一、總則

　　1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。

　　2. 工作質(zhì)量考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。

　　3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。

　　4.以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各部門經(jīng)理對(duì)所屬員工的平時(shí)的工作留意，嚴(yán)密考核。

　　二、考核的內(nèi)容

　　1、分以下四部分：

　　(1)、工作質(zhì)量情況：本季度內(nèi)完成的所有工作，是否完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;

　　(2)、安全生產(chǎn)情況：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;

　　(3)、工作表現(xiàn)情況：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。

　　(4)、技術(shù)水平情況：在本季度的工作中，技術(shù)水平是否有所提高。

　　三、考核方法

　　1.季度考核：每季度對(duì)員工考核一次，由部門經(jīng)理具體考核，填寫到《JL0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進(jìn)行--工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。

　　分為六檔--優(yōu)、好、良好、良、一般、差。如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎(jiǎng)金一并計(jì)算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的，在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.1，如在一季的考核中全部為好的，在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.05，三季可累加。如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓(xùn)，時(shí)間為3個(gè)月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。

　　2.年終考核：第四季的考核為年終考核。

　　年度綜合評(píng)判在90分以上，為優(yōu)秀，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.2;年度綜合評(píng)判在80分以上，為良好，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.0;年度綜合評(píng)判在70分以上，為好，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.9;年度綜合評(píng)判在60分以上，為一般，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.8，年度綜合評(píng)判在60分以下的，為較差，無年終獎(jiǎng)金。并且公司將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。

　　四、考核時(shí)間

　　季度考核：考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的15日。

　　年終考核：?jiǎn)T工于12月底舉行總考核1次。

　　考核年度：200*年1月1日起至本年度12月31日止。

　　五、要求

　　1、員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序;

　　2、本部門經(jīng)理為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人;

　　3、考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通;

　　4、各部門經(jīng)理對(duì)于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。

　　六、保密

　　1、考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;

　　2、考評(píng)結(jié)果及考評(píng)表格交由人力資源部存檔;

　　3、任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無關(guān)人員。

　　七、本制度自頒布之日起實(shí)行。

　　八、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

篇2：（中學(xué)）行政管理人員工作考核辦法

>　　中學(xué)(學(xué)校)行政管理人員工作考核辦法

　　第一條為了加強(qiáng)行政管理，深化學(xué)校人事、用工、分配制度的改革，促進(jìn)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)行政管理人員的工作積極性，特制定本辦法。

　　第二條行政管理工作考核的依據(jù)是《中華人民共和國(guó)教師法》、中華中國(guó)供銷合作總社《普通中專學(xué)校內(nèi)部管理體制與管理規(guī)范》及《陜西省普通中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)程》等。

　　第三條本辦法考核的對(duì)象是學(xué)校行政管理部門的全體人員(含黨務(wù)工作人員)，教學(xué)輔助人員、后勤服務(wù)人員參照?qǐng)?zhí)行。

　　第四條學(xué)校行政工作考核委員會(huì)是考核工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表(由無記名投票選舉產(chǎn)生，一年一屆)組成。其職責(zé)是：制定考核方案和實(shí)施計(jì)劃;研究解決考核中出現(xiàn)的問題;監(jiān)督考核過程的真實(shí)性和透明度;審定考核結(jié)果;受理并及時(shí)處理考核結(jié)果不服的申訴。

　　第五條學(xué)校行政工作考核委員會(huì)下設(shè)秘書組具體組織與實(shí)施考核工作，其組員由考核委員會(huì)確定。其職責(zé)是：對(duì)各項(xiàng)評(píng)議、打分結(jié)果等基礎(chǔ)資料匯總、分類、核實(shí)、計(jì)算;辦理考核委員會(huì)交辦的事宜。

　　第六條學(xué)校行政考核委員會(huì)工作接受校黨委及全體教職工員工的監(jiān)督、檢查。

　　第七條學(xué)校行政工作考核本著公正、公平、公開的原則進(jìn)行。

　　第八條學(xué)校行政工作考核實(shí)行回避制，考核委員會(huì)成員不對(duì)自身考核項(xiàng)目打分。

　　第九條考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，其具體內(nèi)容為：

　　1、德項(xiàng)主要考核政治立場(chǎng)、原則性、辨別是非能力;職業(yè)道德、責(zé)任心;參加學(xué)校政治學(xué)習(xí)及集體活動(dòng)情況。

　　2、能項(xiàng)主要考核履行崗位職責(zé)能力;工作態(tài)度;工作效率。

　　3、勤項(xiàng)主要考核出勤情況，包括日常工作紀(jì)律考勤，參加處室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)情況，值班考勤等。

　　4、績(jī)項(xiàng)主要考核工作量;工作任務(wù)完成情況;工作質(zhì)量。

　　第十條學(xué)校行政管理工作考核的基本步驟：

　　1、個(gè)人述職本人全面總結(jié)該年度的工作，寫出書面總結(jié)，向主管領(lǐng)導(dǎo)及全體在職在崗行政管理人員述職，并將述職報(bào)告交考核委員會(huì)以供參考。

