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物業(yè)經(jīng)理人

商場酗酒鬧事精神病患者一般火警處置措施

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  商場酗酒鬧事、精神病患者、一般火警的處置措施

  1.醉酒鬧事處理措施:

  -發(fā)現(xiàn)有醉酒者要進入商場時,應(yīng)禮貌待人,給予勸退。

  -在商場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有人飲酒過量,有肇事可能的,要密切注意其動向,并向值勤領(lǐng)班匯報。

  -發(fā)現(xiàn)有毆斗的跡象時,應(yīng)立即進行勸阻,防止事態(tài)擴大。對已經(jīng)發(fā)生酗酒斗毆的應(yīng)將鬧事者勸離現(xiàn)場,情節(jié)一般的給予教育,損壞物品要照價賠償;情節(jié)嚴重的要報告或扭送公安機關(guān)處理。

  -發(fā)生酗酒斗毆后,應(yīng)迅速組織保安力量維持現(xiàn)場秩序,及時制止暴力行為。

  -如有人持械各行兇傷害他人的,保安人員可使用警械器材強行將其制服,并保護好肇事現(xiàn)場,搜集斗毆的物證、人證,并動員現(xiàn)場見證人向公安機關(guān)提供證據(jù),同時加強區(qū)域的巡查,以防不法分子乘機作案。

  -保安部值班負責人,應(yīng)及時將情況向總值班和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好詳細記錄。

  2.精神病患者的處置應(yīng)急預(yù)案:

  2.1 任何員工如發(fā)現(xiàn)有發(fā)病跡象的人員,必須立即通知保安部采取措施,控制事態(tài)發(fā)展,防止發(fā)生意外事件。

  2.2 處理措施:

  -發(fā)現(xiàn)病人有發(fā)病癥狀,注意觀察其言語,舉止、神態(tài)等異常情況。同時要盡快尋找其親屬,同事或與有關(guān)人員,迅速將患者送離商場。

  -如患者為境外人員,應(yīng)及時報警。

  -對精神病肇事行為引起嚴重后果,使用錄音,錄像,照相等方式留存證據(jù),作好調(diào)查取證工作。

  -患者的隨行人員如要求商場物業(yè)派員配合看管、強制約束或送醫(yī)院治療,須請隨行負責人出具書面申請后予以配合。

  -如發(fā)現(xiàn)有放火、行兇等危害行為的武瘋子,應(yīng)迅速組織保安人員采取強制約束措施,以免其行為構(gòu)成對用戶和物業(yè)的人身財產(chǎn)侵害,并迅速報警處置。

  3.一般火警處理的應(yīng)急預(yù)案:

  -第一個發(fā)現(xiàn)起火的員工應(yīng)馬上用電話,對講機或其他最快的方式通知安全經(jīng)理,說明起火的確切地點和起火的性質(zhì),通知火災(zāi)現(xiàn)場一帶的客戶和員工疏散,然后視情況決定是否打破就近的消防玻璃報警器,以便發(fā)出火警警報,并運用就近的消防器材如滅火器、消防栓、沙袋、水龍頭等盡快將火撲滅或控制火勢的發(fā)展等待消防人員到來。對電器發(fā)生的火災(zāi),需用沙袋或干粉滅火器而不可使用水性滅火用具。

  -安全經(jīng)理接報后應(yīng)馬上到現(xiàn)場并做出是否向消防部門報警的決定。因為火勢的蔓延,大都是因為未及時通知消防部門而造成的。即時報告商場總經(jīng)理,總經(jīng)理會視情況給予即時指導(dǎo)。

  -利用商場的應(yīng)急廣播系統(tǒng)和消防報警等通知所有客戶有序地疏散。

  -接到通知后,所有有關(guān)工作人員除受命參加滅火外,其余要堅守崗位,各行其職,等候指令,并做好疏散的準備。

  -如火勢擴大,商場員工要各施其職,盡量避免火勢蔓延并協(xié)助商場內(nèi)客戶撤離現(xiàn)場,在安全的指定地點集中,安全員要注意維持商場各主要公共地方的秩序,指導(dǎo)和協(xié)助人群從正確的途徑疏散,控制好出入口,保證其暢通,防止壞人“趁火打劫”,設(shè)備部則應(yīng)關(guān)閉有關(guān)區(qū)域的電源,協(xié)助安全維持秩序。

  -如已通知消防部門,則需要派人在約定的商場門口或路口接應(yīng)消防隊的到來,為其工作盡可能提供最大的協(xié)助。

  -如發(fā)現(xiàn)人員受傷,應(yīng)通知救護部門(電話 120)并積極進行求援。

  -在撲滅后要保護現(xiàn)場,直到消防部門調(diào)查完畢。

  -事后詳細填寫《事件報告》呈商場總經(jīng)理。

篇2:X商場招商部崗位工作職責

  某商場招商部崗位職責

  一、遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,不徇私情,廉潔自律,自覺維護公司的利益;

