中學(xué)績(jī)效工資考核實(shí)施方案

　　為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校績(jī)效工資考核實(shí)施方案。

　　一、基本原則

　　實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

　　1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

　　2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

　　3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

　　4.客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

　　5.優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。

　　6.兼容并蓄，改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)校考核制度應(yīng)當(dāng)修訂完善。

　　7.多元評(píng)價(jià)，綜合考量。績(jī)效考核要做到定性和定量考核相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。要充分聽(tīng)取年級(jí)組、學(xué)科組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績(jī)效考核實(shí)施辦法

　　二、績(jī)效工資考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理

　　績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

　　(一)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的考核

　　學(xué)校在編教職工，能服從工作安排，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。

　　對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除：

　　1.師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等)，經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰，并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。

　　2.根據(jù)《共青團(tuán)路中學(xué)對(duì)教育教學(xué)事故的認(rèn)定及處理辦法》文件內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。

　　3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

　　4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

　　5.對(duì)編制為專任教師，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

　　(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核與發(fā)放

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成。主要包含以下部分：

　　(1)教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類：月崗位考核獎(jiǎng)(含月考勤獎(jiǎng))，月誤餐補(bǔ)貼等

　　(2)津貼類：主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等

　　(3)工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等

　　(4)階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。

　　(5)其他類：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總量管理與核定，即根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，按核定總量包干到校，用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí)，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù)，由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行。

　　3.教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。

　　月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放，依據(jù)學(xué)校制定的《共青團(tuán)路中學(xué)教職工崗位月考核辦法》，按月進(jìn)行考核發(fā)放，金額為人均每月820元

　　教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。

　　4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

　　班主任每月基本津貼400元，全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng)，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

　　校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層正職、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月，480元/月，400元/月，320元/月，150元/月，120元/月，100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

　　骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師(45歲以下)、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青(45歲以下)、區(qū)教壇新秀(三年有效期)，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，每年二次考核發(fā)放津貼。

　　5.超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。

　　教師在完成學(xué)校核定工作量情況下，并超額完成其他工作量的，學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次，超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科，其他學(xué)科據(jù)周課時(shí)比例測(cè)算)，因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的，每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。

篇2：某小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則

　　**小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校依據(jù)**區(qū)教育局義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)和考核辦法，堅(jiān)持尊重規(guī)律，以人為本，以德為先，注重實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀公正，簡(jiǎn)便易行的考核原則。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，本著"科學(xué)，合理，激勵(lì)"的思想制定本考核細(xì)則。

　　二、師德師風(fēng)（50分，100元/學(xué)期）

　　1、同事之間鬧不團(tuán)結(jié)，搬弄是非，有不利于工作和團(tuán)結(jié)的言行，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

　　2、同事之間發(fā)生矛盾，不積極提高認(rèn)識(shí)，斤斤計(jì)較，鬧個(gè)人恩怨，搞不團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

　　3、語(yǔ)言不文明，說(shuō)臟話，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　4、工作責(zé)任心不強(qiáng)，平時(shí)工作不認(rèn)真、不扎實(shí)，敷衍塞責(zé)，扣20分。

　　5、衣冠不整，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、上課時(shí)間內(nèi)打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂(lè)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　7、體罰或變相體罰學(xué)生較輕者，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。嚴(yán)重者，扣除全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　8、不服從領(lǐng)導(dǎo)或不接受任務(wù)一次扣10分。

　　9、課堂抽煙，喝酒進(jìn)課堂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　10、上課期間接打手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

　　11、亂收費(fèi)、亂辦班，向?qū)W生推薦或?yàn)閷W(xué)生訂購(gòu)教輔資料，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　12、人人會(huì)背誦《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》六條，否則扣10分。

　　13、無(wú)故不參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

　　14、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)缺少規(guī)定的一份材料扣5分。

　　15、嚴(yán)重違犯《教師職業(yè)道德規(guī)范》六條之一的，并造成惡劣影響，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，扣除全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　16、考核時(shí)分扣完為止，每一分扣一元錢。

