肥料公司物流管理規(guī)定
1目的
為明確公司物流管理的基本原則、基本程序，特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于物流業(yè)務(wù)的管理，本規(guī)定所稱物流業(yè)務(wù)包括：成品、原料以及輔料、備品備件、包裝袋的倉儲和成品的運(yùn)輸。
3基本原則
物流管理應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司的管理規(guī)定，并按照“安全性、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性”的原則實(shí)施，同時(shí)采取預(yù)防有害物質(zhì)或促進(jìn)節(jié)約能源等保護(hù)自然環(huán)境的措施。
4物流業(yè)務(wù)管轄
4.1 物流業(yè)務(wù)由物流部分管副總經(jīng)理總負(fù)責(zé)。
4.2 物流業(yè)務(wù)的組織、實(shí)施由物流部具體負(fù)責(zé)。
5物流業(yè)務(wù)實(shí)施
5.1 銷售部、采購部、生產(chǎn)部為使各自所交易的商品能夠被適當(dāng)、有效地履行公司范圍內(nèi)的物流業(yè)務(wù)，須從客戶、供應(yīng)商處獲得必要的信息，并在確認(rèn)符合法律法規(guī)后將信息確切地通知物流部。
5.2 公司內(nèi)物流業(yè)務(wù)的安排委托，應(yīng)由銷售部、采購部、生產(chǎn)部等部門使用ERP系統(tǒng)通過輸入數(shù)據(jù)向物流部提出，不使用ERP系統(tǒng)時(shí)，須向物流部書面或郵件提出。
5.3 物流部在得到公司內(nèi)其他部門的物流業(yè)務(wù)委托后，應(yīng)及時(shí)、有效地完成物流業(yè)務(wù)，并根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。
5.4 物流部在進(jìn)行外部物流委托時(shí)，須審查被委托單位具備法律上所要求的執(zhí)照、許可等要件，而且要從其信用狀況、業(yè)務(wù)執(zhí)行能力等方面進(jìn)行考察評價(jià)。
6物質(zhì)性損害風(fēng)險(xiǎn)管理
6.1 所謂物質(zhì)性損害風(fēng)險(xiǎn),是指因商品的缺失、損傷等造成物理性損害及與商品價(jià)值損害的可能性。
6.2 在交易合同中，需要由供應(yīng)商進(jìn)行包裝的，采購部須確認(rèn)其已進(jìn)行了充分地包裝，并足以承受該商品運(yùn)輸、倉儲過程的損傷。
6.3 在交易合同中，需要在公司進(jìn)行包裝的，生產(chǎn)部須按照法律法規(guī)、公司規(guī)定及客戶要求進(jìn)行妥當(dāng)、正確地包裝，并足以承受該商品運(yùn)輸、倉儲過程的損傷。
6.4 物流部應(yīng)采取以下措施，防范和減少物質(zhì)性損害風(fēng)險(xiǎn)：
6.4.1 須根據(jù)需要，進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。
6.4.2 選擇安全穩(wěn)妥的倉儲設(shè)施或運(yùn)輸方式。
6.4.3 在物流過程中，須確保商品損害及時(shí)發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，也須盡力做到損害的迅速復(fù)原及防止損害擴(kuò)大。
7物流保險(xiǎn)事務(wù)
7.1 公司倉庫內(nèi)存儲的成品、原料以及輔料、備品備件、包裝袋等保險(xiǎn)事務(wù)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
7.2 運(yùn)輸過程中成品的保險(xiǎn)事務(wù)由物流部負(fù)責(zé)。
7.3 公司外分庫存儲成品的保險(xiǎn)事務(wù)由接受委托的倉儲方負(fù)責(zé)。
8本規(guī)定由物流部組織起草和修訂,由物流部負(fù)責(zé)解釋。
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篇2：物流貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度
物流貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度
(1車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(2車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。
(3車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場，不準(zhǔn)起動發(fā)動機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任，重犯要從嚴(yán)處罰。
(4車輛進(jìn)出碼頭，均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度，限速為20公里/小時(shí)，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示，如有違反第一次追究責(zé)任，罰款并寫檢討書，重犯者從嚴(yán)處罰。
