工作十余年，見過各種各樣的職場(chǎng)人士，項(xiàng)目經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)、CEO，也有剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)：能力強(qiáng)的人，骨子里的特質(zhì)都是一樣的。
那么，作為一名工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理一般有怎樣的特質(zhì)?
其實(shí)無(wú)論映射到哪個(gè)行業(yè)，在這些強(qiáng)者的身上，都可以總結(jié)出一樣的特征。
一、工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理有哪些特征?
01 工作效率高
從工作效率就可以很簡(jiǎn)單的區(qū)分優(yōu)秀的人和平庸的人，高效的人有速度又有質(zhì)量，低效的人熬了通宵也只能趕出個(gè)粗糙的1.0版本。
和工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理共事，總是能夠準(zhǔn)點(diǎn)下班。
工作效率高的人通常會(huì)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、堅(jiān)定的目標(biāo)導(dǎo)向者，帶著思考去工作
方向正確是做好工作的前提，方向不對(duì)，即使再努力，也無(wú)濟(jì)于事。
成為一個(gè)以目標(biāo)為導(dǎo)向的人，工作不跑偏有三點(diǎn)需要注意：制定計(jì)劃、分解目標(biāo)和定期回顧。
這些屬于比較初級(jí)的內(nèi)容，不過如果能落實(shí)并做好，就已經(jīng)勝過很多人了。
2、高行動(dòng)力 / 執(zhí)行力
做到這點(diǎn)需要有效行動(dòng)，而不是憑直覺做事，就像前面講的那樣，如果方向錯(cuò)誤，看似行動(dòng)力高，也是無(wú)效行動(dòng)。
在目標(biāo)正確時(shí)，按照進(jìn)程有效執(zhí)行，才是工作能力強(qiáng)的體現(xiàn)。
同時(shí)也要有正確的觀念，高行動(dòng)力不是指一天才能完成的事情非得一小時(shí)搞定，對(duì)于任務(wù)時(shí)間線長(zhǎng)、短期內(nèi)無(wú)法完成的工作，持續(xù)匯報(bào)進(jìn)展，這樣也會(huì)給人留下執(zhí)行力強(qiáng)的印象。
3、自律
執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的人，不一定自律，拖延癥晚期、踩著DDL完成工作的情況很常見，所以自律也是必備素質(zhì)。
自律包含著兩個(gè)方面：
首先，自律意味著自控力。自律的人拒絕不良習(xí)慣，上下班從不遲到早退，做事干練有力。
其次，自律的人自我驅(qū)動(dòng)能力極強(qiáng)。
在工作中，他們永遠(yuǎn)積極主動(dòng)，善于尋求問題解決方案，而不是停下來(lái)等待老板命令，也不會(huì)將責(zé)任推給他人。
如何養(yǎng)成自律習(xí)慣并運(yùn)用到工作中來(lái)?不太推薦各種自律的書籍，因?yàn)椴蛔月傻娜藨?yīng)該是看不完的。
最簡(jiǎn)單的方法要讓自己吃吃苦，比如每天給自己制定3-5個(gè)待辦事項(xiàng)，完成才能睡覺，可以從容易形成正反饋的小事開始，比如記十個(gè)單詞，看十頁(yè)書等等，養(yǎng)成習(xí)慣后再將目標(biāo)設(shè)得更大。
02 溝通能力強(qiáng)
項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容，80%都涉及溝通。
溝通能力強(qiáng)，能清晰表達(dá)訴求、恰到好處地理解對(duì)方意圖的項(xiàng)目經(jīng)理，真的很吃香。
溝通能力強(qiáng)其實(shí)就兩個(gè)要求：說得清事，聽得懂話。
• 簡(jiǎn)明的表達(dá)能力：把事情說清楚，不歪樓、不容易跑偏
• 精準(zhǔn)的理解能力：能聽得懂，能領(lǐng)會(huì)對(duì)方的意圖
良好的溝通能力也能幫助我們?cè)诠ぷ髦辛?xí)慣用邏輯說話，避免被情緒主導(dǎo)。
想要提升溝通能力，可以多嘗試輸入和輸出。
03 最具潛力的特征：善于規(guī)劃總結(jié)
工作能力強(qiáng)的人即使是處理復(fù)雜的工作，也完成得很好，這源于對(duì)大局觀和細(xì)節(jié)的把控能力，既能總體規(guī)劃，又能兼顧各方，總結(jié)復(fù)盤。
可以試著將工作分解成前、中、后期：
1、前期規(guī)劃能力
規(guī)劃能力是將任務(wù)層層劃分為可落地執(zhí)行的能力，需要細(xì)化到解決具體問題的環(huán)節(jié)，如果只談主干，容易空談。
2、中期資源整合能力