  二、團結(jié)一致,聽眾指揮,主動配合公司管理人員做好招商工作;

  三、認真學(xué)習(xí)招商部擬定的招商人員資料,熟悉本職工作:

  1、招商人員必須熟知品牌分類(A類、B類、其他等),商品結(jié)構(gòu)、風格、特色、地區(qū)銷售等情況;

  2、必須熟知競爭對手商場占有、營業(yè)狀態(tài)、產(chǎn)品布局、調(diào)整等情況及發(fā)展動向;消費者對市場、產(chǎn)品的反映,購買動向;關(guān)注有特色、有賣點的新產(chǎn)品品牌;了解相關(guān)商圈、房地產(chǎn)的情況;

  3、商場招商部在引進品牌,簽訂協(xié)議,移交到商場經(jīng)理,配合安排客戶進場裝修,直至客戶開業(yè);

  4、招商人員需與重點品牌廠商保持密切聯(lián)系,做到每月至少一次見面溝通機會,了解該品牌經(jīng)營銷售情況,客戶發(fā)展計劃、思路、心理動態(tài)等;

  四、熱情接待客戶,耐心向商戶介紹商鋪的位置、面積、價格,一切以商戶為中心;嚴禁與商戶爭吵;

  五、配合領(lǐng)導(dǎo)做好合同的簽定與核對;

  六、簽訂合同時,配合財務(wù)部組織好各項費用收繳工作;

  七、積極配合各部門做好商戶裝修通知,聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;

  八、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,搞好與商戶的關(guān)系,熱情為商戶解決難題;

  九、所有招商人員上崗時必須佩戴工作證,以利于自我約束和他人監(jiān)督,增強崗位責任意識;

  十、熱愛公司,保護公司知識產(chǎn)權(quán),嚴禁透露公司資料及公司商業(yè)機密。

篇3:商場(商城)收銀管理制度

  商場(商城)收銀管理制度

  一、收銀員操作規(guī)范

  收銀操作包括收取現(xiàn)金(只收取人民幣、港幣,其它幣種不收)、公司認可的代金券(如購物卡、抵用券等)及銀行卡刷卡消費。用支票及其它支付手段須報經(jīng)公司財務(wù)部批準

  1、營業(yè)前準備

  ①將自帶錢物另行保管,不得帶私款上崗。

  ②崗位檢查:到崗后,先打開POS電源開關(guān),然后打開收銀機開關(guān)等,分別檢查UPS電源、收銀員清點確認,檢查收銀用物品是否齊備,如有缺少,應(yīng)及時向值班經(jīng)理匯報。

  2、營業(yè)中

  ①核對:收銀員在每次交易前,要核對每件交易商品上的條碼、品名規(guī)格、價格是否與收款機所顯示的一樣;如有不同,則通知當班責任人處理。

  ②交易:每筆交易必須唱收唱付。收銀員應(yīng)清楚報出顧客應(yīng)付金額以及實收金額、應(yīng)找金額,并將打印出的電腦小票和找零連同商品一起交給顧客,提醒顧客核對。

  ③退、換貨:如有退貨或付款后的換貨,則須經(jīng)當班責任人同意,參照“顧客退換貨管理制度”處理。

  ④打折:商品打折參照--“會員管理”處理。

  ⑤驗鈔:遇有疑問的鈔票,應(yīng)借助驗鈔機進行檢驗,如驗鈔機檢驗不準確的或破殘不能使用的鈔票,應(yīng)向顧客提出更換。如因收銀員工作疏忽收到偽鈔、殘鈔,由收銀員承擔。

  ⑥開發(fā)票:據(jù)顧客要求,按照財務(wù)管理要求正確填寫發(fā)票。發(fā)票開好后,將顧客聯(lián)雙手交給顧客。如發(fā)票用完,及時交給店經(jīng)理,由店經(jīng)理到公司財務(wù)部更換。

  ⑦保管:妥善保管和銷售收銀區(qū)商品,保持收區(qū)清潔。除錢箱、保險柜外,其它地方不得放置錢鈔。

  3、特殊情況

  ①暫時離崗:收銀員不在崗時,可由值班經(jīng)理代收或?qū)⑹浙y機退回到“請輸入密碼”狀態(tài)。

  ②收銀機異常:出現(xiàn)異常時,應(yīng)立即報告值班經(jīng)理,并及時和公司電腦室取得聯(lián)系。收銀機異常過程中的銷售,應(yīng)記入手工賬,待收銀機恢復(fù)正常后再補入電腦。

  ③簽單:如公司認可的人員簽單取藥,由簽單人員在電腦小票上簽名,算作正常銷售。當班結(jié)束后,將電腦小票附在繳款單后上交財務(wù),簽單人員名單須經(jīng)公司確定。