(5司機(jī)每天按時(shí)上班(早上8時(shí)30分)，特殊情況除外(例如當(dāng)天零時(shí)后收車者)，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則，報(bào)公司從嚴(yán)處理。
(6司機(jī)不得向貨主提出要小費(fèi)、吃飯、住宿等，不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則，報(bào)公司處理和送交公安部門。
(7司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。
(8司機(jī)報(bào)銷過橋費(fèi)等必須要做到如實(shí)反映，不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)后要從嚴(yán)處理。
(9司機(jī)對待貨主要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。
(10對放柜在公司停車場而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(11對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報(bào)到卻直接卸柜的司機(jī)，第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(12將拖架或拖板放在廠而不及時(shí)拖回的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(13對發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時(shí)維修的第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(14在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對調(diào)好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。
(15在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(16晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(17對在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(18)在運(yùn)輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝柜時(shí)間過長等，卻不及時(shí)反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(19)管理人員有急事呼叫司機(jī)，而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。
(20)在目的地裝卸貨時(shí)不注意觀察柜的破損情況，不及時(shí)要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(21)開逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款50元。
(22)對公司要求過磅而不過磅的司機(jī)，每次罰款50元。
(23)對故意不及時(shí)歸還散貨工具的每次罰款50元，對遺失隨車工具的按工具購買單價(jià)賠償。
篇3：物流企業(yè)的低值易耗品管理與核算
物流企業(yè)的低值易耗品管理與核算
低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。它與固定資產(chǎn)一樣，也屬于勞動資料，但其價(jià)值較低、使用期限較短、容易損壞，在管理與核算上通常作為存貨對待。
一、低值易耗品的分類
由于低值易耗品的種類較多，實(shí)際工作中的用途也不盡相同，為了加強(qiáng)管理與核算，必須對物流企業(yè)的低值易耗品進(jìn)行分類。物流企業(yè)低值易耗品按經(jīng)濟(jì)用途可分為以下幾類：
(1)一般工具，是指輔助生產(chǎn)車間用的工具、卡具、模具、刀具和裝備工具等。
(2)修理用工具，是指為物流企業(yè)汽車進(jìn)行保養(yǎng)、修理用的專用工具和簡易設(shè)備。
(3)隨車附屬品，是指車輛隨車攜帶的物品，如繩索、篷布、千斤頂、防滑鏈條及其他工具等。
(4)管理用具，是指管理工作中使用的各種家具、器具、自行車、打字機(jī)、辦公用品等。
(5)勞動保護(hù)用品，是指為了安全生產(chǎn)發(fā)給工人作為勞動保護(hù)用的工作服、工作鞋和各種防護(hù)用品等。
(6)其他，是指不屬于以上各類的低值易耗品。
物流企業(yè)對低值易耗品采購后，應(yīng)按照類別、品種規(guī)格進(jìn)行數(shù)量和金額的明細(xì)核算。對在用低值易耗品，以及使用部門退回倉庫的低值易耗品，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物管理，并在備查簿上進(jìn)行登記。
