園林綠化管理工作的檢驗(yàn)

　　1.0目的：確保公司綠化管理服務(wù)井然有序。

　　2.0適用范圍：公司綠化管理工作。

　　3.0職責(zé)：

　　3.1清潔綠化部負(fù)責(zé)對(duì)綠化管理進(jìn)行不定期巡查。管理處綠化主管主任負(fù)責(zé)對(duì)綠化日常養(yǎng)護(hù)進(jìn)行日檢。公司質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)對(duì)綠化管理進(jìn)行月檢，并做好記錄并保存。

　　4.0綠化管理過程包括：

　　4.1植物養(yǎng)護(hù)

　　4.2植物造型和修剪

　　4.3植物的病蟲害防治。

　　4.4植物的澆水與施肥。

　　5.相關(guān)記錄

　　〈〈綠化工程驗(yàn)收單>>

　　〈〈日檢表〉〉

　　《清潔綠化質(zhì)量檢查表》

篇2：園林綠化公司副總經(jīng)理（管理)工作職責(zé)

　　園林綠化工程公司副總經(jīng)理(管理)工作職責(zé)

　　副總經(jīng)理(管理)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　主管部門：管理部、財(cái)務(wù)部、綠化部

　　工作性質(zhì)：主管公司的財(cái)經(jīng)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊、制度文件、花卉苗木生產(chǎn)、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

　　管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財(cái)經(jīng)的審批權(quán)，切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā)、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

　　管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、施工過程中、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它分管經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

　　2.講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門及干部員工進(jìn)行考核，敢于同不良行為做斗爭，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理和投資人負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。

　　3.不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

　　4.開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程建設(shè)。搞好干部員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到天緣的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。把公司建設(shè)成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，大學(xué)校，大家庭，大舞臺(tái)。

　　5.任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)。

　　6.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，統(tǒng)一發(fā)票，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，經(jīng)常檢查和監(jiān)督施工工地的材料消耗情況，降低成本，保證質(zhì)量，杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司利益不受損失，確保施工工程的順利完成。

篇3：園林綠化公司總經(jīng)理工作職責(zé)

>　　園林綠化工程公司總經(jīng)理工作職責(zé)

　　直接上級(jí)：董事長

　　管理權(quán)限：受董事會(huì)委托行使對(duì)公司全面工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行、檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

　　管理責(zé)任：主持公司的全面工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。

　　(一)職權(quán)

　　1.總經(jīng)理為公司高層領(lǐng)導(dǎo)人，主持公司的全面工作。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，及時(shí)完成下達(dá)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受大家的監(jiān)督。

　　2.擬定公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。經(jīng)董事長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　3.組織制定公司的年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)指標(biāo)分解，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制及工作、施工流程。

　　4.制訂公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)方案，勞動(dòng)、人事政策，工資和各項(xiàng)福利制度。任免和調(diào)配公司各級(jí)干部員工，任免和調(diào)動(dòng)公司中層以上干部報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門及中層干部的工作布署、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)等管理工作，確定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。建立健全組織體制和人事編制，建立完善統(tǒng)一、高效的組織和領(lǐng)導(dǎo)干部管理隊(duì)伍。

　　6.實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建設(shè)，保證固定資產(chǎn)的保值和增值。對(duì)公司經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保有決策權(quán)，有財(cái)經(jīng)審批權(quán)。

　　7.嚴(yán)抓工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，注重施工安全和四防工作，布署檢查公司的重大工程任務(wù)，全面掌握公司的經(jīng)營情況和進(jìn)度完成情況，及時(shí)向董事長提出經(jīng)營(施工)和財(cái)務(wù)狀況的文字匯報(bào)和報(bào)告，并接受質(zhì)詢。

　　8.開展公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程，加大對(duì)外宣傳公司的力度，提升公司對(duì)外的知名度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立一個(gè)文明、高效的半軍事化施工隊(duì)伍，樹立公司的良好形象。

　　(二)責(zé)任。

　　1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

　　A)對(duì)法人財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增值負(fù)責(zé);

　　B)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益、利潤負(fù)責(zé);

　　C)對(duì)公司的質(zhì)量、安全、違法、違紀(jì)負(fù)連帶賠償責(zé)任。

　　2.法律責(zé)任：

　　A)遵守國家法律法規(guī)，培養(yǎng)員工學(xué)法、懂法、用法的義務(wù);

　　B)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和董事會(huì)決議的義務(wù);

　　C)履行經(jīng)濟(jì)合同，合法維護(hù)公司利益的義務(wù)。

　　(三)道德責(zé)任。

　　1.對(duì)公司忠誠、誠信、工作務(wù)實(shí)、拼搏、進(jìn)取;

　　2.不得泄漏公司機(jī)密，參與對(duì)公司不利的競爭;

　　3.不得從事第二職業(yè)，不得讓親屬或朋友、同學(xué)等從事和公司同類的經(jīng)營，不得參預(yù)與公司的競爭。

　　(四)對(duì)員工負(fù)責(zé)。

　　1.尊重員工的付出和員工的各項(xiàng)權(quán)利，保障員工的合法權(quán)益和正當(dāng)?shù)睦?

　　2.不斷改善員工的工作環(huán)境，提高員工的各項(xiàng)福利待遇;

　　3.注重員工的人身安全，切實(shí)有效地采取行之有效的措施，確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全。

　　(五)崗位要求。

　　1.熱愛公司，和公司共存。具有豁達(dá)的心態(tài)和無私奉獻(xiàn)的精神。具有道德修養(yǎng)，思維敏捷，勤于專研，吃苦耐勞的品格;

　　2.具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力，有著眼未來的眼光，有開拓創(chuàng)新能力，帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、努力工作。

　　3.要求具有大專以上文化程度，有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有組織能力，有社會(huì)辦事能力。能統(tǒng)管公司全局，有魄力和凝聚力，有應(yīng)變能力。能夠勝任本職工作，并出色完成各項(xiàng)工作、計(jì)劃和任務(wù)。