建設(shè)集團(tuán)關(guān)于擴漲戰(zhàn)略的實施方案
根據(jù)"**建設(shè)集團(tuán)有限公司20**年-20**年五年發(fā)展規(guī)劃綱要",集團(tuán)20**年-20**年每年具體目標(biāo),大力開拓國內(nèi)欠發(fā)達(dá)的省會城市及二、三線地級城市的土地建筑市場,組建并完善以天津為中心的渤海灣、江蘇、山東辦事處。具體應(yīng)對措施,大力發(fā)展有實力的分公司,著力推進(jìn)控股公司。現(xiàn)將實施發(fā)展規(guī)劃公布如下:
一、成立控股公司的目的:
為實現(xiàn)集團(tuán)公司20**年-20**年發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,為實現(xiàn)集團(tuán)公司20**年-20**年全體發(fā)展目標(biāo),為實現(xiàn)集團(tuán)公司20**年-20**年分解目標(biāo)。
二、成立控股公司的條件:
優(yōu)秀的三、二級建筑公司,具備人品好的管理班子和技術(shù)人員,有年完成上億業(yè)務(wù)量,較好的經(jīng)濟(jì)效益;具有一定的機械裝備能力,并有一定的施工總承包企業(yè)的綜合基礎(chǔ)。
三、控股公司布局:
以上海為中心的總部管理機構(gòu),以長三角、渤海灣、西部省委城市為板塊的控股公司布局;
計劃實施指標(biāo),長三角成立三家控股公司,渤海灣成立三家控股公司,還有西部省會城市成立三家控股公司;
四、成立控股公司的優(yōu)惠政策:
1、集團(tuán)資質(zhì)提供優(yōu)惠使用,建立總分包關(guān)系;
2、提供服務(wù),包裝施工資質(zhì)升級,人員培訓(xùn);
3、提供資金,打合同保證金;
4、企業(yè)文化建設(shè),包括制度建設(shè),程序建設(shè),精神文明建設(shè),物質(zhì)文明建設(shè)。
五、 成立控股公司的措施:
1、 根據(jù)具體布局,通過省建筑業(yè)協(xié)會會長,秘書長引見、推薦、介紹;
2、通過有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)引見、推薦、介紹;
3、 通過老鄉(xiāng)、朋友介紹;
4、專門組織總裁掛帥的班子,友好洽談;
5、 采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓控股和凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓控股方法。
備注:
(一)股權(quán)收購
所謂股權(quán)收購,是指以目標(biāo)公司股東的全部或部分股權(quán)為收購標(biāo)的收購。
股權(quán)收購包括受讓目標(biāo)公司全部或部分的股權(quán)以及認(rèn)購目標(biāo)公司增資兩種方式。
(二)資產(chǎn)收購
所謂資產(chǎn)收購,又叫營業(yè)轉(zhuǎn)讓,是指購買方以現(xiàn)金、股票或其他有價證券為對價收購目標(biāo)公司全部或?qū)嵸|(zhì)全部的資產(chǎn)而接管目標(biāo)公司的營業(yè)。收購方在合同條款中沒有特別規(guī)定的情況下,只要對所購資產(chǎn)支付了合理價款,就不再承擔(dān)目標(biāo)公司的任何債務(wù)。采用資產(chǎn)收購方式可以避免目標(biāo)公司向收購方轉(zhuǎn)嫁債務(wù)。
篇2:建設(shè)集團(tuán)企業(yè)擴張戰(zhàn)略真正實施方案
建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于擴張戰(zhàn)略的真正實施方案
各部門、辦事處、分公司、項目部:
根據(jù)“浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司20**年—20**年五年發(fā)展規(guī)劃綱要”,集團(tuán)公司20**年—20**年每年具體目標(biāo),大力開拓國內(nèi)華東地區(qū)和京津翼建筑市場,在今年必須完成在省委城市(直轄市)設(shè)立辦事處的基礎(chǔ)上,完善地級市建立區(qū)域經(jīng)理,編織zz業(yè)務(wù)強有力的網(wǎng)絡(luò),打好嫡系部隊之戰(zhàn)!同時采取有力措施,執(zhí)行大力發(fā)展有人品、資金、總包實力的分公司,著力推進(jìn)控股公司,現(xiàn)特定發(fā)展規(guī)劃公布如下:
一、成立控股公司的條件:
為實現(xiàn)集團(tuán)公司20**年—20**年發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,為實現(xiàn)集團(tuán)公司20**年—20**年整體全體發(fā)展目標(biāo),為實現(xiàn)集團(tuán)公司20**年—20**年分解目標(biāo)。
二、成立控股公司的條件:
優(yōu)秀的三、二級建筑公司,具備人品好的管理班子和技術(shù)人員,有年完成上億業(yè)務(wù)量,較好的經(jīng)濟(jì)效益;具有一定的機械裝備能力,并有一定的施工總承包企業(yè)的綜合基礎(chǔ)。
三、控股公司布局:
以上海為中心的總部管理機構(gòu),以長三角、渤海灣、西部省委城市為板塊的控股公司布局;
計劃實施指標(biāo),長三角成立三家控股公司,渤海灣成立三家控股公司,還有西部省委城市成立三家控股公司。
四、成立控股公司的優(yōu)惠政策:
1、集團(tuán)資質(zhì)提供優(yōu)惠使用,建立總分包關(guān)系;
2、提供服務(wù),包裝施工資質(zhì)升級,人員培訓(xùn);
3、提供資金,打合同保證金;
4、企業(yè)文化建設(shè),包括制度建設(shè),程序建設(shè),精神文明建設(shè),物質(zhì)文明建設(shè)。
五、成立控股公司的措施:
1、根據(jù)具體布局,通過省建筑業(yè)協(xié)會會長,秘書長引見、推薦、介紹;
2、通過有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)引見、推薦、介紹;
3、通過老鄉(xiāng)、朋友介紹;
4、專門組織總裁掛帥的班子,有好洽談;
5、采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓控股和凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓控股方法。
備注:
(一)股權(quán)收購
所謂股權(quán)收購,是指以目標(biāo)公司股東的全部或部分股權(quán)為收購標(biāo)的收購。
股權(quán)收購包括受讓目標(biāo)公司全部或部分的股權(quán)以及認(rèn)購目標(biāo)公司增資兩種方式。
(二)資產(chǎn)收購
所謂資產(chǎn)收購,又叫營業(yè)轉(zhuǎn)讓,是指購買方以現(xiàn)金、股票或其他有價證券為對價收購目標(biāo)公司全部或?qū)嵸|(zhì)全部的資產(chǎn)而接管目標(biāo)公司的營業(yè)。收購方在合同條款中沒有特別規(guī)定的情況下,只要對所購資產(chǎn)支付了合理價款,就不再承擔(dān)目標(biāo)公司的任何債務(wù)。采用資產(chǎn)收購方式可以避免目標(biāo)公司向收購方轉(zhuǎn)嫁債務(wù)。
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