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物業(yè)經(jīng)理人

花城小區(qū)前期介入服務(wù)

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  花城小區(qū)前期介入服務(wù)

  要使今后的物業(yè)管理順利進(jìn)行,物業(yè)管理的前期介入將會(huì)起到至關(guān)重要的作用,根據(jù)"麗景嘉苑"項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),我方將在其施工建設(shè)若我方中標(biāo),將根據(jù)委托方物業(yè)施工進(jìn)度的實(shí)際情況,對(duì)"麗景嘉苑"項(xiàng)目制訂科學(xué)、成熟、相應(yīng)的物業(yè)管理前期介入工作計(jì)劃,并按計(jì)劃和階段開(kāi)展各項(xiàng)工作,為將來(lái)的物業(yè)管理工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1. 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

  對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì),物業(yè)管理前期顧問(wèn)人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,從管理的角度審視規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否合理,力求使小區(qū)的設(shè)計(jì)方便日后的物業(yè)管理工作。

  監(jiān)控和消控中心的設(shè)置;

  小區(qū)人車(chē)分流的設(shè)計(jì);

  小區(qū)監(jiān)控?cái)z像的分布設(shè)置;

  公共照明開(kāi)關(guān)設(shè)置位置;

  公共照明開(kāi)關(guān)開(kāi)閉形式;

  物業(yè)管理用房的位置設(shè)計(jì);

  小區(qū)垃圾房的設(shè)置;

  信報(bào)箱的設(shè)立;

  公共告示欄的配置;

  家用空調(diào)穿墻孔和室外機(jī)座位置的預(yù)留;

  ……。

  2. 建設(shè)施工階段

  建設(shè)過(guò)程中,物業(yè)管理前期顧問(wèn)人員會(huì)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度、施工情況,逐步對(duì)物業(yè)的硬件增加了解,對(duì)有些影響使用功能的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決,為今后的物業(yè)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  提出設(shè)備的設(shè)置和服務(wù)方面的改善意見(jiàn)及設(shè)計(jì)遺漏工程項(xiàng)目的建議;

  分析物業(yè)建造選料及安裝,改善設(shè)備使用效果,減輕后期管理的壓力;

  審查有關(guān)工程(包括綠化工程)的優(yōu)劣,提供改善意見(jiàn);

  提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理意見(jiàn);

  提供功能布局或用料更改的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理意見(jiàn);

  幫助施工人員做好對(duì)房屋材質(zhì)方面的保護(hù),以避免施工對(duì)材質(zhì)造成損傷;

  提前熟悉房屋中的各種設(shè)備和線(xiàn)路,包括房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管線(xiàn)布置及所用建材的性能;

  檢查前期工程的施工質(zhì)量,并就原設(shè)計(jì)中不合理但又可以更改的部分提出建議;

  配合設(shè)備安裝、管線(xiàn)布置,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保安裝質(zhì)量;

  提出遺漏工程項(xiàng)目的建議。

  3. 竣工驗(yàn)收階段

  物業(yè)管理前期介入人員將定期視察施工現(xiàn)場(chǎng),參與工程例會(huì),及時(shí)提出維護(hù)發(fā)展商利益和保證施工質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議,協(xié)助開(kāi)發(fā)商做好使用功能的驗(yàn)收,對(duì)各種設(shè)備、管線(xiàn)都逐一檢查。

  參與委托方的房屋、設(shè)備、設(shè)施的竣工驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收檔案;

  發(fā)現(xiàn)可能存在的施工隱患,并列出遺漏工程;

  參與重大設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收;

  制訂物業(yè)驗(yàn)收流程;

  指出工程缺陷,就改良方案的可能性及費(fèi)用提出建議。

  4. 物業(yè)銷(xiāo)售階段

  良好的物業(yè)管理形象及物業(yè)管理品牌會(huì)吸引大量的購(gòu)房者,同時(shí)也有助于貴方樹(shù)立企業(yè)品牌形象和知名度。因此,物業(yè)管理前期介入人員將根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助貴方的物業(yè)銷(xiāo)售和宣傳推廣。

  制定合理的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)銷(xiāo)售作好準(zhǔn)備;