二、低值易耗品的管理
對低值易耗品的管理，要做到有計(jì)劃、有依據(jù)，驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真，出人庫手續(xù)清楚，記錄準(zhǔn)確完整，定期核對檢查，并做到賬賬相符、賬物相符，對貴重、稀缺的物品和劇毒品、易燃易爆藥品要嚴(yán)格管理。一般物品既要加強(qiáng)管理，又要做到方便領(lǐng)用。
為了更有效地對低值易耗品進(jìn)行管理，物流企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面著手：
(一)低值易耗品的分管
車輛維修用工器具、儀器儀表由維修部門歸口管理，管理用具由辦公室歸口管理，勞保用品由勞工部門歸口管理，使用單位負(fù)責(zé)具體管理。物供部門負(fù)責(zé)低值易耗品的采購、收發(fā)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)低值易耗品的核算工作，對全部低值易耗品的購置、使用、保管、報(bào)廢等實(shí)行全面監(jiān)督。
(二)低值易耗品的購置
低值易耗品的購置，由使用部門提出申請，經(jīng)歸口管理部門審查后，向公司提報(bào)購置計(jì)劃，納人公司財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后，由物供部門負(fù)責(zé)采購，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。低值易耗品按實(shí)際支出在可控費(fèi)用限額內(nèi)列支(除工會及福利費(fèi)列支外)。
(1)維修用的工器具、儀器儀表由維修部門提出購置或加工計(jì)劃，同時(shí)還應(yīng)制定個(gè)人工具及班組公用工具的工種定額及儀器儀表配置定額。
(2)勞動保護(hù)用品由勞工部門提出購置數(shù)量及費(fèi)用計(jì)劃，同時(shí)還應(yīng)制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(3)管理用具由辦公室購置或加工，并對其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。辦公室應(yīng)設(shè)專(兼)職財(cái)產(chǎn)管理員，對數(shù)量進(jìn)行明細(xì)管理。同時(shí)，還應(yīng)制定對管理用具的申請、領(lǐng)用、維護(hù)、保管、損壞丟失的賠償、報(bào)廢等管理辦法，并定期進(jìn)行清查，確保財(cái)產(chǎn)完整無缺。
(4)低值易耗品人庫前，必須及時(shí)認(rèn)真組織驗(yàn)收辦理人庫手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)必須注意質(zhì)量的檢查;驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即根據(jù)有關(guān)規(guī)定向供貨或運(yùn)輸單位提出，及時(shí)辦理退換或賠補(bǔ)手續(xù)。
(5)庫房低值易耗品的管理應(yīng)科學(xué)化，做到存放有序、零整分開、賬物對號、固定存放，便于收發(fā)和檢查，嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟失。
(三)低值易耗品的領(lǐng)用
所有的低值易耗品都應(yīng)建立臺賬或卡片賬，由專人管理。
(1)使用部門領(lǐng)用工器具及儀器儀表時(shí)，應(yīng)填制低值易耗品領(lǐng)用單一式二份，一份作為記賬依據(jù);一份作為資產(chǎn)管理人員登記臺賬用。在工種工具配備定額內(nèi)以廢換新的領(lǐng)用，由歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)審批，超定額由公司經(jīng)理審批。工種工具定額應(yīng)及時(shí)修訂。職工工種變動按新工種定額對照原領(lǐng)數(shù)，將多余的工器具退回倉庫，不足的按新工種定額補(bǔ)足。人員調(diào)離(包括退休、退職)應(yīng)將所有保管的工器具全部交回倉庫公用工具保管員調(diào)離，應(yīng)辦理移交清單，接收人核對臺賬，若發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，應(yīng)按賠償規(guī)定辦理，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。使用部門領(lǐng)用管理用具時(shí)，按辦公室制定的管理辦法辦理。
(2)個(gè)人領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品，由領(lǐng)用人填制領(lǐng)料單，在發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)由勞工部門主管審核，公司經(jīng)理審批，超標(biāo)準(zhǔn)(含發(fā)放時(shí)間及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))由公司總經(jīng)理審批。