　　2、民主測(cè)評(píng)被考核人員述職后，組織聽取過述職報(bào)告的人員進(jìn)行評(píng)議，并以無記名投票的方式民主測(cè)評(píng)考核對(duì)象在政治思想、職業(yè)道德、工作態(tài)度、履行能力、協(xié)作精神、工作紀(jì)律六方面的情況。民主測(cè)評(píng)分值為30分，由聽取述職報(bào)告的人員集中互相打分，求取平均值。

　　3、德項(xiàng)考核由校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及考核委員會(huì)成員對(duì)被考核人員從政治立場(chǎng)、原則性、辨別是非能力;職業(yè)道德、責(zé)任心;參加學(xué)校政治學(xué)習(xí)及集體活動(dòng)情況三方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。德項(xiàng)考核分值為15分。

　　4、能、勤、績(jī)?nèi)?xiàng)考核能項(xiàng)考核由被考核人員的直接領(lǐng)導(dǎo)、考核委員會(huì)成員，根據(jù)被考核人在履職能力、工作態(tài)度、工作效率的具體表現(xiàn)，分別評(píng)分。能項(xiàng)考核分值為15分，直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占40%，考核委員會(huì)評(píng)分占60%。勤項(xiàng)考核由直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的出勤情況評(píng)分。此項(xiàng)考核分值為15分。績(jī)項(xiàng)考核由被考核人員的直接領(lǐng)導(dǎo)、考核委員會(huì)成員根據(jù)被考核人的工作量、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量目標(biāo)要求情況評(píng)分。此項(xiàng)考核分值為25分，直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占40%，考核委員會(huì)評(píng)分占60%。

　　5、考核委員會(huì)秘書組計(jì)算出最終得分。

　　6、加減分項(xiàng)考核委員會(huì)根據(jù)部門意見、組織人事部門平時(shí)記實(shí)及其它憑據(jù)經(jīng)審議核實(shí)后按規(guī)定計(jì)入總分。

　　第十一條考核結(jié)果按得分情況分中層管理人員、一般職工由高分到低分排列。“優(yōu)秀”比例占同級(jí)被考核人員的10%，“良好”比例占同級(jí)被考核考核人員的20%。

　　第十二條根據(jù)國(guó)家有關(guān)人事制度規(guī)定和我校實(shí)際，有下列情況之一者，考核結(jié)果為不合格：

　　1、考核成績(jī)?yōu)?0分以下者;

　　2、無故不參加年度考核者;

　　3、玩忽職守、貽誤工作，造成重大損失者;

　　4、受黨紀(jì)、行政警告以上處分者;

　　5、構(gòu)成犯罪，并依法追究刑事責(zé)任者。

　　第十三條按照干部管理權(quán)限，中層管理人員考核結(jié)果須提交學(xué)校黨委會(huì)審議確定，一般職工考核結(jié)果須提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審議確定。

　　第十四條行政管理人員的考核結(jié)果應(yīng)填寫本人《年度考核結(jié)果通知冊(cè)》，考核材料及時(shí)歸檔。

　　第十五條行政管理人員的年度考核結(jié)果，應(yīng)作為今后聘用、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。

篇3：中學(xué)(學(xué)校)宿舍管理員工作職責(zé)考核辦法

　　中學(xué)（學(xué)校）宿舍管理員工作職責(zé)及考核辦法

　　為了進(jìn)一步規(guī)范宿舍管理，提高宿舍管理水平，讓學(xué)生有一個(gè)舒適、安全的住宿環(huán)境，制定本考核辦法如下：

　　一、考核辦法：

主要通過值班考勤、門衛(wèi)把關(guān)、衛(wèi)生清潔、檢查登記、宿舍區(qū)內(nèi)紀(jì)律秩序管理、學(xué)生評(píng)議六個(gè)方面明確宿管員工作職責(zé)，評(píng)定宿管員的工作業(yè)績(jī)。　　1、值班考勤（15分）：宿管員應(yīng)按時(shí)值班，值班時(shí)在門口值班或在宿舍內(nèi)巡查、保潔，上班期間佩戴證件、做到衣冠整潔、文明用語、舉止大方，保持值班室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊。每發(fā)現(xiàn)一次離崗現(xiàn)象扣除宿管員扣2分，其它情況扣1分。

　　2、門衛(wèi)把關(guān)（10分）：宿管員應(yīng)認(rèn)真做好門口人員進(jìn)出把關(guān)工作；外來人員憑證明并經(jīng)許可后方可進(jìn)入宿舍，宿管員應(yīng)及時(shí)做好外來人員的進(jìn)出登記工作；制止男女生互串寢室，制止小商小販進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)叫賣。每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　3、衛(wèi)生清掃、保潔（25分）：宿管員應(yīng)認(rèn)真做好宿舍區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃和保潔工作，督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。寢室及樓道、通道不得停放自行車、電動(dòng)車等；保持樓梯口、樓梯、走廊、過道清潔干凈，無紙屑、無白色垃圾等；衛(wèi)生間沖洗干凈，做到無紙屑、無白色垃圾、無圬垢等；公共場(chǎng)所的門窗擦洗干凈；天花板無蜘蛛網(wǎng)；及時(shí)清理、搬運(yùn)垃圾。每檢查一次不合格扣2分。