  ④行政檢查:如政府管理部門例行抽檢,應(yīng)請檢查部門出示證明、開具清單,不計入銷售,手工賬報公司。

  4、查詢

  營業(yè)中不得查詢當班營業(yè)額,如遇特殊情況必須查詢,由值班經(jīng)理負責查詢。財務(wù)結(jié)算中心到店檢查時,應(yīng)配合檢查。

  5、交接班

  ①交班前:交接班以前,由當班責任人打印日結(jié)金額,責任人與收銀員核對錢鈔;收銀員按規(guī)定填好繳款單。

  ②交接班:將零鈔備用金和收銀用物品以及收銀區(qū)商品交下一班。當班收銀員下班前,應(yīng)將當班情況向下一班收銀員進行交接,交接完畢方能離崗。如有異議,應(yīng)當面提出,則一切責任由下一班收銀員負責。

  6、營業(yè)結(jié)束

  ①現(xiàn)金存放:值班經(jīng)理和收銀員核對好當班營業(yè)額后,早班下班后一小時內(nèi)(5點之前)由值班經(jīng)理和收銀員一起將營業(yè)款存入公司指定銀行帳戶。如遇星期六、日或銀行早下班,則先存入本店保險柜,二十四小時之內(nèi)存入銀行。晚班收銀員下班時,應(yīng)將營業(yè)款交值班經(jīng)理存入本店保險柜,第二天存入銀行。

  ②關(guān)機:晚班收銀員下班后,應(yīng)逐步關(guān)閉收銀機、UPS電源、并撥下UPS插頭。

  二、專柜收銀操作管理制度

  店中店/專柜的收銀分為獨立收銀和委托收銀兩種形式,獨立收銀操作與獨立店相同,委托收銀按如下規(guī)范操作。

  1、當顧客決定購買時,專柜當班員工根據(jù)顧客需求仔細填寫所在門店指定的收銀票據(jù)(一式三聯(lián)或二聯(lián)),將填寫好的票據(jù)交顧客到所在店指定的收銀處交款。

  2、顧客交款后,將收銀處蓋有現(xiàn)金收訖章的兩聯(lián)單據(jù)交柜組員工,柜員核對后,將包裝好的商品及收銀憑據(jù)(顧客聯(lián))交給客。“自留聯(lián)”妥善保管,分班匯總裝訂。

  3、正式含稅發(fā)票由對方收銀員開具。

  4、每班必須根據(jù)收銀票據(jù)的內(nèi)容填入專柜銷售統(tǒng)計表中,每周營業(yè)結(jié)束后,由專柜柜長作本周銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理,確認與本周營業(yè)額無誤后,于每周一將上周的統(tǒng)計表送到公司財務(wù)部審核。

  5、專柜必須保存好“進銷存”的原始單據(jù),嚴防丟失。

  三、收銀五大用語

  1、您好。

  2、抱歉,讓您久等了。

  3、請問先生/小姐/阿姨有無會員卡?

  4、總共***元,多謝收您***元,找您***元,您的小票,請核對一下并保存好。

  5、謝謝您,請慢走。

  四、收銀員注意事項

  1、良好的服務(wù)態(tài)度:

  ①切記收銀“五大用語”,并且應(yīng)靈活運用。

  ②面帶笑容,表情自然,主動招呼入店顧客。

  ③一邊登打,一邊朗讀價格,讓客人能夠聽得清楚。

  ④在等待客人時,應(yīng)面對賣場門面,身體不要依附收銀臺。

  ⑤在客人未前來結(jié)賬時,應(yīng)整理收銀臺以保持周圍整潔干凈。

  ⑥不可隨意離開收銀臺,若需要離開時,須請示值班經(jīng)理,并委托其收銀。

  2、正確的登打:

  ①熟知收銀機每個鍵的操作功能,并要靈活運用(例:退貨鍵、更正鍵等等)。

  ②正確掃描條型碼或輸入商品編碼,以便登錄正確的

  資料。

  ③正確輸入會員信息,以免導(dǎo)致會員消費不能正確累計。

  ④了解商品尤其是物價商品的價格。

  ⑤注意價格變更的商品,以便登錄正確的資料。

  3、速度要快:以最快速度完成每一筆交易,縮短顧客等待的時間。

  4、其他要求

  ①當發(fā)現(xiàn)條碼無法掃描時,立即記錄下來,并采取其他輸入方法,同時向顧客表示歉意。

  ②為節(jié)省零鈔,收銀員可適當請求顧客準備零鈔。例如:“一共是31元”,“多謝收您50元,請問您有沒有1塊錢?我可以找您20元整。”決不可以向顧客強行索要零錢,更不能因缺零錢不賣給顧客商品。因換零鈔耽誤顧客時間要向顧客真誠道歉。理時效逾期案件,得開立“洽辦單”送商管部追查逾期原因。

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