(3)使用部門領(lǐng)用管理用具時(shí)按辦公室制定的管理辦法辦理。
(4)嚴(yán)格領(lǐng)退手續(xù)，在用低值易耗品，應(yīng)設(shè)立登記簿，登記其分布、使用及消耗情況，定人保管。使用損耗后，及時(shí)辦理手續(xù)，以舊換新。
(四)低值易耗品的丟失、損壞賠償
低值易耗品丟失或損壞應(yīng)查明原因，無正當(dāng)理由應(yīng)視情節(jié)輕重按新舊程度由保管人賠償;非保管人的責(zé)任發(fā)生的丟失損壞，由保管人提出書面報(bào)告，說明丟失損壞原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，方可補(bǔ)發(fā)或注銷原領(lǐng)數(shù)。
(五)低值易耗品的報(bào)廢
低值易耗品由于產(chǎn)品淘汰或遭受非常損失等原因無法繼續(xù)使用需報(bào)廢時(shí)，由使用部門提出申請，并注明報(bào)廢原因，經(jīng)歸口管理部門組織鑒定后方可報(bào)廢，單位價(jià)值在500元以上的需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)廢手續(xù)辦妥后，應(yīng)及時(shí)注銷臺賬。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的低值易耗品殘料，一律向倉庫辦理退庫，各部門不得私自處理。倉庫應(yīng)建立廢舊料明細(xì)分類賬，專人管理。報(bào)廢后需領(lǐng)用補(bǔ)充的，按新領(lǐng)手續(xù)辦理。
(六)低值易耗品的清查
由歸口管理部門組織定期對低值易耗品進(jìn)行清查，
每年一次，貴重儀器儀表或音響、家電等資產(chǎn)半年清查一次，保管人平時(shí)應(yīng)不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬卡物相符。建立清查盤點(diǎn)制度，堅(jiān)持日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容一般包括收發(fā)有無錯(cuò)誤、賬物是否相符、物品有無變質(zhì)及損壞情況。
清查盤點(diǎn)多年不用的積壓、呆滯低值易耗品，對其應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，積極進(jìn)行修舊利廢、改制利用、變價(jià)出售和調(diào)劑處理。使用部門對于領(lǐng)取后多年不用的低值易耗品，應(yīng)當(dāng)辦理退料手續(xù)。
三、低值易耗品的核算
為了反映和監(jiān)督低值易耗品的增減變化及其結(jié)存情況，應(yīng)設(shè)置“低值易耗品”賬戶，借方登記增加數(shù)額，貸方登記減少數(shù)額，余額在借方，表示期末結(jié)存低值易耗品的金額。
同材料一樣，低值易耗品也有實(shí)際成本核算與計(jì)劃成本核算兩種可供選擇的方法。當(dāng)?shù)椭狄缀钠凡捎糜?jì)劃成本核算時(shí)，其實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異仍在“材料成本差異”賬戶內(nèi)核算。月份終了，結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月領(lǐng)用低值易耗品應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町悾浫擞嘘P(guān)成本費(fèi)用賬戶。
物流企業(yè)購人、自制、委托外單位加工完成并已驗(yàn)收人庫的低值易耗品，以及對低值易耗品的清查盤點(diǎn)，可以按照材料的有關(guān)方法進(jìn)行核算。下面主要說明低值易耗品領(lǐng)用的會計(jì)處理。
(一)一次攤銷法
它是指在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，將其價(jià)值一次并全部計(jì)人當(dāng)期費(fèi)用(成本)的一種攤銷方法，此法適用于價(jià)值較低的低值易耗品減少的核算。一次攤銷的低值易耗品，在領(lǐng)用時(shí)其全部價(jià)值攤?cè)擞嘘P(guān)的成本費(fèi)用賬戶，借記“主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出”、“主營業(yè)務(wù)成本-裝卸支出”、“主營業(yè)務(wù)成本-堆存支出”、“管理費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)支出”等賬戶，貸記“低值易耗品”賬戶。報(bào)廢時(shí)，將報(bào)廢低值易耗品的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的減少，沖減“主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出”、“主營業(yè)務(wù)成本-裝卸支出”、“主營業(yè)務(wù)成本-堆存支出”、“管理費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)支出”等賬戶。
