某工程事故應(yīng)急預(yù)案
1.工程概況
本工程主要內(nèi)容為南三油庫新建6座15萬立場區(qū)管網(wǎng)及增儲部分輸油管線改線，施工過程中存在安全隱患，有可能發(fā)生安全事故，為了在事故發(fā)生后最短的時間內(nèi)處理事故、減少損失，特針對本工程實際情況特編制應(yīng)急予案。
2.
應(yīng)急組織及職責(zé)
應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)圖
項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
項目應(yīng)急辦公室
各職能部門
各施工班組
員工
醫(yī)療救護系統(tǒng)
消防系統(tǒng)
交通運輸系統(tǒng)
物資供應(yīng)系統(tǒng)
應(yīng)急通訊系統(tǒng)
應(yīng)急搶險突擊隊
2.1應(yīng)急機構(gòu)
組長：王中山
副組長：洪巖普
成員：倪虎李廣貞
通訊系統(tǒng)：尹林
供應(yīng)系統(tǒng)：景秀華
警戒系統(tǒng)：更夫
救護系統(tǒng)：尹林
運輸系統(tǒng)：現(xiàn)場車輛
搶險系統(tǒng)：崔勇班
2.2職責(zé)
2.2.1項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1)負責(zé)組織編制施工現(xiàn)場的應(yīng)急計劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險情時的處理方案、人員分工、設(shè)備運行等。
2)保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效，并組織職工的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使應(yīng)急人員能夠熟練掌握。
3)若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時，由現(xiàn)場最高負責(zé)人決定采取應(yīng)急行動。
4)在發(fā)生事故險情又與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、上級主管部門失去聯(lián)系時，現(xiàn)場最高負責(zé)人有權(quán)采取一切應(yīng)急措施。
5)在事故險情的發(fā)生地，要及時確定安全警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員誤入危險區(qū)。
2.2.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)
1)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作，審批應(yīng)急行動程序，審定應(yīng)急工作計劃，督促應(yīng)急工作計劃的貫徹落實。
2)主持召開施工現(xiàn)場應(yīng)急工作會議，分析解決現(xiàn)場應(yīng)急工作中存在的問題，確定應(yīng)急行動的總則及處理方案。
3)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的險情通報，組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，分析險情，確定施工現(xiàn)場進入應(yīng)急狀態(tài)。指令應(yīng)急辦公室調(diào)動應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險和救助行動，指揮施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急行動。
4)組織施工現(xiàn)場的應(yīng)急演習(xí)。
5)外出時，指派副組長代理總指揮職務(wù)。
2.2.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)
1)協(xié)助應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長開展應(yīng)急指揮工作，在組長外出期間，經(jīng)指派或自動承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)。
2)組織制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作計劃
，總結(jié)應(yīng)急工作，向公司匯報現(xiàn)場應(yīng)急工作情況。
3)落實現(xiàn)場的應(yīng)急行動程序，督促各部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)，檢查應(yīng)急裝備的配備情況，不斷提高施工現(xiàn)場整體的應(yīng)急能力，對檢查出的隱患，提出改進措施和解決辦法，參與應(yīng)急工作的決策。
4)組織評審各部門年度應(yīng)急工作的落實情況，參與組織施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急演習(xí)。
2.2.4應(yīng)急保障系統(tǒng)職責(zé)
