項目物業前期介入工作小組職責

　　1、副總經理負責物業管理前期準備的組織工作。

　　2、接管小組負責前期介入移交手續的辦理、物業管理合同的評審。

　　3、行政部負責新建管理處物資采購工作。

　　4、人力資源部負責人員編制確定、人員招聘和培訓工作。

　　5、品質部負責各項規章制度及入伙資料的審核。

　　6、財務部負責各類收費項目及標準的核定。

　　7、新建管理處經理負責相關管理工作的籌備和實施。

篇2：物業公司前期介入人員職責

　　物業公司前期介入人員職責

　　1.跟蹤與檢查施工過程當中出現一些不合理的情況，便于今后物業管理以及維護維修。

　　2.參與小區內的設施、設備的選型，以及售后服務的一些要求，包括設備調試。

　　3.從物業管理、維護、維修以及業主的角度提出一些建議，使整個小區布局更完善、更合理。

　　4.熟悉整個小區的管網隱蔽工程，便于以后維護。

　　5.收集并整理相關資料。

　　6.對樣板區的維護、維修。

　　7.熟悉整個小區的配置，包括：設施、設備的功能、房屋結構、環境。

　　以上幾點是前期介入人員的職責。如果遇到功能的配置，以及變更就要找物業公司行政部確定。