業(yè)主堵大門屬違法行為，將受到法律的嚴懲!
近年來，由于私人汽車數量增多，一些小區(qū)業(yè)主同物業(yè)公司成了一對冤家，從小吵小鬧拒交物業(yè)費、隨意亂停車，到業(yè)主和物業(yè)公司之間上演全武行。一些對物業(yè)管理不滿的業(yè)主為了發(fā)泄情緒，把自己的車朝小區(qū)大門口一橫，一副“我進不去，誰也別想進”的姿態(tài)。堵小區(qū)大門一時間成為“討說法”的利器，甚至出現撞小區(qū)物業(yè)服務中心、砸小區(qū)客服等過激行為。
圖片
案例一
渭南市公安局高新分局崇業(yè)路派出所接群眾報警稱高新區(qū)某小區(qū)門口，聚集了大量群眾，接警后崇業(yè)路派出所民警立刻趕到該小區(qū)，看到現場一片混亂，幾輛汽車或橫或縱死死將小區(qū)大門堵住，一部分想要駕車出行的業(yè)主無法將車開出小區(qū)，正著急地圍在小區(qū)大門口，而小區(qū)門外的汽車同樣也無法進入小區(qū)，嚴重影響了小區(qū)正常的通行秩序。
原來，該小區(qū)部分業(yè)主認為物業(yè)管理方收取的停車費過高，雙方多次協商無果。于是，心懷不滿的業(yè)主以開車堵門的方式抗議物業(yè)管理方收費標準過高，要求物業(yè)管理方降低停車費的收費標準。
了解情況后，民警立刻找到圍堵車主，勸說其將車開走，不要影響小區(qū)居民的正常生活秩序，哪知車主對民警的勸說根本聽不進去，依然固執(zhí)地繼續(xù)堵路封門，阻礙民警執(zhí)行職務。最終，民警將堵門車輛拖走，隨后傳喚部分車主至派出所作進一步處理調查。
經詢問，開車堵門的車主對其擾亂公共秩序的違法事實供認不諱，目前相關人員已被警方依法給予行政拘留處罰。
案例二
7月16日中午，宿遷經開區(qū)希望城小區(qū)西門前，一輛白色轎車橫在了小區(qū)入口的道路上。物業(yè)公司報警后，用轎車堵門的男子還向民警和周圍的人叫囂“堵門又不犯法”。最終，因為涉嫌擾亂公共場所秩序，該車主被警方依法處以行政拘留五日。記者了解到，涉事男子是一名律師。
據了解，在14日晚上，涉事車主把自己的轎車停在了小區(qū)內的綠化帶上。
當晚12時左右，希望城小區(qū)物業(yè)公司的夜間巡邏人員發(fā)現了停在綠化帶上的轎車，便使用鎖具將一個車輪鎖了起來。
第二天中午，車主找到物業(yè)公司要求開鎖時，結果物業(yè)公司當時正處于下班時間，惱怒的車主干脆換上了備胎，把鎖連同車轱轆一起帶走了。16日上午10時許，車主再次來到希望城要求開鎖，結果雙方一言不合，車主直接把轎車橫在了小區(qū)入口道路上揚長而去。
經開區(qū)公安分局黃河派出所副教導員胡征征介紹，接到物業(yè)公司報警后，民警在現場聯系了車主，車主隨后也很快來到了現場，但是經過多次勸說和警告，車主并不愿意把車挪走，民警只好傳喚車主到派出所進行處理。
隨后，車主的母親把轎車開走了。據介紹，涉事男子的行為已經構成了擾亂公共場所秩序，依據《治安管理處罰法》，依法對其進行行政拘留五日的處罰。
案例三
由于堵門或是堵路的行為沒有上升到治安案件的層面，也沒有造成人員傷亡，以往，執(zhí)法部門對當事人只是口頭警告。但是，武漢市交管部門表示，造成交通堵塞的車輛將一律扣留，情節(jié)嚴重的，將以擾亂公共場所秩序作出處罰。
據了解，今年交管部門已扣留造堵車輛18輛，6名任性司機因堵路、堵小區(qū)通道等行為被警方依法行政拘留。
3月26日，車主小賀因30元物業(yè)停車費，與小區(qū)物業(yè)人員發(fā)生沖突，一時沖動將車輛堵在融僑華府小區(qū)3號門口，直接離開而后又去黃石辦事，直至28日早上才將車挪開，將小區(qū)門堵了30多小時，造成小區(qū)內的車輛進出嚴重受阻，擾亂了小區(qū)的正常秩序。
案例四