1)應(yīng)急通訊系統(tǒng)：負責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備、器材的配備、儲備和維護，應(yīng)急狀態(tài)下負責(zé)通信設(shè)施鼓掌的處理和臨時通信設(shè)備的投用。
2)應(yīng)急物資供應(yīng)系統(tǒng)：負責(zé)應(yīng)急物資儲備計劃的落實，協(xié)調(diào)、組織有關(guān)單位做好應(yīng)急救援物資和應(yīng)急裝備的儲備。
3)交通運輸系統(tǒng)：負責(zé)交通運輸間的協(xié)調(diào)與組織，負責(zé)人員和裝備的具體落實，應(yīng)急狀態(tài)下由現(xiàn)場應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)動指揮。
4)醫(yī)療救護系統(tǒng)：負責(zé)現(xiàn)場的救護并組織義務(wù)人員和醫(yī)療設(shè)備的落實與使用，應(yīng)急狀態(tài)下由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)動指揮。
5)搶險突擊隊：施工現(xiàn)場成立搶險突擊隊，突擊隊成員由各班組的骨干人員擔(dān)任，應(yīng)急狀態(tài)下服從應(yīng)急指揮辦公室的統(tǒng)一調(diào)動和指揮。
3.應(yīng)急反應(yīng)計劃
3.1醫(yī)療急救計劃示意圖
事故發(fā)生地點
提供現(xiàn)場急救
通知現(xiàn)場監(jiān)督
項目部營地—項目經(jīng)理
組織急救小組
準(zhǔn)備急救車輛
通知業(yè)主代表
開展急救工作
項目部營地
項目部營地—調(diào)度
發(fā)出指令，清除其它電話通話
開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄
通知醫(yī)生
通知項目經(jīng)理或副經(jīng)理、HSE監(jiān)督與業(yè)主保持聯(lián)系
隨時向項目經(jīng)理或副經(jīng)理通報情況
業(yè)主代表
經(jīng)理或
副經(jīng)理
公司總部
業(yè)主
總部
醫(yī)療急救確認
急救小組確定
與醫(yī)院聯(lián)系
急救小組負責(zé)人
組織、調(diào)度急救行動
向營地報告急救情況
聯(lián)系和通知醫(yī)院
安排醫(yī)生護士護送傷員
HSE
監(jiān)督
醫(yī)生
到事故現(xiàn)場
接取傷員
事故現(xiàn)場調(diào)查
向項目營地報告
現(xiàn)場急救
搶救傷員
穩(wěn)定傷員
現(xiàn)場急救
轉(zhuǎn)移傷員
使用救護車運送傷員
到已經(jīng)聯(lián)系的醫(yī)院
現(xiàn)場急救結(jié)束
集中安置
傷員
現(xiàn)場急救
轉(zhuǎn)移傷員
進行事故調(diào)查
電話
保持與現(xiàn)場的聯(lián)系
現(xiàn)場情況隨時報告項目經(jīng)理、業(yè)主代表
保持與救護車的聯(lián)系
保持與醫(yī)院的聯(lián)系
記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容
工地—班組安全員
注意維護事故現(xiàn)場
使用緊急呼叫指令
向營地匯報
事故位置
事故的簡要情況
采取的措施
報告建議
3.2人員丟失應(yīng)急救援示意圖
緊急事件發(fā)生
項目部營地——電話
1.與業(yè)主總部保持聯(lián)系
2.與施工現(xiàn)場保持聯(lián)系
3.對所有的通話和聯(lián)系進行記錄
工地——現(xiàn)場監(jiān)督
向項目部營地報告事件情況和施工人員、設(shè)備情況
組織人員撤離到項目部營地或安全地點，清點人數(shù)
如果時間和條件允許，盡可能地將施工設(shè)備和車輛撤離到安全地點火項目部營地
營地——營地監(jiān)督
向項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理匯報情況
清點營地人員和外出人員
所有人員緊急集合
項目經(jīng)理
或副經(jīng)理
報告
建議
公司總部
報告
建議
業(yè)主代表
HSE監(jiān)督
報告
建議
業(yè)主總部
成立緊急事件處理小組
項目部調(diào)度
保持與工地的聯(lián)系，保持與業(yè)主方總部和公司總部聯(lián)系
隨時向項目經(jīng)理、HSE監(jiān)督通報情況
做好通訊記錄
指揮、調(diào)度全項目部的行動
調(diào)動、集中所有車輛
準(zhǔn)備撤離所有的油料
如果時間允許，作好設(shè)備的集中存放
在工地或營地集合，清查全體人員情況
是否人員受傷、走失
有人受傷
進行醫(yī)
療救護
有人丟失
執(zhí)行人員車輛
丟失急救計劃
在緊急集合點
全體人員集合
沒有人受傷、丟失
通訊聯(lián)絡(luò)
通報業(yè)主和公司總部
通報施工現(xiàn)場存留設(shè)備和物資情況，保持撤離過程中的通訊暢通，做好通訊記錄
隨時向項目經(jīng)理匯報情況
撤離前材料準(zhǔn)備
油料、醫(yī)療設(shè)備、文件、資料、水、食品
組織人員計劃撤離;確定撤離路線;物資裝車安排
撤離到達聯(lián)系好的指定地點;清點人數(shù);清點資料
結(jié)果
乘車輛撤離
3.3緊急撤離應(yīng)急示意圖
緊急事件發(fā)生
項目部營地——電話
4.與業(yè)主總部保持聯(lián)系
5.與施工現(xiàn)場保持聯(lián)系
6.對所有的通話和聯(lián)系進行記錄
