuán)每日值班情況進(jìn)行監(jiān)督。
第八條 負(fù)責(zé)做好記者團(tuán)財務(wù)管理工作,每月5日前收集各部門財務(wù)報表,整理上報負(fù)責(zé)老師,領(lǐng)取稿費后及時發(fā)放。
第九條 財務(wù)公開,接受各部門負(fù)責(zé)人查賬申請。
第十條 負(fù)責(zé)做好記者團(tuán)的專題策劃工作:貼近校園生活、關(guān)注校園熱點、策劃各類新聞專題;統(tǒng)籌利用各種資源,正確引導(dǎo)輿情。
第十一條 負(fù)責(zé)做好記者團(tuán)的活動策劃工作:配合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,策劃各種活動。對外樹立良好的公共形象,提升品牌價值;對內(nèi)促進(jìn)聯(lián)系與交流,打造團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊文化。
第十二條 負(fù)責(zé)記者團(tuán)的各種美工設(shè)計制作及形象設(shè)計。
1.1.3 獎懲制度
第十三條 綜合部全體成員應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國家的政策方針,在黨委宣傳部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,違規(guī)者將被留用察看直至開除。
第十四條 綜合部主任、副主任及財務(wù)管理人員每月發(fā)放一定的基本工資。
第十五條 財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)各自所分配部門的財務(wù)管理工作。稿費統(tǒng)計失誤1次,口頭批評;失誤2次,予以罰款處罰;失誤累計達(dá)到3次,扣除當(dāng)月所有工資并留用察看。
第十六條 綜合部負(fù)責(zé)人在部門例會中無故缺勤1次,口頭批評;缺勤2次,予以罰款處罰;超過2次,處罰相應(yīng)加重。
第十七條 綜合部其他成員實行按工作量發(fā)放工資。對于工作表現(xiàn)突出或提出可行創(chuàng)新想法的成員給予獎勵。工作表現(xiàn)突出者月底由所有部員投票選出,并通報記者團(tuán)表揚。創(chuàng)新想法獎勵由主任、副主任商討決定,可以空缺。組長帶領(lǐng)的小組如整體表現(xiàn)優(yōu)秀,給予組長獎勵。
第十八條 組員必須按時出席例會,完成布置的任務(wù),積極參加活動。如有特殊情況需提前向各組長請假。出席各項活動,遲到10分鐘以內(nèi)者,予以罰款處罰;遲到10分鐘以上者視為缺勤,處罰相應(yīng)加重。
第十九條 無故不能完成任務(wù)者,取消當(dāng)月評優(yōu)資格。
第二十條 連續(xù)2周不參加綜合部任何活動者視為自動退出。
篇2:建筑工程公司綜合部管理制度
建筑工程公司綜合部管理制度
為了確保公司正常、有效地經(jīng)營,并提高公司的社會知名度,加強對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理,規(guī)范企業(yè)制度的需要,特制定綜合部管理制度。
1.綜合部主要職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)管理體系的運行。
1.2負(fù)責(zé)組織管理體系內(nèi)、外審核工作。
1.3負(fù)責(zé)對竣工工程檔案的整理歸檔保存。
1.4負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的年檢及升級有關(guān)工作。
1.5負(fù)責(zé)與公司有關(guān)的協(xié)會、組織團(tuán)體及職能部門的溝通與落實。
1.6負(fù)責(zé)收集與企業(yè)相關(guān)的信息。
1.7負(fù)責(zé)公司榮譽及員工獎項的辦理。
1.8負(fù)責(zé)公司業(yè)績材料的管理。
1.9負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)業(yè)績材料的編審。
1.10 負(fù)責(zé)配合企業(yè)文化的策劃與宣傳。
1.11 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
1.12 負(fù)責(zé)人員崗位證件的管理。
1.13 負(fù)責(zé)辦理工程開、竣工相關(guān)手續(xù)。
2.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理
2.1公司總經(jīng)理對管理體系負(fù)總責(zé),總工程師(管理者代表)主抓管理體系運行工作,綜合部負(fù)責(zé)全公司管理體系運行工作,各部及項目部負(fù)責(zé)相關(guān)的管理體系運行工作。
2.2在工程開工前由綜合部下發(fā)《管理手冊》、《程序文件》、《支持性文件》及相關(guān)體系表格。
2.3各項目部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目部管理體系運行,建立健全項目管理保證體系,使其正常運行,落實管理人員工作職責(zé)及體系相關(guān)的工作內(nèi)容,并將管理體系職能分配表上報綜合部。管理人員認(rèn)真做好管理體系運行的相關(guān)記錄,違者罰款50元/次。
2.4管理方針及管理目標(biāo)實施掛牌制,項目部管理體系職能分配表實行上墻制。
2.5每月一次組織各部門對各項目部體系運行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、落實、驗收。
2.6如果管理體系通過運行出現(xiàn)有缺陷部位應(yīng)將相關(guān)信息資料及時上報綜合部,由綜合部組織相關(guān)部門進(jìn)行討論,經(jīng)總經(jīng)理審批后,作為修正內(nèi)容及時下發(fā)到各部室、項目部。
2.7組織管理體系內(nèi)部審核工作,制定內(nèi)部審核計劃;組織內(nèi)審員編制審核內(nèi)容;召開首次會議;組織內(nèi)審人員對公司、項目部進(jìn)行內(nèi)部審核;召開末次會議;制定管理體系評審報告,對內(nèi)審中提出的不合格項進(jìn)行限期封閉。
2.8組織管理體系外部審核工作,及時傳達(dá)審核組檢查內(nèi)容,公司各部及項目部積極做好準(zhǔn)備工作。
2.9項目部在參加內(nèi)(外)審核前,由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢工作,做好自檢記錄,違者罰款100元。
2.10 工程竣工驗收后十日內(nèi),各項目部由項目經(jīng)理組織將管理體系運行有關(guān)記錄收集、整理、裝訂后同竣工資料一起上交綜合部,存檔三年。違者罰款100元/天。
2.11 每年年初組織各部門對程序文件進(jìn)行一次修訂。
3.崗位證件管理
3.1項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符,證件由公司綜合部統(tǒng)一保存,并登記入冊。
3.2崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由借用人填寫《崗位證件借用登記表》,在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。
3.3職工離職取證時要經(jīng)總經(jīng)理審批后,并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。
3.4及時組織相關(guān)崗位證件年檢工作,保證證件的持續(xù)有效性。
3.5禁止借證人將借出的證件用于他途,違者罰款200元/次。
3.6工程開工后項目部收集現(xiàn)場所有特殊工種的證件,證件原件存放項目部,證件復(fù)印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。
3.7施工現(xiàn)場勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書
3.8項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復(fù)印件上報公司人力資源部。
3.9對上報假證者,追究其責(zé)任。
4.企業(yè)業(yè)績管理
4.1及時按有關(guān)文件要求辦理企業(yè)獎項及個人獎項。
4.2所獲獎項要辦理登記、存檔(含電子版)。
4.3企業(yè)獎項借用時要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批,并填寫借用登記表。
4.4年終對本企業(yè)所獲獎項要匯總,并上報總經(jīng)理。
4.5制作企業(yè)業(yè)績宣傳材料,及時更新改版。
5.工程開、竣工手續(xù)管理
負(fù)責(zé)將項目部上報的施工許可證(復(fù)印件)、竣工備案材料(原件)、竣工備案證(復(fù)印件)和消防驗收合格單(復(fù)印件)存檔備案。