物業(yè)公司人事定編工作規(guī)程
1.目的規(guī)范人事定編管理工作，確保公司人力資源的合理配置。
2.適用范圍適用于物業(yè)管理公司人事定編的管理。
3.職責(zé)
(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審批。
(2)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審核。
(3)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的制定。
4.程序要點(diǎn)
(1)人事定編計(jì)劃的制定與審批a)公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理每年年初于公司組織架構(gòu)確定后，依據(jù)部門崗位工作勞動(dòng)定額制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。
b)管理處經(jīng)理組織各部門主管依據(jù)管理處組織架構(gòu)及本部門工作勞動(dòng)定額制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。
c)人事定編計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
★各崗位人員的配置數(shù)額;
★各崗位人員負(fù)責(zé)的區(qū)域工作;
★有關(guān)定額的依據(jù)。
d)人事部經(jīng)理給出審核意見后報(bào)總經(jīng)理審批。
e)經(jīng)總經(jīng)理審批的人事定編計(jì)劃由人事部監(jiān)督執(zhí)行。
(2)人事定編的調(diào)整;
a) 人事定編調(diào)整的依據(jù);
★公司業(yè)務(wù)發(fā)展與變化;
★員工的工作水平發(fā)生變化;
★勞動(dòng)定額的調(diào)整;
★作業(yè)規(guī)程發(fā)生改變。
b) 調(diào)整的時(shí)間：每半年調(diào)整一次，時(shí)間分別為1月中旬和7月中旬。
c) 由各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整的申請(qǐng)，報(bào)人事部經(jīng)理復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理審批。
(3)超編與缺編情況的處理
a) 超編
★有下列情況之一時(shí)，管理處可申請(qǐng)臨時(shí)超編;--物業(yè)接管理處于過(guò)渡期--員工培訓(xùn)技能尚未達(dá)到 工作標(biāo)準(zhǔn)要求;--作業(yè)規(guī)程以外的工作出現(xiàn)。
★超編時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核登記后，報(bào)總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：部門、定編人數(shù)、擬增加崗位、人數(shù)、超編原因、備注等欄目;
★對(duì)超編的員工一般按臨時(shí)工對(duì)待(公司另有安排的除外);
★部門超編人數(shù)達(dá)到本部門人數(shù)25%以上時(shí)，必須寫出超編說(shuō)明報(bào)人事部備案并報(bào)總經(jīng)理審批。內(nèi)容包括：--超編的理由;--超編人員的處理;
b) 缺編
★正常情況下，部門缺編由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核;★人事部審核編制無(wú)誤后，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，調(diào)配不了的，再行對(duì)外公開招聘;
★部門缺編人數(shù)達(dá)到部門定編人數(shù)的10%時(shí)或本部門全年員工流失率達(dá)到30%時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做出缺編專題報(bào)告，報(bào)人事部備案。
c) 各部門超編缺編的有關(guān)數(shù)據(jù)作為各部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理完成情況的考評(píng)依據(jù)之一。
5.記錄《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》
6.相關(guān)支持文件
(1)《組織架構(gòu)與崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
(2)《目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
7.附錄《管理處勞動(dòng)定額》
篇2：商街物業(yè)人事定編管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
商街物業(yè)人事定編管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.目的
規(guī)范人事定編管理工作，確保公司人力資源的合理配置。
2.適用范圍
適用于物業(yè)管理公司人事定編的管理。
3.職責(zé)
(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審批。
(2)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審核。
(3)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的制定。
4.程序要點(diǎn)
(1)人事定編計(jì)劃的制定與審批
a)公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理每年年初于公司組織架構(gòu)確定后，依據(jù)部門崗位工作勞動(dòng)定額制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。
b)管理處經(jīng)理組織各部門主管依據(jù)管理處組織架構(gòu)及本部門工作勞動(dòng)定額制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。
c)人事定編計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
★各崗位人員的配置數(shù)額;
★各崗位人員負(fù)責(zé)的區(qū)域工作;
★有關(guān)定額的依據(jù)。
d)人事部經(jīng)理給出審核意見后報(bào)總經(jīng)理審批。
e)經(jīng)總經(jīng)理審批的人事定編計(jì)劃由人事部監(jiān)督執(zhí)行。
(2)人事定編的調(diào)整;
a) 人事定編調(diào)整的依據(jù);
★公司業(yè)務(wù)發(fā)展與變化;
★員工的工作水平發(fā)生變化;
★勞動(dòng)定額的調(diào)整;
★作業(yè)規(guī)程發(fā)生改變。
b) 調(diào)整的時(shí)間：每半年調(diào)整一次，時(shí)間分別為1月中旬和7月中旬。
c) 由各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整的申請(qǐng)，報(bào)人事部經(jīng)理復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理審批。
