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物業(yè)經(jīng)理人

博覽中心展會設(shè)備管理工作心得

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  博覽中心展會設(shè)備管理工作心得

  我在XX物業(yè)管理有限公司XX物業(yè)管理處主要負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的管理。**國際博覽中心因其自身的功能定位、應(yīng)用范圍決定了設(shè)備管理有其獨有的特殊性:展會前、展會時、展會后、休展時幾個階段側(cè)重點不同。下面我簡單談?wù)劚救说囊恍┕ぷ餍牡?

  一、布展期間工作:

  1、值班電工:

  (1)根據(jù)場館要求,憑場館方押金單發(fā)放電箱,并詢問超過380V32A的用電,參展商能否拆分為多個電箱供電,盡量使用32A電箱;同時在押金單做好電箱號碼的記錄。

  (2)詢問展位人員電箱放置方位,送電、驗電并告知展位有電可以使用。

  (3)告知參展商預(yù)留展位箱和轉(zhuǎn)接箱送電空間,防止跳電后無法送電。

  (4)特殊大功率用電需經(jīng)過主辦方和場館協(xié)調(diào)解決。

  (5)電工對布展現(xiàn)場定時巡視,發(fā)現(xiàn)有用電安全隱患的展位通過主辦方和場館協(xié)調(diào)解決。

  (6)值班電工負(fù)責(zé)對所布展的場館照明按規(guī)定開啟和關(guān)閉。

  2、暖通:

  (1)對場館衛(wèi)生間的感應(yīng)龍頭、大小便池的所有設(shè)施用水情況進(jìn)一步檢查是否正常。

  (2)對場館風(fēng)機(jī)房設(shè)備的運行情況,對出風(fēng)口的溫度進(jìn)行測量。

  (3)各泵房給排水系統(tǒng)檢查,確保正常。

  3、消監(jiān)控員工:

  (1)對布展場館的監(jiān)控,對發(fā)生的可疑情況或火警探測器(煙感)的報警即通過安保人員到現(xiàn)場查看并做好記錄。

  (2)為參展商通過合法程序進(jìn)行查看監(jiān)控錄像同時做好記錄。

  二、展會期間工作:

  1、值班電工:

  (1)派電工到會展中心各重要供電場所(如各變配電站、重要的開關(guān)柜等)現(xiàn)場值守,以保證會展順利進(jìn)行。

  (2)電工定時對各展位的電箱、電源線溫度進(jìn)行測量,發(fā)現(xiàn)溫度高的,則向參展商提出卸去部分用電設(shè)備,以確保展會的用電安全。

  (3)根據(jù)展會要求對展館的用電設(shè)備和照明按時間開啟和關(guān)閉。

  2、暖通員工:

  (1)根據(jù)季節(jié)的變化,負(fù)責(zé)對場館空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)房設(shè)備提前開啟和關(guān)閉,定時對出風(fēng)口的溫度進(jìn)行測量,從而調(diào)節(jié)空調(diào)機(jī)組的出水溫度的升降。

  (2)對突發(fā)性設(shè)施故障進(jìn)行檢查,小故障搶修,大故障防止次生災(zāi)害后,及時匯報甲方。

  3、消監(jiān)控員工:

  (1)根據(jù)展會要求對展館的電梯按時間開啟和關(guān)閉,遇電梯故障時提前通知維護(hù)人員維修。

  (2)加強(qiáng)對布展場館的監(jiān)控,對發(fā)生的可疑情況或火警探測器(煙感)的報警即通過安保人員到現(xiàn)場查看并做好記錄。

  (3)為參展商、參觀者通過合法程序進(jìn)行查看監(jiān)控錄像同時做好記錄。

  三、撤展期間工作安排:

  1、值班電工:

  (1)憑場館方押金單收回編號相同的電箱,并檢查電纜線、插頭及斷路器是否損壞,如有損壞,則報場館方處理。

  (2)檢查展館公共用電設(shè)施(如:展館疏散指示燈、地標(biāo)燈等)是否完好,如有損壞,則報場館方處理。

  2、暖通員工:

  檢查展館公共設(shè)施(如:大理石、墻面等)是否完好,如有損壞,則報場館方處理。

  四、休展期間工作安排:

  在平時休展期內(nèi),組織變電、維修、暖通班組進(jìn)行安全、操作培訓(xùn)。

  通過應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),對場館設(shè)施設(shè)備的使用和工作人員的工作情況做統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),以保證設(shè)施設(shè)備的正常運行;統(tǒng)一指揮處理可能發(fā)生的事故。在事故發(fā)生后,協(xié)調(diào)各崗位處理事故,保證事故處置的迅速有效。

  1、值班電工:

  (1)為確保每次展會的順利開展,在休展期間對展館的供電設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,有故障的設(shè)備及時匯報甲方,予以配合維修或更換,消除供電事故隱患,確保供電設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。

  (2)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),合理組織維修人員對展位電源箱和電源轉(zhuǎn)接柜進(jìn)行檢查,緊固接線樁頭,檢查及更換電纜、電源插頭、插座和斷路器與漏電保護(hù)裝置;

  (3)合理安排電工對會展的所有配電及用電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,在會展期間,為能夠迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,對參與保供電的工作人員進(jìn)行細(xì)制分工和崗位培訓(xùn),使其能夠充分了解自己的崗位職責(zé)、熟練的操作設(shè)備、獨立快速處理可能發(fā)生的問題。

  安排維修人員對場館的附助設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),巡視檢查EPS柜;檢查發(fā)電機(jī)電瓶電壓、冷卻水、油位、柴油儲備量等情況并做好試驗運行;

  2、暖通員工:

  (1)安排暖通人員對空調(diào)系統(tǒng)、各類風(fēng)機(jī)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢查調(diào)試,以確保各類設(shè)施設(shè)備在展會期間正常運行。

  (2)定期對地下污水泵,污水溝、污水井清淤,檢查污水泵主、備泵啟動;手動、自動啟動是否正常;對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng):水系統(tǒng)各閥門絲桿加油,檢查是否漏水;衛(wèi)生間給排水、門鎖整修等。

  通過以上的各項工作,從而圓滿地完成了包括有中組部千人計劃、無錫物聯(lián)網(wǎng)、房交會、汽車展、文博會等近60場大小各類展會的設(shè)備保障工作。

  當(dāng)然,以上只是設(shè)備管理工作的一部分,與業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)、員工技能 、理論知識等培訓(xùn),努力組建一支綜合素質(zhì)較高的維修隊伍、培養(yǎng)1-2名業(yè)務(wù)骨干的后備人才等等,都是設(shè)備管理工作的范圍。因此,千里之行始于足下,只有腳踏實地認(rèn)真開展工作,繼續(xù)強(qiáng)化理論知識、提高設(shè)施設(shè)備管理技能,也是我們今后繼續(xù)努力的方向,也是我們高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范做好xx博覽中心物業(yè)管理的保障!

篇2:綜合樓物業(yè)設(shè)備管理規(guī)范

  綜合樓物業(yè)設(shè)備管理規(guī)范

  1.目的

  建立公司物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系,確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運行,提升服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿意度。

  2.范圍

  本規(guī)定適用于xxx郵政綜合樓物業(yè)管理處所有設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)及安全操作。

  3.方法和過程控制

  3.1人員素質(zhì)

  3.1.1 身體健康,經(jīng)醫(yī)院鑒定無妨礙工作的疾病和缺陷,每年需進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

  3.1.2 上班時間內(nèi),必須按照公司要求穿著統(tǒng)一工作服,佩戴工牌,保持儀表整潔。

  3.1.3 具備必要的專業(yè)知識和操作技能,熟悉國家相關(guān)規(guī)程規(guī)范,經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T考試合格并取得相應(yīng)工種的操作許可證。

