突發情況發生時清潔處理方案

　　1、發生火災后的清潔工作應急措施：

　　①救災結束后，組織全體保潔員參加清理現場的工作;

　　②用垃圾車清運火災遺留殘物，打掃地面;

　　③打掃地面積水，用拖把拖抹;

　　④檢查建筑物周邊環境衛生情況，如有殘留一并清運、打掃。

　　2、污雨水井、管道、化糞池堵塞、污水外溢的應急處理措施：

　　①通知維修工迅速趕到現場，進行疏通，防止污水外溢造成不良影響;

　　②責任區保潔員將保潔工具拿到故障點，協助維修工處理;

　　③將從污雨水井、管、池中撈起的污垢，雜物直接裝上垃圾車，避免造成第二次污染;

　　④疏通后，保潔員迅速打掃地面被染處，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目視無污物。

　　3、暴風雨影響環境衛生的應急處理措施：

　　①暴風雨后，保潔員及時清掃外圍和地下室所有垃圾袋、紙屑、泥、石子及其它雜物;

　　②保潔員查看各責任區污雨排水是否暢通。如發生外溢，及時報告相關部門。

　　4、下雨天氣應急措施：

　　①在所有通道、出入口等人員出入頻繁的地方放置指示牌，提醒客人“小心地滑”;

　　②加快工作速度，班長要加強現場檢查指導，合理調配人員，及時清干地面，墻面水跡;

　　③保潔房內配好干拖把，毛巾和指示牌。

　　5、辦公樓發生水管爆裂事故的應急方案：

　　①迅速關閉水閥并迅速通知保安和維修人員前來相助;

　　②迅速用掃把掃走流到電梯附近的水，控制不住時可將電梯開往上一樓層，通知維修人員關掉電梯;

　　③電工關掉電源后，搶救房間和樓層內的貴重物品;

　　④用垃圾斗將水倒進桶內倒掉，再將余水掃進地漏，再用拖把、毛巾擦干地上的余水

篇2：X行政中心清潔管理方案

清潔管理目標:
全面推行科技型、"零干擾"型、環保型、安全型和科學化、規范化清潔管理思路。
根據質量控制的PDCA循環控制程序,進行清潔作業策劃、實施、檢查、改進。
制訂重大會議、汛期等應急情況的清潔管理方案。
說明:
清潔管理是物業管理的重要組成部分,是衡量物業管理工作質量的首要環節。在某某區行政中心,我公司將在整合型管理體系的基礎上,應用環保工程學、現代醫學、衛生學等知識,實施科技型清潔管理,使某某區行政中心的清潔工作科學、環保、無公害,保持空氣清新、工作環境優雅。

清潔管理思路:
在某某區行政中心的清潔管理中,我們將全面推行科技型管理,奉行"零干擾"、物業服務無小事原則推進環保清潔管理、安全清潔管理和科學化、規范化清潔管理的管理思路。

一、科技型清潔管理
科技型清潔管理有賴于先進的清潔設備、手段和先進的清潔技術。

(一)先進的清潔設備、手段
1、配備先進的清潔設備,更安全、更全面、更有效地實施清潔管理工作。物業裝飾材料檔次高,清潔工作操作手段、::作業工具應以科技領先、服務為本,采用大容量、低噪聲、無污染、自動化程度高、抗干擾能力強、方便快捷的現代化工具。
2、依據材料養護理論,對各種建筑新材料進行物理分析與化學分析,制定最佳的清潔方案,以達到最佳效果,使所管理物業受到良好的呵護。
3、科學合理地進行化工材料應用、試劑調配,安全、經濟、高效地做好清潔管理工作。如:依據PH值要求而調配的各種濃度酸性清潔劑、堿性清潔劑以及中性清潔劑,依據不同使用材料而調配的鋁品、銅器及不銹鋼光亮劑,依據地板種燈調配的地毯水、地板除灰劑、地

篇3：**城市廣場清潔開荒作業方案

　　**城市廣場清潔開荒作業方案

　　（一）清潔開荒時間

　　在園區交付前一個月左右，我司將從公司環境管理部抽調專業人員，協助客戶服務中心做好園區“開荒”工作，為以后的日常保潔打下良好的基礎。

　　（二）清潔開荒范圍

　　1、小高層、高層住宅公寓、商鋪的室內保潔，其中包括：地面、陽臺、踢腳線、室內玻璃、門、窗、開關、燈具、潔具等。

　　2、公共樓道保潔，其中包括：樓道玻璃、地面、電梯門廳、可視門禁、有線網柜、欄桿、扶手、電表箱、單元門、臺階。

　　3、地下車庫保潔，其中包括：地面、緩沖道、管線、集線盒、標識牌、消防栓、滅火器。

　　4、外圍道路、綠化帶（公共設施）保潔，其中包括：道路、草坪燈、公共路燈、綠化帶垃圾、石塊收集。

　　（三）質量標準

　　1、樓道臺階、電梯門廳地面無明顯灰塵與垃圾，地面上無水泥結渣。

　　2、門、窗目視無積塵、無污漬，玻璃干凈透明，門框、窗框內縫隙無明顯灰塵。

　　3、踢腳線、有線網柜、開關、消防箱、滅火器、可視門禁、欄桿、扶手、電表箱、標識牌、燈具目視無積塵、無污漬，干凈、清爽。

　　4、地下車庫地面、緩沖道沖洗干凈、無積沙、浮塵，管線目視無污漬、無積塵。

　　5、外圍道路地磚沖刷干凈無浮塵、無垃圾。