　　4、檢查、登記（10分）：宿管員每天上、下午對(duì)學(xué)生寢室衛(wèi)生、鎖門、正常上課期間學(xué)生滯留寢室等情況進(jìn)行檢查登記；及時(shí)上報(bào)公共財(cái)物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題。上課期間發(fā)現(xiàn)學(xué)生寢室未鎖門、未打掃、學(xué)生睡懶覺且未作及時(shí)登記的；公共財(cái)物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題，學(xué)生寢室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損壞、破壞且未作及時(shí)登記的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　5、宿舍紀(jì)律、秩序管理（30分）：宿管員應(yīng)教育、制止學(xué)生文明住宿，制止學(xué)生亂丟亂扔、亂潑亂倒、破壞公物、抽煙、酗酒、私藏兇器、打架斗毆、盜竊、敲詐勒索、焚燒雜物，翻爬圍墻、陽(yáng)臺(tái)，熄燈后起哄，影響他人休息等不良行為。認(rèn)真做好晚歸學(xué)生的登記工作。宿舍內(nèi)學(xué)生打架但未及時(shí)制止并上報(bào)有關(guān)部門的，宿舍內(nèi)學(xué)生破壞公物未及時(shí)制止上報(bào)的，宿舍內(nèi)學(xué)生被盜竊的，宿舍內(nèi)學(xué)生翻爬圍墻、陽(yáng)臺(tái)等但未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、登記處并上報(bào)的，每出現(xiàn)一次扣3——5分；宿舍內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象的，宿舍內(nèi)學(xué)生賭博但未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)的，宿舍內(nèi)學(xué)生抽煙但未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、登記的，宿舍內(nèi)學(xué)生酗酒但未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、登記的，宿舍內(nèi)學(xué)生亂潑亂倒但未及時(shí)制止、登記的，熄燈后宿舍學(xué)生吵鬧、起哄而未及時(shí)到位制止的，未按時(shí)開關(guān)大門，關(guān)電、送電的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；校領(lǐng)導(dǎo)、值周人員或其它部門反映宿舍內(nèi)衛(wèi)生、紀(jì)律、秩序等不良現(xiàn)象嚴(yán)重的，經(jīng)核實(shí)，每出現(xiàn)一次扣3——5分。

　　發(fā)現(xiàn)學(xué)生破壞公物及時(shí)制止并登記上報(bào)的，每次加3分；學(xué)生財(cái)物被盜提供正確線索的，每次加3分；當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象及時(shí)制止并報(bào)有關(guān)部門的，每次加5分；發(fā)現(xiàn)學(xué)生賭博及時(shí)制止并上報(bào)有關(guān)部門的，每次加3分，及時(shí)制止學(xué)生酗酒并登記、上報(bào)的，每次加2分；學(xué)生翻爬圍墻宿管員能及時(shí)制止并登記、上報(bào)的，每人次加2分。

　　6、學(xué)生評(píng)議（10分）：每學(xué)期末，德育處組織宿舍內(nèi)住宿的部分學(xué)生（以寢室長(zhǎng)為主）對(duì)宿管員管理情況進(jìn)行打分，最后對(duì)學(xué)生打出的分?jǐn)?shù)求平均，作為宿管員該項(xiàng)考核得分。

　　學(xué)生評(píng)議分占總考核分10分，學(xué)生評(píng)議平均分>=85分的得10分，85>學(xué)生評(píng)議平均分>=75分的得8分，75>學(xué)生評(píng)議平均分>=65分的得5分，學(xué)生評(píng)議平均分<65分的得2分。

　　二、檢查辦法：

　　由德育處工作人員定期或不定期檢查，對(duì)第1、2、3、4條每周不少于兩次。

　　三、考核總分計(jì)算及其它考核總分計(jì)算：考核總分=值班考勤考核分+門衛(wèi)把關(guān)考核分+衛(wèi)生清掃、保潔考核分+宿舍紀(jì)律、秩序維護(hù)考核分+檢查、登記考核分+學(xué)生評(píng)議分

　　宿管員不服從宿管處安排的，每出現(xiàn)一次扣考核總分10分，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校處理。

　　因宿管員失職造成失火、傷亡等嚴(yán)重事故的，每次出現(xiàn)一次扣工資500元，扣考核總分20分。

　　宿管員考核得分作為其評(píng)優(yōu)、聘任的主要依據(jù)。實(shí)行末位淘汰。未盡事宜解釋權(quán)歸政教處。