物業(yè)管理公司人力資源管理規(guī)定（七）

　　1.0目的

　　準(zhǔn)確識別從事影響質(zhì)量活動的崗位人員的能力需求，為員工提供良好的工作環(huán)境，確保員工的招聘、配置、考核、培訓(xùn)處于受控狀態(tài)。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司人力資源的管理和控制。

　　3.0職責(zé)

　　辦公室組織編寫《工作說明書》，并負(fù)責(zé)公司人力資源招聘、配置、考核、培訓(xùn)的組織及相關(guān)記錄的保存工作。

　　4.0程序

　　4.1人力資源需求的確定

　　4.1.1辦公室年初根據(jù)《工作說明書》、公司本年度質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及年度經(jīng)營計(jì)劃制定《年度人力資源計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　4.1.2計(jì)劃外的人力資源需求由各部門（管理處）負(fù)責(zé)人制定《人力資源需求申請》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理。

　　4.2崗位任職資格的確認(rèn)。

　　4.2.1辦公室審核擬任職人員的教育程度、培訓(xùn)、經(jīng)歷、技能等是否符合其擬任崗位《工作說明書》的要求。

　　4.2.2上崗資質(zhì)認(rèn)定

　　A、新到員工需參加崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后進(jìn)入試用期；

　　B、公司機(jī)關(guān)新到員工試用期滿后由辦公室根據(jù)對其考核結(jié)果確定其是否符合任職要求，各管理處新到員工試用期滿后由管理處主任確定其是否符合任職要求。

　　4.3人力資源的配備

　　4.3.1外部招聘

　　具體見《招聘工作手冊》

　　4.3.2內(nèi)部調(diào)配

　　A、辦公室根據(jù)各部門工作需要，征求部門（管理處）負(fù)責(zé)人意見，擬定需調(diào)動人員名單；

　　B、各部門（管理處）管理層員工的調(diào)動，報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室發(fā)文調(diào)動；

　　C、其他人員調(diào)動由辦公室發(fā)員工調(diào)動通知書；

　　4.3.3職務(wù)任免

　　A、辦公室主任根據(jù)員工績效考核結(jié)果，征求各分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，確定擬任免人員名單，報(bào)總經(jīng)理；

　　B、職務(wù)任免權(quán)限見《職務(wù)任免規(guī)定》；

　　C、經(jīng)批準(zhǔn)后，由辦公室發(fā)文公布；

　　4.4人員能力評價(jià)

　　4.4.1試用期轉(zhuǎn)正考核

　　A、辦公室在每月月末組織次月試用期滿的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，具體見《員工考核規(guī)定》；

　　B、辦公室通知擬轉(zhuǎn)正員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，所在部門（管理處）負(fù)責(zé)人對其綜合表現(xiàn)簽署意見后，同轉(zhuǎn)正考核結(jié)果一起交辦公室；

　　C、辦公室主任和各管理處主任分別確定公司機(jī)關(guān)員工和管理處員工試用是否合格；

　　4.4.2年度考核

　　各級主管領(lǐng)導(dǎo)每半年考核其下屬一次，對其工作績效作出評價(jià)，具體見《員工考核規(guī)定》；

　　4.4.3辦公室主任負(fù)責(zé)對人員能力評價(jià)建立相應(yīng)記錄，并輸入其人事檔案：

　　4.5培訓(xùn)

　　辦公室負(fù)責(zé)控制公司培訓(xùn)計(jì)劃的組織與實(shí)施，具體見《培訓(xùn)工作手冊》；

　　4.6人事檔案管理

　　員工人事檔案由辦公室統(tǒng)一管理，具體見《人事檔案管理規(guī)定》；

　　5.0相關(guān)文件記錄

　　a)《人力資源需求申請》

　　b)《招聘工作手冊》

　　c)《員工考核規(guī)定》

　　d)《轉(zhuǎn)正申請表》

　　e)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》

　　f)《人事檔案管理規(guī)定》

　　員工調(diào)動通知書JL-6-2-01

　　鄭州zz物業(yè)管理有限公司

　　（女士/先生）：

　　因工作需要公司決定調(diào)動的工作崗位，由調(diào)到。請接通知后天內(nèi)辦理完原崗位工作，速到報(bào)到上崗。

　　特此通知！

　　鄭州zz物業(yè)管理有限公司

　　辦公室

　　年月日

　　一式兩聯(lián)，辦公室和新崗位部門分別留存一份。

篇2：酒店人力資源部辦公室管理規(guī)定（3）

>　　酒店人力資源部辦公室管理規(guī)定(三)

　　1.所有人力資源部職員必須按時(shí)上下班，不得遲到早退，有事及生病必須向上級請假;

　　2.嚴(yán)格遵守酒店內(nèi)部及人力資源部內(nèi)部的一切規(guī)章制度，如有觸犯則從重處罰;

