《誠(chéng)信篇》讀后感（2）

　　誠(chéng)實(shí)守信，是中國(guó)的一種傳統(tǒng)美德。他深深的銘刻在中華民族五千年的歷史長(zhǎng)河中。一諾千金、一言九鼎、言必行，行必果、君子一言、駟馬難追，這些都是反映古人講誠(chéng)信，守諾言的名言警句。

　　春秋時(shí)期，著名的賢人曾子，曾經(jīng)為了信守諾言把家里準(zhǔn)備過(guò)年吃的豬給殺了。裴度曾經(jīng)為了把撿到的包裹還給人家，整整在原地等了兩天……

　　誠(chéng)實(shí)守信，是一種永不褪色的人格品質(zhì)。香港著名實(shí)業(yè)家李嘉誠(chéng)曾說(shuō)：“做事首先做人，一個(gè)人無(wú)論做多大事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人格的第一要素就是誠(chéng)信。

　　學(xué)界泰斗—季羨林，幫一個(gè)小學(xué)生看了一個(gè)下午的行李。著名革命家列寧，主動(dòng)承認(rèn)了自己打碎了花瓶。宋慶齡誠(chéng)實(shí)守信，等一個(gè)好朋友。林肯用生命踐行了諾言：小時(shí)看見(jiàn)非洲奴隸很同情，當(dāng)了總統(tǒng)后，立即廢除了奴隸制……

　　一位校長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)他對(duì)學(xué)生的承諾，竟然當(dāng)眾爬行上班。8歲的小男孩旦南，不肯撒謊，被人活活打死。古代周幽王烽火戲諸侯，喪送了西周幾百年的基業(yè) ……

　　《誠(chéng)信篇》有許許多多的古今中外的誠(chéng)信故事。來(lái)吧，讓我們一起展卷閱讀，從這些小故事里一會(huì)誠(chéng)信的可貴吧！

篇2：某公司企業(yè)文化闡述：誠(chéng)信為本

　　公司企業(yè)文化闡述：誠(chéng)信為本

　　(一)什么是誠(chéng)信

　　誠(chéng)信是誠(chéng)實(shí)和守信的合稱。既體現(xiàn)一個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值取向，又與企業(yè)的顧客商譽(yù)價(jià)值緊密相關(guān)。誠(chéng)信是一個(gè)人的可靠程度和可信任程度，它是人品的核心部分，也是責(zé)任感的體現(xiàn)。即待人處事誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、客觀、講信譽(yù)，信守承諾，言必信、行必果，一言九鼎，一諾千金。

　　誠(chéng)信為本，誠(chéng)信是百行之源，也是成事之本。誠(chéng)信內(nèi)蘊(yùn)著公正、正義、負(fù)責(zé)，體現(xiàn)忠于職守的責(zé)任感和義務(wù)心。長(zhǎng)期誠(chéng)實(shí)守信的結(jié)果能夠贏得信任，讓人相信而敢于托付。值得信任，對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都重要，因?yàn)樾湃危梢员簧霞?jí)放心賦予責(zé)任，因?yàn)樾湃危蛻舴判慕o我們訂單和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

　　(二)為什么要誠(chéng)信

　　誠(chéng)信是立人之本，孔子曰：“人而無(wú)信，不知其可也。”認(rèn)為人若不講信用，在社會(huì)上就無(wú)立足之地，什么事情也做不成。

　　誠(chéng)信是心靈的良藥，古語(yǔ)云：“反身而誠(chéng)，樂(lè)莫大焉。”只有做到真誠(chéng)無(wú)偽，才可使內(nèi)心無(wú)愧，坦然寧?kù)o，給人帶來(lái)最大的精神快樂(lè)，是人們安慰心靈的良藥。人若不講誠(chéng)信，就會(huì)造成社會(huì)秩序混亂，彼此無(wú)信任感，后患無(wú)窮。

　　誠(chéng)信是經(jīng)商之魂，在現(xiàn)代社會(huì)，商人在簽訂合約時(shí)，都會(huì)期望對(duì)方信守合約。誠(chéng)信更是各種商業(yè)活動(dòng)的最佳競(jìng)爭(zhēng)手段，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂，是企業(yè)家的一張真正的“金質(zhì)名片”。