山西省大同市凱德世家小區(qū)業(yè)主景某某因小區(qū)物業(yè)施工不慎，致家中物品受損，找物業(yè)理論討說法時，雙方發(fā)生言語沖突并有肢體接觸。
當天中午，景某某的弟弟景某(男，34歲)和親戚孟某(男，41歲)得知情況后，駕駛小轎車將小區(qū)地下車庫的兩個門堵住，致使小區(qū)其他業(yè)主的車輛無法出入，引發(fā)交通堵塞，秩序混亂。相關部門人員做其工作仍不聽勸阻，嚴重影響了小區(qū)業(yè)主的正常生活。
警方依據《中華人民共和國治安管理處罰法》之規(guī)定，對違法行為人景某、孟某分別給予行政拘留10日的行政處罰。
圖片
警方提示
業(yè)主堵門雖然是為了維護個人權益，但以破壞公共秩序、妨礙公共交通的手段來維護權益，即使是合法正當的權益，也得不到法律的支持和許可。
該行為嚴重違反了《治安管理處罰法》。該法第二十三條規(guī)定：
有擾亂機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位秩序，致使工作、生產、營業(yè)、醫(yī)療、教學、科研不能正常進行，尚未造成嚴重損失的等行為之一的，處警告或者二百元以下罰款;情節(jié)較重的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款。
民警提示：
面對糾紛，當事雙方應當通過協商、調解、訴訟的途徑去解決，如果采取封門堵路、拉橫幅鬧事等不理智行為進行所謂的維護權益，擾亂了正常社會秩序，必將受到法律的懲罰。
篇2：業(yè)主堵大門屬違法行為,將受到法律的嚴懲
業(yè)主堵大門屬違法行為，將受到法律的嚴懲!
近年來，由于私人汽車數量增多，一些小區(qū)業(yè)主同物業(yè)公司成了一對冤家，從小吵小鬧拒交物業(yè)費、隨意亂停車，到業(yè)主和物業(yè)公司之間上演全武行。一些對物業(yè)管理不滿的業(yè)主為了發(fā)泄情緒，把自己的車朝小區(qū)大門口一橫，一副“我進不去，誰也別想進”的姿態(tài)。堵小區(qū)大門一時間成為“討說法”的利器，甚至出現撞小區(qū)物業(yè)服務中心、砸小區(qū)客服等過激行為。
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案例一
渭南市公安局高新分局崇業(yè)路派出所接群眾報警稱高新區(qū)某小區(qū)門口，聚集了大量群眾，接警后崇業(yè)路派出所民警立刻趕到該小區(qū)，看到現場一片混亂，幾輛汽車或橫或縱死死將小區(qū)大門堵住，一部分想要駕車出行的業(yè)主無法將車開出小區(qū)，正著急地圍在小區(qū)大門口，而小區(qū)門外的汽車同樣也無法進入小區(qū)，嚴重影響了小區(qū)正常的通行秩序。
原來，該小區(qū)部分業(yè)主認為物業(yè)管理方收取的停車費過高，雙方多次協商無果。于是，心懷不滿的業(yè)主以開車堵門的方式抗議物業(yè)管理方收費標準過高，要求物業(yè)管理方降低停車費的收費標準。
了解情況后，民警立刻找到圍堵車主，勸說其將車開走，不要影響小區(qū)居民的正常生活秩序，哪知車主對民警的勸說根本聽不進去，依然固執(zhí)地繼續(xù)堵路封門，阻礙民警執(zhí)行職務。最終，民警將堵門車輛拖走，隨后傳喚部分車主至派出所作進一步處理調查。
經詢問，開車堵門的車主對其擾亂公共秩序的違法事實供認不諱，目前相關人員已被警方依法給予行政拘留處罰。
案例二
7月16日中午，宿遷經開區(qū)希望城小區(qū)西門前，一輛白色轎車橫在了小區(qū)入口的道路上。物業(yè)公司報警后，用轎車堵門的男子還向民警和周圍的人叫囂“堵門又不犯法”。最終，因為涉嫌擾亂公共場所秩序，該車主被警方依法處以行政拘留五日。記者了解到，涉事男子是一名律師。
據了解，在14日晚上，涉事車主把自己的轎車停在了小區(qū)內的綠化帶上。
