項目交接工作主要分為兩部分,六個方面:
第一部分:文案交接
包括:
1、客戶檔案資料交接;重點:
(1)客戶交屋原始資料交接;
(2)二次裝修檔案;
(3)前期銷售合同補充協(xié)議。
2、財務(wù)交接;重點:
(1)客戶繳費情況統(tǒng)計表,包括物業(yè)、能源費等;
(2)對外各種合同協(xié)議,費用的結(jié)算情況;
(3)物業(yè)公司代繳各項費用的繳費情況,重點是水電費代繳收據(jù)等;
(4)開辦費使用明細(xì)及余額統(tǒng)計;
(5)開辦費購置各項固定資產(chǎn)明細(xì);
(6)客戶預(yù)繳物業(yè)費及能源費明細(xì)。
3、工程圖紙檔案資料交接:
重點:(1)前期工程接管驗收圖紙清單;按照前期物業(yè)與開發(fā)商確認(rèn)的交接清單,與對方交接工程圖紙及設(shè)備資料、合同、協(xié)議。
(2)住宅與商場能源計量分?jǐn)傓k法;
(3)確認(rèn)住宅用電供電協(xié)議內(nèi)容, 確定民用用電電價及供電方式是否是獨立供電;
第二部分:設(shè)備交接包括:
1、設(shè)備現(xiàn)狀交接:
檢查各項設(shè)備是否處于運行狀態(tài),及了解各項設(shè)備前期維修狀況、設(shè)備運行記錄,并檢查運行記錄是否齊全。
2、設(shè)施狀況檢查:
檢查公用設(shè)施是否有明顯損壞、丟失。
3、其它
(1) 檢查各項照明器具缺損數(shù)量;
(2) 檢查各項附屬設(shè)備的缺損狀況。
相關(guān)內(nèi)容:
1、給排水專業(yè)
(1)各種設(shè)備合格證,使用說明書、設(shè)備保修單
(2)系統(tǒng)調(diào)試和試運行記錄
(3)設(shè)備調(diào)試和操作手冊、安裝說明
(4)系統(tǒng)設(shè)計方案和設(shè)計圖紙(水、電圖紙) 、竣工圖紙
(5)施工變更洽商記錄
(6)水箱防疫站驗收合格證(即使用許可證) ,水質(zhì)化驗報告
2、弱電專業(yè)
(1)消防系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料主機部分:
① 產(chǎn)品說明書,產(chǎn)品技術(shù)說明
② 方框圖、邏輯圖、原理圖
③ 產(chǎn)品合格證
④ 探測器清洗和維修說明
⑤ 整機操作規(guī)程說明
⑥ 軟件編制表
⑦ 地址碼編制表
聯(lián)動部分:
①防火閥、 水流指示器、 顯示報警器、 警鈴、排煙閥(含滾動順序) 等部分的說明書、接線圖、產(chǎn)品合格證
②聯(lián)動臺使用說明書、配線圖
③電動防火門、防火卷簾門使用說明書、接線圖、產(chǎn)品合格證
④各類聯(lián)動部件數(shù)量、規(guī)格、型號一覽表消防系統(tǒng)施工工程資料
①全套消防系統(tǒng)竣工圖
②整機及其聯(lián)動設(shè)備系統(tǒng)布線圖
③中控室端子柜總端子圖
④消防豎中模塊箱端子圖
⑤聯(lián)動設(shè)備配電柜弱電控制入線端子圖
⑥隱蔽工程安裝記錄
⑦施工變更記錄接管應(yīng)具備的技術(shù)條件
⑴ 火災(zāi)報警自動系統(tǒng)功能正常。
⑵ 消音、復(fù)位功能正常。
⑶ 報警記憶功能正常。
⑷ 火災(zāi)優(yōu)先功能正常。
⑸ 故障報警功能正常。
⑹ 消防通訊功能正常。
⑺ 手報功能正常。
⑻ 火災(zāi)事故照明及疏散指示裝置正常。
⑼ 火災(zāi)緊急疏散廣播功能正常。
⑽ 工作泵與備用泵現(xiàn)場轉(zhuǎn)換運行
1-3次均正常。
⑾ 主電源與備用電源自動轉(zhuǎn)換及備用電源自動充電功能正常。
⑿ 主機與區(qū)域報警器工作狀態(tài)一致。
⒀ 連續(xù)無故障運行120小時記錄。
消防局初驗、二驗報告及點評開通使用備忘錄。
3、電梯專業(yè)
(1)按北京市電梯安裝工程施工技術(shù)資料所要求的進(jìn)行逐項移交,它包3項評定及電梯安裝驗收(保修)證書,施工技術(shù)資料移交書,施工方案,質(zhì)量、全技術(shù)交底,質(zhì)量事故報告等資料(即大藍(lán)本) 。
(2)對電梯安裝驗收條件檢查表中提到的應(yīng)具備完整的資料文件進(jìn)行移交,其中:包括文件目錄,裝箱單,產(chǎn)品合格證,機房井道布置圖,電氣接線圖,安裝(調(diào)試)說明書,部件安裝圖等15項資料文件。
(3)相關(guān)的資料移交
① 國家電梯質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢驗報告;
②質(zhì)量監(jiān)督站核定證書;
③甲方與廠家和安裝單位簽訂的維保合同及所有變更洽商復(fù)印件。
(4)勞動部門簽發(fā)的相關(guān)資料移交
①電梯安全檢測報告;
②電梯安全使用許可證;
③電梯安全檢驗合格牌照。
(5)北京市質(zhì)量監(jiān)督局簽發(fā)的資料移交
①北京市質(zhì)量監(jiān)督局的電梯檢測報告
②電梯層門裝置、安全鉗、緩沖器、限速器的檢測報告
4、電氣專業(yè)
(1)電氣設(shè)備建筑平面分布圖(標(biāo)準(zhǔn)用電設(shè)備總參數(shù))。
(2)配電線路平面分布圖(標(biāo)準(zhǔn)線路參數(shù)) 。
(3)配電室平面布置圖。
(4)電氣裝置隱蔽工程竣工圖(包括:電纜、接地裝置、隱蔽工程施工記錄)。
(5)所有電氣設(shè)備系統(tǒng)圖。
(6)電氣設(shè)備的試驗報告和調(diào)試記錄:
①開關(guān)柜、架構(gòu)試驗報告。
②電力電纜試驗報告。
③絕緣試驗成績報告。
