城管局“講嚴立”專題警示教育活動情況匯報
自我縣宣傳系統率先開展“講嚴立”專題警示教育活動以來，縣城管局黨組一班人從三個著眼入手，狠抓思想認識，突出學習教育，強化問題整改，聚集作風紀律，精心組織開展專題警示教育活動。
一是著眼深化認識，認真開展學習警示教育。活動開展以來，局黨組堅持集中學習和個人自學相結合，采取中心組學習、專題輔導、交流討論、上黨課等多種形式，緊扣規定篇目，制定學習計劃，限定學習時間，嚴格學習要求，認真組織黨員干部學習章程黨規和xxx系列講話精神，學習有關文件、會議精神和縣委主要負責同志有關重要講話，學習規定選學的教育讀本。局班子成員每人分別作一次專題輔導，每位參學人員都認真做好學習筆記，每人至少寫了一篇學習體會。并緊密聯系當前形勢和城管執法工作實際，開展了“講嚴立，我們怎么做”專題討論。通過扎實有效的學習和警示教育，全體黨員“四個意識”進一步增強，“四個自信”進一步堅定，對“講嚴立”警示教育活動的認識進一步加深，為推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化打下良好的思想基礎。
二是著眼改進作風，廣泛征求意見查擺問題。在查擺問題上，局黨組采取群眾提、自己找、上級點、相互幫、集體議等方式，認真查找城管系統在“講嚴立”方面存在問題的具體表現，特別注重從政治觀念、德行操守、紀律作風、工作實績等方面進行查擺。一是局班子成員在深入廣泛征求群眾意見和建議的同時，對照章程黨規，認真查找自身存在的問題和不足。二是局黨組書記與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管股室負責同志之間，相繼開展了談心交心活動，敞開心扉、坦誠交流，相互溝通思想、交換意見，增進了解、共同提高。三是全體黨員干部在認真廣泛征求意見和談心交心的基礎上，結合“講嚴立”具體要求，查擺問題、分析原因、制定整改措施，特別是城市管理、服務群眾、改善民生、作風建設等方面存在問題的具體表現，深刻剖析問題產生的根源，并明確努力方向和整改措施。
三是著眼保持長效，力促整改落實建章立制。局黨組堅持把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節抓緊抓好。對在“講嚴立”方面需要整改的體制機制進行了認真分析和梳理，研究制定了整改落實方案，建立了整改問題臺帳，對每一項整改事項，都明確了具體整改措施、整改方式、目標要求、牽頭領導、責任部門、完成時限，要求相關整改責任單位及時上報整改任務完成情況，局黨組組織進行檢查驗收，完成一項銷號一項，確保整改任務件件落實，收到實效。
篇2：冶金公司安全警示教育及安全管理工作匯報
冶金公司安全警示教育及安全管理工作匯報
為落實縣政府安全警示教育活動精神，公司認真開展了“安全警示教育”和事故隱患排查治理工作，不斷強化現場安全管理，努力營造濃厚的安全生產氛圍，為安全生產創造有利條件，保障安全生產。現將安全警示教育及安全生產管理工作簡要匯報如下：
一、安全警示教育工作
根據縣政府開展安全警示教育活動文件精神，公司編制了《安全生產警示教育制度》，明確警示教育內容方式，分公司認真落實開展警示教育活動。公司具體開展部署如下：
1、宣傳貫徹警示教育文件精神
通過工作例會、安全生產例會宣傳貫徹警示教育內容，提高安全生產管理人員對警示教育重要性的認識，發揮開展警示活動的自覺性，提升安全警示教育定位，主動開展好各級安全警示教育活動。
2、明確警示內容力求警示效果
