物業公司工程技能大比武小結
綠城服務集團董事會副主席楊掌法,綠城物業集團總裁、美好生活服務學院執行院長金科麗等相關領導到現場指導和頒獎,賽事還邀請了濱江物業副總和南都物業總工程師攜團隊前來觀摩。 如果說物業管家是小區的大腦,保潔是小區的臉面,保安是小區的鎧甲,那么默默無聞的工程人員,則是維持小區正常運行的心臟。安全、高效、穩定的機械設備、公共設施、消防設施,均離不開工程人員專業細心的維護保養。
集團細心呵護這顆大心臟,加大對心臟維護者的技能培訓學習。技能比武大賽至今已走到第七個年頭,每年的比武亦是工程系統的一次集中培訓。
自去年成立工程學院,集團不僅加大了培訓頻次,還建立了從集團到分公司再到項目、從管理到技能、分層級分專業的三級培訓體系。在往年的基礎上創新課件,對消防、弱電、電梯的專業知識以及監管要點等進行系統性地培訓指導和案例分享。集團各專業工程師每年對各分公司進行全覆蓋培訓,并對分公司工程負責人、消防技術員和電梯技術員進行定期認證,全面提升“綠城工匠”的專業能力。
天下大事,必作于細。巡視各類機房、設備房、管井等,檢查有誤異常情況,并進行登記、維修,這是工程師傅們的日常。今天,師傅們將日常搬到了比賽現場,盡管賽事激烈,耳畔猶伴“還剩下最后五分鐘”的壓力,但仍見師傅們的專心和沉著,如同沉浸在每日的工作中,只為找出故障,解決問題,令人心生敬畏。
此次比賽共分為理論筆試和實操比賽,實操比賽又分為給排水、消防、強電、弱電等專項比賽。接下來跟著小編一起去現場看看匠人們的風采吧!
給排水專項
“給排水”實操比賽被玩出了新花樣,組織方要求參賽團隊通過鍍鋅管絲口及PPR管熱熔連接,組裝成一個可愛的“管路機器人”。
這項內容很考驗師傅們對各種管材連接的工藝及技能,其實它跟業主的日常生活息息相關,比如家里的水管爆裂、漏水,我們的師傅就是通過這項技能進行維修哦。
消防專項實操
牢牢盯著電腦和設備,師傅們立馬進入狀態。他們要在20分鐘內,利用消防產品離線編程軟件,獲取消防報警聯動設備信息數據,加以整理,制作成消防管理資料。
這個場景放到日常工作中,能夠方便專業崗位通過技術手段對消防控制器內問題信息進行糾錯、完善,實現準確地對設備狀態進行及時有效地處理。
二次回路實操
師傅們對項目常規電機拖動二次回路檢測,要在30分鐘內找出問題,排除故障。這項技能既檢驗師傅們對二次回路基本原理掌握情況,同時也很考驗團隊解決問題的能力哦。
日常生活中,我們每天在小區里看到師傅們對設施設備進行巡檢,其實就是對二次回路的檢測,以此確保小區排水泵、消防水泵等設備正常運轉,可以及時應對臺風天、暴雨天和火情。
智能化專項實操
師傅們要在20分鐘內完成網絡攝像機的配置和圖像顯示。小區的監控探頭尋常可見,能夠正常運轉,確保小區安全和規范,這背后可都離不開工程師傅們哦。
經過一天的比武,理論知識、給排水、消防、強電、弱電等單項獎項的一二三等獎新鮮出爐。最終,安徽公司憑借扎實專業的技能知識(三項單項第一名)、優秀的團隊協作能力摘得“團體綜合冠軍”;濟南高新綠城、義烏公司獲“團體綜合亞軍”,第一分公司、寧波公司、江蘇公司獲“團體綜合季軍”。
同時,歷經半年的評比,集團最美設備房正式公布并頒獎。除了頒布創意獎、錘煉獎、單項獎,最終,濟南高新綠城漢峪金谷、第一分公司的西子國際、第二分公司的阿里二期、第五分公司的海創園、安徽公司的百利中心、第五分公司的未來PARK榮膺“最美設備房評比綜合獎”。
精誠所至,金石為開。這是集團二十余年積累的結果,更是綠城服務人精益求精、進深學習的結果。這次比武對所有參賽選手來說亦是一次新的沉淀和歷練,不管是組織者還是參賽者,不管是工程經理還是一線技術骨干,都能在不斷的提升、震撼與差距中進步與成長,這也是比武的精神所在。
