物業(yè)園區(qū)車輛管理方案
1、合理規(guī)劃交通，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
根據(jù)博大大廈的實(shí)際情況，合理規(guī)劃大樓進(jìn)出口和行駛路線，實(shí)現(xiàn)人車分流，對(duì)交通車輛實(shí)行規(guī)范化管理，具體表現(xiàn)在標(biāo)志規(guī)范、指揮規(guī)范、制度規(guī)范等方面。
2、實(shí)施車輛環(huán)保管理
車輛鳴喇叭將會(huì)給業(yè)主的辦公帶來嚴(yán)重的噪音污染,因此我們建議業(yè)主能夠增加噪音監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等智能化硬件設(shè)施,對(duì)此嚴(yán)格管制,以維護(hù)大樓良好的辦公環(huán)境.
3、機(jī)動(dòng)車停放管理方案：
園區(qū)的道路交通、停車管制是管理運(yùn)作的動(dòng)脈及聯(lián)絡(luò)各功能區(qū)的基本因素。故此物業(yè)管理所要考慮的首先是規(guī)格的設(shè)計(jì)與設(shè)施配套的合理性，其次是日常管理監(jiān)控力度。
規(guī)格設(shè)計(jì)上，要減少動(dòng)態(tài)車流對(duì)物業(yè)的滋擾，解決好靜態(tài)交通車，縮減車流進(jìn)入車庫(kù)的最短路徑，使車庫(kù)內(nèi)的車流方向自成一環(huán)流。另外要著重考慮消防通道的暢駛問題。
配套方面，設(shè)計(jì)要加設(shè)必備的減速墩、反光物鏡，各交叉口處設(shè)立各類交通標(biāo)志(路標(biāo)、路障)或輔設(shè)顏色明顯的警示地磚，交通主干道方向種植綠灌植物，減少司機(jī)眼睛疲勞。建筑平面的設(shè)計(jì)要預(yù)留低位的排風(fēng)、照明、CTV安裝部位及排污口，設(shè)立車道、人行道在車庫(kù)內(nèi)的劃隔等。
日常的管理主要包括進(jìn)出口控制、現(xiàn)金管理、保安消防巡邏、交通控制等，其中：
-進(jìn)出口控制意旨確保車庫(kù)內(nèi)的控制系統(tǒng)與出入口人員值守相互配合、登記、控制進(jìn)出車輛，以作為整個(gè)交通暢流的前提。
-現(xiàn)金管理用以核計(jì)收費(fèi)現(xiàn)金，停車通行證及車庫(kù)使用的會(huì)計(jì)登記。
-保安、消防車庫(kù)巡邏為擬訂崗位分配、崗位運(yùn)行、崗位職責(zé)及突發(fā)事件應(yīng)變措施的基礎(chǔ)上，加派人員巡查車道、障礙物、車輛位置的安全停放及處理車場(chǎng)內(nèi)意外的交通事故等。
-交通控制以確保交通順暢為主，安排進(jìn)行車場(chǎng)內(nèi)外交通疏導(dǎo)，處理控制系統(tǒng)失靈而導(dǎo)致交通阻塞從而切換手動(dòng)人員操作的情況等。
-上述的幾項(xiàng)管理措施，均可通過定時(shí)、定崗、定期的質(zhì)量記錄，如巡邏報(bào)告、特別事件報(bào)告、每日車輛進(jìn)出報(bào)告等，來加強(qiáng)及完善整個(gè)停車庫(kù)的管理。
4、非機(jī)動(dòng)車停放管理方案：
自行車的管理也是一項(xiàng)非常重要的工作。接管后，將會(huì)針對(duì)業(yè)主自行車狀況作專項(xiàng)調(diào)查，確定合理的方案，安排專人管理，確保位置統(tǒng)一、擺放整齊。
5、交通事故緊急預(yù)案：
（1）.在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生碰撞車輛或行人等情況：
-警衛(wèi)人員須在接報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
-立即用對(duì)講機(jī)或電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)。
-保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如有傷者立即通知"120"進(jìn)行搶救。如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系。
-中控室接到上級(jí)指令后撥打"110"等報(bào)警電話。
-安排警力對(duì)其它車輛進(jìn)行疏導(dǎo)等工作，以防發(fā)生道路擁堵。
-通知門崗警衛(wèi)引導(dǎo)"110"到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
-如有必要可疏導(dǎo)車輛由臨時(shí)車道行駛，并疏散圍觀人員。
-配合"110"人員工作，提供事故發(fā)生情況。
-事故處理完畢后立即恢復(fù)正常交通，通知保潔人員清理現(xiàn)場(chǎng)，撤走臨時(shí)交通設(shè)施。
-車管主任在事故后填寫報(bào)告，做好記錄及處理善后所需工作。
（2）轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛與停放的車輛發(fā)生碰撞：
-保安人員到場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。
-立即用對(duì)講機(jī)或電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)。