當晚12時左右，希望城小區(qū)物業(yè)公司的夜間巡邏人員發(fā)現了停在綠化帶上的轎車，便使用鎖具將一個車輪鎖了起來。
第二天中午，車主找到物業(yè)公司要求開鎖時，結果物業(yè)公司當時正處于下班時間，惱怒的車主干脆換上了備胎，把鎖連同車轱轆一起帶走了。16日上午10時許，車主再次來到希望城要求開鎖，結果雙方一言不合，車主直接把轎車橫在了小區(qū)入口道路上揚長而去。
經開區(qū)公安分局黃河派出所副教導員胡征征介紹，接到物業(yè)公司報警后，民警在現場聯系了車主，車主隨后也很快來到了現場，但是經過多次勸說和警告，車主并不愿意把車挪走，民警只好傳喚車主到派出所進行處理。
隨后，車主的母親把轎車開走了。據介紹，涉事男子的行為已經構成了擾亂公共場所秩序，依據《治安管理處罰法》，依法對其進行行政拘留五日的處罰。
案例三
由于堵門或是堵路的行為沒有上升到治安案件的層面，也沒有造成人員傷亡，以往，執(zhí)法部門對當事人只是口頭警告。但是，武漢市交管部門表示，造成交通堵塞的車輛將一律扣留，情節(jié)嚴重的，將以擾亂公共場所秩序作出處罰。
據了解，今年交管部門已扣留造堵車輛18輛，6名任性司機因堵路、堵小區(qū)通道等行為被警方依法行政拘留。
3月26日，車主小賀因30元物業(yè)停車費，與小區(qū)物業(yè)人員發(fā)生沖突，一時沖動將車輛堵在融僑華府小區(qū)3號門口，直接離開而后又去黃石辦事，直至28日早上才將車挪開，將小區(qū)門堵了30多小時，造成小區(qū)內的車輛進出嚴重受阻，擾亂了小區(qū)的正常秩序。
案例四
山西省大同市凱德世家小區(qū)業(yè)主景某某因小區(qū)物業(yè)施工不慎，致家中物品受損，找物業(yè)理論討說法時，雙方發(fā)生言語沖突并有肢體接觸。
當天中午，景某某的弟弟景某(男，34歲)和親戚孟某(男，41歲)得知情況后，駕駛小轎車將小區(qū)地下車庫的兩個門堵住，致使小區(qū)其他業(yè)主的車輛無法出入，引發(fā)交通堵塞，秩序混亂。相關部門人員做其工作仍不聽勸阻，嚴重影響了小區(qū)業(yè)主的正常生活。
警方依據《中華人民共和國治安管理處罰法》之規(guī)定，對違法行為人景某、孟某分別給予行政拘留10日的行政處罰。
圖片
警方提示
業(yè)主堵門雖然是為了維護個人權益，但以破壞公共秩序、妨礙公共交通的手段來維護權益，即使是合法正當的權益，也得不到法律的支持和許可。
該行為嚴重違反了《治安管理處罰法》。該法第二十三條規(guī)定：
有擾亂機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位秩序，致使工作、生產、營業(yè)、醫(yī)療、教學、科研不能正常進行，尚未造成嚴重損失的等行為之一的，處警告或者二百元以下罰款;情節(jié)較重的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款。
民警提示：
面對糾紛，當事雙方應當通過協商、調解、訴訟的途徑去解決，如果采取封門堵路、拉橫幅鬧事等不理智行為進行所謂的維護權益，擾亂了正常社會秩序，必將受到法律的懲罰。
篇3：小區(qū)物業(yè)業(yè)主溝通會議紀要范本
小區(qū)物業(yè)業(yè)主溝通會議紀要
會議時間20**年11月27日 下午3點
會議地點六號樓B2 物業(yè)辦公室
參會人員業(yè)主代表:XXX 物業(yè)公司任總 經理XX 安環(huán)部經理XX 客服部經理XX 維修部 經理XX
會議起因：上次供暖溝通會后，供暖情況有所好轉，近日天氣變冷，很多業(yè)主反映室內供暖溫度偏低，故召開本次溝通會，要求物業(yè)公司作為全體業(yè)主的管家，代表業(yè)主和供暖公司進行交涉。其他一些業(yè)主關心的議題也在本次會議上進行了商討。
一、供暖
