小區(qū)管理處主任崗位職責(zé)（十五）
在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策，全面負(fù)責(zé)管理處的日常事務(wù)和管理工作。
1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度；
2、安排和調(diào)整各部門人員工作，制訂并監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查本管理處的年度計(jì)劃及執(zhí)行情況，按月向經(jīng)理室上報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并組織編寫管理報(bào)告和各種通知、公函；
3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知及會(huì)議精神；
4、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修、保安清潔衛(wèi)生人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核，按《員工手冊(cè)》的要求抓好管理；
5、熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定，掌握各業(yè)主情況，檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實(shí)際操作；
6、隨時(shí)掌握租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等交納情況，及時(shí)做好物業(yè)管理費(fèi)催交的組織工作，并組織解決好有關(guān)投訴，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；
7、加強(qiáng)部門間的團(tuán)結(jié)合作，樹立整體思想，密切與各部門的聯(lián)系，互相溝通、協(xié)調(diào)；主持日常和定期工作會(huì)議，研究擬定下一步工作計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)小區(qū)的治安消防工作，落實(shí)對(duì)保安隊(duì)員的思想和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，提高保安隊(duì)員的素質(zhì)。
9、處理小區(qū)內(nèi)重大違章、違紀(jì)行為和重大突發(fā)性事件；熟練地掌握火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件的應(yīng)急處理辦法，并能有效及時(shí)組織、安排處理。
10、認(rèn)真完成公司交給的其他任務(wù)。
篇2：高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)
高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
（二）建立、健全管理處安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)，是管理處安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。
（三）主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。
（四）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、部門簽訂各類安全責(zé)任書，并監(jiān)督責(zé)任制的落實(shí)。
（五）審批管理處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全預(yù)案、各崗位安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)管理處重大安全技改措施，保證對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入。
（六）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大安全生產(chǎn)隱患、事故，并負(fù)責(zé)組織采取應(yīng)急措施，妥善處理。
（七）組織對(duì)各單位、部門安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
（八）深入基層，調(diào)查、分析和解決安全生產(chǎn)中的新情況、新問題。
篇3：花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)
花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)
1）定管理處年度、月度工作計(jì)劃，并且組織實(shí)施。
2）全面負(fù)責(zé)管理處的管理方案并實(shí)施。
3）面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作。
4）熟悉轄區(qū)物業(yè)情況，參與轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)、規(guī)劃及重大工程改造的監(jiān)督。
5）與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時(shí)處理或向公司反映業(yè)主重大的投訴意見。
6）協(xié)助公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督轄區(qū)各類款項(xiàng)的收支，督促財(cái)務(wù)人員帳目日清月結(jié)。
7）及時(shí)組織處理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。
8）合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作。
9）協(xié)調(diào)管理處與金地集團(tuán)、公司各部門以及供水、供電、市綜管辦、居委會(huì)及其它與管理處日常管理。
10）按公司規(guī)定對(duì)員工的工作進(jìn)行考核和適時(shí)的指導(dǎo)。
11）督導(dǎo)下屬完成月度工作計(jì)劃的各項(xiàng)工作并進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。
12）組織部門員工完成公司內(nèi)部承包合同所確定的本管理處目標(biāo)責(zé)任。
13）負(fù)責(zé)對(duì)本部門招聘人員的最終面試及審批。
14）負(fù)責(zé)對(duì)管理處各種通知文件的簽發(fā)。
15）完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。