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物業(yè)經(jīng)理人

公司成立十周年征文

1867

物業(yè)管理,其實是在做間接銷售
-----謹以此文獻給公司成立十周年征文活動

來到**花園工作至今,最令我吃驚的是,竟然在競爭激烈的中山房地產(chǎn)行業(yè)中,**花園既然能以其獨特的樸素、大方和怡靜博得大涌消費者的青睞,銷售業(yè)績一路飄紅。這不得不承認是一個行業(yè)奇跡。通過接近一年的耳聞目睹和對工作的親身經(jīng)歷,我似乎找到了發(fā)生這種奇跡的其中一個重要原因——物業(yè)管理服務的成功,對**花園樓盤銷售起到了推波助瀾的作用,也就是說,服務管理的規(guī)范和到位,是一種無形的民間活廣告,這種活廣告對樓盤的銷售起到了一個間接的推銷作用。這個結論不是吹捧出來的,也不是編出來的,下面有幾組數(shù)據(jù)或?qū)嵗梢哉f明:

**花園12---18棟目前共有70戶業(yè)主,據(jù)售樓部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大概有90%是舊業(yè)主介紹給新業(yè)主來買樓的。這些業(yè)主之間,大多數(shù)是親戚或朋友關系。而他們之所以介紹自己的親戚朋友來這里置業(yè)的一個重要原因是:這里的管理好。

**花園2棟501業(yè)主付先生,在廣州有套房子,幾乎每年有一半時間是在廣州度過,他告訴我們,在廣州的房子,管理費高達2元多一個平方,但管理卻不如**花園;另外他還說有幾個朋友比他置業(yè)早,住在別的地方,現(xiàn)在都后悔沒在**買房。

3棟301業(yè)主李小姐的媽媽是一名退休教師,有一天,她專門到管理處告訴我,大涌的所有樓盤和住宅區(qū)她都走遍了,在市區(qū)她也有房子,但她認為,到目前為止,我們小區(qū)的管理最好。所以,她才勸她女兒來這里買房。

**花園士多店的老板娘是富城山莊的業(yè)主,她說在富城山莊同樣是5角錢每平方的管理費,但在管理和服務方面卻是天壤之別,她也后悔置業(yè)太急,要是讓她現(xiàn)在選擇,她肯定選擇我們小區(qū)(因為她有兩個堂哥在**買房)。

以上這些事例,都是有據(jù)可查的。它充分說明了一個樓盤的售后服務管理是何等的重要!反過來,如果售后服務管理方面做得不到位,不貼近業(yè)主的需求,哪怕樓宇建得再漂亮完美,購房的人不一定會越來越多,反而可能會逐漸冷落,最終將被市場和消費者拋棄。因為,對消費者來說,他們買的不僅僅是房子,同時更是一種貼近生活的后期管理服務。所以,售后物業(yè)管理服務,不但對業(yè)主來說是重要的,對發(fā)展商本身來說更重要!可以說它直接影響到房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展甚至命運!

在慶典公司成立十周年之際,謹以上述文字參加公司的征文活動。目的不在于得獎或發(fā)表,更不是在炫耀我們的工作成績,而在于一種工作成果或心得的真誠交流。**公司經(jīng)過十年的摸爬滾打,能取得今天的成就,實在令人驚訝,但成績只能代表過去;公司的今天和明天,更需要我們?nèi)w同事的共同努力和拼搏,才能取得更加真實和輝煌的成績!

