VK物業綠化部供方管理辦法
1.目的
規范供應商管理，對供應商進行有效的評估與控制。
2.適用范圍
綠化工程部。
3.職責和權限
部門/崗位職責
品質管理部負責A類供方的審批
部門經理負責B類供方的審批、報公司備案
項目負責人負責供方的管理與日常協調及監督。
采購員負責收集、反饋、整理市場信息
4.定義
苗木供方：為綠化部提供苗木的合作商;
勞務服務供方：為綠化部提供勞務服務的合作商;
物資供方：為綠化部提供物資保障的合作商。
5.方法和過程控制
5.1 苗木供方
5.1.1部門對長期合作的苗木供方應按《供方管理程序》進行評估為公司A類供方，掛在公司網頁上供查詢,對年采購額超過20萬元的供方應簽訂框架性協議。
5.1.2 部門采購人員應對采購苗木進行性價比分析,盡量在指定A、B類物資供方處采購,如在非指定物資供方處采購的，按《采購管理程序》要求執行。
5.1.3部門在工作中應針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。
5.1.4采購員在采購過程中應向供方明確職務行為規范,杜絕經濟問題。
5.1.4財務人員或部門指定人員應按《采購管理程序》要求對采購物資進行回訪。
5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不愿進行改進的供方,部門應《按供方管理程序》要求上報部門經理和品質管理管理部，視實際需要取消其合格供方資格。
5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進行，并安排現場約談。
5.2勞務供方
5.2.1在選用勞務供方時，部門應事先進行評估,簽訂合作協議,明確相關安全事項。
5.2.2在發放大宗勞務費用時，必要時應安排專人跟蹤勞務費用的發放工作，避免發生勞務糾紛。
5.3物資供方
參照苗木供方的方法操作。
6.相關文件
VKWY7.4-Z01《采購管理程序》
VKWY7.4-Z03《供方管理程序》
VKWY7.5.1-J01-06 《綠化部物資采購管理辦法》
篇2：校園綠化管理組長職責
校園綠化管理組長崗位職責：
在中心主任領導下負責制定、管理綠化養護、月工作計劃、每周工作排，負責所管轄人員日常安全;
1、負責花草樹木的種植及日常修剪護理、病蟲害防治工作;負責苗圃建設及養護工作;
2、協助中心主任做好所管外聘人員的招聘、解聘、考勤、考核工作;
3、負責農藥管理工作;
4、負責每天巡察、督促檢查和指導工人生產工作，對違反作業指導和技術標準的行為及時制止和處理，情節嚴重應報告中心。
5、負責承接校內外綠化工程;
6、承擔校內會議會場，節日擺花布置工作和會后收回工作;
7、開拓對外擺花業務，負責對外擺花租金的收繳工作;
8、建立各種花木、苗木的檔案工作;
9、負責各種綠化機械設備、工具的使用、保養、管理工作;
10、積極學校園林技術知識，不斷提高業務水平，嚴格遵守操作規章，做到安全生產，文明施工、杜絕隱患。
篇3：E中學綠化管理制度
> EE中學綠化管理制度為了推動校園綠化工作的開展，加強校區綠化管理，保護和改善校園環境，根據本校實際情況，特作如下規定。
一、 本制度所稱的校園綠化是指校園范圍內：
1.各種樹木花草。
2.學校蔬菜基地。
二、 校區綠化作為學校建設的重要組成部分，按照市有關綠化規定設計方案，保證綠化比例，投入綠化資金，注重綠化效果，加強綠化工作的領導和管理。
1.成立以校長為首，總務主任、生化教師，綠化管理員在內的校園綠化美化工作領導小組，由總務處具體實施校園綠化美化工作。
2.根據學校整體格局，認真制定學校校園綠化美化的長遠規劃。綠化美化是校園建設的藍圖，應包括綠化美化的平面布局。樹木花草配置，花壇的設置和安排，以及人力、物力、財力的配置等。
三、綠化管理員職責
1.搞好校園花木的維護保養，勞動工具全部由總務處提供并登記造冊，集中存放于學校指定辦公室，不得私自帶離校園，適時更換及補充。工具外借必須經學校許可辦理相關手續后出庫及確保回收。
2. 做到"四要"：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。適時對樹木移栽、修剪、除雜;操場及周邊除草;白蟻治理上報等，從而達到綠化美化校園的目的。
3.蔬菜基地制定規劃時應集思廣益、科學論證、精心設計，力求做到實用性與藝術性、經濟效益與社會效益完美結合，不得隨心所欲、擅自做主造成校園綠化整體布局的破壞。
4.綠化管理員要不斷提高花木培植技術和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理。
5. 監督對損壞花草樹木的相關人員，無論師生一經發現故意破壞者有權執行我校賠償相關政策。
四、綠化管理員出勤
綠化管理員上班時間與學校其他教師時間一致，不得遲到早退，病事假必須準假后方可出行，嚴格執行我校《后勤人員考勤制度》。上班時間聽從學校統一安排，確保校園時時美觀整潔，閑時坐班，嚴格考勤紀律。
EE中學
總務處