【例3-22]上海申通物流公司貨運(yùn)車隊(duì)20**年7月領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本1000元，當(dāng)月低值易耗品的成本差異率為3%，使用3個(gè)月后報(bào)廢，殘料價(jià)值80元，已驗(yàn)收人庫。采用一次攤銷法，作會計(jì)分錄如下：
(1)領(lǐng)用時(shí)，按計(jì)劃成本一次轉(zhuǎn)銷：
借：主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出1000
貸：低值易耗品1000
(2)結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí)：
借：主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出30
貸：材料成本差異-低值易耗品30
(3)收回殘料價(jià)值沖減有關(guān)賬戶時(shí)：
借：原材料-廢料80
貸：主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出: 80
(二)分期攤銷法
它是指領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，將其價(jià)值按其使用次數(shù)或預(yù)計(jì)使用期限，分次(或分期)記人相關(guān)費(fèi)用的一種攤銷方法，此法適用于一次領(lǐng)用數(shù)額較大或使用期限較長，單位價(jià)值較高的低值易耗品減少的核算。
分期攤銷的低值易耗品，領(lǐng)用時(shí)，借記“待攤費(fèi)用”等賬戶，貸記“低值易耗品”賬戶。分期攤?cè)擞嘘P(guān)成本費(fèi)用賬戶時(shí)，借記“主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出”、“主營業(yè)務(wù)成本-裝卸支出”、“主營業(yè)務(wù)成本-堆存支出”、“管理費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)支出”等賬戶，貸記“待攤費(fèi)用”等賬戶。報(bào)廢時(shí)，將報(bào)廢的低值易耗品的殘料價(jià)值作為當(dāng)期低值易耗品攤銷額的減少，沖減有關(guān)成本費(fèi)用等賬戶。
[例3-23]上海申通物流公司管理部門領(lǐng)用辦公桌一批，計(jì)劃成本為9000元，分12個(gè)月攤銷，本月低值易耗品的成本差異率為2%。報(bào)廢時(shí)，殘料收人900元，已存人銀行。作會計(jì)分錄如下：
(1)領(lǐng)用時(shí)，按計(jì)劃成本將領(lǐng)用的低值易耗品全數(shù)轉(zhuǎn)化為待攤費(fèi)用：
借：待攤費(fèi)用9000
貸：低值易耗品-辦公用具9000
(2)結(jié)轉(zhuǎn)成本差異時(shí)：
借：待攤費(fèi)用180
貸：材料成本差異-低值易耗品180
(3)當(dāng)月及以后11個(gè)月分?jǐn)倳r(shí)：
借：管理費(fèi)用765
貸：待攤費(fèi)用765
(4)收到殘料收人時(shí)：
借：銀行存款900
貸：管理費(fèi)用900
(三)五五攤銷法
它是指在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷其價(jià)值的一半，在報(bào)廢時(shí)再攤銷其價(jià)值的另一半并注銷其總成本的一種攤銷方法。此方法適用于價(jià)值較大管理上有較高要求的低值易耗品減少的核算。采用五五攤銷法核算低值易耗品的物流企業(yè)，還需在低值易耗品賬戶下設(shè)置“在庫低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品攤銷”三個(gè)明細(xì)賬戶。
【例3-24】上海申通物流公司倉庫領(lǐng)用工具一批，價(jià)值3000元，使用6個(gè)月后報(bào)廢，低值易耗品成本差異率為2%，收回殘料款100元，采用五五攤銷法攤銷。作會計(jì)分錄如下：
(1)領(lǐng)用時(shí)：
借：低值易耗品-在用低值易耗品3000
貸：低值易耗品-存庫低值易耗品3。。。
同時(shí)，
借：營業(yè)費(fèi)用1500
貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷1500
(2)低值易耗品報(bào)廢時(shí)：
借：營業(yè)費(fèi)用1500
貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷1500
同時(shí)，沖銷在用低值易耗品：
借：低值易耗品-低值易耗品攤銷3000
貸：低值易耗品-在用低值易耗品3000
(3)分?jǐn)偝杀静町悾?/p>
借：營業(yè)費(fèi)用60
貸：材料成本差異-低值易耗品60
(4)以現(xiàn)金收回殘料款時(shí)：
借：現(xiàn)金100
貸：營業(yè)費(fèi)用100