(3)超編與缺編情況的處理
a) 超編
★有下列情況之一時(shí)，管理處可申請(qǐng)臨時(shí)超編;
--物業(yè)接管理處于過(guò)渡期
--員工培訓(xùn)技能尚未達(dá)到 工作標(biāo)準(zhǔn)要求;
--作業(yè)規(guī)程以外的工作出現(xiàn)。
★超編時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核登記后，報(bào)總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：部門、定編人數(shù)、擬增加崗位、人數(shù)、超編原因、備注等欄目;
★對(duì)超編的員工一般按臨時(shí)工對(duì)待(公司另有安排的除外);
★部門超編人數(shù)達(dá)到本部門人數(shù)25%以上時(shí)，必須寫出超編說(shuō)明報(bào)人事部備案并報(bào)總經(jīng)理審批。內(nèi)容包括：
--超編的理由;
--超編人員的處理;
b) 缺編
★正常情況下，部門缺編由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核;
★人事部審核編制無(wú)誤后，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，調(diào)配不了的，再行對(duì)外公開招聘;
★部門缺編人數(shù)達(dá)到部門定編人數(shù)的10%時(shí)或本部門全年員工流失率達(dá)到30%時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做出缺編專題報(bào)告，報(bào)人事部備案。
c) 各部門超編缺編的有關(guān)數(shù)據(jù)作為各部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理完成情況的考評(píng)依據(jù)之一。
5.記錄
《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》
6.相關(guān)支持文件
(1)《組織架構(gòu)與崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
(2)《目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
7.附錄
《管理處勞動(dòng)定額》
篇3：物業(yè)公司人事定編管理規(guī)程
物業(yè)公司人事定編管理規(guī)程
1.目的：規(guī)范人事定編管理工作，確保公司人力資源的合理配置。
2.適用范圍：適用于物業(yè)管理公司人事定編的管理。
3.職責(zé)
(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審批
(2)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的審核。
(3)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人事定編計(jì)劃的制定。
4.程序要點(diǎn)
(1)人事定編計(jì)劃的制定與審批：
a)公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理每年年初于公司組織架構(gòu)確定后，依據(jù)部門崗位工作勞動(dòng)制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。
b)管理處經(jīng)理組織各部門主管依據(jù)管理處組織架構(gòu)及本部門工作勞動(dòng)制定出人事定編計(jì)劃報(bào)人事部審核。
c)人事定編計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
各崗位人員的配置數(shù)額;
各崗位人員負(fù)責(zé)的區(qū)域工作;
有關(guān)的依據(jù)。
d)人事部經(jīng)理給出審核意見后報(bào)總經(jīng)理審批。
e)經(jīng)總經(jīng)理審批的人事定編計(jì)劃由人事部監(jiān)督執(zhí)行。
(2)人事定編的調(diào)整：
a)人事定編調(diào)整的依據(jù);
公司業(yè)務(wù)發(fā)展與變化;
員工的工作水平發(fā)生變化;
勞動(dòng)的調(diào)整;
作業(yè)規(guī)程發(fā)生改變。
b)調(diào)整的時(shí)間：每半年調(diào)整一次，或按照季度，或根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。
c)由各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整的申請(qǐng)，報(bào)人事部經(jīng)理復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理審批。
(3)超編與缺編情況的處理：
a)超編
有下列情況之一時(shí)，管理處可申請(qǐng)臨時(shí)超編：
物業(yè)接管理處于過(guò)渡期;
員工培訓(xùn)技能尚未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求;
作業(yè)規(guī)程以外的工作出現(xiàn)。
超編時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核登記后，報(bào)總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：部門、定編人數(shù)、擬增加崗位、人數(shù)、超編原因、備注等欄目;
對(duì)超編的員工一般按臨時(shí)工對(duì)待(公司另有安排的除外)
部門超編人數(shù)達(dá)到本部門人數(shù) 25% 以上時(shí)，必須寫出超編說(shuō)明報(bào)人事部備案并報(bào)總經(jīng)理審批。內(nèi)容包括：
超編的理由;
超編人員的處理。
b)缺編
正常情況下，部門缺編由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部審核;
人事部審核編制無(wú)誤后，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，調(diào)配不了再行對(duì)外公開招聘;
部門缺編人數(shù)達(dá)到部門定編人數(shù)的10%時(shí)或本部門全年員工流失率達(dá)到30%時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做出缺編專題報(bào)告，報(bào)人事部備案。
c)各部門超編缺編的有關(guān)數(shù)據(jù)作為各部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理完成情況的考評(píng)依據(jù)之一。
5.記錄
6.相關(guān)支持文件
(1)《組織架構(gòu)與崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
(2)《目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》