　　誠(chéng)信是規(guī)范的基礎(chǔ)，任何公司，再規(guī)范，也有不完善之處，為了節(jié)約管理成本，沒(méi)有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，誠(chéng)信和信任對(duì)機(jī)制正常運(yùn)行很重要，我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的。所以我們都要尊重機(jī)制和規(guī)則，那些擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用的人是不值得信任的。在規(guī)則公平的前提下，誠(chéng)信機(jī)制是一切規(guī)范的基礎(chǔ)，誠(chéng)信存則規(guī)則存，誠(chéng)信亡則規(guī)則亡。

　　(三)怎么樣誠(chéng)信

　　身為員工，應(yīng)具有敬業(yè)精神，凡事做到精益求精，完成本職工作，切不可弄虛作假，偷奸耍滑，欺騙上司和流程負(fù)責(zé)人。只有以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，方可事業(yè)有成。

　　身為干部，選拔人才要謹(jǐn)慎，從德才方面考量，一旦選定就要信任他，放手使用，充分發(fā)揮他的聰明才智，使其為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。 但是，用人不疑是對(duì)誠(chéng)實(shí)君子而言，對(duì)那些曲意逢迎、極力投其所好的人，必須加以警惕，并對(duì)他進(jìn)行了解和考察，以辨其真?zhèn)危屑奢p信。

　　同事之間，要以誠(chéng)相待，切不可互相猜疑，各懷鬼胎。古人云：“以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。”誠(chéng)信具有雙向性的，只有自己以誠(chéng)對(duì)待同事和朋友，才能得到他人以誠(chéng)相報(bào)。這樣，同事之間的關(guān)系更為和諧融洽，大大提高工作效率。

　　對(duì)待客戶，要真誠(chéng)熱情，為客戶設(shè)計(jì)好產(chǎn)品，認(rèn)真把質(zhì)量做到客戶滿意，信守合同提前交貨。

　　公司機(jī)制建設(shè)，公平的機(jī)制是誠(chéng)信的前提，而誠(chéng)信又是保障規(guī)則建立與執(zhí)行的前提條件。誠(chéng)信必須建立在善意往來(lái)，特別是公平相待的環(huán)境之上，否則對(duì)規(guī)范的承諾誠(chéng)信是難以堅(jiān)持、難以持久的。而制度執(zhí)行實(shí)施上無(wú)私無(wú)偏、平等相待，群體成員又能共同自覺(jué)遵守?zé)o疑也是誠(chéng)信的表現(xiàn)，這也就是誠(chéng)信與公平是互為前提的含義。

篇3：零供關(guān)系的基礎(chǔ)是誠(chéng)信

　　零供之間是平等互利合作關(guān)系

　　”零供之間始終是一種平等互利合作關(guān)系。“世紀(jì)聯(lián)華義烏店經(jīng)理潘蘇月認(rèn)為，零供之間實(shí)際上是一種相互依賴、互利共存的關(guān)系。她說(shuō)，”世紀(jì)聯(lián)華“落戶義烏，目前已與400多家供應(yīng)商有業(yè)務(wù)往來(lái)。在選擇合作伙伴時(shí)，”世紀(jì)聯(lián)華“把眼睛盯在有實(shí)力、有規(guī)模、有品牌、講信譽(yù)的供應(yīng)商，零供之間還沒(méi)有發(fā)生過(guò)不愉快的事。一位與”世紀(jì)聯(lián)華“保持著業(yè)務(wù)往來(lái)的本土供應(yīng)商告訴記者，他是一家做保健品的企業(yè)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市時(shí)，進(jìn)入了世紀(jì)聯(lián)華超市，從業(yè)務(wù)洽談到合同簽定，雙方都是建立在平等、互利、自愿的基礎(chǔ)上，沒(méi)有誰(shuí)強(qiáng)加于誰(shuí)的感覺(jué)，合作非常愉快。

