為全面提高公司基礎(chǔ)物業(yè)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司的實際情況，制定本考核辦法：

　　一、考核組織管理：綜合管理部負(fù)責(zé)本辦法的組織實施和監(jiān)督執(zhí)行;

　　二、考核對象：公司全體職員

　　三、考核評定：

　　(一)、物業(yè)部員工及各管理處主管由物業(yè)部經(jīng)理考核評定，各管理處員工由管理處主管負(fù)責(zé)考核評定;

　　(二)、考核實行百分制，滿分為100分;

　　(三)、考核評定辦法：

　　1、物業(yè)部員工參照集團公司考核管理辦法進(jìn)行考核評定。

　　2、各管理處以月為單位對員工進(jìn)行考核，月底將考核分?jǐn)?shù)上報物業(yè)部，同時，物業(yè)部根據(jù)每月對各管理處基礎(chǔ)物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查時的結(jié)果進(jìn)行打分，幾項合計后所的的分?jǐn)?shù)即為該員工當(dāng)月的考核得分;

　　3、物業(yè)部根據(jù)每月對各管理處基礎(chǔ)物業(yè)管理工作進(jìn)行全面檢查的結(jié)果進(jìn)行打分，在檢查中，員工有扣分記錄的，管理處主管追加25%作為考核扣分，幾項合計后所的的分?jǐn)?shù)即為該管理處主管當(dāng)月的考核得分;

　　4、月底綜合考核評分達(dá)到100分，則當(dāng)月員工津貼總額為100%，考核分低于100分的，每減少1分，則該人的津貼下浮1%

　　四、考核細(xì)則：

　　(一)、員工工作績效(總分為40分)

　　1、工作質(zhì)量(20分)：

　　(1)管理處主管：

　　工作出色圓滿完成得分為20分、基本完成本職工作的得分8-12分、工作完成較差或有待改進(jìn)的得分0-5分;

　　(2)基層員工：

　　1、清潔衛(wèi)生符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若清潔衛(wèi)生不符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一處，扣1分。

　　2、環(huán)境綠化符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若環(huán)境綠化不符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一處，扣1分。

　　3、治安消防符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若治安消防不符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次，扣5分;發(fā)生責(zé)任事故的，按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人另行處理。

　　4、停車場符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若停車場不符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次，扣3分;發(fā)生責(zé)任事故的，按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人另行處理。

　　5、維修工作符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若維修工作不符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次，扣5分;發(fā)生責(zé)任事故的，按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人另行處理。

　　6、安全工作符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若安全工作不符合工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次，扣5分。發(fā)生責(zé)任事故的，按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人另行處理。

　　2、工作量(10分)：工作超額完成的得分10分、工作保質(zhì)保量完成的得分6-9分、未能完成工作的得分為0-5分;

　　3、工作效率(10分)：工作有預(yù)見性能提前完成的得分10分、工作不拖延能準(zhǔn)時完成的得分6-9分、未能準(zhǔn)時完成工作的的分為0-5分;

　　(二)、工作能力(20分)

　　1、工作的技能(10分)：工作出色的得分10分，工作基本稱職的得分6-9分，工作技能有待加強的得分0-5分;

　　2、工作的協(xié)調(diào)能力(10分)：能作好和客戶的溝通的得分10分、工作開展順利的得分6-9分、工作不能順利開展的得分0-5分;

　　(三)、工作態(tài)度(20分)

　　1、工作紀(jì)律性(10分)：遲到5-45分鐘記遲到，一次扣5分;早退5-45分鐘記早退，一次扣5分;脫崗自發(fā)現(xiàn)之時起20分鐘內(nèi)記脫崗，一次扣5分;遲到早退超過45分鐘、脫崗超過20分鐘記曠工，曠工一天扣20分;事假、病假一天扣5分;

　　2、工作的積極主動性(10分)：能積極主動完成工作的得分10分，能自覺完成本職工作的得分6-9分，不能自覺完成本職工作的得分0-5分。

　　(四)、管理處綜合評分(10分)

　　管理處主管根據(jù)員工的思想素質(zhì)、工作自覺性以及能否服從管理等綜合表現(xiàn)對其打分

　　(五)、物業(yè)部評分(10分)