  售樓處及樣板房的保安、保潔指導(dǎo),規(guī)范服務(wù),建立良好的物業(yè)形象;

  委派物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)解答客戶(hù)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理方面的疑問(wèn);

  對(duì)物業(yè)人員和銷(xiāo)售人員進(jìn)行物業(yè)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)工作;

  提供有關(guān)售樓宣傳所需要的物業(yè)管理資料。

篇2:物管顧問(wèn)前期介入服務(wù)綱要

  第二部分 前期咨詢(xún)服務(wù)

  在接受委聘后,我司將組織各職能專(zhuān)業(yè)人士赴現(xiàn)場(chǎng)及周邊相關(guān)項(xiàng)目了解有價(jià)值的信息,就開(kāi)發(fā)商提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙以及招商計(jì)劃情況,從物業(yè)管理之角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

  一、 評(píng)估項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中不足之處對(duì)物業(yè)管理的影響。

  二、 項(xiàng)目整體設(shè)施布局及建筑設(shè)施平面方案、功能設(shè)置參考建議。

  1、 機(jī)電設(shè)備及布局,評(píng)估各類(lèi)機(jī)房規(guī)劃位置,設(shè)備合理擺放和充分利用等建議。

  2、 公用配套設(shè)施布局,設(shè)備位置擺放、功能要求等。

  3、 輔助支持用房布局,公共衛(wèi)生間、衛(wèi)生箱、車(chē)輛招停點(diǎn)等位置、布點(diǎn)的配備及設(shè)置。

  4、 服務(wù)中心、物業(yè)工具用房、物業(yè)服務(wù)人員宿舍等位置、面積、功能的設(shè)置。

  5、 商家配套的燈箱廣告分布,項(xiàng)目夜景燈的設(shè)置,商業(yè)區(qū)域公共燈光的控制設(shè)置等。

  6、 獨(dú)立店面空調(diào)室外機(jī)擺放,百貨公司、大賣(mài)場(chǎng)集中空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置以及餐飲抽油煙機(jī)的設(shè)置建議。

  三、 平面及垂直交通物業(yè)建議

  1、 各類(lèi)出入口、安全出口疏散引導(dǎo),緊急事件集合疏散之相關(guān)建議。

  2、 電梯層站、功能分區(qū)引導(dǎo)建議。

  3、 項(xiàng)目?jī)?nèi)外部交通直轄市和疏導(dǎo)建議。

  4、 內(nèi)置步行街休閑小品設(shè)置建議。

  5、 商業(yè)區(qū)載各層平面功能分布圖設(shè)置建議。

  四、 各類(lèi)物業(yè)設(shè)備選型、位置布點(diǎn)、功能區(qū)分等參考建議。

  1、 供配電設(shè)備設(shè)施容量、類(lèi)型等設(shè)置建議。

  2、 集中空調(diào)系統(tǒng)設(shè)施容量、類(lèi)型、運(yùn)行控制等設(shè)置建議。

  3、 二次供水、給排水、中心以及污水處理設(shè)備設(shè)施容量、類(lèi)型及功能設(shè)置的建議。

  4、 電梯、扶梯品牌、功能、安全我及機(jī)房要求的建議。

  5、 銀行柜員機(jī)、商家外設(shè)寄存柜的設(shè)置位置建議。

  五、 節(jié)能方案優(yōu)化設(shè)計(jì)建議。

  1、 不同功能區(qū)域的能源分類(lèi)、分區(qū)建議。

  2、 同一區(qū)域不同功能能源分類(lèi)、設(shè)置計(jì)量表的建議。

  3、 計(jì)量器具的安裝、和能源消耗智能監(jiān)測(cè)點(diǎn)的公布建議。

  4、 能源配置和能量預(yù)留控制設(shè)計(jì)的建議。

  六、 弱電系統(tǒng)設(shè)置的建議。

  1、 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置、選型、布點(diǎn)的建議。

  2、 樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)的設(shè)置、選型、布點(diǎn)的建議。