　　17、在學(xué)校學(xué)生評(píng)教中師德師風(fēng)不受學(xué)生歡迎，或者學(xué)生對(duì)教師表現(xiàn)不滿意的項(xiàng)目較多者扣5-10分。

　　三、班主任月考核細(xì)則

　　一、指導(dǎo)思想

　　為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)，正確評(píng)價(jià)班主任的工作業(yè)績(jī)，促使班主任認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極配合學(xué)校工作，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，并為班主任評(píng)優(yōu)，發(fā)放班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼提供依據(jù)。特制定本細(xì)則。

　　二、考核原則

　　堅(jiān)持以過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，定時(shí)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，組織考核與學(xué)生評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，激勵(lì)班主任根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　三、考核范圍

　　**小學(xué)全體班主任

　　四、考核內(nèi)容

　　1、常規(guī)管理方面(紀(jì)律、衛(wèi)生、早操、路隊(duì)、標(biāo)志、安全等。)

　　2、任務(wù)完成

　　3、其它

　　五、考核方法

　　1、日查（少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)），抽各班責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生檢查。

　　2、抽查（學(xué)校組織）

　　3、任務(wù)完成（學(xué)校統(tǒng)計(jì)）素質(zhì)報(bào)告冊(cè)：項(xiàng)目填寫不齊全（包括新學(xué)期開(kāi)學(xué)后的二周檢查）根據(jù)填寫情況，不齊多少，扣10-20元，從當(dāng)月班主任費(fèi)里出。

　　4、周評(píng)（少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)）

　　5、月評(píng)（少先隊(duì)大隊(duì)部和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）

　　6、每天兩次檢查，由值日班主任帶著檢查，值日領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班主任無(wú)故不帶學(xué)生檢查一次扣班級(jí)3分。

　　7、計(jì)算方法去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，再求平均分。

　　六、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼發(fā)放辦法

　　計(jì)算公式：

　　學(xué)生數(shù)獎(jiǎng)+任務(wù)完成獎(jiǎng)+衛(wèi)生紀(jì)律綜合考評(píng)獎(jiǎng)+優(yōu)秀獎(jiǎng)=班主任月津貼

　　說(shuō)明：

　　1、學(xué)生數(shù)獎(jiǎng)=學(xué)生人數(shù)×0.1元

　　2、任務(wù)完成獎(jiǎng)=得分÷總分×18元

　　3、衛(wèi)生紀(jì)律綜合考評(píng)獎(jiǎng)=得分÷總分×36元

　　4、優(yōu)秀獎(jiǎng)為一、二、三名，獎(jiǎng)金為12、8、5元。

　　5、學(xué)期末班級(jí)總考核得分為前一、二、三名，獎(jiǎng)金為30、20、15元。

　　6、幼兒園班主任月津貼按班主任對(duì)班級(jí)管理的情況設(shè)四個(gè)等級(jí)（30、25、15、0元），由學(xué)校組織考核。

　　7、為加強(qiáng)所帶主科教師與班主任的配合、協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理，每月得該班班主任獎(jiǎng)金的三個(gè)檔之一（20%、30%、40%）。若帶兩班主科只按一個(gè)班級(jí)分配。

　　七、加扣分

　　1、突出的好人好事，一次加1至3分。

　　2、為學(xué)校爭(zhēng)榮譽(yù)，鎮(zhèn)級(jí)加10分，區(qū)級(jí)加20分，市級(jí)加30分。

　　3、班級(jí)管理創(chuàng)建方面有特色、有創(chuàng)新加2-5分。

　　4、按時(shí)上交各種材料，內(nèi)容充實(shí)的得10分。

　　5、對(duì)學(xué)校臨時(shí)布置的一般工作，能及時(shí)按質(zhì)按量完成的得10分，能完成但有拖延現(xiàn)象的得5分，不完成任務(wù)得0分；對(duì)于學(xué)校應(yīng)急臨時(shí)性布置的重要任務(wù)，能及時(shí)按質(zhì)按量完成的得20分，能完成但有拖延現(xiàn)象的得10分，不完成任務(wù)得0分；該項(xiàng)納入任務(wù)完成獎(jiǎng)。