　　物業(yè)部根據(jù)對各管理處基礎(chǔ)物業(yè)管理工作總體情況及檢查的結(jié)果對員工進(jìn)行打分。

　　附：《員工月度考核統(tǒng)計表》

篇2：一中綜治安全工作實施檢查和考核方案

　　EE一中綜治、安全工作實施、檢查和考核方案

　　為了貫徹市綜治委(辦)提出"社會治安綜合治理進(jìn)校園"精神，切實加強我校治安綜合治理工作，凈化校園周邊環(huán)境，清除安全隱患，切實做好今年我校安全穩(wěn)定工作，結(jié)合我校實際，特制訂本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)社會治安綜合治理的法律法規(guī)、方針政策，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，圍繞"繃緊一根弦，織好一張網(wǎng)，重在除隱患，嚴(yán)查保平安"的工作思路，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督，明確責(zé)任，確保我校社會政治穩(wěn)定，為加快教育發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

　　二、組織機構(gòu)

　　組　長：zz(全面負(fù)責(zé)校園及周邊治理工作)

　　副組長：zz(負(fù)責(zé)履行黨務(wù)工作職責(zé)，將綜治工作納入到黨務(wù)工作議事日程，研究和部署黨內(nèi)綜治工作開展的一切事物)、

　　zz(負(fù)責(zé)組織學(xué)校及周邊治理工作的研究、部署，將綜治工作納入到學(xué)校管理重要議事日程)

　　綜治特派員：zz(**公安分局廬山南路派出所教導(dǎo)員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)我校及周邊綜治工作的開展)

　　片區(qū)民警：zz(**公安分局廬山南路派出所民警，負(fù)責(zé)指導(dǎo)我校及周邊綜治工作具體實施過程中的指導(dǎo))

　　成 員：**(負(fù)責(zé)將綜治工作納入到學(xué)校管理重要議事日程及各項會議的記錄)、

　　*(負(fù)責(zé)德育教育工作)

　　*(負(fù)責(zé)校園安全保衛(wèi)工作)

　　*(負(fù)責(zé)制定法制、安全教育課程的計劃和實施)

　　*(負(fù)責(zé)校園建設(shè))

　　在保衛(wèi)科下設(shè)綜治辦公室

　　主 任：Z(負(fù)責(zé)綜治工作的研究和部署)

　　副主任：Z(負(fù)責(zé)綜治工作的組織、實施、檢查及考評)

　　聯(lián)絡(luò)員：ZZ(負(fù)責(zé)綜治工作的聯(lián)絡(luò))

　　三、工作職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

　　①貫徹執(zhí)行有關(guān)社會治安綜合治理的法律法規(guī)和方針政策。

　　②根據(jù)綜治委(辦)的工作部署，制訂本單位社會治安綜合治理工作計劃，并組織實施。

　　③指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)學(xué)校社會治安綜合治理工作，解決存在的問題。

　　④負(fù)責(zé)學(xué)校治安綜合治理宣傳工作，對學(xué)校社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、評比。

　　⑤加強與上級綜治委(辦)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并辦理其交辦的事。

　　2、綜治工作室工作職責(zé)

　　⑴、貫徹執(zhí)行有關(guān)社會治安綜合治理的法律法規(guī)和方針政策，根據(jù)綜治委(辦)的工作部署，制訂本校社會治安綜合治理工作計劃，并組織實施。