  3.1.4 定期參加崗位培訓(xùn)和技能考核,掌握應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。

  3.2設(shè)備房管理

  3.2.1 基本要求

  3.2.1.1 設(shè)備房門上有明顯標(biāo)識,包括設(shè)備名稱、責(zé)任人、聯(lián)系電話等信息。

  3.2.1.2 設(shè)備房內(nèi)保持整潔,地面無雜物、無積水,物品定置擺放,工具歸位。

  3.2.1.3 現(xiàn)場配備完整的作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案和維修保養(yǎng)記錄,資料及時更新。

  3.2.1.4 消防設(shè)施齊全,滅火器數(shù)量充足且在有效期內(nèi),應(yīng)急照明系統(tǒng)完好。

  3.2.1.5 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識清晰,包括運行/停止、開/關(guān)、流向等標(biāo)識,危險部位設(shè)置警示標(biāo)志。

  3.2.2 安全管理

  3.2.2.1 嚴(yán)禁在設(shè)備房內(nèi)吸煙、飲食,禁止存放易燃易爆物品。

  3.2.2.2 重要設(shè)備房實行門禁管理,非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入。

  3.2.2.3 無人值守設(shè)備房應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管并登記備案。

  3.2.3 環(huán)境要求

  3.2.3.1 溫濕度控制在設(shè)備允許范圍內(nèi),配備溫濕度監(jiān)測裝置并定期記錄。

  3.2.3.2 通風(fēng)系統(tǒng)運行正常,確保設(shè)備散熱需求。

  3.2.3.3 排水通暢,防鼠設(shè)施完善,擋板高度不低于50cm。

  3.3資料管理

  3.3.1 新建物業(yè)接管驗收資料

  3.3.1.1 產(chǎn)權(quán)資料:項目批準(zhǔn)文件、用地許可證、建筑執(zhí)照等法律文件。

  3.3.1.2 技術(shù)資料:竣工圖紙、設(shè)備說明書、檢驗報告、驗收記錄等技術(shù)文檔。

  3.3.2 原有房屋接管驗收資料

  3.3.2.1 產(chǎn)權(quán)證明:房產(chǎn)證、土地證等權(quán)屬證明。

  3.3.2.2 技術(shù)檔案:房屋平面圖、設(shè)備清單、維修記錄等技術(shù)資料。

  3.4供配電系統(tǒng)

  3.4.1 日常巡檢

  3.4.1.1 按負(fù)荷等級制定巡檢頻次,做好運行參數(shù)記錄。

  3.4.1.2 檢查變壓器溫度、電壓等參數(shù)是否正常,電容器運行狀態(tài)良好。

  3.4.2 應(yīng)急電源

  3.4.2.1 發(fā)電機(jī)定期試運行,確保停電時能及時啟動供電。

  3.4.2.2 蓄電池保持良好狀態(tài),定期充放電維護(hù)。

  3.5給排水設(shè)備

  3.5.1 水泵運行平穩(wěn),無異常聲響和泄漏。

  3.5.2 管道閥門標(biāo)識清晰,無跑冒滴漏現(xiàn)象。

  3.5.3 排水系統(tǒng)暢通,井蓋完好無缺損。

  3.6消防系統(tǒng)

  3.6.1 消防控制中心設(shè)備運行正常,報警系統(tǒng)靈敏可靠。

  3.6.2 消防水泵定期試運行,噴淋系統(tǒng)完好有效。

  3.6.3 防火卷簾、排煙系統(tǒng)功能正常。

  3.7電梯系統(tǒng)

  3.7.1 持證運行,年檢合格證齊全有效。

  3.7.2 運行平穩(wěn)舒適,平層準(zhǔn)確,安全裝置可靠。

  3.7.3 機(jī)房整潔,溫濕度符合要求,救援設(shè)備齊全。

  3.8空調(diào)系統(tǒng)

  3.8.1 冷卻塔運行正常,噪音符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3.8.2 冷水機(jī)組參數(shù)穩(wěn)定,保護(hù)裝置有效。