　　6、因工作不努力，不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差的扣15分。一學(xué)期下來(lái)，班風(fēng)學(xué)風(fēng)差，沒(méi)采取改進(jìn)措施，調(diào)換班主任。

　　7、因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故或班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，教育處理不力不當(dāng)者，消極對(duì)待或隱瞞不報(bào)者，一次扣5-10分。

　　8、學(xué)生參與校內(nèi)打架、帶危險(xiǎn)物進(jìn)校園，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　9、學(xué)生有意損壞公物，一次扣10分。

　　10、學(xué)生出現(xiàn)重大傷害事故和重大責(zé)任事故，一次扣20分。

　　11、班級(jí)每月出一次黑板報(bào)，滿分加10分，學(xué)校組織打分，納入任務(wù)完成獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　12、班級(jí)四塊展板每月更新一次，滿分10分，學(xué)校組織打分，納入任務(wù)完成獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　13、班主任拒不完成任務(wù)或變相不服從學(xué)校統(tǒng)一安排，本月班主任津貼扣完。

　　14、學(xué)期結(jié)束，班級(jí)物品完好，得20分，人為的丟失或破損等，學(xué)校酌情扣分，此項(xiàng)得分納入學(xué)期考核的分中。

　　15、一年全體班主任考核總獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)十個(gè)月的班主任規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)較大時(shí)，每位班主任所得考核總獎(jiǎng)勵(lì)乘以80%---95%來(lái)計(jì)算所得獎(jiǎng)金。

　　四、考勤細(xì)則（100分，每月60元）

　　1、請(qǐng)假半天由教導(dǎo)處批準(zhǔn)，一天由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上三天以內(nèi)由中心校批準(zhǔn)，請(qǐng)假的課程由自己安排，病假以病例為準(zhǔn)，請(qǐng)假前先寫請(qǐng)假條，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為算，未經(jīng)批準(zhǔn)而不到校以曠課論處；電話請(qǐng)假的回校后補(bǔ)請(qǐng)假條。病假一節(jié)扣1分，事假一節(jié)扣2分，一天按6節(jié)課計(jì)算。

　　2、遲到、早退一次在10分鐘內(nèi)扣0.5分，在20分鐘內(nèi)的扣1分，以后每隔10分加扣0.5分，遲到不能超過(guò)一節(jié)課，不打招呼者曠課論處。

　　3、曠課在一節(jié)課內(nèi)扣5分，超過(guò)一節(jié)課每節(jié)家扣5分。

　　4、上課鈴聲，有課的教師必須離開(kāi)辦公室，走向教室，上課期間不得隨便離開(kāi)教室，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　5、值日教師須提前30分鐘到校，否則，遲到一次2分，不認(rèn)真值日一次扣2分。

　　6、上課期間誰(shuí)的課誰(shuí)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)一次安全事故據(jù)情結(jié)輕重扣5-10分。

　　7、教師到校后隨便離開(kāi)校園30分鐘以上者，按早退論處，若有事要請(qǐng)假。

　　8、學(xué)校實(shí)行每天兩簽到兩簽離制度，必須由本人親筆簽字，不準(zhǔn)代簽，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，簽到簽離忘簽一次扣1分。

　　9、法定婚、產(chǎn)、喪假不扣分，校定雙方父母喪事假5天，個(gè)人婚假7天，產(chǎn)假56天，子女婚嫁3天。除產(chǎn)假外，有課自調(diào)。

　　10、學(xué)校安排的公事請(qǐng)假，教師進(jìn)修學(xué)習(xí)等，不扣分，回來(lái)后必須補(bǔ)課。按照國(guó)家工傷規(guī)定確定是工傷者，不扣個(gè)人考勤津貼。