　　⑵、依法管理校園及在校學(xué)生，督促年級組、班級組做好學(xué)生的安全教育和穩(wěn)定工作。

　　⑶、配合上級有關(guān)部門做好學(xué)校治安綜合治理宣傳和管理工作。

　　⑷、及時排查、調(diào)解矛盾糾紛，防止矛盾激化。

　　⑸、預(yù)防、制止校園暴力案件的發(fā)生。

　　⑹、加強師德師風(fēng)教育，確保教師依法施教，依法育人。

　　四、建章立制，規(guī)范管理

　　1、建立責(zé)任制

　　①誰主管誰負(fù)責(zé)，即哪個處(室)或年級組出了問題，則追究該處(室)或年級組的責(zé)任。

　　②誰審批誰負(fù)責(zé)，即哪個審批把關(guān)同意，出了問題則追究審批部門的責(zé)任。

　　③誰的人誰負(fù)責(zé)，即哪個處(室)或年級組的干部出了問題由該處(室)或年級組負(fù)責(zé)。

　　④誰檢查誰負(fù)責(zé)，即安全隱患和不穩(wěn)定因素在檢查時已出現(xiàn)，但因檢查時未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有提出整改意見，或?qū)栴}敷衍了事、督查不力、處理不力，出了問題誰檢查誰負(fù)責(zé)。

　　2、建立安全穩(wěn)定工作報告制度。對學(xué)校舉辦或發(fā)生的重大活動或事件，要堅持請示匯報制度，對于出現(xiàn)的安全隱患以及不穩(wěn)定因素，要堅持及時報告制度，如，發(fā)生影響重大的安全穩(wěn)定事件，或遇有緊急事件或重大案件，要應(yīng)即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，最遲不得晚于事件發(fā)生后15分鐘，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場，親自指導(dǎo)，爭取主動，妥善處理，確保在最短時間、最快速度解決問題，減少傷亡和損失。

　　3、行政管理工作方面，制訂了《行政干部守則》《各處(室、委)崗位職責(zé)》、《兩級管理工作方案》、《進(jìn)一步提高工作效率，創(chuàng)一流業(yè)績的實施意見》等管理制度。

　　4、安全工作方面，制訂了《安全教育常規(guī)》、《江西省安遠(yuǎn)一中校園突出事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作例會制度》、《防火安全管理規(guī)定》、《教育聯(lián)系卡制度》、《安遠(yuǎn)一中校園安全保衛(wèi)制度》《校園糾紛排查制度》等一系列安全工作制度。

　　5、教育教學(xué)管理方面，制訂了《教研組考評方案》、《教研專題和論文評比方案》、《職稱考核方案》、《班主任考評方案》和《學(xué)生管理規(guī)定》等一系列評估方案。

　　6、后勤管理方面，制訂了《后勤工作人員崗位職責(zé)》、《學(xué)校安全保衛(wèi)制度》、《學(xué)校衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)校財產(chǎn)、財務(wù)管理制度》、《教職工樓院管理制度》、《住校生管理規(guī)定》等。

　　五、實施辦法

　　1、利用全校例會、晨會、班會，組織師生學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于加強和改進(jìn)校園治安綜合治理工作的管理規(guī)定和制度，提高師生參與社會治理綜合治理工作的積極性，明確責(zé)任。

　　2、每月召開一次綜治工作例會。分析學(xué)校可能存在的不穩(wěn)定因素，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行矛盾糾紛排查的基礎(chǔ)，擬定下一階段工作方案和措施。

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各處室工作人員、值周行政、值周教師要加強對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的檢查、督促。凡對安全穩(wěn)定工作檢查不全面、不細(xì)致，對存在隱患未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)事故未督促整改以及整改不力而造成事故，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　4、依法育人，加強學(xué)生文明守紀(jì)教育。①各班要建立重點人員、特殊群體學(xué)生檔案，明確監(jiān)控或教育責(zé)任人，加強對這類學(xué)生的思想品德、心理健康等方面教育，穩(wěn)定他們情緒，增加他們守紀(jì)自覺性和學(xué)習(xí)的主動性。②完善導(dǎo)師制度，發(fā)揮全體教職員工育人積極性。③抓好"三育人"活動。通過學(xué)生參與勞動、服務(wù)、管理，親身體驗勞動的艱辛、服務(wù)的重要、管理的難處，來提高他們的思想覺悟，健全他們的人格。

　　5、拓寬信息渠道，排除隱患。

　　①通過"校長信箱"、"朋友之聲"信箱，收集信息、解答疑難。②各班各寢室要選好、培養(yǎng)信息員，以便及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，加強教育和管理的針對性。