工地——現(xiàn)場監(jiān)督
向項目部營地報告事件情況和施工人員、設(shè)備情況
組織人員撤離到項目部營地或安全地點，清點人數(shù)
如果時間和條件允許，盡可能地將施工設(shè)備和車輛撤離到安全地點火項目部營地
營地——營地監(jiān)督
向項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理匯報情況
清點營地人員和外出人員
所有人員緊急集合
項目經(jīng)理
或副經(jīng)理
報告
建議
公司總部
報告
建議
業(yè)主代表
HSE監(jiān)督
報告
建議
業(yè)主總部
成立緊急事件處理小組
項目部調(diào)度
保持與工地的聯(lián)系，保持與業(yè)主方總部和公司總部聯(lián)系
隨時向項目經(jīng)理、HSE監(jiān)督通報情況
做好通訊記錄
指揮、調(diào)度全項目部的行動
調(diào)動、集中所有車輛
準(zhǔn)備撤離所有的油料
如果時間允許，作好設(shè)備的集中存放
在工地或營地集合，清查全體人員情況
是否人員受傷、走失
有人受傷
進行醫(yī)
療救護
有人丟失
執(zhí)行人員車輛
丟失急救計劃
在緊急集合點
全體人員集合
沒有人受傷、丟失
通訊聯(lián)絡(luò)
通報業(yè)主和公司總部
通報施工現(xiàn)場存留設(shè)備和物資情況，保持撤離過程中的通訊暢通，做好通訊記錄
隨時向項目經(jīng)理匯報情況
撤離前材料準(zhǔn)備
油料、醫(yī)療設(shè)備、文件、資料、水、食品
組織人員計劃撤離;確定撤離路線;物資裝車安排
撤離到達聯(lián)系好的指定地點;清點人數(shù);清點資料
結(jié)果
乘車輛撤離
4.應(yīng)急演習(xí)
4.1應(yīng)急演習(xí)計劃
1)應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急演習(xí)計劃，組織現(xiàn)場的應(yīng)急綜合性演習(xí)，并做好應(yīng)急演習(xí)記錄。
2)應(yīng)急演習(xí)計劃和應(yīng)急演習(xí)記錄要報公司HSE管理委員會辦公室備案，以便監(jiān)督檢查。
4.2應(yīng)急搶險原則
4.2.1總體原則
先搶救遇險人員，后搶救國家財產(chǎn)。
4.2.2應(yīng)急處置原則
1)疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡;
2)阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延;
3)保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài);
4)調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展;
5)正確分析現(xiàn)場情況，及時劃分危險范圍，應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機立斷;
6)正確分析風(fēng)險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救;
7)處理事故險情時，首先考慮人員安全，其次應(yīng)盡可能減少財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，按有利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動。
4.2.3資源配備
4.2.3.1材料儲備
1)公司物資采辦部組織有關(guān)部門按照項目部應(yīng)急要求指定儲備計劃，報項目部應(yīng)急辦公室審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2)經(jīng)審核、審批的儲備計劃，由物資采辦部報經(jīng)營財務(wù)部列入項目經(jīng)理部資金預(yù)算計劃。
3)應(yīng)急物資由物資采辦部統(tǒng)一采購、存儲和管理，并根據(jù)應(yīng)急消耗情況及時給予必要的補充。
4.2.3.2裝備儲備
1)應(yīng)急裝備的儲備按應(yīng)急狀態(tài)管理，由項目部應(yīng)急辦公室會同各部門研究制定儲備計劃，經(jīng)應(yīng)急指揮部負責(zé)人批準(zhǔn)后交機械設(shè)備部組織落實，機械設(shè)備部編制應(yīng)急裝備分布臺帳，報應(yīng)急辦公室備案。
2)項目部應(yīng)急辦公室定期組織對應(yīng)急資源配備情況的抽查工作。
5.應(yīng)急總結(jié)
應(yīng)急行動結(jié)束后，應(yīng)急辦公室要分別對應(yīng)急行動過程進行綜合評價，整理應(yīng)急記錄，24小時內(nèi)填寫出DYA/HSE5.15-01“應(yīng)急總結(jié)報告”，報至公司HSE管理委員會辦公室備案。
6.應(yīng)急信息交流
發(fā)生應(yīng)急事件¨
拉響報警系統(tǒng)¨
如果可能，處理事件¨
報告現(xiàn)場負責(zé)人
當(dāng)事人¨
組織搶險隊¨
報告業(yè)主代表
必要時通知當(dāng)?shù)夭块T
基層單位應(yīng)急機構(gòu)
現(xiàn)場負責(zé)人
局應(yīng)急辦公室
公司應(yīng)急機構(gòu)
險情報告
險情報告
險情報告
險情
險情
險情信息
險情處理
提供援助
提供援助
應(yīng)急恢復(fù)
7.應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)絡(luò)電話
安裝公司第五工程處應(yīng)急總調(diào)度電話：
5710230
安裝公司應(yīng)急總調(diào)度室電話
5712915
火警電話：
119
匪警電話：
110
交通事故處理中心
122
氣象局
121
篇2：物業(yè)會所游泳場所危害健康事故應(yīng)急處理預(yù)案
物業(yè)會所游泳場所危害健康事故應(yīng)急處理預(yù)案
為了作好游泳場所危害健康事故應(yīng)急處理，確保一旦發(fā)生群體性游泳場所危害健康事故時，能及時有效地控制游泳場所危害健康事故，減輕游泳場所危害健康事故造成的損害，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》和《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》及其他法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
1、預(yù)案實用范圍
游泳場所范圍內(nèi)發(fā)生的游泳場所危害健康事故。
2、組織架構(gòu)和工作職責(zé)
游泳場所危害健康應(yīng)急處理小組：
應(yīng)急處理組長：_____
應(yīng)急處理副組長：_____
設(shè)備應(yīng)急處理維護負責(zé)人：_____
秩序應(yīng)急處理負責(zé)人：_____
現(xiàn)場應(yīng)急處理的衛(wèi)生管理員：1人（_____）
現(xiàn)場應(yīng)急處理的救生員：1-3人（取得救生員資格證）
4、應(yīng)急處理小組的主要工作職責(zé)：
當(dāng)發(fā)生游泳場所危害健康突發(fā)事故后，現(xiàn)場應(yīng)急處理成員必須上報應(yīng)急處理組長，正副組長及相關(guān)責(zé)任人立即到達現(xiàn)場進行調(diào)查處理。相關(guān)應(yīng)急處理的負責(zé)人必須服從組長指揮和安排，協(xié)助突發(fā)事故的簡單應(yīng)急救助，保護事故現(xiàn)場、做出緊急避險措施、控制現(xiàn)場局勢及保證客人安全等工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件及現(xiàn)場情況。
5、事故處理
發(fā)生游泳場所危害健康事故時，管理人員及員工應(yīng)鎮(zhèn)靜，不慌亂，及時了解包括事故發(fā)生的地點、時間、發(fā)病情況、死亡人數(shù)、可能發(fā)生原因，已采取措施和發(fā)展趁勢等內(nèi)容，并做好詳細記錄，同時協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員和醫(yī)療搶救人員做好事故處理和傷員搶救工作。根據(jù)情況主要完成下列任務(wù)：
1）暫停導(dǎo)致游泳場所危害健康事故作業(yè)區(qū)域，控制事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，盡量把事故降低到最低限度。
2）協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)救治遭受或者可能遭受急性危害人員。
3）協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員對事故地點進行現(xiàn)場錄象、照相、勘驗，提取與事故有關(guān)的證據(jù)，并陳述當(dāng)時現(xiàn)場情況，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員盡快查明公共場所危害健康事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況和程度。
4）討論分析事故責(zé)任，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)提出的衛(wèi)生監(jiān)督意見書提出防范事故再次發(fā)生應(yīng)采取的改進措施，對事故責(zé)任人追究責(zé)任。
5）以書面報告形式向公司上級領(lǐng)導(dǎo)，在由公司向地方衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)匯報該次公共場所事故經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、內(nèi)部處理情況和整改措施等。
篇3：某幼兒園車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案
幼兒園車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案
為做好師生交通安全事故防范處置工作,增強應(yīng)急處理能力,最大限度地減少師生人員傷亡和經(jīng)濟損失,維護幼兒園正常的教學(xué)工作,生活秩序,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》,國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和上級部門有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合我園實際制定本預(yù)案.
