物業(yè)項目前期部與相關(guān)部門的聯(lián)系

　　1、同市場部的聯(lián)系

　　市場部同發(fā)展商簽定物業(yè)管理委托協(xié)議后，應(yīng)將物業(yè)管理合同復(fù)印件、前期開辦費復(fù)印件各1份交前期部存檔，并介紹該項目洽談情況和聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

　　參加市場部組織的招標項目及物業(yè)管理委托合同評審，為其提供參考意見。

　　2、同工程部的聯(lián)系

　　按照項目前期介入時間表及發(fā)展商臨時提出的要求，組織工程部相關(guān)人員對項目的施工方案、設(shè)備選型及設(shè)備安裝等事項，從方便今后物業(yè)管理的角度出發(fā)，給發(fā)展商提供合理化建議，供其參考。

　　項目入伙前，由工程部提供分公司工程維修人員及工具配備的建議，并負責物業(yè)辦公室的布置。

　　3、同保安部的聯(lián)系

　　組織保安部人員對新接項目進行考察，向發(fā)展商提出有關(guān)安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控及停車場管理的合理化建議。

　　接管售樓處、樣板間的項目，保安部負責為其配備保安人員，并對其進行上崗培訓(xùn)，達到中海及發(fā)展商的管理要求。

　　4、同清潔綠化部的聯(lián)系

　　組織清潔綠化部人員對新接項目進行考察，向發(fā)展商提出有關(guān)清潔、綠化管理的合理化建議。

　　接管售樓處、樣板間的項目，清潔綠化部負責為其配備保潔安人員，并對他們進行上崗培訓(xùn)，達到中海及發(fā)展商的管理要求。

　　5、同財務(wù)部的聯(lián)系

　　對新接項目進行物業(yè)管理費的測算，并報市物價局審核批準。

　　建立售樓處賬目，收取或支付所發(fā)生的費用。

　　6、同質(zhì)量管理部的聯(lián)系

　　提供中海物業(yè)管理公司的對外宣傳資料，協(xié)助發(fā)展商及售樓人員了解中海物業(yè)的管理模式，需要時可為其培訓(xùn)。

　　7、同人事部的聯(lián)系

　　為售樓處、樣板間工作人員制作工牌。

　　8、同辦公室的聯(lián)系

　　負責提供合格供應(yīng)商，及時印制評審后的入伙資料及其他宣傳資料。

篇2：學院建立后勤總公司與全院各部門掛鉤聯(lián)系制度的意見

　　學院關(guān)于建立后勤總公司與全院各部門掛鉤聯(lián)系制度的意見

　　院行政：

　　20**年是我院迎接教育部本科教學水平評估的關(guān)鍵年，為做好院黨委、行政關(guān)于評建工作總體要求下的后勤服務(wù)工作，全面提升后勤總公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤更好地服務(wù)于教學、科研和師生生活，我們擬建立后勤總公司與全院各部門掛鉤聯(lián)系制度。

　　一、掛鉤聯(lián)系內(nèi)容

　　1、幫助解決后勤服務(wù)方面存在的困難和問題;

　　2、聽取、收集有關(guān)后勤服務(wù)方面的意見和建議;

　　3、溝通交流有關(guān)后勤保障方面的情況和信息。

　　二、掛鉤聯(lián)系方式

　　1、定期聯(lián)系與不定期聯(lián)系相結(jié)合

　　聯(lián)系小組每月最后一個周五下午定期上門與掛鉤部門取得聯(lián)系;同時還將視實際情況，隨時與掛鉤部門取得聯(lián)絡(luò)與溝通。

　　2、集中座談與個別交流相結(jié)合

　　聯(lián)系小組根據(jù)情況，與掛鉤部門代表集中座談或個別交流，以達到及時溝通情況與解決問題的目的。

　　3、當場解決問題與協(xié)商解決問題相結(jié)合

　　聯(lián)系小組根據(jù)實際情況，能當場解決的困難和問題予以當場及時解決;不便當場解決的，做好解釋工作并回頭積極創(chuàng)造條件或協(xié)調(diào)相關(guān)部門商量解決。

　　三、掛鉤聯(lián)系對象

　　1、z負責掛鉤聯(lián)系社科部、政法系、學工處、保衛(wèi)處;

　　2、z負責掛鉤聯(lián)系中文與新聞傳播系、成教處、網(wǎng)絡(luò)中心、現(xiàn)代教育中心;

　　3、z負責掛鉤聯(lián)系數(shù)學系、統(tǒng)戰(zhàn)部、紀檢委、監(jiān)察室、教務(wù)處(含物資辦)、人事處;

　　4、z負責掛鉤聯(lián)系史地系、教科系、大體部、就業(yè)中心、圖書館;

　　5、z負責掛鉤聯(lián)系物理系、院辦(含外事處)、宣傳部、組織部(含老干處);

　　6、z負責掛鉤聯(lián)系外語系、科技處、工會、團委、計財處;

　　7、z負責掛鉤聯(lián)系音樂系、美術(shù)系、后勤處;

　　8、z負責掛鉤聯(lián)系體育系、生科系、大計部、大外部;

　　9、z負責掛鉤聯(lián)系化學系、朱子所、學報、附中。

　　以上意見如無不妥，請批轉(zhuǎn)院各部門，以便及時實施。

篇3：人民醫(yī)院職能部門負責人聯(lián)系科室制度

　　人民醫(yī)院職能部門負責人聯(lián)系科室制度

　　為進一步完善職能部門與臨床一線科室有效溝通機制，增強行政后勤為一線主動服務(wù)意識，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風，推動構(gòu)建和諧醫(yī)院建設(shè)，特制定此制度。

　　一、參加對象

　　行政后勤職能部門負責人。

　　二、聯(lián)系對象

　　臨床、醫(yī)技科室。

　　三、目的

　　（一）轉(zhuǎn)變工作作風，增強職能部門與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系，建立良好的溝通渠道。

　　（二）深入了解臨床科室醫(yī)護人員的生活、工作、學習等實際情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責同志反映情況，協(xié)調(diào)問題。

　　（三）開展調(diào)查研究，積極提出合理化建議，不斷提高部門工作針對性和時效性。

　　（四）培養(yǎng)、鍛煉職能部門負責人深入調(diào)查研究、協(xié)調(diào)工作、解決實際問題的能力。

　　四、內(nèi)容及要求

　　（一）職能部門負責人應(yīng)經(jīng)常深入所聯(lián)系科室聽取意見，征求對醫(yī)院及職能部門工作的意見或建議，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標、中心工作及部門工作實際，了解情況，及時反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀助手。

　　（二）職能部門負責人在調(diào)查研究中，應(yīng)主動了解醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實情況，保證醫(yī)院各項規(guī)章制度的正確實施。

　　（三）職能部門負責人應(yīng)協(xié)助所在科室主任在增強科室凝聚力、加快科室發(fā)展方面做好工作。