　　11、每學(xué)期曠工累計(jì)8天或者每學(xué)期病事假累計(jì)1.5個(gè)月，本學(xué)期直接評(píng)為不合格等次，不享受本學(xué)期的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。全年曠工累計(jì)15天或者病事假累計(jì)3個(gè)月，不享受全年的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　12、患有國(guó)家規(guī)定的重大疾病者，不能堅(jiān)

持上班，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究上報(bào)中心校批準(zhǔn)，不扣個(gè)人考勤分。

　　13、計(jì)算時(shí)一分為一元。

　　五、超課時(shí)（工作量）獎(jiǎng)

　　（一）超課時(shí)獎(jiǎng)：1、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每節(jié)1分，幼兒園的課每節(jié)0.6分，有備課無(wú)作業(yè)的每節(jié)0.6分，有備課有作業(yè)的每節(jié)0.65分，英語(yǔ)每節(jié)0.7分，科學(xué)每節(jié)0.8分，班主任每周加1分。每學(xué)期教師超課時(shí)獎(jiǎng)=一周得分×實(shí)際工作周數(shù)×3元。

　　2、短時(shí)間的公事，有課自調(diào)，長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的公事，按每節(jié)課補(bǔ)助1元給上課者。

　　3、學(xué)校代課若有特殊情況，由學(xué)校研究做出科學(xué)處理。

　　（二）工作量獎(jiǎng)

　　1、各職能部門及額外兼職人員補(bǔ)助規(guī)定：教導(dǎo)主任、總務(wù)主任（會(huì)計(jì)）、輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員，安全員，每學(xué)期根據(jù)任務(wù)完成情況設(shè)立四個(gè)等級(jí)，副校長(zhǎng)、副主任可以根據(jù)分管任務(wù)完成情況，參照主任補(bǔ)助，做出合理的補(bǔ)助。

　　（1）一等獎(jiǎng)：工作積極主動(dòng)，能創(chuàng)造性開(kāi)展工作，能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，且質(zhì)量高，成效大。

　　（2）二等獎(jiǎng)：工作積極主動(dòng)，能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，且質(zhì)量成效較好。

　　（3）三等獎(jiǎng)：工作不積極主動(dòng)，但能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，且質(zhì)量成效一般。

　　（4）四等獎(jiǎng)：工作不積極主動(dòng)，經(jīng)常不能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、各職能部門補(bǔ)助等次：

　　（1）教導(dǎo)主任每學(xué)期補(bǔ)助（180、160、110、0）；

　　（2）總務(wù)主任（會(huì)計(jì)）每學(xué)期補(bǔ)助（150、130、80、0）；

　　（3）大隊(duì)輔導(dǎo)員每學(xué)期補(bǔ)助（140、120、75、0）；

　　（4）教研組長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)助（160、140、90、0）；

　　（5）安全員每學(xué)期補(bǔ)助（90、70、30、0）

　　（6）農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員每學(xué)期補(bǔ)助（100、80、40、0）；

　　3、考試批改、作業(yè)批改等工作量獎(jiǎng)，以最少人數(shù)班級(jí)為基數(shù)，每學(xué)期每位代主課教師補(bǔ)助50元，超過(guò)1人每生補(bǔ)助1元。

　　4、作文每學(xué)期批改補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)校作文課班級(jí)人數(shù)最少的為基數(shù)，每學(xué)期補(bǔ)助25元，每超一生補(bǔ)助0.5元（包括大、小作文）。

　　六、教師工作年限、職稱、學(xué)歷補(bǔ)助

　　1、教師工作年限補(bǔ)助：教齡一年1元。

　　2、教師職稱補(bǔ)助：小學(xué)高級(jí)30元，小學(xué)一級(jí)25元，小學(xué)二級(jí)20元，無(wú)級(jí)18元。

　　3、教師學(xué)歷補(bǔ)助：本科20元，大專15元，中專10元。

　　七、教育教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)（200分）

　　1、每年一年級(jí)第一學(xué)期在鎮(zhèn)抽考或統(tǒng)考中，居前五名分別加10、8、7、6、5分，倒數(shù)后3名分別扣10、8、7分。其他年級(jí)在前五名內(nèi)每進(jìn)步一個(gè)名次加10分；前五名內(nèi)下降名次不扣分。成績(jī)?cè)谥械纫韵碌拿窟M(jìn)步一個(gè)名次加5分，成績(jī)?cè)诘谖迕韵碌闹械日撸窟M(jìn)步一個(gè)名次加6分。前五名以外每下降一個(gè)名次，同理而推，分別扣6、5分。班級(jí)若有特殊情況，另作科學(xué)處理。科學(xué)評(píng)比與主科相同，每分獎(jiǎng)5元，罰1元。