　　3.愛護(hù)人力資源部的公共設(shè)施及物品，上下班鎖好本人職責(zé)內(nèi)的一切門窗及柜子。最后離開的員工要關(guān)掉辦公室的一切應(yīng)該關(guān)掉的電器;，

　　4.上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，暫時(shí)離開要知會同事或向經(jīng)理請假;

　　5.上班時(shí)間必須穿工服，佩戴工牌，工服必須干凈、整潔，儀表整潔、大方;

　　6.責(zé)任內(nèi)的工作要在當(dāng)天完成，做好工作記錄，每周末在本部例會上匯報(bào)工作;

　　7.所有在職人員不得利用職權(quán)謀取私利;

　　8.對待領(lǐng)導(dǎo)及員工有禮貌，切記“員工就是上帝”;

　　9.團(tuán)結(jié)同事.努力工作;

　　10.對員工的違紀(jì)行為要進(jìn)行處理，切不可視而不見;

　　11.要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不得推卸責(zé)任;

篇3：空調(diào)制造公司人力資源招聘成本管理規(guī)定

　　源自 物管手冊 　　空調(diào)制造公司人力資源招聘成本管理規(guī)定

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。

　　第二條 適用范圍

　　**空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。

　　第二章 操作流程

　　第三條 招聘費(fèi)用項(xiàng)目

　　會場費(fèi)、廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車費(fèi)等費(fèi)用。

　　第四條 信息發(fā)布

　　人力資源科根據(jù)各單位的招聘申請，統(tǒng)一對外發(fā)布招聘信息，并組織各單位進(jìn)行招聘。

　　第五條 借款

　　人力資源科依據(jù)招聘計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，統(tǒng)一到財(cái)務(wù)管理部申請借款。

　　第六條 費(fèi)用登記

　　1、每次赴人才市場進(jìn)行招聘時(shí)，各單位招聘負(fù)責(zé)人都應(yīng)在《招聘費(fèi)用登記表》上簽名，以此作為劃分招聘成本的確認(rèn)依據(jù);

　　2、《招聘費(fèi)用登記表》上應(yīng)注明招聘負(fù)責(zé)人和實(shí)際招聘費(fèi)用，參加招聘的人員可對其進(jìn)行監(jiān)督。

　　第七條 分?jǐn)偡椒?/p>

　　招聘費(fèi)用依據(jù)參加招聘會的人數(shù)由各單位分?jǐn)偅墒聵I(yè)部組織并以事業(yè)部名義發(fā)布的招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘及由此發(fā)生的廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車費(fèi)由事業(yè)部本部承擔(dān)，在招聘過程中發(fā)生的其他費(fèi)用(如住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等)由各單位承擔(dān)。

　　各單位費(fèi)用支出=(招聘費(fèi)用總額÷參加總?cè)藬?shù))×各單位參加人數(shù)

　　第八條 分?jǐn)倖挝粍澐?/p>

　　招聘單位按事業(yè)部本部(包括經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、品質(zhì)管理部、審計(jì)監(jiān)察科)、營銷部、技術(shù)開發(fā)部、本部工廠、電子科技公司、MDV公司、出口公司、模具公司八個(gè)單位實(shí)體進(jìn)行劃分。

　　第九條 劃帳流程

　　1、人力資源科依據(jù)《招聘費(fèi)用登記表》編制《招聘費(fèi)用分劃報(bào)表》;

　　2、《招聘費(fèi)用分劃報(bào)表》由招聘主管編制，并報(bào)財(cái)務(wù)管理部審核;

　　3、《招聘費(fèi)用分劃報(bào)表》于每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)管理部;

　　4、財(cái)務(wù)管理部依據(jù)《招聘費(fèi)用登記表》和《招聘費(fèi)用分劃報(bào)表》對招聘成本進(jìn)行劃帳。

　　第十條 劃帳方式

　　劃帳采用每月一劃的方式進(jìn)行。

　　第三章 附則

　　第十一條 注意事項(xiàng)

　　1、人力資源科依據(jù)各單位報(bào)名參加的人數(shù)安排招聘攤位，如事先報(bào)名，而后來又未參加，人力資源科將依據(jù)報(bào)名的人數(shù)進(jìn)行劃帳;

　　2、參加招聘會的人員原則上是各單位管理部(科)負(fù)責(zé)人或人事主管，參加人員應(yīng)注意自身形象，言談舉止得體，男士一律穿西裝打領(lǐng)帶，女士一律穿套裝，否則，將取消其參加招聘會資格。

　　第十二條 實(shí)施

　　1、本規(guī)定由經(jīng)營管理部制定、解釋并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　2、本規(guī)定自頒布之日起正式實(shí)施。

　　**空調(diào)事業(yè)部

　　二O**年四月二十九日