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物業經理人

中心小學總務后勤工作小結

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  20**年中心小學總務后勤工作小結

  一年來,總務后勤工作在校長室的領導下,圍繞學校教育教學工作中心,秉承“服務育人、環境育人、管理育人”的工作理念,不斷探索學校后勤管理精細化的新思路、新舉措,確保為教育教學工作提供有效保障。現就一年來的總務后勤工作作一個簡要的回顧。

  一、圍繞學校中心開展正常工作。俗話說兵馬未到,糧草先行。每學期開學前,總務后勤部門都要預約幾名老同志提前上班,做好開學各項準備工作。盡管人手少,年紀大,但為了學校正常工作,總務后勤部門的同志默默無聞不喊苦不叫累,提前做好開學的各項準備工作,確保師生滿意。教學工作順序開展, 二、健全物資采購機制。嚴格采購工作的規范,重要物資、大批量物資的采購等,提交校務會討論,并通過招標途徑進行。

  三、強化學校資產管理。學校建立健全了資產帳目,規范了物資使用管理行為,提高了資產使用效率。實行貨物領用制度,平時領用物資或維修項目先報總務處,由總務處請示校長室同意后再安排購買或安排維修,物資保管做好領用記錄。圖書使用率高,圖書資料實行了電子化管理,入庫、借出全都電腦操作。加強文印耗材的使用管理,提高物資使用效益,降低損耗,對能循環使用的物資則加強管理,如橫幅、站牌宣傳標語,用過后總要收起來保管好,以便下次使用時選擇使用,大大地節約辦學成本。

  四、加強日常維護管理工作。校園水電、電教設施的日常維護工作。喊社會上的人維修價格比較貴,專業人士修理成本較高,后勤組同志自己動腦筋、想辦法修理。如水龍頭、落水管道、課桌凳、門窗、一體機、日光燈、開關、保安器等等,為學校減少了許多開支。

  五、做好安全防范管理工作。www.dewk.cn今年,總務部門協助校長室對塑膠化跑道進行了圖紙的規劃設計、為領導決策提供依據,健全了值班制度、巡查制度,優化了學校的安全管理。加強防火、防盜、防觸電、防意外傷害等安全防范工作,防止各類安全事故的發生。從人防、技防、物防多方面確保校園的安全。學校每學期都進行的疏散演練、消防演練等,總務處的同志都要做好各種準備。學校視頻監控系統、K報警系統、紅外線報警器的運行,重要科室安裝防盜門窗等,總務后勤的同志時刻關注,保證能正常運轉,有故障及時找人排除。如“省平安校園”驗收時,驗收組專家啟用了CK報警系統,當即得到了市保安公司和梁徐派出所的回應,專家們非常滿意,為學校爭得了榮譽。

  六、抓好校園內的環境整治和綠化工作。今年,上級來人檢查特別多,尤其是校園安保工作。所以抓好校園環境的整治,維護工作刻不容緩。平時和少先隊一起整治環境,打掃衛生,與此同時抓了校園原有的綠化改造。

  七、加強校園文化建設工作。為使校園文化環境有一定的文化品位,并發揮積極作用,今年學校利用校園櫥窗、墻壁、報廊、柵欄等制作安裝了一批有教育激勵性的名言、警句、安全教育圖片、美德少年圖片等,使校園環境形成了更加濃郁的文化氛圍,發揮出更強的育人功能,成為學校一道亮麗的風景,育人功能更顯突出。

  八、參與配合學校各項中心工作。市A級食堂的創建成功、泰州市“三進”示范校、消防工作達標校、省“平安校園”等等的驗收,圍繞這些創建工作,總務處的同志隨喊隨到,提供服務,積極采購所需物資,提供保障。

  九、關心教工生活,努力為教師們改善辦公條件。盡最大所能,努力提高食堂管理服務水平,為師生提供優質服務,讓師生都能吃上熱騰騰的飯菜。

  20**年上半年工作思路:

  1.加強總務后勤隊伍建設,進一步提高總務后勤人員的業務素質和服務水平。

  2.進一步完善精細化的管理,充分發揮學校后勤保障作用。

  3.為創建教育現代化,做好校舍建設準備工作,落實周轉安置方案。力爭早日破土動工。

  4.做好塑膠化跑道的建設工作。

篇2:總務科科長職務分析樣本

  公司總務科科長職務分析樣本

  崗位名稱:總務科科長

  直接上級:行政部經理

  下屬人員:

  崗位性質:全面主持總務科的工作

  管理權限:對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

  管理責任:對所承擔的工作全面負責

  主要職責:

  1.全面負責公司后勤行政管理工作;

  2.對下屬人員的檢查、考核、評價、激勵;

  3.負責對公司員工的工傷保險管理;

  4.負責辦公用品、文具、生活配套設施的管理;

  5.做好公司廢物(品)處理和銷售管理工作;

  6.定期或不定期組織人員對有關事項進行分析討論;

  7.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度和工作管理能力;

  2.有較強的工作協調能力;

  3.有較強的工作責任感和事業心,工作認真細心。

  參加會議:

  1.參加公司召開科以上的有關會議;

  2.參加公司每月季度工作協調會和公司年度工作討論會。

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  總務主任崗位職責

  1、總務處在校長領導下,協助校長管理財物,為教育教學和師生生活服務的一個辦事機構,總務主任是校長管理財務的參謀和助手。

  2、總務主任主要職責是領導總務處人員主要做好以下工作:

  (1)負責教學用品的采購、管理和供應。按時訂購和分發師生用的課本和教師的辦公、教學用品,購買圖書、儀器和體育、醫藥用品。

  (2)校產管理,負責學校 設和校舍、桌椅等校產的登記、管理、添置、維修,教育師生執行校產的使用和保管制度。

  a)登記。對校產根據上級要求及時登記造冊,定期清點檢查,做到帳物相符;

  b)管理。各班課桌椅實行學生個人包干使用制度,教室和宿舍內的必需設施期初統一配齊后由班主任承包管理,非正常性的缺、損,由班主任責令責任人維修或賂償??倓仗帒訌妼淌业臋z查管理。學校統一使用的儀器、圖書、文體用品,要指定專人承包負責,并擬訂承包管理辦法。公物原則上不外借、教學用品外借由教導處批,非教學用品由總務處批、外借公物破損,應予賠償。

  c) 添置。添須www.dewk.cn有審批、采購、驗收、登記手續,力求做到帳、錢、購三不見面。

  d)維修。梅雨、臺風、大雨前,應對校合普查,有危房則馬上采取補救措施。常規性維修,一般在假期進行,儀器籌教學用品的維修應及時。

  e)報廢,作廢的校產應見廢、見報、見批,并在登記冊注明報廢日期和批準人。

  f)教工宿舍原則上不得借用公物,如需租借用,由校長批準后辦理租 借手續,自拖用公物者,予以批評教育或罰款,按規定宿舍的 房金和水電費。

  (3)財務管理。嚴格執行上級規定的度,期初做好學雜費等收繳工作;期末,做好各項經費的結算和多退少補工作。為校長使用各項經費作好參謀,定期審該、公布帳目。

  (4)搞好師生生活福利,管理食堂、宿舍及其他公共福利事業,完善 食堂人員的規章制度,加強住宿生管理,配合教導處發放獎學會。

  (5)開展 勤工儉學活動,協助校長管理校辦廠,做好師生參加勞動的安排和后勤保障工作。

  (6)組織師生綠化學校,指導班主任做好班級衛生包干工作,做好學 校的安全保衛工作。

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