　　2、全鎮(zhèn)班級(jí)總數(shù)不大于10，只獎(jiǎng)勵(lì)前三名；全鎮(zhèn)班級(jí)總數(shù)大于10，獎(jiǎng)勵(lì)前五名。

　　3、第一名：獎(jiǎng)金為300元，加10分，這個(gè)得分算總考核之中，不算錢。

　　第二名：獎(jiǎng)金為260元，加8分。

　　第三名：獎(jiǎng)金為200元，加6分。

　　第四名：獎(jiǎng)金為160元，加4分。

　　第五名：獎(jiǎng)金為120元，加2分。

　　4、凡組織學(xué)生參加中心校活動(dòng)獲一等獎(jiǎng)的加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分，未獲獎(jiǎng)加1分；獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加7分，二等獎(jiǎng)加5分，三等獎(jiǎng)加3分，未獲獎(jiǎng)加2分，以此類推。每分補(bǔ)助10元。

　　5、教師發(fā)表論文或參加比賽等，獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加6分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加1分，中心校評(píng)比取半，每分補(bǔ)助10元。

　　八、教學(xué)能力（工作量）獎(jiǎng)（200分）

　　1、備課：

　　（1）主科備課超前一周，環(huán)節(jié)齊全（教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教法學(xué)法、教學(xué)資源、教學(xué)流程：情境創(chuàng)設(shè)、探究新知、課堂總結(jié)、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書(shū)設(shè)計(jì)），少一課時(shí)扣5分（以檢查時(shí)統(tǒng)計(jì)的教學(xué)進(jìn)度為準(zhǔn)），教學(xué)環(huán)節(jié)少一項(xiàng)扣1分，板書(shū)設(shè)計(jì)語(yǔ)文一課一次，數(shù)學(xué)新授課一課時(shí)一次，少一次扣1分，教學(xué)反思次數(shù)不少于已教課時(shí)數(shù)的12，少一次扣3分。

　　（2）常識(shí)科備課要求超前一周，項(xiàng)目齊全（體育全學(xué)期22課時(shí)，其他科目備完教材內(nèi)容，要求課時(shí)劃分要合理），少一課時(shí)扣5分，少一環(huán)節(jié)或內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)略扣1分，反思應(yīng)及時(shí)寫上，否則少一次扣1分。

　　2、政治、業(yè)務(wù)、師德學(xué)習(xí)以學(xué)校安排為準(zhǔn)，分層教學(xué)分類輔導(dǎo)記錄、班隊(duì)活動(dòng)記錄、家訪、作業(yè)批改記錄每周至少一次，少一次扣1分；聽(tīng)課錄：教師每學(xué)期不少于15節(jié)，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任20節(jié)，少一節(jié)扣5分，聽(tīng)課意見(jiàn)少一次扣1分，商榷意見(jiàn)少一次扣2分。

　　3、作業(yè)布置數(shù)量少、不合理，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，批改不及時(shí)不認(rèn)真扣2分，少一科作業(yè)扣5分，作業(yè)本數(shù)少一本扣0.5分，基礎(chǔ)訓(xùn)練不及時(shí)安排練習(xí)扣2分，不及時(shí)批閱，一次扣2分，不練習(xí)不批閱，一次扣4分。大小作文一篇不批，分別扣6、3分，作文批改不及時(shí)不認(rèn)真，一次扣5分，大作文只有尾批沒(méi)有眉批的一次扣3分，學(xué)期結(jié)束大小作文少一篇分別扣8、4分。