針對近期發生的有關煤礦、非煤礦山、金屬冶煉、民爆物品等高危行業及公司各類事故、事件案例。主要以冒頂片幫、中毒窒息、火災、坍塌、觸電、車輛傷害等事故類型為重點，收集整理典型事故案例，制作版面，有針對性的開展警示活動。
3、采取多種形式開展警示教育
(1)公司采取每周一工作例會、每月安全生產例會，由安全副總經理收集通報近期國內外典型事故案例，對參會人員進行安全警示教育。
(2)公司《礦山安全報》開設事故案例警示教育專欄，每期刊登一篇事故案例進行宣傳警示教育。
(3)安全部負責在網上，搜集各類事故案例及相關信息，不定時通過“安全科微信群”平臺進行轉發宣傳。
(4)制作了“遼寧本溪爆炸事故”、“遼寧葫蘆島焊接火災事故”六個警示牌，在井口醒目位置懸掛進行警示教育。
二、安全生產工作
1、推進“雙防控”體系建設提升安全管理水平
根據《企業安全風險分級管控和隱患排查治理工作指南》，公司完成了《安全風險分級與隱患排查治理雙重預防體系》，并將風險管控工作分為四個部分進行風險辨識和分析，形成配電、通風、運輸、采掘等26個系統、6個特種作業及50余個崗位作業的風險辨識與控制編制工作。各分公司礦山、選廠、尾礦庫分別繪制了風險分級管控分布圖、企業風險公示欄和崗位風險告知卡等，并在井口、車間醒目位置進行懸掛公示。同時，給每位員工制作了《風險告知卡》，要求員工對本崗位的風險在作業前進行一次全面分析和辨識，從根本上消除或控制風險，保證作業安全。
2、開展隱患排查治理及時消除事故隱患
為推動隱患排查治理常態化，建立了“班組日查、車間周查、分公司旬查、公司月查”的工作機制。從7月份開始公司董事長、總經理親自帶隊，組織黨、政、工主要領導及各職能部室相關人員，每月5日、15日定期開展隱患排查，分為地表、通風、機電、生產現場四個小組，深入生產現場，重點對設備安全防護、井下通風管理、采空區處理、生產作業現場管理、機電設備等安全生產狀況進行“體檢式”安全生產大檢查。與此同時，職能部室采取突擊檢查、夜查、專項檢查等多種方式深入開展督查，對檢查發現的問題，實行閉合管理，確保整改到位，根本上消除事故隱患。
3、強化安全教育培訓提升員工安全素質
依據年度《安全教育培訓計劃》，專門成立職教培訓中心，專人負責培訓管理工作。公司每月下發培訓提綱，分公司自行開展培訓，公司統一閉卷考試。重點對安全生產責任制、安全操作規程、應急救援知識、崗位風險辨識等內容進行安全教育培訓。每月全公司員工11、12日集中統一考試，采取公司監考、密封試卷、交叉判卷的方式進行考試，對考試不合格者重新培訓補考，并實行考試績效與安全工資掛鉤，確保全員參與培訓。通過培訓提高了員工預判風險、管控風險、應急處置能力，增強了員工的安全責任意識。
三、下步重點工作計劃
1、通風管理：針對通風系統的風門、風墻、風機以及掘進面通風設備設施監督檢查;強化通風工對作業現場氧氣、一氧化碳、二氧化氮、風速指標的檢測檢查。
2、民爆物品管理：重點對民爆物品儲存、運輸、發放、清退等管理環節進行監管。做好每周一次的炸藥庫檢查，井口驗身管理工作，保證民爆物品的使用安全。
3、冬季“四防“管理：重點對“煤氣中毒、火災、防凍、防滑”四防工作及早部署安排，加大檢查力度，確保冬季安全生產。
4、通勤車運行管理：重點對通勤車開展車輛自檢、消防設施、安全設施、車輛運行狀況等重點督查。
我公司將以本次安全生產管理經驗交流會為契機，認真學習借鑒兄弟單位的先進安全管理經驗，結合本單位實際情況，制定切實可行的管理辦法、措施，持續深入開展隱患排查治理，消除事故隱患，確保安全生產平穩運行。
謝謝大家!