  3、 讀卡器選型、布點(diǎn)設(shè)置的建議。

  4、 樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)配置功能及取點(diǎn)的建議。

  5、 電子巡更系統(tǒng)的設(shè)置、布點(diǎn)建議。

  七、 提供設(shè)備采購(gòu)條款有關(guān)物業(yè)管理的建議。

  1、 設(shè)備材料的選用。

  2、 設(shè)備維修保養(yǎng)的保修期的起止時(shí)間。

  3、 備件手冊(cè)的供應(yīng)條款。

  4、 設(shè)備操作培訓(xùn)運(yùn)行手冊(cè)的條款。

  八、 綠化衛(wèi)生規(guī)劃參考建議。

  1、 環(huán)境適應(yīng)與協(xié)調(diào)匹配。

  2、 垃圾處理站點(diǎn)及各類(lèi)垃圾收集容器的布點(diǎn)。

  3、 綠化苗木品種的選用、布置建議。

  4、 綠化、保潔用水用電建議。

  九、消防安全設(shè)施設(shè)置建議。

篇3:物業(yè)管理前期介入服務(wù)方案

  前期介入服務(wù)與接管驗(yàn)收及入住管理方案

  前期介入服務(wù)

  要使今后的物業(yè)管理順利進(jìn)行,物業(yè)管理的前期介入將會(huì)起到至關(guān)重要的作用,若我方中標(biāo),將根據(jù)委托方物業(yè)施工進(jìn)度的實(shí)際情況,對(duì)"××廣場(chǎng)××號(hào)樓項(xiàng)目(---)"制訂科學(xué)、成熟、相應(yīng)的物業(yè)管理前期介入工作計(jì)劃,并按計(jì)劃和階段開(kāi)展各項(xiàng)工作,為將來(lái)的物業(yè)管理工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

  對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì),物業(yè)管理前期顧問(wèn)人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,從管理的角度審視規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否合理,力求使小區(qū)的設(shè)計(jì)方便日后的物業(yè)管理工作。

  監(jiān)控和消控中心的設(shè)置;

  小區(qū)人車(chē)分流的設(shè)計(jì);

  公共照明開(kāi)關(guān)設(shè)置位置;

  公共照明開(kāi)關(guān)開(kāi)閉形式;

  物業(yè)管理用房的位置設(shè)計(jì);

  小區(qū)垃圾房的設(shè)置;

  公共洗手間的設(shè)置;

  信報(bào)箱的設(shè)立;

  公共告示欄(來(lái)自:www.dewk.cn)的配置;

  家用空調(diào)穿墻孔和室外機(jī)座位置的預(yù)留;

  ......。

  2、建設(shè)施工階段

  建設(shè)過(guò)程中,物業(yè)管理前期顧問(wèn)人員會(huì)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度、施工情況,逐步對(duì)物業(yè)的硬件增加了解,對(duì)有些影響使用功能的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決,為今后的物業(yè)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  提出設(shè)備的設(shè)置和服務(wù)方面的改善意見(jiàn)及設(shè)計(jì)遺漏工程項(xiàng)目的建議;

  分析物業(yè)建造選料及安裝,改善設(shè)備使用效果,減輕后期管理的壓力;

  審查有關(guān)工程(包括綠化工程)的優(yōu)劣,提供改善意見(jiàn);

  提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理意見(jiàn);

  提供功能布局或用料更改的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理意見(jiàn);

  幫助施工人員做好對(duì)房屋材質(zhì)方面的保護(hù),以避免施工對(duì)材質(zhì)造成損傷;

  提前熟悉房屋中的各種設(shè)備和線(xiàn)路,包括房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管線(xiàn)布置及所用建材的性能;

  檢查工程施工進(jìn)度(根據(jù)需要參與建造期有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議和建筑師定期碰面會(huì)等);

  檢查前期工程的施工質(zhì)量,并就原設(shè)計(jì)中不合理但又可以更改的部分提出建議;

  配合設(shè)備安裝、管線(xiàn)布置,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保安裝質(zhì)量;

  提出遺漏工程項(xiàng)目的建議;

  對(duì)小區(qū)公建配套設(shè)施設(shè)備的進(jìn)行探討,能夠使公建配套設(shè)施設(shè)備滿(mǎn)足今后客戶(hù)的發(fā)展需要和貫標(biāo)(ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等)需要,減少投入成本和今后的物業(yè)管理成本。

  3、竣工驗(yàn)收階段

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