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物業(yè)經(jīng)理人

餐飲交接班制度

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  餐飲交接班制度

  為保證各班次的嚴(yán)格管理和控制,中餐廳全體人員必須嚴(yán)格遵守如下決定:

  第一條 班次遺留問題的交接

  ①對(duì)未能完成的遺留問題,上班次應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  ②下班次應(yīng)了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。

  ③遺留問題的交接應(yīng)作書面記錄,并注明原因。

  ④自交接后,下班應(yīng)對(duì)未完成的遺留工作負(fù)責(zé)。

  ⑤各班次應(yīng)完全明確對(duì)上級(jí)交接的任何事宜不得遺留和延誤。

  ⑥所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。

  第二條 員工出勤情況的交接

  ①員工上崗實(shí)行二次簽到制度,(按本崗位著裝要求,整理好工服,到達(dá)或離開崗位必須在規(guī)定的記錄本上簽名)。

  ②不準(zhǔn)請(qǐng)人代簽或借故忘記簽到,嚴(yán)禁簽到后上崗不出力。

  ③簽到本限于部長控制。

  ④員工因故中途離崗,早退亦必須簽到,記錄在案。

  ⑤員工因事調(diào)換班次,需經(jīng)部長級(jí)以上管理人員批準(zhǔn),方可準(zhǔn)于調(diào)換。

  ⑥各崗位請(qǐng)假制度必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  ⑦若因工作需要加班加點(diǎn)時(shí),必須無條件服從,加班加點(diǎn)補(bǔ)休鐘點(diǎn),并報(bào)部門批準(zhǔn)。

  ⑧工作到點(diǎn)后,必須由部長知會(huì)其下班,不得催促下班。

  ⑨在營業(yè)時(shí)間內(nèi),員工如需要上洗手間或喝水等私事,必須知會(huì)本區(qū)域的部長。

  第三條 營業(yè)狀況的交接

  ①了解訂餐情況及VIP 的情況。

  ②檢查VIP 訂餐后的準(zhǔn)備工作。

  ③明確VIP 專人服務(wù)的人員安排。

  ④檢查營業(yè)用品,設(shè)施的完好情況。

  ⑤交接時(shí),對(duì)貴重物品的清點(diǎn)。

  ⑥了解本區(qū)域就餐賓客的個(gè)人資料。

篇2:安管部交接班制度

  安管部交接班制度

  (1).接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作,按規(guī)定著裝,佩戴好名牌,準(zhǔn)時(shí)接班。

  (2).接班人員要詳細(xì)閱讀交接班記錄和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班值班情況,對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交待值班情況,交班記錄要詳細(xì)完整。

  (3).如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告經(jīng)理或主管,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時(shí)間,視事故報(bào)告分析后,再作決定。

  (4).在規(guī)定的交接班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé);接班者不按時(shí)間接班,經(jīng)理或主管要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時(shí)間除公布表揚(yáng)外,并發(fā)給超時(shí)工資。

  (5).接班人員酒后上崗者,交班人不得交班,并及時(shí)將情況反應(yīng)給本班領(lǐng)班,由交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班協(xié)調(diào)處理或報(bào)主管處理。

  (6)下班隊(duì)員由領(lǐng)班對(duì)本班工作進(jìn)行講評(píng)后帶回。

篇3:客服部交接班管理制度

  客服部交接班管理制度

  1.0部門內(nèi)部交接班

  1.1整理好工作臺(tái),使下一班人員感到整潔、舒適,有條理。

  1.2交班人員在接班人員因故未到場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

  1.3交班人員應(yīng)將本班工作進(jìn)行情況做好詳細(xì)記錄,并向接班人員如實(shí)反映。

  1.4接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀工作日記,以了解上一班的工作情況。

  1.5交接班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實(shí),檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

  1.6接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  1.7當(dāng)交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,接班人員方算結(jié)束。

  2.0交接班檢查記錄

  2.1應(yīng)接規(guī)定的交接班檢查事項(xiàng)逐一做好記錄,檢查情況正常記“√”號(hào),不正常情況“×”號(hào)。

  2.2每天每班次都要有專人進(jìn)行記錄。

  2.3記錄必須交班人和接班人簽名認(rèn)可,每天由領(lǐng)班負(fù)責(zé)審閱簽名。

  2.4交接檢查事項(xiàng)。

  3.0與保安部交接班

  3.1每個(gè)工作日早8點(diǎn)與保安監(jiān)控室值班人員進(jìn)行夜班工作的交接,主要交接內(nèi)容是下班后客戶提出的各種投訴和服務(wù)要求,應(yīng)詳細(xì)記錄在工作交接本中。

  3.2每個(gè)工作日晚6點(diǎn)由客服部工作人員將工作交接本交予保安監(jiān)控室值班人員。

  3.3如在交接過程中遇特殊或緊急需處理的事情,須由客服部和保安部的工作人員立即向各自經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4.0交接班檢查記錄

  4.1每天每班次都要有專人進(jìn)行記錄.

  4.2記錄必須由交班人和接班人簽名認(rèn)可,每天由領(lǐng)班負(fù)責(zé)審閱簽名。

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