-如有傷者立即通知"120"進(jìn)行搶救，如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系。
-及時(shí)聯(lián)系被撞車輛車主到現(xiàn)場(chǎng)解決，同時(shí)盡量記錄在場(chǎng)目擊證人的姓名及聯(lián)系方式。
-安排保安人員對(duì)其它車輛進(jìn)行疏導(dǎo)等工作，以防發(fā)生道路擁堵。
-在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志，安排專人維護(hù)秩序并疏散圍觀人員。
-車管主任在事故后填寫報(bào)告，做好記錄及處理善后所需工作。
（3）在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生故障"拋錨"的事件處理：
-立即組織保衛(wèi)人員協(xié)助司機(jī)將故障車輛推入臨時(shí)車位停放。
-記錄司機(jī)姓名及聯(lián)系方式，以確認(rèn)其身份。
-通知司機(jī)馬上聯(lián)系維修人員到場(chǎng)。
-車輛如有漏油情況，應(yīng)在車輛周圍設(shè)立控制區(qū)并設(shè)置滅火器材，同時(shí)通知保潔人員將現(xiàn)場(chǎng)漏油及時(shí)清理。
-車輛如有漏油，應(yīng)提醒過往行人將煙熄滅，并確保周邊無任何明火作業(yè)。
-當(dāng)車輛修好后及時(shí)通知司機(jī)將車駛離車位并通知保潔人員對(duì)該車位進(jìn)行清理。
-司機(jī)如若離開車輛或?qū)ふ胰藛T維修時(shí)，應(yīng)提示其將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶，并鎖好車門窗。
-車管主任在事故后填寫報(bào)告，做好記錄及處理善后所需工作。
篇2：別墅項(xiàng)目車輛管理工作方案
別墅項(xiàng)目車輛管理工作方案
1.小區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度，由小區(qū)安全管理員負(fù)責(zé)管理，車輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。
2.本小區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行有償使用，車主須憑車輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車場(chǎng)。
3.車輛進(jìn)入：車輛進(jìn)入停車場(chǎng)應(yīng)一停二慢，必須服從管理員的指揮和安排，取得管理員同意后方可進(jìn)入。
4.車輛停放：車輛停放時(shí)必須服從管理員指揮，注意前后左右車輛的安全，在規(guī)定位置上停放，并與周圍車輛保持適當(dāng)距離，不得對(duì)其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙，車主必須鎖好車門，調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走，車主停好車輛后須立即離開停車場(chǎng)，不得在他人車輛旁停留。管理員應(yīng)指揮車輛停放，查看車輛有無上鎖，有無外部破損，應(yīng)通知車主并登記，不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車場(chǎng)車位分固定車位和非固定車位，車主按類使用車位。
5.駛離：車輛駛離停車場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全，緩慢駛離，并在出口處向管理員交回停車牌，管理員核對(duì)牌號(hào)相符，收回停車牌、收取停車費(fèi)后方可駛離。
6.管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情服務(wù)，不得會(huì)客、喝酒、睡覺，不得離開，不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng)，嚴(yán)格核對(duì)駛離車輛的牌號(hào)，對(duì)車主的合理要求應(yīng)給予滿足。管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)，核實(shí)停車場(chǎng)車輛內(nèi)登記記錄相符，并列簽字交接。
7.停車場(chǎng)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛，禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車輛停放。
篇3：物業(yè)園區(qū)治安交通車輛管理方案(2)
物業(yè)園區(qū)治安、交通及車輛管理方案（二）
一、安全防范管理方案
園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統(tǒng)和成熟的安保措施，采取"人防"與"技防"相結(jié)合的管理模式，實(shí)施全天候安保管理，維護(hù)園區(qū)及工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
·常規(guī)防范
