商業廣場物業工程部主管崗位責任
1、模范執行崗位責任制、操作規程、員人守則和各項規章制度,承上啟下,及時完成各項工作任務。
2、管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備經常處于良好的技術狀態,優質高效、低耗、安全運行,是班組主管的首要責任。對管轄設備要嚴格做到三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。
3、主管是一班人在工作上、技術上的帶頭人,是班組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,協助經理作好班組管理工作,解決技術上的疑難問題。
4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,不留問題,設備發生故障時,有效組織力量搶修,保證公司的正常營業。
5、負責制訂本班設備的年月檢修計劃和備品備件計劃,報經理審核,并負責檢修保養計劃的實施。
6、做好本班設備的技術檔案。設備維修、故障排除、更換零部件情況應清楚的記錄在班組檔案,每月交經理審閱。
7、做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯總。
篇2:房地產公司工程部主管工程師工作職責
房地產公司工程部主管工程師工作職責:
一、工程管理:
1、參與工程招標工作,做好開工前的準備工作。
2、熟悉施工圖紙及施工、監理、材料和設備訂購等合同。
3、審核監理規劃、監理細則,并提出意見。
4、核定隱蔽工程簽證,做好設計變更的簽證工作。
5、定時進行工地巡查,監督監理單位做好日常監理工作。
6、及時處理工程建設中存在的問題,對于較大問題提出處理意見,報工程部經理。
7、協同監理、施工單位做好材料質量的把關。
8、對涉及投資的設計變更提出處理意見,按規定程序辦理。
9、參加監理例會,參與工程階段驗收。
10、督促監理公司對施工單位的工程預算、結算及竣工資料進行審查,并報建設單位。
11、按照竣工驗收備案制度,協助主管領導組織工程建設竣工驗收。
12、完成部門經理交辦的其它工作。
二、技術管理:
1、參與開發前期整體方案的確定,技術資料整理收集工作。
2、對可行性研究和初步設計進行技術審查,并提出意見供領導決策。
3、參加甲供材料、設備訂貨合同的簽訂,并負責相關技術條款的審查。
4、參加施工圖會審工作。
5、負責與勘察、設計單位的聯系工作。
6、負責對設計變更提供相關專業的技術方案。
7、參加相關專業的檢查、驗收工作。
8、完成領導交辦的其他工作。
篇3:酒店工程部機修組主管崗位工作職責
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[管理層級關系]
直接上級:設備運行維修部經理
直接下級:機修工
[崗位職責]
1、執行上級經理的工作指令,并報告工作。
2、按照設備維修操作規范和維修保養制度,負責做好設備檢修及“三級保養”工作。
3、負責安排檢修業務工作,及時協調機修各工種之間技術業務工作。
4、教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具,定期做好保養潤滑工作,保證維修工作正常進行。
5、掌握各種主要設備的備品備件情況,合理控制使用,適時編制申購計劃,保證設備維修的需要。
6、配合有關部門做好機修工的技術培訓和特殊工種的定期復證工作。
7、帶領教育機修工樹立為前臺服務思想,進入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容,維修結束,要做到人走場地清,不沾污地面、墻面和其他部位。
8、配合上級經理對機修質量進行檢查,尤其對主要設備檢(維)修后,要進行試車(機),待運轉正常后,方可交付使用。
9、參與有關設備事故的分析會議,及時提出有效的防范、改進措施。
10、負責員工出缺勤考勤和工作考核,做好文明班組建設。