　　4、考試缺一次扣10分，質(zhì)量分析少一次扣2分，試卷少附一份扣1分，試卷不批改一次扣6分，不評(píng)講一次扣3分，不及時(shí)評(píng)講扣2分，單元試卷不及時(shí)上交教導(dǎo)處，少一次扣5分，記分冊(cè)缺一次成績(jī)記錄扣1分，記分冊(cè)到學(xué)期末不算好等級(jí)、綜合分?jǐn)?shù)扣3分。

　　5、語(yǔ)文數(shù)學(xué)教師每人每學(xué)期至少講一次公開(kāi)課，教研組安排不講者扣5分，準(zhǔn)備不充分或只交材料扣3分。

　　6、每次業(yè)務(wù)檢查不按時(shí)上交材料扣5分，材料不齊扣5分。

　　7、按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，按時(shí)完成繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，一次不按時(shí)參加扣2分，一項(xiàng)任務(wù)不按時(shí)完成扣5分。

　　教學(xué)能力獎(jiǎng)每學(xué)期權(quán)值200分分解如下：

　　（1）主科備課40分

　　（2）常識(shí)課備課20分

　　（3）政治學(xué)習(xí)8分

　　（4）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8分

　　（5）分層教學(xué)分類輔導(dǎo)紀(jì)錄5分

　　（6）家訪記錄5分

　　（7）作業(yè)批改記錄5分

　　（8）聽(tīng)課錄15分

　　（9）作業(yè)布置批改35分

　　（10）基礎(chǔ)訓(xùn)練講解批改18分

　　（11）單元試卷質(zhì)量分析8分

　　（12）單元試卷講評(píng)8分

　　（13）單元試卷及時(shí)考并認(rèn)真批改上交12分

　　（14）記分冊(cè)2分

　　（15）公開(kāi)課4分

　　（16）學(xué)期末每人一份總結(jié)3分

　　（17）師德師風(fēng)學(xué)習(xí)記錄4分

　　教師上公開(kāi)課、推薦課的規(guī)定：

　　（一）、上級(jí)來(lái)校檢查，學(xué)校推薦的一節(jié)課，或上級(jí)隨機(jī)抽聽(tīng)的一節(jié)課，教師能高度重視，能積極認(rèn)真充分準(zhǔn)備，上課效果好，評(píng)價(jià)高或評(píng)價(jià)在90分以上者，補(bǔ)助50元；若上課效果較好，評(píng)價(jià)高或評(píng)價(jià)在80分以上者，補(bǔ)助40元；若上課效果一般，評(píng)價(jià)在70分以上者，補(bǔ)助25元；若上課效果差，評(píng)價(jià)低上課前準(zhǔn)備不充分不認(rèn)真者，在教學(xué)能力獎(jiǎng)中一次扣10分。

　　（二）校內(nèi)公開(kāi)課：

　　（1）、根據(jù)新一輪督導(dǎo)評(píng)估要求，每學(xué)期學(xué)校舉行公開(kāi)課不少于2次。至少每學(xué)年每位主科教師上一節(jié)公開(kāi)課。上一節(jié)公開(kāi)課最高補(bǔ)助50元。

　　（2）、上公開(kāi)課前，學(xué)校教導(dǎo)處下通知，教研組具體安排。上課人接通知后要積極認(rèn)真準(zhǔn)備，上公開(kāi)課時(shí)本教研組全體人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加打分（發(fā)課堂評(píng)分表），去掉2個(gè)最高分和2個(gè)最低分后算出平均分為最后得分，若平均分在70分以上者，用公式計(jì)算：50元Χ得分÷100=所得獎(jiǎng)金；若平均分在70分以下，無(wú)獎(jiǎng)金；不上者一次扣10分（在教學(xué)能力獎(jiǎng)中扣除）。聽(tīng)公開(kāi)課后，要及時(shí)評(píng)課，人人要發(fā)言，實(shí)事求是地說(shuō)優(yōu)缺，每人對(duì)聽(tīng)的一節(jié)課至少要說(shuō)一、二條不足或建