④安全工具的試驗報告。
(7)上級電站的地址、開關(guān)、編號等。
(8)各種設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)提供的資料
①文件目錄。
②裝箱單。
③產(chǎn)品合格證。
④使用維護(hù)說明書。
⑤安裝(調(diào)試)說明書。
第三部分:注意事項
1、各項費用與交接方結(jié)清后,再簽署項目交接文件;
2、不能完全交接的費用,可采用押金方式進(jìn)行確認(rèn);
3、公共能源、通訊費用等過程中費用,須用押金方式進(jìn)行確認(rèn);
4、特別關(guān)注物業(yè)公司是否有,已存在服務(wù)關(guān)系但未簽定各種協(xié)議、合同的項目;
5、盡量保留原物業(yè)公司電腦中的文件資料;
6、與原物業(yè)公司項目主要人員建立良好溝通關(guān)系,以使交接工作順利進(jìn)行;
7、項目交接工作,要由開發(fā)單位與交接雙方單位對交接文件進(jìn)行確認(rèn);
8、原物業(yè)公司主要工作內(nèi)容:物業(yè)管理費測算、開辦費測算、物業(yè)用房安排。
篇2:會計交接工作程序注意事項
會計交接工作的程序、注意事項
會計交接工作的程序
1、交接前的準(zhǔn)備工作。
會計人員在辦理會計工作交接前,必須做好以下準(zhǔn)備工作:
①已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。
②尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤叄Y(jié)出余額,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。
③整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
④編制移交清冊,列明應(yīng)該移交的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、公章、現(xiàn)金、有價證券、支票薄、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容;實行會計電算化的單位,從事該項工作的移交人員應(yīng)在移交清冊上列明會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)盤、磁帶等內(nèi)容。
⑤會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)移交時,應(yīng)將財務(wù)會計工作、重大財務(wù)收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。
2、移交點收。
移交人員離職前,必須將本人經(jīng)管的會計工作,在規(guī)定的期限內(nèi),全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收。
具體要求是:
①現(xiàn)金要根據(jù)會計賬簿記錄余額進(jìn)行當(dāng)面點交,不得短缺,接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或"白條抵庫"現(xiàn)象時,移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。
②有價證券的數(shù)量要與會計賬簿記錄一致,有價證券面額與發(fā)行價不一致時,按照會計賬簿余額交接。
③會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料必須完整無缺,不得遺漏。如有短缺,必須查清原因,并在移交清冊中加以說明,由移交人負(fù)責(zé)。
④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符,如有未達(dá)賬項,應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符;各種財產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額,要與總賬有關(guān)賬戶的余額核對相符;對重要實物要實地盤點,對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。
⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。
⑥實行會計電算化的單位,交接雙方應(yīng)在電子計算機上對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實際操作,確認(rèn)有關(guān)數(shù)字正確無誤后,方可交接。
3、專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。
為了明確責(zé)任,會計人員辦理工作交接時,必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。通過監(jiān)交,保證雙方都按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理交接手續(xù),防止流于形式,保證會計工作不因人員變動而受影響;保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),不允許任何一方以大壓小,以強凌弱,或采取非法手段進(jìn)行威脅。