一,交通安全事故應(yīng)急處理的工作原則:
1,統(tǒng)一指揮原則;
2,緊急處置原則;
3,協(xié)調(diào)一致原則;
4,局部利益服從全局利益原則.
二,交通安全事故應(yīng)急處理的指揮體系:
1,成立交通安全事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組.
組 長:**(園長)
副組長:****
組 員:全體教職工
2,領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組主要是對全園人員實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,統(tǒng)一指揮.小組成員將分別擔(dān)任應(yīng)急預(yù)案中各工作組負責(zé)人或成員,上一級行政因外出公干等特殊情況無法達到現(xiàn)場或不能履行職責(zé),經(jīng)授權(quán)由下一級行政(副組長)代履行職責(zé).
園長是應(yīng)急預(yù)案的總指揮,根據(jù)事故等級啟動應(yīng)急預(yù)案和發(fā)布解除救援行動的信息,各小組按統(tǒng)一指揮,分級響應(yīng),崗位責(zé)任,互相配合的運行原則,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行救護工作,把事故造成的損失降到最低點;調(diào)動一切積極因素,做好穩(wěn)定教育教學(xué)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;向當(dāng)?shù)厣霞壔虍?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門通報應(yīng)急救援行動方案,并提出要求支援的具體事宜,配合上級部門做好各項工作.
當(dāng)救援過程中,上級應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,幼兒園的指揮系統(tǒng)應(yīng)主動成為聯(lián)合指揮中的一員.幼兒園的應(yīng)急指揮主要任務(wù)是提供救援所需的幼兒園信息,配合其他部門開展應(yīng)急救援.
三,應(yīng)急響應(yīng)過程和應(yīng)急處理程序:
(一)接警與通知:
事故發(fā)生后,在場人員(包括行政,教職工等)必須立即將所發(fā)生的事故的情況報告園長室,園長和領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須掌握的情況有:事故發(fā)生的時間與地點,種類,強度,危害;在基本掌握事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級教育行政管理部門報告,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴現(xiàn)場組織搶救.同時向公安機關(guān),交通管理部門報案并配合公安部門開展工作,還應(yīng)根據(jù)需要通知急救,醫(yī)療,消防等部門參與現(xiàn)場救護.
(二)現(xiàn)場應(yīng)急搶救,現(xiàn)場保護:
組 長:**
副組長:****
成 員:門房,值班教師,校醫(yī)等.
1,在場人員(包括行政,教師,職工)應(yīng)首先檢查師生受傷情況.如果有師生受傷,根據(jù)先重后輕的原則立即對受傷師生進行應(yīng)急救護處置.同時,叫旁邊教師或門房聯(lián)系園長和總務(wù)主任,園長和總務(wù)主任接到報警后,立即向上級教育行政管理部門報告,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴現(xiàn)場組織搶救.同時向公安機關(guān),交通管理部門報案并配合公安部門開展工作,還應(yīng)根據(jù)需要通知急救,醫(yī)療,消防等部門參與現(xiàn)場救護.
醫(yī)護人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)馬上接替在場行政,教師對受傷師生進行救護處置,盡快確認傷者中哪些需要送醫(yī)院救治.如需送醫(yī)院救治,應(yīng)確定送到哪一所醫(yī)院,搶救小組組長馬上通知司機或撥打120急救電話將傷者送往醫(yī)院救治,受傷人員較多時,可租車運送傷者.在急救車到達前,幼兒園保健醫(yī)生負責(zé)受傷學(xué)生救護處置.組長通知幼兒園門衛(wèi)要確保急救車,交警車輛進校園后有人引導(dǎo).急救車到達后,組長應(yīng)立刻向急救人員報告情況,派班主任和保健醫(yī)生隨車參與救治(教師受傷送院要派工會委員).