做好規(guī)劃并不意味著可以按部就班地工作，項(xiàng)目中可能出現(xiàn)緊急情況。
比如籌備一個(gè)小型活動(dòng)，結(jié)果團(tuán)隊(duì)成員臨時(shí)被調(diào)走，這時(shí)候如果工作跨度不大，有人會(huì)選擇全部自己干，最后把活動(dòng)a，但由于人力限制，導(dǎo)致效果大打折扣。
另外一種做法是向上尋求支持，付出一定溝通成本，從外部協(xié)調(diào)補(bǔ)充人員。
全面工作技能是個(gè)人能力的體現(xiàn)，但大包大攬并不是體現(xiàn)能力的唯一方式，我們也需要整合已有的資源進(jìn)行利用。
3、后期總結(jié)學(xué)習(xí)能力
工作能力強(qiáng)的人，也會(huì)犯錯(cuò)，但他們?cè)阱e(cuò)誤中的成長(zhǎng)速度會(huì)更快，這源于對(duì)過往項(xiàng)目的復(fù)盤和反思、舉一反三，形成正向反饋，長(zhǎng)此以往也就收獲更多。
如果目前的工作還沒有到可以把控整個(gè)項(xiàng)目的階段，可以先總結(jié)自身的工作，這也是作為管理者所要具備的素質(zhì)。
04 情緒穩(wěn)定
1、空杯心態(tài)
敢于嘗試新事物，不懂就學(xué)，不逞能，面對(duì)質(zhì)疑時(shí)不懂裝懂或許能蒙混過關(guān)(悄悄提升彌補(bǔ)另說)，但不是長(zhǎng)久之計(jì)，所以還是要保持空杯心態(tài)，終身學(xué)習(xí)。
2、自我調(diào)節(jié)
職場(chǎng)人多多少少都會(huì)經(jīng)歷職場(chǎng)倦怠期，會(huì)有年齡焦慮、方向迷茫的時(shí)候，甚至自我懷疑，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)很有必要。
3、逆商
即面對(duì)挫折、擺脫困境的能力。逆商低的人容易陷入一種挫敗情緒，影響自己的狀態(tài)，逆商高的人則更能頂住壓力。
有些人天生逆商高，喜歡解決問題后的成就感和滿足感，但更多人是在一次次挫折中才練就出一顆強(qiáng)大的心臟。
在很多情緒上頭的時(shí)候覺得天要塌了，但時(shí)間會(huì)療愈一切，事情過去后我們又可以迎接新的生活，職場(chǎng)也是如此。
二、小總結(jié)
每個(gè)大佬都有每個(gè)大佬不同的習(xí)慣，我們也沒辦法1：1復(fù)刻，但是優(yōu)秀的大佬之間是有共性的。
當(dāng)我們把他們的共性當(dāng)做一種“習(xí)慣”來(lái)訓(xùn)練自己，有沒有可能也把自己培養(yǎng)成大佬
就像你一開始不知道怎么預(yù)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)不夠好;
有的人就可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，人際往來(lái)和團(tuán)隊(duì)管理都信手拈來(lái)，整個(gè)項(xiàng)目順風(fēng)順?biāo)瑳]什么大的問題出現(xiàn)……
你以為他一開始就能這么6?其實(shí)都是做多了以后的本能。
但等你熟練上路成為老司機(jī)的時(shí)候，你甚至可以一邊開車一邊聽歌一邊和朋友聊天，也不會(huì)有太大的問題。
當(dāng)“技能”成為“本能”，當(dāng)“后天習(xí)得”成為“固有習(xí)慣”，你就贏了。
篇2：建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。
五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第-級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。
七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
篇3：工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理一般有怎樣的特質(zhì)
工作十余年，見過各種各樣的職場(chǎng)人士，項(xiàng)目經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)、CEO，也有剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)：能力強(qiáng)的人，骨子里的特質(zhì)都是一樣的。
那么，作為一名工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理一般有怎樣的特質(zhì)?
其實(shí)無(wú)論映射到哪個(gè)行業(yè)，在這些強(qiáng)者的身上，都可以總結(jié)出一樣的特征。
一、工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理有哪些特征?