議，否則在聽(tīng)課記錄分值中扣3分。

　　8、教學(xué)能力（工作量）獎(jiǎng)計(jì)算公式：

　　A1=(A2-A3-A4-A5-A6-A7-A8-A9)÷A10×A11

　　A1=每個(gè)人教學(xué)能力獎(jiǎng)A2=全校總獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)

　　A3=師德師風(fēng)獎(jiǎng)A4=班主任津貼A5=考勤獎(jiǎng)

　　A6=超課時(shí)獎(jiǎng)A7=教齡、職稱、學(xué)歷補(bǔ)助

　　A8=教育教學(xué)成果獎(jiǎng)A9=校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

　　A10=全體教師教學(xué)能力總得分A11=每位教師教學(xué)能力得分

　　說(shuō)明：教學(xué)能力獎(jiǎng)若無(wú)錢獎(jiǎng)，其他獎(jiǎng)項(xiàng)采取乘以80%--95%來(lái)計(jì)算。

　　九、考核等次的確定

　　考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。各等次的比例按績(jī)效考核得分從到低依次劃定，優(yōu)秀等次的比例適當(dāng)向一線教師傾斜。有下列行為之一者，可直接評(píng)定為不合格，不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

　　1、體罰或變相體罰學(xué)生，違規(guī)搞有償家教、補(bǔ)課、或向?qū)W生亂收費(fèi)、亂訂資料的。

　　2、曠課（工）或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的（全年連續(xù)曠工15天，病事假累計(jì)3個(gè)月）。

　　3、因玩忽職守造成校園安全事故的。

　　4、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。

　　5、學(xué)額鞏固達(dá)不到學(xué)校或教育主管部門規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)的。

　　十、考核結(jié)果使用

　　1、教職工績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。

　　2、教師年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先晉級(jí)等以教師綜合得分來(lái)定。

　　3、學(xué)校各職能部門及兼職人員，應(yīng)積極主動(dòng)負(fù)責(zé)所分管的任務(wù)，每月應(yīng)盡心盡力盡責(zé)完成本月任務(wù)，每月一項(xiàng)任務(wù)不完成扣5分，完成不好，敷衍塞責(zé)酌情扣2-4分，學(xué)校每月單獨(dú)考核，以檢查記錄為準(zhǔn)。（教導(dǎo)處、會(huì)計(jì)、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員、安全員）學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核，各部門任務(wù)完成較好者，一次性加分如下：校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任加8分，會(huì)計(jì)、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)加6分，班主任加5分，農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員、安全員加3分，班主任評(píng)比前兩名的另加3、2分。若負(fù)責(zé)的工作只為應(yīng)付，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，任務(wù)完成不好一次性最多加滿分的一半；若工作不負(fù)責(zé)，各項(xiàng)任務(wù)不能按時(shí)完成不加分。

　　十一、未盡事宜由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表研究決定。

　　**小學(xué)

　　20**.1.18

篇3：中心幼兒園教師績(jī)效工資考核方案

　　中心幼兒園教師績(jī)效工資考核方案

　　績(jī)效工資總分由基本考核分和獎(jiǎng)勵(lì)分組成，考核分700分。獎(jiǎng)勵(lì)分另加。績(jī)效工資實(shí)行按月考核，按月發(fā)放。

　　一、工作量（100分）

　　服從園長(zhǎng)室安排，認(rèn)真完成幼兒園分配工作任務(wù)的得100分，不服從園長(zhǎng)室安排，工作懈怠的視情節(jié)輕重每次扣5—10分。

　　二、師德表現(xiàn) 100分

　　1、師德表現(xiàn)良好，工作有責(zé)任心，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位幼兒，無(wú)體罰和變相體罰幼兒的現(xiàn)象，體罰和變相體罰造成不良影響，經(jīng)查實(shí)，停發(fā)本月績(jī)效工資。

　　2、按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，不斷提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，集中學(xué)習(xí)，遲到、早退一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分。