采取24小時(shí)門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并設(shè)置專職車管員進(jìn)行車輛停放管理，以協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)園區(qū)內(nèi)公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。
·技術(shù)防范
運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施全天候監(jiān)控。
·管理措施
（一）實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，制定各項(xiàng)安保管理制度和獎(jiǎng)懲措施。
（二）做好培訓(xùn)工作，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)對(duì)安保人員法制教育和行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語文明，舉止得當(dāng)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行安保巡邏制度，確保安全防范質(zhì)量。
二、園區(qū)道路交通管理方案
·管理內(nèi)容
（一）引導(dǎo)車輛安全行駛和停放，確保地面、停車庫(kù)和消防通道暢通，制止無故使用車載報(bào)警器或隨意鳴喇叭。
（二）巡視車輛停放情況，如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好，及時(shí)通知車主，以防車內(nèi)物品失竊。
（三）車輛管理員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車輛實(shí)施全面管理，建立詳細(xì)的車輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車輛，執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問和登記工作，并發(fā)放臨時(shí)出入證。
·管理措施
（一）建立人、車、物分流方案。
（二）制訂車輛交通管理辦法。
（三）設(shè)置專職車輛管理員。
（四）做好園區(qū)交通管理宣傳工作。
（五）建立完善的車輛管理檔案。
三、地面及地下停車場(chǎng)管理方案
·管理內(nèi)容
（一）保持良好的秩序，明確車輛停放區(qū)域；
（二）地面及地下停車庫(kù)設(shè)立完善的車輛行駛標(biāo)識(shí)和警示牌（含：行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識(shí)等）；
（三）對(duì)地下停車庫(kù)中業(yè)主專用的車位，車輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí)，阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。
·管理措施
（一）建立地面、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定。
（二）設(shè)置專職車輛管理員。
（三）做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。
四、各種警示標(biāo)志及標(biāo)牌管理措施
·管理內(nèi)容
根據(jù)園區(qū)設(shè)計(jì)的交通組織和流向，在入口及主要道路、地下停車場(chǎng)地制定和完善各種交通標(biāo)識(shí)、提示及指示標(biāo)識(shí)，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及更新。
·管理措施
（一）完善園區(qū)各類警示、提示、指示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
（二）根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，配置各類標(biāo)志及標(biāo)牌。
（三）物業(yè)管理人員和安保員在每日巡查工作中，若發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)識(shí)等有破損、丟失等，應(yīng)立即上報(bào)并及時(shí)維修或更換。
（四）工程部人員做好園區(qū)標(biāo)識(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)進(jìn)行油漆粉刷及更新。
五、突發(fā)事件的管理方案
·管理內(nèi)容
根據(jù)以往的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況，遇到突發(fā)事件保持鎮(zhèn)定，并處理好各類突發(fā)事件：如打架斗毆、盜竊、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、停電、電梯困人、水浸等。
·管理措施
（一）詳細(xì)制定各類突發(fā)事件的處理預(yù)案；
（二）根據(jù)處理預(yù)案，對(duì)管理處員工進(jìn)行培訓(xùn)詳細(xì)了解并掌握處理流程，員工根據(jù)工作內(nèi)容不同應(yīng)熟練掌握操作程序；
（三）定期對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行演練，如消防演習(xí)等。