**花園管理處:***
20**年11月28日

篇2:某公司五周年周年慶征文

  某公司五周年周年慶征文

  我就職于深圳市z音像連鎖有限公司,是深圳市郵政局下屬企業(yè),在政府規(guī)范音像市場的大背景下于20**年初應運而生,z即將迎來五周歲生日的時候,忍不住回望背后的腳印,步履零亂但腳步穩(wěn)健,充滿艱辛卻心甘情愿。

  從一粒種子入泥到推翻重負伸出枝葉,z走過了風雨兼程的五年,經(jīng)歷了一次次破繭而出的蛻變,z走到今天,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的扎根在深圳這片熱土上,成為深圳乃至廣東首屈一指的音像連鎖企業(yè),z這個音像界里斜刺殺出的黑馬,高舉正版音像大旗,風雨兼程,全力奔跑,花開深圳內(nèi)外,香飄東莞、順德、惠州、增城等地,渠道之廣、影響之深,令人刮目。

  z這五年,是不斷探尋市場所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的五年。音像制品品種繁多,目錄龐雜,我們始終把“為顧客呈現(xiàn)正版視聽精品”放在第一的位置,和全國200多家有實力講信譽的供應商建立了緊密的合作關系,一遍遍反復甄選,一張張精挑細看,我們在激烈的市場競爭和嚴峻的生存環(huán)境中,沒有放棄自己對正版的理想和追求,更沒有忘記我們?nèi)Υ蛟臁罢嬉暵牶侥浮钡馁碓?。我們的采購和物流配送部門常常披星戴月挑燈夜戰(zhàn),就是為了將最好的正版音像制品呈現(xiàn)在顧客面前。

  z這五年,是不斷提高服務質(zhì)量滿足顧客需求的五年。z一直把顧客作為我們開展各項工作的中心,認真對待每一個顧客,我們有個觀念:“向顧客學習”,顧客的每一點建議,我們都洗耳恭聽,誠心納諫,我們致力于給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務,滿足顧客的不同需求,但我們從不枉自尊大,代替顧客思考,我們堅信顧客的眼光和思考是對我們最有力的改進武器,顧客的信賴和支持是我們攻城拔寨的不二法寶,也正是基于這樣的認識,我們在20**年全力推行“微笑服務”,全面提升服務質(zhì)量和層次,滿足顧客需求。

  z這五年,是不斷整合資源樹立品牌拓展商譽的五年。z由小變大的五年,就是品牌為先的五年,是“蘸心血書寫招牌、忍寂寞沖刺頂峰”的五年。從建設路第一家小店到近50家網(wǎng)點遍地開花,從最初的6.8折到忠誠會員過兩萬,z總是受到業(yè)界和社會的關注,z在一進入市場就打造了屬于自己的品牌,并在五年的經(jīng)營管理中不斷鞏固和強化,使企業(yè)品牌形象不斷深入人心,受到政府、社會、業(yè)界和顧客的一致好評,“買正版到z”已經(jīng)成為深圳乃至廣東音像零售市場的共識。

  z這五年,是不斷摸索正版音像連鎖經(jīng)營經(jīng)驗的五年。因為各方面條件不規(guī)范,因此音像市場是一個極度脆弱的市場,企業(yè)生存壓力很大,很多企業(yè)都半途而廢,z堅持了五年,摸索了五年,也學習了五年,積累了五年,我們一直密切關注產(chǎn)業(yè)熱點問題和行業(yè)動態(tài),不斷摸索和總結正版音像連鎖經(jīng)營經(jīng)驗,通過五年的學習和積累,z逐漸找到了一條適合自己發(fā)展的道路,20**年開始將我們目標定位轉(zhuǎn)向中高檔,進駐萬象城、吉之島等高檔購物中心,經(jīng)營效果明顯好轉(zhuǎn),企業(yè)效益明顯復蘇?;趯σ粝裥袠I(yè)發(fā)展的深層次認識,在做好傳統(tǒng)門店銷售的同時,我們未雨綢繆,果斷介入音像產(chǎn)業(yè)上游發(fā)行領域,并取得良好收益。同時,我們將在行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營中總結出的經(jīng)驗匯編成書,作為首部行業(yè)規(guī)范教材,受到市場和同行肯定。這些有益的探索和嘗試,是我們對第一個五年總結的結果,也是我們走向更大成功的保證。

  z甘于在物欲橫流的天空下執(zhí)著篤守,甘于在急功近利的社會中寂寞潛行,只因我們對于正版音像的熱愛,只因我們z不甘沉淪。明天,我們將依然立足于音像行業(yè)的群山之巔,領袖群倫,因為有一種信念一直在支撐我們前行,那就是:誓將正版進行到底。

