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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)裝飾裝修商家推廣方案

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  小區(qū)裝飾裝修商家推廣方案

  一、裝修趕*

  時間:2月28日至3月28日(1、2號樓入住手續(xù)辦理期間)

  形式:現(xiàn)場布置展位,向業(yè)主發(fā)放資料,與業(yè)主面對面交流。

  服務(wù)費用:300元/天(一次預(yù)定5天即可不限時)

  注意事項:進入小區(qū)人員必須辦理并佩帶臨時出入證,限制為5人以下,嚴禁跟隨業(yè)主收樓。

  二、入口處圍墻廣告位(1.8M*3.9M)

  展示時間:20**年6月31日前

  形式:商家按照物業(yè)公司統(tǒng)一要求自行制作安裝。

  服務(wù)費用:600元/月(一次必須至少預(yù)定3個月)

  注意事項:廣告內(nèi)容必須事先經(jīng)物業(yè)公司同意,到期后物業(yè)公司有權(quán)撤除所有廣告物。

  三、崗?fù)V告位

  展示時間:20**年12月31日前

  形式:商家按照物業(yè)公司統(tǒng)一要求自行制作安裝。

  服務(wù)費用:800元/月(兩個面)

  注意事項:廣告內(nèi)容必須事先經(jīng)物業(yè)公司同意,到期后物業(yè)公司有權(quán)撤除所有廣告物。

  四、工地圍欄廣告(5M*2M)

  展示時間:20**年12月31日前

  形式:商家按照物業(yè)公司統(tǒng)一要求自行制作安裝。

  服務(wù)費用:500元/月)

  注意事項:廣告內(nèi)容必須事先經(jīng)物業(yè)公司同意,到期后物業(yè)公司有權(quán)撤除所有廣告物。

  五、電梯內(nèi)廣告位(轎廂內(nèi)三個面、轎廂門內(nèi))

  展示時間:20**年12月31日前

  形式:商家按照物業(yè)公司統(tǒng)一要求自行制作安裝。

  服務(wù)費用:100元/月(每臺電梯/每面,一次必須至少預(yù)定6個月)

  注意事項:廣告內(nèi)容必須事先經(jīng)物業(yè)公司同意,到期后物業(yè)公司有權(quán)撤除所有廣告物。

  六、樓層電梯外門

  展示時間:20**年12月31日前

  形式:商家按照物業(yè)公司統(tǒng)一要求自行制作安裝。

  服務(wù)費用:100元/月(每臺電梯/每單元,一次必須至少預(yù)定6個月)

  注意事項:廣告內(nèi)容必須事先經(jīng)物業(yè)公司同意,到期后物業(yè)公司有權(quán)撤除所有廣告物。

  七、服務(wù)中心資料架展示

  形式:商家在物業(yè)服務(wù)中心擺放資料架展示資料。

  服務(wù)費用:100元/月(一次必須至少預(yù)定6個月)

篇2:房地產(chǎn)公司裝修部施工主管崗位描述

  房地產(chǎn)公司裝修部施工主管崗位描述

  1、職務(wù)名稱: 施工主管

  2、直接上級:裝修部經(jīng)理

  3、本職工作:負責(zé)裝修部的施工管理工作

  4、工作責(zé)任:

  *協(xié)助經(jīng)理認真做好開工前的準備,指導(dǎo)督促裝修隊編制裝修組織設(shè)計及裝修進度計劃并跟蹤落實。

  *負責(zé)認真審核裝修所需材料并對進場材料要嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  *負責(zé)認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設(shè)計和公司合同要求。

  *負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。

  *負責(zé)作好分部分項的資料整理,做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。

  *負責(zé)審核各裝修工程預(yù)付款,并呈報預(yù)決算部復(fù)核,核實好已完成的工程量。

  *負責(zé)分部分項的驗收工作,把好裝修質(zhì)量關(guān)。

  *負責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故,整理原始資料上報主管部門。

  *負責(zé)整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。

  *全面了解市場流行動態(tài),協(xié)助經(jīng)理擬訂最佳裝修施工方案。

  *負責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時性工作。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3:房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述

  房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述

  1、職務(wù)名稱:裝修部經(jīng)理

  2、直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負責(zé)裝修部的全面工作

  5、工作責(zé)任:

  *認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務(wù)。

  *負責(zé)按時制定出各階段的外裝修及內(nèi)裝修施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃,報總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。

  *負責(zé)加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標準施工。

  *按照公司的規(guī)定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

  *負責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算,報預(yù)決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

  *負責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發(fā)生。

  *負責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動,及時總結(jié)上報。

  *在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。

  *認真參加圖紙會審工作,并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。

  *負責(zé)隨時跟進施工隊的進度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。

  *負責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。

  *負責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。

  *及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

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