20**年12月汽車公司工作總結(jié)與工作計劃
省經(jīng)貿(mào)委:
告別碩果累累的**年,迎來高速發(fā)展的**年,我公司本著立足四川,發(fā)展全國的指導(dǎo)思想,總結(jié)過去展望未來。
**年,我公司生產(chǎn)低速載貨汽車2180臺,成功立足四川,開發(fā)重慶、云南、貴州、湖北等汽車市場,實現(xiàn)低速貨車銷售2140臺,銷售率98%,同期增長率18.3%;實現(xiàn)銷售收入5840萬元,利潤292萬,稅金175.2萬元。
**年,我公司成立了技術(shù)開發(fā)中心、建立汽車總裝線,整車噴涂線,成功開發(fā)了并生產(chǎn)了fy605、fy2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車型。
相對**年來講,我公司取得了一定的成績,但由于國家政策對低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速發(fā)展。其主要表現(xiàn)在:1、國家支持微型、輕型汽車發(fā)展,購買輕型、微型汽車可以享受政府補助,鼓勵農(nóng)民提前報廢低速載貨汽車,購買輕型、微型汽車;2、限定了低速載貨汽車的燃油種類(注:低速載貨車只能采用柴油作為燃油種類),3、其他省份為支持和發(fā)展低速貨車,出臺一系列的地方保護(hù)政策,如:購置費減半,農(nóng)民購買低速載貨汽車享受20%的購車補助等政策。而四川省無任何地方保護(hù)政策。4、多功能拖拉機(jī)的興起,也嚴(yán)重的阻礙了低速貨車的發(fā)展。一些地區(qū)和省份的地方保護(hù)的拖拉機(jī)其實就是低速貨車,也可以說是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等省、市的多功能拖拉機(jī)。
西南地區(qū)相對于全國來說是一個平窮和落后的地區(qū),根據(jù)國家西部大開發(fā)的政策和國家7258號文件的相關(guān)規(guī)定,我公司特向四川省經(jīng)貿(mào)委、四川省法改委員要求和建議
取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應(yīng)享受購車補助和購置費減半等政策。根據(jù)**年中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,低速貨車在農(nóng)村的銷售遠(yuǎn)大于微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應(yīng)農(nóng)村道路、適合農(nóng)民買得起的汽車,對農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用。也符合國家發(fā)展“三農(nóng)”政策的規(guī)定。
2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發(fā)改委7258號文件的相關(guān)規(guī)定的。對于西部地區(qū)而言,西部地區(qū)資源豐富,天然氣存儲量巨大;我公司準(zhǔn)備全力生產(chǎn)汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。
3、完善各地區(qū)的上戶管理工作。在**年的銷售過程中,我公司發(fā)現(xiàn)在很多地區(qū)、一些車管所和交警大隊對低速載貨汽車不了解,對低速貨車的上戶流程不熟悉。
4、出臺系列地方保護(hù)政策。如取消本省內(nèi)生產(chǎn)銷售的低速載貨汽車的購置費或購置費減半。鼓勵農(nóng)民購買本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車,凡是購買本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車的農(nóng)民均可以享受地方財政補助。
**年,全球經(jīng)濟(jì)蕭條、金融危機(jī)風(fēng)暴任然沒有過去,但對汽車、低速貨車來說確是高速發(fā)展的一年。盡管相對汽車而言,低速貨車處于國家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在**年準(zhǔn)備全力打造和發(fā)展“方圓牌”系列產(chǎn)品。其主要表現(xiàn)完善整車生產(chǎn)線。將我公司**年產(chǎn)1萬臺整車的生產(chǎn)線進(jìn)一部改善和完善,使其在**年達(dá)到2萬臺整車的生產(chǎn)能力。
2、組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進(jìn)一步完善整車生產(chǎn)工藝。保證公司具有整車生產(chǎn)、涂裝、檢測和焊接能力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。
篇2:舊小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
20**年舊小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