根據物業(yè)公司XX經理介紹，開發(fā)商與供暖公司簽訂的供暖合同時長為15年，合同規(guī)定起始時間是從xx城全部交付的09年開始。去年很多業(yè)主簽訂的協議，原因是供暖公司更改了公司名稱，由華遠意通供熱科技公司變更為華遠意通熱力科技股份公司。近期，業(yè)主反映的室溫降低，據供暖公司稱主要是因為一臺供熱鍋爐故障造成的。業(yè)主代表要求物業(yè)公司代表業(yè)主與供暖公司交涉，要求供暖公司保證供暖溫度，不以任何借口推卸責任。
雙方協商的監(jiān)督方法是，業(yè)主家供暖溫度偏低時，給物業(yè)管家打電話，物業(yè)可派人上門測溫或者業(yè)主發(fā)圖片給管家證明室內溫度。物業(yè)公司以此為證據，代表業(yè)主與供暖公司進行交涉。供暖公司承諾解決時間后，物業(yè)公司會請業(yè)主反饋室內溫度，確保問題已經解決。
一期管家 XX 158XX7*
二期管家 XX 15XX161*
三期管家 XX 15XXXX7*
二、保潔問題
很多業(yè)主反映小區(qū)保潔的情況差強人意。據物業(yè)李經理介紹，由于物價上漲，保潔員的費用逐年上漲，為壓縮成本，目前xx城外包的保潔公司，每名保潔員的月工資是2200多，相對市場價格偏低一些，設備也相對落后。開發(fā)商最初提供給物業(yè)公司的兩臺保潔設備，在工作10年后，已經損壞，因價格昂貴，后期維護成本高，暫時沒有能力更換。(一臺8萬元)。業(yè)主代表要求物業(yè)公司敦促目前的保潔公司，提高保潔質量，同時，明年可以市場價格更換一家優(yōu)質的保潔公司。物業(yè)公司對此表示同意。
三、綠化
業(yè)主代表與物業(yè)公司溝通，要求在明年恢復小區(qū)綠化的原貌，拔掉一二三期的玉米地，重新鋪上美觀的草坪，讓業(yè)主生活在美麗的家園。物業(yè)公司對此表示同意。
四、 物業(yè)服務質量
很多業(yè)主反映物業(yè)前臺服務人員專業(yè)素質不高，缺乏服務意識，物業(yè)服務電話線路太少，服務電話難打。業(yè)主代表要求物業(yè)公司加強員工培訓，提高員工的專業(yè)素質，增加服務線路。物業(yè)公司對此表示同意。
五、維修收費
針對業(yè)主代表提出的維修收費問題，物業(yè)公司解釋如下，關于維修收費的制度是一直存在的，因某些原因一直沒有執(zhí)行。去年下半年因公司要求，開始嚴格執(zhí)行維修收費的規(guī)定。目前維修部共22人，其中負責特約服務的4人，負責公共維修的18人。相對而言，維修部負責公共維修的人手還是比較緊缺的，對入戶服務進行收費，也是為了更好的為全體業(yè)主服務。雙方決定就此事繼續(xù)協商溝通。
六、14號樓底商
關于14號樓的底商停車場，政府已經明確表態(tài)支持物業(yè)修建收費。目前此項工程正在順利進展中。而張亮麻辣燙的業(yè)主物業(yè)也已經成功聯系上，目前，業(yè)主和租戶正在溝通，希望不久讓廣大業(yè)主深惡痛絕的張亮麻辣燙就能關閉。
最后物業(yè)公司的任總總結發(fā)言如下：
首先他認為溝通會的形式非常好，雙方溝通協商解決問題非常高效。xx城業(yè)主入住已經快10年。物業(yè)公司的收入固定，但是各項成本都是逐年遞增，開發(fā)商對物業(yè)公司的支持力度也遠遠不如樓盤開盤之初，物業(yè)公司已經進入了一個經營的瓶頸期。對于物業(yè)公司的財務狀況，任總要求要敢于透明，勇于公開。
20**年物業(yè)公司的預算，費用也要切塊，要讓廣大業(yè)主清楚明白的了解各項費用支出的具體情況。物業(yè)公司要千方百計的提高服務質量，取之于業(yè)主，用之于業(yè)主。同時也要關注員工素質培訓以及員工福利，以便讓員工更好的為業(yè)主服務。任總也熱烈支持業(yè)委會的成立，希望在業(yè)委會的支持監(jiān)督下，物業(yè)服務越做越好!