01 工作效率高
從工作效率就可以很簡(jiǎn)單的區(qū)分優(yōu)秀的人和平庸的人，高效的人有速度又有質(zhì)量，低效的人熬了通宵也只能趕出個(gè)粗糙的1.0版本。
和工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理共事，總是能夠準(zhǔn)點(diǎn)下班。
工作效率高的人通常會(huì)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、堅(jiān)定的目標(biāo)導(dǎo)向者，帶著思考去工作
方向正確是做好工作的前提，方向不對(duì)，即使再努力，也無(wú)濟(jì)于事。
成為一個(gè)以目標(biāo)為導(dǎo)向的人，工作不跑偏有三點(diǎn)需要注意：制定計(jì)劃、分解目標(biāo)和定期回顧。
這些屬于比較初級(jí)的內(nèi)容，不過如果能落實(shí)并做好，就已經(jīng)勝過很多人了。
2、高行動(dòng)力 / 執(zhí)行力
做到這點(diǎn)需要有效行動(dòng)，而不是憑直覺做事，就像前面講的那樣，如果方向錯(cuò)誤，看似行動(dòng)力高，也是無(wú)效行動(dòng)。
在目標(biāo)正確時(shí)，按照進(jìn)程有效執(zhí)行，才是工作能力強(qiáng)的體現(xiàn)。
同時(shí)也要有正確的觀念，高行動(dòng)力不是指一天才能完成的事情非得一小時(shí)搞定，對(duì)于任務(wù)時(shí)間線長(zhǎng)、短期內(nèi)無(wú)法完成的工作，持續(xù)匯報(bào)進(jìn)展，這樣也會(huì)給人留下執(zhí)行力強(qiáng)的印象。
3、自律
執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的人，不一定自律，拖延癥晚期、踩著DDL完成工作的情況很常見，所以自律也是必備素質(zhì)。
自律包含著兩個(gè)方面：
首先，自律意味著自控力。自律的人拒絕不良習(xí)慣，上下班從不遲到早退，做事干練有力。
其次，自律的人自我驅(qū)動(dòng)能力極強(qiáng)。
在工作中，他們永遠(yuǎn)積極主動(dòng)，善于尋求問題解決方案，而不是停下來(lái)等待老板命令，也不會(huì)將責(zé)任推給他人。
如何養(yǎng)成自律習(xí)慣并運(yùn)用到工作中來(lái)?不太推薦各種自律的書籍，因?yàn)椴蛔月傻娜藨?yīng)該是看不完的。
最簡(jiǎn)單的方法要讓自己吃吃苦，比如每天給自己制定3-5個(gè)待辦事項(xiàng)，完成才能睡覺，可以從容易形成正反饋的小事開始，比如記十個(gè)單詞，看十頁(yè)書等等，養(yǎng)成習(xí)慣后再將目標(biāo)設(shè)得更大。
02 溝通能力強(qiáng)
項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容，80%都涉及溝通。
溝通能力強(qiáng)，能清晰表達(dá)訴求、恰到好處地理解對(duì)方意圖的項(xiàng)目經(jīng)理，真的很吃香。
溝通能力強(qiáng)其實(shí)就兩個(gè)要求：說得清事，聽得懂話。
• 簡(jiǎn)明的表達(dá)能力：把事情說清楚，不歪樓、不容易跑偏
• 精準(zhǔn)的理解能力：能聽得懂，能領(lǐng)會(huì)對(duì)方的意圖
良好的溝通能力也能幫助我們?cè)诠ぷ髦辛?xí)慣用邏輯說話，避免被情緒主導(dǎo)。
想要提升溝通能力，可以多嘗試輸入和輸出。
03 最具潛力的特征：善于規(guī)劃總結(jié)
工作能力強(qiáng)的人即使是處理復(fù)雜的工作，也完成得很好，這源于對(duì)大局觀和細(xì)節(jié)的把控能力，既能總體規(guī)劃，又能兼顧各方，總結(jié)復(fù)盤。
可以試著將工作分解成前、中、后期：
1、前期規(guī)劃能力
規(guī)劃能力是將任務(wù)層層劃分為可落地執(zhí)行的能力，需要細(xì)化到解決具體問題的環(huán)節(jié)，如果只談主干，容易空談。
2、中期資源整合能力
做好規(guī)劃并不意味著可以按部就班地工作，項(xiàng)目中可能出現(xiàn)緊急情況。
比如籌備一個(gè)小型活動(dòng)，結(jié)果團(tuán)隊(duì)成員臨時(shí)被調(diào)走，這時(shí)候如果工作跨度不大，有人會(huì)選擇全部自己干，最后把活動(dòng)a，但由于人力限制，導(dǎo)致效果大打折扣。
另外一種做法是向上尋求支持，付出一定溝通成本，從外部協(xié)調(diào)補(bǔ)充人員。
全面工作技能是個(gè)人能力的體現(xiàn)，但大包大攬并不是體現(xiàn)能力的唯一方式，我們也需要整合已有的資源進(jìn)行利用。
3、后期總結(jié)學(xué)習(xí)能力
工作能力強(qiáng)的人，也會(huì)犯錯(cuò)，但他們?cè)阱e(cuò)誤中的成長(zhǎng)速度會(huì)更快，這源于對(duì)過往項(xiàng)目的復(fù)盤和反思、舉一反三，形成正向反饋，長(zhǎng)此以往也就收獲更多。
如果目前的工作還沒有到可以把控整個(gè)項(xiàng)目的階段，可以先總結(jié)自身的工作，這也是作為管理者所要具備的素質(zhì)。
04 情緒穩(wěn)定
1、空杯心態(tài)
敢于嘗試新事物，不懂就學(xué)，不逞能，面對(duì)質(zhì)疑時(shí)不懂裝懂或許能蒙混過關(guān)(悄悄提升彌補(bǔ)另說)，但不是長(zhǎng)久之計(jì)，所以還是要保持空杯心態(tài)，終身學(xué)習(xí)。
2、自我調(diào)節(jié)
職場(chