企業(yè)事故調(diào)查報告格式
一、事故基本情況
1、企業(yè)詳細(xì)名稱:**單位
地址:**市**區(qū)
2、經(jīng)濟(jì)類型:股份有限公司國民經(jīng)濟(jì)行業(yè):機(jī)械制造
3、隸屬關(guān)系:**事故發(fā)生時間:*年*月*日*時*分
4、事故地點(diǎn):*廠房內(nèi)
5、事故類別:高處墜落
6、事故原因:*年*月*日*時*分
**單位維修鉗工***在廠房內(nèi),違章企業(yè),造成***墜落地面重傷。
7、事故嚴(yán)重級別:重傷
8、傷亡人員情況:
姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱
工種傷害部位傷害程度損失
工作日(天)
***男48初中工人鉗工頭部重傷2500
9、本次事故損失工作日總數(shù):2500
10、本次事故經(jīng)濟(jì)損失:5萬元
其中:直接經(jīng)濟(jì)損失:3萬元
二、事故詳細(xì)經(jīng)過
*月*日8時30分,**機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔*、王*,按工場下達(dá)的工作票要求,來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門,維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定,竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許,王**未配戴安全帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,崔**剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。大約10時30分,王**從上往下維修到5.5米高度時,下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒,王**隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院,于次日凌晨2時死亡;崔*被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒有受傷。
三、事故原因分析
(一)直接原因:
崔**、王**違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王**登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾,垮架,王**從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
(二)間接原因:
1、**有限公司結(jié)構(gòu)工場,對這類危險性較大的高空作業(yè)沒有制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項(xiàng),是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全管理制度尚未貫徹實(shí)施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、班組管理混亂。該維修班未設(shè)班長,沒有明確負(fù)責(zé)人,職責(zé)不清,責(zé)任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強(qiáng),缺乏安全知,冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對事故責(zé)任者的處理意見
1、**,**有限公司法定代表人、董事長,未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予*萬元罰款。
2、**,**有限公司經(jīng)理,未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予*萬元罰款。
3、**,*有限公司結(jié)構(gòu)工場場長,未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),建議對其給予*仟元罰款。
4、*有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,班組安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導(dǎo)致此起事故發(fā)生,建議對*有限公司給予*萬元罰款。
5、其他有關(guān)責(zé)任人,由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。
五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
1、**有限公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。
2、**有限公司,要加強(qiáng)各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理,明確責(zé)任,加強(qiáng)對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
3、**有限公司,要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn),舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項(xiàng)制度和措施,防止種類事故發(fā)生。
附件:
1、調(diào)查人員名單(簽字)
2、事故有關(guān)材料
3、現(xiàn)場照片
事故調(diào)查組
*年*月*日
篇2:電子公司工傷事故調(diào)查報告制度
電子有限公司工傷事故調(diào)查報告制度
1、企業(yè)對于職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故,包括急性中毒事故,必須按照本制度進(jìn)行調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。
2、發(fā)生多人事故、重傷事故、急性中毒事故,車間、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向廠長報告,安全部門派專人負(fù)責(zé)搶救和保護(hù)事故現(xiàn)場,以便調(diào)查分析,傷亡事故材料須在24小時內(nèi)上報主管局、勞動局、總工會。
3、對發(fā)生重大傷亡事故,致使死亡一人或重傷三人以上及造成重大經(jīng)濟(jì)損失的重大責(zé)任事故,按國務(wù)院關(guān)于《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》上報和處理。
4、事故發(fā)生后,所在車間科室應(yīng)立即組織對事故調(diào)查分析,并填寫事故報告單報安全部門。報告內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、職工的姓名、性別、年齡、工種、級別、傷害程度、事故簡要經(jīng)過和發(fā)生原因。
5、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確、及時負(fù)責(zé)。如有隱瞞不報、虛報或延遲報告的,除責(zé)成補(bǔ)報補(bǔ),同時視情節(jié)輕重給予處分。
6、事故的調(diào)查分析,由安全部門、工會、人教部門,車間負(fù)責(zé)人等組成事故調(diào)查小組進(jìn)行。重大事故,有上級機(jī)關(guān)派員參加會同調(diào)查,調(diào)查分析,應(yīng)明確責(zé)任,提出改進(jìn)措施,并填寫有關(guān)報告單,最后經(jīng)所在車間、科室負(fù)責(zé)人和廠長簽字后上報。
7、本著“四不放過”的原則,查清事故原因,制定防范措施,并予以落實(shí),防止事故的再次發(fā)生。
8、對事故責(zé)任者的處理,應(yīng)在調(diào)查分析、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,事情節(jié)輕重,予以批評教育、罰款,直至追究刑事責(zé)任。
9、及時做好事故的善后工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
10、事故的全部資料及時存檔,并總結(jié)事故教訓(xùn)。
篇3:礦石磕傷事故調(diào)查報告
礦石磕傷事故的調(diào)查報告
一、事故發(fā)生時間:
20**年4月13日10時30分左右。
二、事故傷害情況:
傷害人:楊** 男 現(xiàn)年41歲,系**村人,在*分公司一采區(qū)工作。事故中左小腿被磕斷,已送到縣中醫(yī)院住院進(jìn)行治療。
三、事故經(jīng)過:
20**年4月13日上午8時,郝**隊(duì)長帶領(lǐng)楊**、付**在990洞口參加完班前會后就進(jìn)入1000水平17穿作業(yè)地點(diǎn)。入坑后他們先到17穿5號漏斗下進(jìn)行出料工作,到10時10分左右隊(duì)長郝**帶領(lǐng)楊**、付**到6號短巷內(nèi)進(jìn)行炸塊作業(yè)。他們到6號短巷后先對巷頂、幫進(jìn)行了檢查排險,并履行了作業(yè)簽證手續(xù)。于是就開始對短巷壁豎靠在碎石上的兩塊礦石進(jìn)行打眼作業(yè),先是楊**做鉆付**扶鉆桿對左邊的礦塊進(jìn)行打眼。10時30分左右完成對第一塊打眼作業(yè)后,兩人就調(diào)換工作崗位由付**做鉆楊**扶鉆桿進(jìn)行對右邊的第二塊礦石打眼。在作業(yè)過程中由于打鉆振動,第一塊礦石突然傾倒,楊**扶著鉆桿看到礦石傾倒就趕緊將左腿向外移,但仍被礦石磕到小腿。楊**被磕傷后,就喊到“我的腿斷啦”,于是付**立即停機(jī)和郝**將他攙扶出作業(yè)點(diǎn)。他們將其就地安置坐下,付**負(fù)責(zé)進(jìn)行看護(hù),郝**立即跑到14穿向大隊(duì)長張**報告。張**接到報告后與郝**兩人急忙找車,將楊**抬上車送出洞外,后由車間和分公司有關(guān)人員將其送往縣中醫(yī)院治療。
四、事故原因:
經(jīng)對事故現(xiàn)場的勘察及現(xiàn)場當(dāng)時人詢問,對這次事故原因作出如下分析:
1、直接原因:作業(yè)人員楊**、付**在對第二塊礦石鑿眼時,由于振動,導(dǎo)致第一塊礦石發(fā)生傾倒,致使楊**左小腿磕斷,造成本次事故發(fā)生的直接原因。
2、間接原因:
(1)現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位。郝**作為隊(duì)長,是現(xiàn)場作業(yè)的負(fù)責(zé)人,對豎在碎石上的礦石打鉆作業(yè)存在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),而且在作業(yè)過程中也沒有提醒作業(yè)人員對礦石穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。作業(yè)人員楊**、付**在開始對第二塊礦石鑿眼前沒有對第一塊礦石的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,沒有確認(rèn)是否穩(wěn)定安全就開始作業(yè)。現(xiàn)場管理不到位、監(jiān)督檢查不力,是本次事故的間接原因。
(2)作業(yè)人員安全意識差。在作業(yè)前檢查沒有意識到豎在碎石上的大塊存在隱患,作業(yè)變化過程中也沒有對大塊的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查確認(rèn),是本次事故發(fā)生的又一個原因。
五、事故類型