移交清冊應(yīng)當(dāng)經(jīng)過監(jiān)交人員審查和簽名、蓋章,作為交接雙方明確責(zé)任的證件。
對監(jiān)交的具體要求是:
①一般會計人員辦理交接手續(xù),由會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)監(jiān)交。
②會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)辦理交接手續(xù),由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交,必要時主管單位可以派人會同監(jiān)交。
所謂必要時由主管部門派人會同監(jiān)交,是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。
通常有三種情況:
一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交,需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。
二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交,需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員),所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時,主管單位就應(yīng)派人督促會同監(jiān)交等。
三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨監(jiān)交,而需要主管單位會同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)有矛盾,交接時需要主管單位派人會同監(jiān)交,以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機刁難等。此外,主管單位認(rèn)為交接中存在某種問題需要派人監(jiān)交時,也可派人會同監(jiān)交。
4、交接后的有關(guān)事宜:
①會計工作交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人在移交清冊上簽名或蓋章,并應(yīng)在移交清冊上注明:單位名稱,交接日期,交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名,移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。
②接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的賬簿,不得擅自另立賬簿,以保證會計記錄前后銜接,內(nèi)容完整。
③移交清冊一般應(yīng)填制一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
會計交接注意事項:
第一:交接表要寫清楚。看交接表上的內(nèi)容與事實是否相符。
第二:發(fā)票要看仔細(xì)。發(fā)票本數(shù)與事實相符。企業(yè)帳要與銀行帳相符。現(xiàn)實和實務(wù)往來是否相符。保管帳與實務(wù)是否相符。要清點倉庫。固定資產(chǎn)也要盤點。
第三:有時間的話,單位往來帳要相核對。個人帳要核對。
總之會計交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會計方方面面一定要核實。前任會計交接后沒有責(zé)任的。
篇3:物業(yè)項目交接注意事項主要內(nèi)容
新老物業(yè)公司交接查驗如何操作?
開發(fā)商、業(yè)主大會和原物業(yè)公司要做好承接查驗前的準(zhǔn)備工作,并及時書面通知新物業(yè)公司進(jìn)行承接查驗。新物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)在接到通知后15個工作日內(nèi)做出書面回復(fù)并與開發(fā)商或業(yè)主大會約定承接查驗時間。在約定時間內(nèi),開發(fā)商、業(yè)主大會或原物業(yè)公司應(yīng)先做資料交接:將物業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料、工程竣工驗收資料、工程技術(shù)資料、工程經(jīng)濟資料和其他有關(guān)資料移交給新物業(yè)公司。
資料移交完畢后,移交和接收雙方須簽字認(rèn)可;若有未移交部分,由雙方列出未移交部分的清單,確定移交時間并簽字認(rèn)可。
資料交接完畢后是現(xiàn)場交接:新物業(yè)公司應(yīng)對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐項驗收,注明設(shè)備現(xiàn)狀及接管時間。開發(fā)商或業(yè)主委員會應(yīng)對查驗接管過程進(jìn)行記錄,并存檔備查。交接證明應(yīng)由交接雙方、相關(guān)單位蓋章及現(xiàn)場參加人員簽字。
開發(fā)商、業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會及原物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)配合新物業(yè)公司依法接管保安、消防、停車等安全防范崗位,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的正常秩序。