  3.8.3 風(fēng)機(jī)盤管清潔完好,過濾網(wǎng)定期清洗。

  3.9檢測儀器

  3.9.1 計量器具定期檢定,標(biāo)識清晰。

  3.9.2 安全用具完好有效,定期試驗。

  3.10弱電系統(tǒng)

  3.10.1 對講系統(tǒng)音視頻清晰,功能正常。

  3.10.2 門禁系統(tǒng)可靠,線路整齊規(guī)范。

  3.11附屬設(shè)施

  3.11.1 防雷系統(tǒng)接地電阻符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3.11.2 外立面整潔完好,無安全隱患。

  3.11.3 娛樂設(shè)施安全可靠,標(biāo)識清晰。

  3.12遺留工程

  3.12.1 建立遺留問題臺賬,制定整改計劃。

  3.12.2 按入伙年限設(shè)定整改完成率目標(biāo)。

  3.13采購管理

  3.13.1 供應(yīng)商評審嚴(yán)格,采購流程規(guī)范。

  3.13.2 物資驗收嚴(yán)格,質(zhì)量追溯完整。

  3.14倉庫管理

  3.14.1 物資分類存放,標(biāo)識清晰。

  3.14.2 特殊物資單獨存放,安全措施到位。

  3.15資產(chǎn)管理

  3.15.1 臺賬完整,定期盤點。

  3.15.2 資產(chǎn)變動手續(xù)齊全。

  3.16維修基金

  3.16.1 專戶管理,??顚S?。

  3.16.2 使用審批嚴(yán)格,賬目公開透明。

篇3:物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理優(yōu)化方案

  物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理優(yōu)化方案

  1、加強(qiáng)物業(yè)公司招投標(biāo)管理

  物業(yè)公司對物業(yè)設(shè)施設(shè)備的管理需從源頭把控。在招投標(biāo)階段,應(yīng)重點引進(jìn)管理規(guī)范、技術(shù)力量強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)。當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)存在從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的問題,多數(shù)企業(yè)高端人才匱乏,基層員工學(xué)歷普遍偏低(職高以下),僅能完成基礎(chǔ)清潔和簡單操作,缺乏專業(yè)的設(shè)備維保能力。

  在資質(zhì)審核時,應(yīng)重點考察:管理人員專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)團(tuán)隊持證情況(要求所有維修技術(shù)人員必須持證上崗)、設(shè)備管理經(jīng)驗等核心指標(biāo)。建議建立星級評定制度,將設(shè)施設(shè)備管理能力作為關(guān)鍵評分項。

  2、建立業(yè)主專業(yè)監(jiān)督機(jī)制

  建議業(yè)主委員會設(shè)置專業(yè)技術(shù)委員席位,由具備水暖、機(jī)電等專業(yè)背景的業(yè)主擔(dān)任。主要職責(zé)包括:定期檢查物業(yè)公司的設(shè)備管理臺賬(含維修計劃、巡檢記錄、保養(yǎng)檔案等)、評估維保方案合理性、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練等。

  檢查結(jié)果應(yīng)形成季度評估報告,與物業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。同時建立問題整改閉環(huán)機(jī)制,要求物業(yè)公司限期提交整改方案并公示整改結(jié)果。

  3、引入第三方專業(yè)監(jiān)管

  業(yè)主委員會應(yīng)聘請專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)(如物業(yè)咨詢公司、設(shè)備維保企業(yè))進(jìn)行深度監(jiān)管。第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下監(jiān)管職能:開展設(shè)備運行狀態(tài)評估、審核年度保養(yǎng)預(yù)算、指導(dǎo)節(jié)能改造、提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。

  重點監(jiān)管內(nèi)容包括:電梯、消防系統(tǒng)、供配電設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施的運行效能評估;設(shè)備生命周期成本分析;能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測等。第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)每半年出具監(jiān)管報告,提出優(yōu)化建議。

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