綠城物業集團總裁金科麗說,隨著市場慢慢回歸理性,人們更需要穩定扎實的基礎服務,而工程是其中的重要一部分。綠城服務掌握著幾千億資產的設施設備,隨著住宅向城市服務的過渡,更加要求綠城的“工程獅”在思維、格局、能力、資源同快速發展的社會相匹配,不斷提升自己成為有素養、有能力、既懂專業又懂溝通的現代化工程技術人才。
集團董事會副主席楊掌法感慨,“最美設備房綜合比分最高的六個項目,實則代表著整個綠城服務集團最高端最重要的項目,可見最重要的是體現在工程上。”他表示,未來集團的方向越來越向著綜合體甚至是城市的運營和管理發展,我們從一個園區到一個城區再到一個城市的管理,工程應該走在其他各崗位的前列,更應該發揮更重要的作用。
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土。用時間的維度去思索這場技能比武,不僅能看到綠城工匠默默無聞的付出和沉淀,更能從時間的推移中,感知集團工程線一步步向前走的篤定和自信。
篇2:酒店員工技能大比武理論考試卷(共性部分)A卷
酒店員工技能大比武理論考試卷(共性部分) A卷
姓名:部門:崗位:入店日期:工號:
填空題:(共36分)
1、(1分)zz大酒店全面營業時間是。
2、(2分)干粉滅火器使用方法是 。
3、(3分)酒店中層管理人員包括、、。
4、(2分)中英互譯:祝您旅途愉快;歡迎您光臨zz大酒店。
5、(4分)酒店消防電話是、消防三會、、。
6、(每空2分,共8分)飲食衛生業“四、五制度”中個人衛生要做到四勤是、、、。
7、(6分)酒店采用建筑風格,以為造型層客房樓,層餐飲康樂中心。
8、(行為規范考查:每空1分,共10分)
A、員工上班須保持工服整齊、干凈,工號牌端正佩帶于制服 ,除以外不允許佩帶任何飾品。
B、所有電話,務必在鈴響聲之內接答。
C、對客人的詢問不能回答“不知道”。確不清楚的問題,要先請 ,再
,或請客人直接與相關部門或人員聯系。
D、工作中要使用、、、、等禮貌用語。
二、根據《員工手冊》有關內容判斷:(每空1分,共4分)
A、工作時間有睡覺、吵鬧、打牌、看電視、辱罵同事等行為的將給予嚴重警告處分。( )
B、拾遺不交將給予開除處分。( )
C、損壞酒店、賓客財物的將給予開除處分。( )
D、上班時間未經批準佩帶手機及BP機的將給予書面警告處分。( )
篇3:行政人事部技能比武方案
行政人事部技能提升方案
1、目的
為充分調動員工工作積極性,提升部門整體業務技能。
2、內容
(1)行政辦公室分部
1、文檔標準學習:
時間:10月31日-11月8日
學習內容:文檔撰寫標準
2、技能比武:
時間:11月中旬
比賽項目:打字速度、文檔處理及撰寫信息報道。
比賽規則:
(1)打印同一篇文章,時間最短者100分,第二名95分,第三名90分;每錯一個字扣1分,將文檔打印完畢,并按正規文檔格式編輯好,格式不當之處扣1分。
(2)由評委現場出題目寫一篇信息報道,按照文檔撰寫內容、條理性、思路等進行評分。
評分標準:
項目
評分項目
文檔
處理
打字速度(分)
錯別字
文檔格式
信息報道
整體結構
文件條理性
思路清晰度
合計
(二)司機分部
1、學習交通知識、法律法規
時間:10月31日-11月8日
2、技能比武:
內容:現場知識問答
時間:11月中旬
比賽規則:
評委對交通知識、法律法規等現場進行提問并給予打分。
姓名
分數
(3)采購分部
1、學習一項一卷知識
時間:10月31日-11月8日
2、技能比武:
內容:現場知識問答
時間:11月中旬
比賽規則:
采購人員根據評委提出的問題進行回答,評委根據回答內容進行評分。
采購人員評分表(滿分100分)
姓名
分數