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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)分析

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  1、管理機(jī)構(gòu)的專屬性:該機(jī)構(gòu)是專為東莞虎門港服務(wù)大樓服務(wù)的;

  2、服務(wù)內(nèi)容的綜合性:該機(jī)構(gòu)獨(dú)自全面完成物業(yè)管理服務(wù)的全部內(nèi)容,包括清潔、綠化、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理、安全防范、物業(yè)管理綜合服務(wù)等,并負(fù)責(zé)外部的工作協(xié)調(diào);

  3、管理服務(wù)的專業(yè)性:該機(jī)構(gòu)配備具有高素質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人才,以成熟并先進(jìn)的管理運(yùn)作體系和方法,確保管理服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量和高效率,

  4、管理運(yùn)作的獨(dú)立性:該機(jī)構(gòu)將依據(jù)物業(yè)管理委托合同及物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的要求獨(dú)立運(yùn)作,獨(dú)立核算,公司對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)管理并提供指導(dǎo)和人力、技術(shù)支持;

  5、公開性和透明性:該機(jī)構(gòu)全面接受委托單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,包括物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量、財(cái)務(wù)收支狀況等,主動(dòng)征詢并隨時(shí)聽取業(yè)主的意見,及時(shí)對(duì)自己工作調(diào)整和改進(jìn)。

篇2:新校區(qū)室內(nèi)裝修工程特點(diǎn)

  新校區(qū)室內(nèi)裝修工程特點(diǎn)

  1本工程為**省教育廳直屬省級(jí)重點(diǎn)中學(xué),對(duì)施工管理、施工擾民以及由此引起的民擾和現(xiàn)場綠化保護(hù)等方面要求極為嚴(yán)格,公司已做好了充分的準(zhǔn)備。

  2 本工程是**省的形象工程,地處**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),社會(huì)影響較大,現(xiàn)場管理要求極為嚴(yán)格。所以對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作顯得非常重要,所有施工人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場和業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度,須強(qiáng)化安全、環(huán)保教育;

  3 本工程工藝復(fù)雜、涉及到的施工工種數(shù)量較多,我公司制定出了詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工工藝和相應(yīng)的施工方案。

  4 本工程項(xiàng)目的工期較緊,質(zhì)量要求高。我公司極為重視,組織了經(jīng)驗(yàn)豐富的管理班子、技術(shù)工人和制作組,以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度完成好每一項(xiàng)具體工作,達(dá)到業(yè)主的各項(xiàng)要求。

  5 本工程屬于新建裝修項(xiàng)目,在進(jìn)入施工階段后,公司派有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師常駐工地,根據(jù)業(yè)主要求及現(xiàn)場需要對(duì)施工圖深化完善,以滿足工程的順利進(jìn)行。

  6 材料進(jìn)場根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況合理安排日期和時(shí)間,決不因材料二影響施工進(jìn)度。材料的運(yùn)輸、堆放及裝卸嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度,避免影響周圍的綠化及交通的正常秩序。

篇3:某大廈裝修工程特點(diǎn)分析

  某大廈裝修工程特點(diǎn)分析

  1 本工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多,幾乎包括了常見施工工藝的全部,并有部分深加工產(chǎn)品(構(gòu)件)同時(shí)需參與施工的工種、專業(yè)較多,單項(xiàng)工作量較大。

  2 根據(jù)上述工程特點(diǎn)公司對(duì)將從組織、技術(shù)、人員安排等諸方面給予規(guī)劃。

  ① 工期規(guī)劃:為有效把握工期,采用科學(xué)計(jì)劃全面安排,并留有余地。通過采取科學(xué)的區(qū)域分組施工,妥善安排立體交叉作業(yè)向空間要時(shí)間,加大區(qū)域作業(yè)人數(shù)的飽有度,確保按期竣工。

  ② 資源規(guī)劃:本工程配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理,施工技術(shù)精良的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)保障的整合管理,對(duì)數(shù)量不大采購分散的物資發(fā)揮集團(tuán)組合配送的平臺(tái)優(yōu)勢,保證材料的及時(shí)性、吻合性和對(duì)設(shè)計(jì)效果的提升性。

  ③ 技術(shù)管理規(guī)劃:通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程,有效控制施工中的各工藝點(diǎn)的精準(zhǔn)度,把握整體效果。施工通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)整合,專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。

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