　　6、嚴(yán)格學(xué)生考勤制度，狠抓常規(guī)管理。

篇3：大學(xué)黨校學(xué)生學(xué)員量化考核實施辦法

>　　林業(yè)大學(xué)黨校學(xué)生學(xué)員量化考核實施辦法

　　根據(jù)《林業(yè)大學(xué)黨校工作細(xì)則》，為加強對學(xué)員的考核，不斷提高黨校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，調(diào)動廣大學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，特制定以下量化考核辦法。

　　第一條 學(xué)員考核內(nèi)容由三部分組成：平時成績、論文成績、考試成績。

　　第二條 平時成績

　　1、平時成績包括平時上課、討論、勞動、社會實踐等成績。每個學(xué)員在每次課堂學(xué)習(xí)結(jié)束后，由小組長組織討論，討論地點和時間確定后報黨校辦公室，以便抽查和輔導(dǎo)。每個學(xué)員在本期黨校學(xué)習(xí)期間不得少于2個小時的勞動，勞動時間、內(nèi)容由各班級自行確定并填寫勞動卡。社會實踐活動采取立項形式，活動結(jié)束后要向黨校辦公室提交社會實踐總結(jié)和圖像資料。

　　2、平時成績基準(zhǔn)分為80分，根據(jù)表現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加減。具體如下：

　　(1)加分細(xì)則：

　　①每次討論，各小組推選1名優(yōu)秀發(fā)言學(xué)員，每人次加3分;

　　②以班級、小組集體名義組織學(xué)習(xí)和觀看音像資料等教育活動，每人次加3分;

　　③以班級、小組集體名義進(jìn)行的在校內(nèi)及附近單位參觀、座談或其他形式的社會實踐活動等，每人次加3分;

　　④以班級、小組集體名義進(jìn)行的在郊縣、外地的參觀、走訪考察或其他形式的社會實踐活動等，每人次加5分;

　　⑤以班級、小組集體名義在校內(nèi)及附近單位舉行的，除勞動課以外的服務(wù)類活動(如美化校園、義務(wù)修車、敬老、助學(xué)、科普以及各類咨詢活動等)，每人次加5分;

　　⑥在校內(nèi)外參加公益活動受到表揚的視具體情況的酌情加2-8分。

　　(2)減分細(xì)則：

　　①請假(不分病、事假)一次扣5分;

　　②遲到扣5分，早退扣10分，遲到10分鐘以上者按曠課處理;

　　③曠勤一次扣10分。兩次或兩次以上做除名處理;

　　④黨校辦公室的工作人員抽查時，如發(fā)現(xiàn)曠勤一次即除名;

　　⑤在黨校活動時(包括上課、討論、勞動以及實踐等)，如有學(xué)員不能認(rèn)真參與，不積極學(xué)習(xí)或做與上課、活動無關(guān)(如睡覺、聊天、看和黨校內(nèi)容無關(guān)的書籍等)的事情，做除名處理。

　　3、平時成績兩周匯總一次，由各學(xué)院負(fù)責(zé)黨校管理的學(xué)生黨員和各班班長共同計算。

　　第三條 論文成績 提高班學(xué)員在結(jié)業(yè)考試前根據(jù)黨校辦公室推薦的參考題目或結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會寫出3000字左右的學(xué)習(xí)論文(要求用鋼筆書寫)，滿分100分。

　　第四條 考試成績 在學(xué)期末由黨校辦公室統(tǒng)一組織學(xué)員進(jìn)行考試。(未能通過考試的學(xué)員經(jīng)黨校辦公室同意后可以參加下一期黨校的學(xué)習(xí))

　　第五條 結(jié)業(yè)成績 學(xué)員結(jié)業(yè)成績按照平時成績*30%+論文成績*20%+考試成績*50%計算。

　　第六條 學(xué)習(xí)結(jié)束后，由黨校辦公室根據(jù)平時成績、論文成績、考試成績和平時表現(xiàn)評出本期學(xué)生業(yè)余黨校的"黨校之星"和優(yōu)秀學(xué)生干部，予以表彰。

　　第七條 初級班學(xué)員的考核由各學(xué)院黨總支負(fù)責(zé)。

　　第八條 本辦法由黨校辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　組織部*林業(yè)大學(xué)委員會黨校