在將過去20**年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)下,以服務(wù)承諾為基礎(chǔ)。經(jīng)廣大員工的努力,在以下方面取得了一些進(jìn)步。主要表以下方面:
1、商鋪占道經(jīng)營方面經(jīng)過長期不懈努力的監(jiān)管、糾正,已基本絕跡。
2、樓層、內(nèi)庭花園內(nèi)的亂晾曬現(xiàn)象,雖然還未能全面杜絕,但經(jīng)大力整治已大為減少。
3、在交通治理方面,雖然還有很多不如意的地方。但道路兩邊停車方面已基本杜絕。
4、在屋村事務(wù)方面:一些基本事務(wù)都能及時處理,使廣大住戶認(rèn)識到屋村管理員不只是單純的保安。而是能全方位為業(yè)主提供服務(wù)的服務(wù)者
5、對專業(yè)公司的監(jiān)管方面也加大了力度,發(fā)現(xiàn)問題能及時跟進(jìn),反饋給專業(yè)公司處理。
6、在治安防范方面,雖然還存在很多不足,但也能在各區(qū)的配合下發(fā)現(xiàn)并拿下偷車及入屋搶劫的罪犯。
7、經(jīng)常檢查消防設(shè)施使其完好,以備不時之需。
當(dāng)然以上微不足道的一些進(jìn)步,距離給廣大業(yè)主、住戶一個安全、文明、舒適、和諧的生活、工作環(huán)境還有很大距離,存在很多不足。
一、治安方面:20**年度本區(qū)域發(fā)生了一宗殺人(*6-*0*)幾宗入屋盜竊(*7-*0*)等重大治安案件,及多宗自行丟失案。
究其原因:主要是管理員的治安防范意識不強(qiáng)、工作責(zé)任感不足、沒有認(rèn)真履行崗位責(zé)任制。以及本區(qū)只是半封閉小區(qū),又是**的商業(yè)中心,加上租戶多,變動大,車輛停放點分散、不集中、難管理而引至。
為使治安方面得到根本上的好轉(zhuǎn):首先管理員要有憂患意識加強(qiáng)責(zé)任心(可考慮連帶責(zé)任,誰崗位出問題,確實人為所至崗位可作扣罰)。并與治安部門加強(qiáng)溝通多檢查區(qū)域內(nèi)出租屋狀況,及時了解治安隱患,對那些(三陪、無業(yè)人員)及時清理出小區(qū)。
二、對專業(yè)公司的監(jiān)管:對專業(yè)公司沒有履行有關(guān)職責(zé)時,需已跟進(jìn)但沒取證,要做出處理時不能提供依據(jù)。
為了更好監(jiān)管專業(yè)公司的工作,首先要求學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。公司與專業(yè)公司訂合同時要細(xì)化(時間、要求、效果、處罰)等方面要清楚,同時也要讓各基層管理員了解上述 情況以便更好地監(jiān)管。
三、對室內(nèi)裝修及區(qū)內(nèi)施工的監(jiān)管:由于“二手”市場興旺20**年我區(qū)的室內(nèi)裝修有差不多二百戶,以及走廊改造工程。所發(fā)出噪聲、產(chǎn)生灰塵。加上違規(guī)施工(擅自拆墻、更改各種線路、管道等)造成危害樓宇主體結(jié)構(gòu),禍及樓上、樓下(如:產(chǎn)生滲漏、掉天花、對講系統(tǒng)失靈、接收不了電視節(jié)目等)對居民的日常工作、生活所帶來的影響就可想而知。另裝修人員無證入會增加治安隱患。
究其原因:“二手”業(yè)主不清楚小區(qū)各項管理規(guī)范,更加沒有要求自己工人遵守有關(guān)規(guī)定。加上大堂及外圍管理員監(jiān)管不力,對違現(xiàn)象不處理、不上報所造成。
為更好監(jiān)管各類裝修及施工:建議公司對“二手”補發(fā)業(yè)主手冊(讓其了解小區(qū)的管理規(guī)定)裝修時簽訂“裝修管理責(zé)任書”明確雙方的責(zé)任,管理公司對違規(guī)行為一定要其整改(不惜訴訟)令違規(guī)業(yè)主無機(jī)可乘。其次各管理員要認(rèn)真履行工作職責(zé),熟悉監(jiān)管知識大膽管理及時糾正違章行為。
四、消防方面:雖然本區(qū)20**年沒有發(fā)生大的消防事故,但也發(fā)生過因管理員沒有及時發(fā)現(xiàn)煤氣滲漏而自燃。燒傷業(yè)主(*5座)事故。
可見除定期檢查消防設(shè)備外,住戶消防安全意識也要提高,故要大力宣傳防火及逃生知識。各管理員防火意識也要加強(qiáng),發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理、上報(如發(fā)現(xiàn)煤氣味等)
五、交通管理:由于本身規(guī)劃原因,加上新園路被劃市政路,有很多外面的車輛經(jīng)過小區(qū),出現(xiàn)車速過快危及出安全,產(chǎn)生的噪聲擾民、尾氣污染等。
只有加強(qiáng)區(qū)域之間緊密協(xié)作,責(zé)任落到實處。誰監(jiān)管不力,誰負(fù)責(zé)任的工作原則,政府部門的配合,才能根治。
綜合上述各種情況要很好地解決,除制定良好的管理措施外,最關(guān)鍵是如何令到基層管理員認(rèn)真執(zhí)行。