　　”但平等互利合作并不等于不講原則。“一位業(yè)內(nèi)人士道出了另一種看法。她說(shuō)，同類產(chǎn)品有多家供應(yīng)商欲進(jìn)入同一家超市，零售商在對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)、商品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)估后作出取舍，是為了對(duì)消費(fèi)者和商場(chǎng)信譽(yù)負(fù)責(zé)，是一種講原則的體現(xiàn)，不能看成是不平等或不合作。

　　零供之間是一種信用關(guān)系

　　”零供之爭(zhēng)說(shuō)到底是一種利益之爭(zhēng)。但雙方只要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，就可避免一些不愉快的事情發(fā)生。“義烏華聯(lián)超市有限公司總經(jīng)理張萬(wàn)民坦言。他說(shuō)，供應(yīng)商從簽訂合同到商品進(jìn)入超市，最關(guān)心的是兩個(gè)字”量“和”錢“.量大是供應(yīng)商追求的目標(biāo);結(jié)款及時(shí)是供應(yīng)商最大的愿望。供應(yīng)商希望零售商按合同如期兌現(xiàn)貨款;而零售商則希望供應(yīng)商按照合同供貨。因此零供雙方都要信守承諾，嚴(yán)格履行合同。據(jù)其介紹，”華聯(lián)“與省內(nèi)外300多家供應(yīng)商簽定有供貨合同，其中有一項(xiàng)規(guī)定，貨款必須在一個(gè)月內(nèi)結(jié)帳。對(duì)此，他們每月22日至25日開(kāi)始對(duì)帳，次月的3日至5日全部結(jié)清貨款。

　　記者在”華聯(lián)“采訪時(shí)正巧遇上浙江李子園牛奶義烏總經(jīng)銷陳南昌在此結(jié)算發(fā)生在10月底的一筆貨款。陳南昌說(shuō)，他是”華聯(lián)“的老客戶，從1999年8月超市掛牌之日起，就開(kāi)始為其供應(yīng)牛奶品，數(shù)年來(lái)從未有過(guò)拖欠貨款的問(wèn)題，每次都是在按照合同兌現(xiàn)貨款。由于堅(jiān)持做到了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，如今華聯(lián)超市的供應(yīng)商中，有60%是老客戶。

　　”零供之爭(zhēng)“帶來(lái)的啟示

　　”零供之爭(zhēng)核心問(wèn)題是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。盡管在義烏還沒(méi)有這樣的情形出現(xiàn)，但這并不意味著義烏的零售業(yè)與供應(yīng)商就那么‘和睦相處',應(yīng)當(dāng)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防患于未然。“一位業(yè)內(nèi)人士提醒道。他說(shuō)，義烏零售業(yè)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念，還是管理方式，都還處在一種漸進(jìn)成熟和不斷完善的過(guò)程之中，總體來(lái)看發(fā)展是健康的。但零供之間偶爾也有一些不愉快的事情發(fā)生。比如，零供雙方因商品質(zhì)量問(wèn)題退貨和拒付貨款等。盡管發(fā)生的范圍和頻率很小也很少，也應(yīng)引起零供雙方足夠重視。他說(shuō)，嚴(yán)格自律，按照合同辦事，這是避免零供之爭(zhēng)的最好辦法，只要雙方堅(jiān)持做到這一點(diǎn)，就不會(huì)有麻煩事出現(xiàn)。

　　這位業(yè)內(nèi)人士還提醒本土供應(yīng)商，在與外地超市合作時(shí)，要多長(zhǎng)個(gè)心眼，以免上當(dāng)受騙。他舉例說(shuō)，有兩家做保健食品的義烏供應(yīng)商，曾經(jīng)被外地一家超市長(zhǎng)期拖欠貨款，后來(lái)這家超市一夜之間”清倉(cāng)大甩賣“,業(yè)主卷款而逃，使這兩家供應(yīng)商蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，本土的供應(yīng)商也要對(duì)零售商的資質(zhì)和信譽(yù)度進(jìn)行評(píng)估，而后作出取舍。他說(shuō)，零供雙方建立合諧關(guān)系很重要，有利于互利共贏，這就需要零供雙方共同努力。