本次事故認(rèn)定為重傷事故,屬于物體打擊事故類型。
六、事故性質(zhì)
通過對事故的調(diào)查、分析,認(rèn)為是一起責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任分析及處理意見
按照事故處理“四不放過”的原則,依據(jù)公司簽訂的《二00九年安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等公司有關(guān)規(guī)定,通過事故調(diào)查和原因分析,建議對事故單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行如下處理:
1、對事故單位*分公司罰款5000元,扣除*分公司一采區(qū)20**年4月份安全工資。
2、*分公司經(jīng)理王**,是三分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其罰款5000元。
3、*分公司副經(jīng)理高**,分管礦山安全工作,是礦山安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,對事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其罰款4000元。
4、車間主任栗**,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其罰款5000元。
5、當(dāng)班跟班車間副主任盧**,對員工安全教育不夠,現(xiàn)場管理不到位,對事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其罰款3000元。
6、安全科長李**,對職工安全教育不夠,安全檢查不力,對事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,建議對其罰款200元。
7、生技科長蘇**,生產(chǎn)作業(yè)管理不到位,對事故負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任,建議對其罰款500元。
8、當(dāng)班運(yùn)礦大隊(duì)隊(duì)長張**,對員工安全教育不夠,現(xiàn)場作業(yè)管理不到位,檢查不力,對本次事故負(fù)有現(xiàn)場管理責(zé)任,建議對其罰款1000元。
9、當(dāng)班隊(duì)長郝**,對員工安全教育不夠,現(xiàn)場作業(yè)管理不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)中可能存在的安全隱患,對事故負(fù)有直接現(xiàn)場管理責(zé)任,建議對其免去隊(duì)長職務(wù),并罰款500元。
10、楊**、付**安全意識差,作業(yè)中沒有認(rèn)真進(jìn)行安全檢查確認(rèn),未能發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的安全隱患。在沒有對第一塊礦石的穩(wěn)定性進(jìn)行確認(rèn)就盲目進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生礦石傾倒磕傷事故,對事故負(fù)有主要責(zé)任,建議對楊愛平、付海江各罰款200元。
八、事故防范整改措施
為了從事故中汲取教訓(xùn),提高防范能力,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,防止同類事故再次發(fā)生。通過對事故原因的調(diào)查、現(xiàn)場了解分析,制定了以下防范整改措施。
1、分公司要針對本次事故進(jìn)行深刻反思,吸取教訓(xùn),在分公司開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患大檢查,排查各類安全事故隱患,并將所排查的安全隱患逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人,進(jìn)行徹底整改,杜絕同類事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。特別要強(qiáng)化員工在生產(chǎn)作業(yè)中的安全檢查和自我防范上下功夫,增強(qiáng)員工的安全意識,提高www.dewk.cn員工的安全素質(zhì)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,細(xì)化各個環(huán)節(jié)的安全管理。車間、班組要管理好安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),要認(rèn)真督查作業(yè)變化中的危險因素,嚴(yán)格管理程序,堵塞管理漏洞,做到不放過任何一個可能存在的安全隱患,確
保安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),要嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí)到基層。必須明確車間、班組、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,使責(zé)任得到強(qiáng)化、細(xì)化,全面實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
5、嚴(yán)格事前責(zé)任追究,對在生產(chǎn)管理中不負(fù)責(zé)人或?qū)Π踩[患整改工作不力的責(zé)任人,要嚴(yán)格進(jìn)行事前責(zé)任追究。實(shí)行誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)、誰整改,追究要徹底、責(zé)任要分明,處罰要嚴(yán)厲,使責(zé)任一查到底,從而確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。