根據(jù)本區(qū)老員工較多,普遍存在出工不出力,不求有功、但求無過的思想不盡全力工作,精神狀態(tài)差,但工作經(jīng)驗豐富。新員工不能吃苦、對工作認(rèn)識不足對待困難以不能面對等特點。要加強(qiáng)培訓(xùn)及引導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高思想品質(zhì)。使其 多考慮如何主動、熱情、耐心、周到地為業(yè)主服務(wù)。同時引入競爭機(jī)制,能上能下、優(yōu)勝劣汰、增加其危機(jī)感。只有這樣管理員隊伍才能成為一支團(tuán)結(jié)、文明的、有戰(zhàn)斗力的隊伍。在公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定完各項承諾。更好地為業(yè)主服務(wù)、為公司爭光。--這是20**年的工作重點。
篇3:公司保衛(wèi)科工作總結(jié)與計劃
公司保衛(wèi)科工作總結(jié)與計劃
公司保衛(wèi)科在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊結(jié)合“三個圍繞”推動“三項工作”上新臺階收到較好的成果。
一、圍繞公司“三年三大步”經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展目標(biāo)推動治安防范防火工作上新的臺階。
為適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的戰(zhàn)略需要,進(jìn)入今年以來,保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。核定要害,確定要害級別建立建全要害檔案,落實專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)措施,堅持巡邏檢查制度,強(qiáng)化值班值宿簽名查訪制度,對公司要害單位部位開展適時安全防范檢查,1至10月份共檢查12次,下發(fā)整改建議書6份,經(jīng)整改消除隱患。開展以落實人防、物防、技防、制防措施為重點的安全防范檢查14次,下發(fā)整改建議書8份,查出各類隱患12件,及時整改12處,使防范措施落到實處。今年公司投入2萬余元資金,把機(jī)電科鑲焊車間,職工食堂窗戶安裝了鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉庫門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫安裝了報警器,對放射性源重新建立了市級要害檔案,從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度,確保了放射性源的安全。
在防火工作中,今年以來,下發(fā)防火安全實施方案12份,簽訂防火責(zé)任狀12份,匯同上級消防部門和有關(guān)單位深入井下、地面鉆機(jī)、廠點,進(jìn)行防火大小檢查16次,下發(fā)整改建議書9份,查出各類隱患36條,責(zé)令整改28條,限期整改8條,并跟蹤復(fù)查。今年新增滅火器8臺,有效地提高了公司防滅火能力,公司連續(xù)保持25年無火災(zāi)事故的發(fā)生。為公司經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境,推動防范防火工作上了新的臺階。
二、圍繞政治穩(wěn)定大局,推動企業(yè)創(chuàng)建安全文明和綜合治理工作上新的臺階。
堅持以政治穩(wěn)定為大局創(chuàng)建企業(yè)安全文明和綜合治理不斷提升。圍繞企業(yè)改革改制,切實做好穩(wěn)定工作,落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,強(qiáng)化信息收集反饋,主動給上級業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,積極開展形勢任務(wù)和局情企情教育,認(rèn)真接待處理職工來信來訪,努力疏導(dǎo)化解各類矛盾。充分發(fā)揮榮工科黨總支和離退休黨支部的作用,做好重點人員和“法*”人員的思想轉(zhuǎn)化工作,全方位落實“包、保、教責(zé)任制,通過幫助、教育、轉(zhuǎn)化,目前閆**已成為鉆機(jī)生產(chǎn)骨干,并提為班長,唐**今年2月被集團(tuán)公司評為優(yōu)秀科技工作者。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深化“創(chuàng)建做”活動,把安全文明和企業(yè)綜合治理納入公司總體考核體系,精細(xì)管理,堅持與經(jīng)營管理,生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同檢查、同考核,促進(jìn)了企業(yè)安全文明和綜合治理協(xié)調(diào)發(fā)展,使全公司創(chuàng)安活動整體工作上了新的臺階。
三、圍繞黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),推動基層黨支部建設(shè)上新的臺階。
實踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到,無論企業(yè)怎樣改革改制,黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只能加強(qiáng)不能消落。今年,通過集團(tuán)公司黨委組干部舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班和黨校學(xué)習(xí),提高了支部書記、支部成員的整體素質(zhì)和駕馭做好基層黨的工作的能力。在建立現(xiàn)代企業(yè)保衛(wèi)工作制度中,切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),應(yīng)該成為貫徹“zzz”重要思想的組織,推動和實踐者。今年1---10月份,科黨支部根據(jù)各個時期的形勢任務(wù),結(jié)合本科黨員和積極分子的思想工作實際,中心組學(xué)習(xí)20次,召開黨支部委員會10次,小組會10次,黨員大會3次,民主生活會2次,上黨課3次,紀(jì)律作風(fēng)廉政教育5次,吸收積極分子2人,采職集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論、“***”重要思想,*同志提出的“兩個務(wù)必”,黨的十六屆三中,四中全會精神,《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、十屆全國人大二次會議文件和新章程,緊緊把握十六大主題,深入領(lǐng)會“***”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),堅持學(xué)以致用。
通過學(xué)習(xí),自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司振興發(fā)展穩(wěn)定上來,增強(qiáng)了市場意識、競爭意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,堅定了搞好企業(yè)的信心,自覺肩負(fù)起保衛(wèi)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。堅持黨內(nèi)民主集中制原則,加強(qiáng)黨組織建設(shè),強(qiáng)化班子建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,積極開展批評與自我批評。在今年8月2日召開的支部民主生活會上,按照公司黨委組織部的要求,在開展批評與自我批評時,少談工作、多談思想、少談成績、多談問題,我們認(rèn)真查找學(xué)習(xí)、思想、工作上存在的問題,積極拿起批評與自我批評的武器,認(rèn)真的展開批評與自我批評,收到很好的效果,深感黨的優(yōu)良傳統(tǒng)又重新回到我們黨的民主生活之中。我們提倡大事講原則、小事講風(fēng)格、樹立正念、糾正歪風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線,正面教育為手段,提高黨員先進(jìn)性為目的,促進(jìn)基層黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上新的臺階。
通過今年各項工作的進(jìn)一步實踐,大家發(fā)自內(nèi)心的說“送金送銀、不如給企業(yè)送好的帶頭人”,新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,高超的領(lǐng)導(dǎo)才能,非凡的協(xié)調(diào)藝術(shù),超負(fù)荷的工作業(yè)績,給我們心目中樹起不朽的豐碑。
20**年保衛(wèi)科工作思路和措施:
一、指導(dǎo)思想:以*****屆四中全會精神為指針,以公司“兩會”精神為指導(dǎo),圍繞公司黨委的中心工作,為公司經(jīng)濟(jì)騰飛,再造公司輝煌和新一輪國企改革改制提供良好的政治、治安環(huán)境。
工作思路:圍繞“一個”中心,提供“兩個”穩(wěn)定,確保“三個落實”、“創(chuàng)新四個意識”。
圍繞一個中心是:圍繞公司黨委中心工作。
兩個提供是:為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)振興發(fā)展提供穩(wěn)定的政治局面,提供良好的治安環(huán)境。
三個落實是:落實公司放射性源素管理防護(hù)措施;落實公司治安防范檢查整改措施;落實防火工作各項措施。
四個意識是:增強(qiáng)企業(yè)市場意識;競爭意識;發(fā)展意識;創(chuàng)新意識。
措施:
一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識,超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。
二、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實責(zé)任,實行一票否決制度。
三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化責(zé)任追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無人情。
四、加強(qiáng)值班值宿、夜間查訪和巡邏檢查制度,問題不過夜,跟蹤整改復(fù)查,隱患不排除,崗位不離人。
五、強(qiáng)化信息反饋,主動給上級業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)各方面工作,保持公司榮譽,向新的起點沖擊。
保衛(wèi)科