2,班主任及時通知家長事故情況和幼兒被送往的醫(yī)院地址,請家長到醫(yī)院,工會通知教師家屬發(fā)生什么事故和被送往的醫(yī)院地址,請家屬到醫(yī)院.
3,園長及分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織在場行政,組織事發(fā)現(xiàn)場人員簡單調(diào)查事件發(fā)生的過程,用分隔調(diào)查形式,不誘導(dǎo);并實事求是做好書面記錄,被調(diào)查人員要簽名.嚴格保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員,防止事故擴大等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標(biāo)記,拍照,詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡,物證等,待公安交警部門趕到后及時移交現(xiàn)場保護.
(三)聯(lián)絡(luò),教育:
組 長:**
副組長:****
成 員:行政,值班教師,保健醫(yī)生等.
1,接到園長通知啟動預(yù)案后,行政辦在24小時內(nèi)寫出書面報告,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間,地點;事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù);事故原因,性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;事故報告部門,部門負責(zé)人和報告人.報告內(nèi)容經(jīng)園長審查同意后送交教育局.屬園方責(zé)任保險事故還要及時報知保險公司.之后隨時將事故應(yīng)急處理情況報上級主管部門.
2,行政和班主任分www.dewk.cn別做好教職工和幼兒的教育工作,穩(wěn)定師生情緒,要求各類人員絕對不能以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;對情緒反應(yīng)較大者安排心理教師進行輔導(dǎo);如有新聞媒體要求采訪,必須經(jīng)過園長或上級部門同意,由小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息.未經(jīng)同意,任何單位和個人不得接受采訪,以避免報道失實.
3,行政參與事故調(diào)查處理工作,負責(zé)寫出書面報告.
(四)家長接待和后勤支援:
組 長:**
成 員:年級組長 ,門衛(wèi)等
1,組長根據(jù)園長通知啟動本組工作及通知門衛(wèi)防止肇事車輛逃逸.
2,看望,援助,救助傷亡師生家庭.如有個別家長來訪,行政領(lǐng)導(dǎo),班主任做好家長的思想工作和接待工作,根據(jù)幼兒事故處理條例的有關(guān)條款規(guī)定,總務(wù)主任,工會小組長分別協(xié)助處理傷亡幼兒和教師的善后工作,安排住院師生的家屬的食宿.
3,要依法調(diào)解安撫,不要信口開河,隨心所欲,掌握合法,合理,合情的原則.不留尾巴;不搞分段解決.幼兒園在無力調(diào)解幼兒意外傷害事故處理時,組長報請上級部門介入調(diào)解解決.
4,事故處理結(jié)尾階段,行政辦起草《協(xié)議書》,并交教育局法律援助中心審核.《協(xié)議書》要寫清協(xié)議雙方的身份;事故的簡要經(jīng)過,包括事發(fā)時間,地點,雙方達成的補償協(xié)議;雙方簽名等內(nèi)容.整理病歷卡復(fù)印件,醫(yī)藥費發(fā)票原件和復(fù)印件報保險公司理賠.
5,安保
人員嚴格核查外來人員身份,不準(zhǔn)非當(dāng)事人家長和閑人進入校園,保證校園的治安秩序的穩(wěn)定.根據(jù)教育部《學(xué)生傷害事故的處理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,在事故處理過程中,受傷害學(xué)生的監(jiān)護人,親屬或其他有關(guān)人員,在事故處理過程中無理取鬧,擾亂幼兒園正常教育教學(xué)秩序,或者侵犯幼兒園,幼兒園教師或者其他工作人員的權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)報告公安機關(guān)依法處理.
(五)事故調(diào)查:
組 長:**
成 員:上級指派的領(lǐng)導(dǎo),及相關(guān)各線領(lǐng)導(dǎo).
1,配合上級部門進行事故處理及調(diào)查工作.調(diào)查事故原因,整理事故記錄,形成書面報告.
2,并向教育局報告事故處理結(jié)果.對違反本預(yù)案,不履行應(yīng)急救援工作的,發(fā)布假消息的,不服從應(yīng)急救援指揮的人員進行處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任.
3,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找制度,政策,設(shè)施等存在的問題,制定相應(yīng)措施.