篇3:物業(yè)公司成立十周年征文

  物業(yè)公司成立十周年征文

  物業(yè)管理,其實是在做間接銷售

  -----謹以此文獻給公司成立十周年征文活動

  來到zz花園工作至今,最令我吃驚的是,竟然在競爭激烈的中山房地產(chǎn)行業(yè)中,zz花園既然能以其獨特的樸素、大方和怡靜博得大涌消費者的青睞,銷售業(yè)績一路飄紅。這不得不承認是一個行業(yè)奇跡。通過接近一年的耳聞目睹和對工作的親身經(jīng)歷,我似乎找到了發(fā)生這種奇跡的其中一個重要原因--物業(yè)管理服務的成功,對zz花園樓盤銷售起到了推波助瀾的作用,也就是說,服務管理的規(guī)范和到位,是一種無形的民間活廣告,這種活廣告對樓盤的銷售起到了一個間接的推銷作用。這個結論不是吹捧出來的,也不是編出來的,下面有幾組數(shù)據(jù)或?qū)嵗梢哉f明:

  zz花園12---18棟目前共有70戶業(yè)主,據(jù)售樓部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大概有90%是舊業(yè)主介紹給新業(yè)主來買樓的。這些業(yè)主之間,大多數(shù)是親戚或朋友關系。而他們之所以介紹自己的親戚朋友來這里置業(yè)的一個重要原因是:這里的管理好。

  zz花園2棟501業(yè)主付先生,在廣州有套房子,幾乎每年有一半時間是在廣州度過,他告訴我們,在廣州的房子,管理費高達2元多一個平方,但管理卻不如zz花園;另外他還說有幾個朋友比他置業(yè)早,住在別的地方,現(xiàn)在都后悔沒在zz買房。

  3棟301業(yè)主李小姐的媽媽是一名退休教師,有一天,她專門到管理處告訴我,大涌的所有樓盤和住宅區(qū)她都走遍了,在市區(qū)她也有房子,但她認為,到目前為止,我們小區(qū)的管理最好。所以,她才勸她女兒來這里買房。

  zz花園士多店的老板娘是富城山莊的業(yè)主,她說在富城山莊同樣是5角錢每平方的管理費,但在管理和服務方面卻是天壤之別,她也后悔置業(yè)太急,要是讓她現(xiàn)在選擇,她肯定選擇我們小區(qū)(因為她有兩個堂哥在zz買房)。

  以上這些事例,都是有據(jù)可查的。它充分說明了一個樓盤的售后服務管理是何等的重要!反過來,如果售后服務管理方面做得不到位,不貼近業(yè)主的需求,哪怕樓宇建得再漂亮完美,購房的人不一定會越來越多,反而可能會逐漸冷落,最終將被市場和消費者拋棄。因為,對消費者來說,他們買的不僅僅是房子,同時更是一種貼近生活的后期管理服務。所以,售后物業(yè)管理服務,不但對業(yè)主來說是重要的,對發(fā)展商本身來說更重要!可以說它直接影響到房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展甚至命運!

  在慶典公司成立十周年之際,謹以上述文字參加公司的征文活動。目的不在于得獎或發(fā)表,更不是在炫耀我們的工作成績,而在于一種工作成果或心得的真誠交流。zz公司經(jīng)過十年的摸爬滾打,能取得今天的成就,實在令人驚訝,但成績只能代表過去;公司的今天和明天,更需要我們?nèi)w同事的共同努力和拼搏,才能取得更加真實和輝煌的成績!

  物業(yè)公司z花園管理處:

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