交接前的準(zhǔn)備工作
一、物業(yè)費、停車費等費用
物業(yè)向業(yè)主所收取的物業(yè)費、供暖費、停車費及水、電費等其他費用,前任物業(yè)公司有無已經(jīng)多收取的費用,如有,在進(jìn)駐前需跟業(yè)委會或開發(fā)商進(jìn)行溝通,索要回逾收的各項費用,或者對此解決方案有三方簽字認(rèn)可的書面約定。
二、各類能源費
前任物業(yè)有無拖欠自來水公司、供電局及燃?xì)夤镜雀黜椯M用,如有,敦促其交接前繳清。
三、各類遺留問題
1、車輛刮蹭事件,前任物業(yè)有無承諾給業(yè)主在物業(yè)費、停車費或者其他形式的解決承諾,進(jìn)行摸底調(diào)查,避免接手之后造成業(yè)主費用已交,但承諾的問題還未解決。
2、業(yè)主家中有個別特殊問題的,前任物業(yè)給業(yè)主承諾并未兌現(xiàn)的,摸清情況,由前任物業(yè)進(jìn)行解決,避免業(yè)主日后將其承諾轉(zhuǎn)嫁到新任物業(yè)。例如:個別業(yè)主減免物業(yè)費等情況。
3、工程遺留問題,要進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握小區(qū)或業(yè)主家中的工程遺留問題的類別、開發(fā)及施工方的維修情況、目前遺留問題的處理情況等。
四、其他準(zhǔn)備工作
1、物業(yè)用房的確定
2、各工作崗位人員的準(zhǔn)備是否到位的情況
3、辦公用品、員工工服等各類物資準(zhǔn)備情況
4、工程、保潔的工具到位情況
5、正常辦公所需的各類表格等文件
6、垃圾清運、電梯維保等外包服務(wù)的考慮,保障交接當(dāng)日的物業(yè)服務(wù)正常的開展
7、其他準(zhǔn)備工作
對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查和驗收
1、共用部位:一般包括建筑物的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及外墻、門廳、樓梯間、走廊、樓道、扶手、護(hù)欄、電梯井道、架空層及設(shè)備間等;
2、共用設(shè)備:一般包括電梯、水泵、水箱、避雷設(shè)施、消防設(shè)備、樓道燈、電視天線、發(fā)電機、變配電設(shè)備、給排水管線、電線、供暖及空調(diào)設(shè)備等;
3、共用設(shè)施:一般包括道路、綠地、人造景觀、圍墻、大門、信報箱、宣傳欄、路燈、排水溝、渠、池、污水井、化糞池、垃圾容器、污水處理設(shè)施、機動車(非機動車)停車設(shè)施、休閑娛樂設(shè)施、消防設(shè)施、安防監(jiān)控設(shè)施、人防設(shè)施、垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施以及物業(yè)服務(wù)用房等。
交接當(dāng)天注意事項
一、物業(yè)承接查驗按照下列程序進(jìn)行
1、確定物業(yè)承接查驗方案;
2、移交有關(guān)圖紙資料;
3、查驗共用部位、共用設(shè)施設(shè)備;
4、解決查驗發(fā)現(xiàn)的問題;
5、確認(rèn)現(xiàn)場查驗結(jié)果;
6、簽訂物業(yè)承接查驗協(xié)議;
7、辦理物業(yè)交接手續(xù)。
二、現(xiàn)場查驗前,應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料
1、竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;
2、共用設(shè)施設(shè)備清單及其安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;
3、供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等準(zhǔn)許使用文件;
4、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;
5、承接查驗所必需的其他資料;
未能全部移交前款所列資料的,應(yīng)當(dāng)列出未移交資料的詳細(xì)清單并書面承諾補交的具體時限。
三、水、電表進(jìn)行抄底記錄
將公共區(qū)域所有的涉及物業(yè)的水表、電表的表底進(jìn)行抄底記錄,以交接時點為據(jù),之前的由前任物業(yè)繳納,之后由新進(jìn)駐物業(yè)公司繳納。
四、物業(yè)費、停車費
兩費用均以交接時點為據(jù),之后的各項費用由新任物業(yè)開始計收,如有業(yè)主所欠前任物業(yè)費用,該物業(yè)必須依法依約進(jìn)行收取,不能干擾新任物業(yè)的收費工作。
五、對自來水公司、供電局及燃?xì)夤巨k理相應(yīng)的用戶變更名稱手續(xù),將小區(qū)能源使用用戶變更為新任物業(yè)公司名稱。
六、外包服務(wù)項目合同及其他合同的交接或重新簽訂相關(guān)合同。
七、交接當(dāng)天工作可按照“部門對部門”的方式進(jìn)行,即可考慮先進(jìn)行保安的交接,由秩序部安排好各崗位人員在交接當(dāng)天陸續(xù)接下各個崗位,隨后可分別進(jìn)行客服、工程、保潔、綠化等相應(yīng)交接,均可采取交接方部門對應(yīng)接替方的部門進(jìn)行交接,雙方對應(yīng)交接部門均有負(fù)責(zé)人,由第三方進(jìn)行監(jiān)督,交接完畢要有三方簽字確認(rèn)的交接資料。