　　3、組織或參加有償家教、有償補(bǔ)課經(jīng)查實(shí)取消績(jī)效工資。

　　4、私自亂收費(fèi)或向幼兒推銷學(xué)校規(guī)定以外書(shū)籍者取消績(jī)效工資。

　　三、考勤100分

　　遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺席。有事請(qǐng)假，否則做曠課處理。無(wú)故曠職1天，取消本月績(jī)效工資。教師遲到、早退、中途離園，每月超過(guò)3次，一次扣1分，如影響正常工作，有一次扣2分（以查看攝像為依據(jù)）；關(guān)于請(qǐng)假：法定假除外，另外參加幼兒教師需要的專業(yè)方面的學(xué)習(xí)、考試憑相關(guān)證明不作為事假；每月病假一天扣2分（憑病歷等相關(guān)證明），每月事假一天扣10分。

　　四、保育工作 100分

　　1、合理安排幼兒的一日活動(dòng)，每天做好室內(nèi)外、包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，包干區(qū)衛(wèi)生打掃按照包干區(qū)分工安排表執(zhí)行，每周三之內(nèi)打掃一次，每位教師少一次扣5分。

　　2、重視對(duì)幼www.dewk.cn兒進(jìn)行衛(wèi)生教育，配合醫(yī)院做好常見(jiàn)傳染病的預(yù)防接種工作，幼兒有良好的衛(wèi)生習(xí)慣；按時(shí)做好每日二點(diǎn)一餐服務(wù)工作。 如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次扣教師每人5分。

　　3、教師要認(rèn)真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)有異常幼兒要及時(shí)采取措施，并做好記錄，幼兒的茶杯、毛巾、玩具要定期清洗、消毒，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次扣教師每人5分。

　　五、安全工作 100分

　　1、重視對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，每天教師必須和幼兒在一起，課間、午睡也要注意巡視，班級(jí)中如有幼兒發(fā)生安全事故，經(jīng)核實(shí)，確實(shí)因教師工作失職造成的視情節(jié)輕重一次扣5—20分，如造成重大安全事故則扣除本月績(jī)效工資。

　　2、做好園內(nèi)安排的所有值班工作，一次不到位扣2分。

　　六、教育教學(xué)工作 100分

　　1、認(rèn)真制定綜合活動(dòng)計(jì)劃，按《綱要》的要求認(rèn)真設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，環(huán)節(jié)齊全，教具準(zhǔn)備充分。每月檢查一次，少一次扣5分。每位教師每月要認(rèn)真完成2篇讀書(shū)筆記，少1篇扣5分。

　　2、針對(duì)幼兒的特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛拘问剑ㄟ^(guò)各種教玩具，采取靈活多樣的授課方法，組織好每一次教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持用普通話與幼兒交流，課堂氣氛活躍，教學(xué)效果好。

　　3、執(zhí)行幼兒園作息時(shí)間表，按時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，少一次活動(dòng)扣5分。認(rèn)真設(shè)計(jì)一周活動(dòng)安排計(jì)劃表，要求活動(dòng)安排科學(xué)合理，并于每月底檢查， 少一份者，教師一次扣5分。

　　4、認(rèn)真制定班務(wù)工作計(jì)劃，班務(wù)工作有記載，且規(guī)范詳細(xì)，少記1天2分。教師對(duì)幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展要寫觀察記錄，要求教師每周寫1篇觀察記錄，少一篇扣5分。

　　七、家長(zhǎng)工作100分

　　1、教師及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通，每月填寫家園聯(lián)系卡。

　　2、因個(gè)人素質(zhì)原因與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，給學(xué)校造成不良影響扣5分。

　　獎(jiǎng)勵(lì)分

　　1、積極做好跟車管理工作，每天獎(jiǎng)勵(lì)5分。

　　2、積極參加本園、市級(jí)及以活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)20—40分

　　3、以教師所教幼兒數(shù)為依據(jù)，每位教師享受班級(jí)幼兒人數(shù)×3分的工作量獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此績(jī)效工資考核方案于20**年9月19日起執(zhí)行。

　　二〇一一年九月十六日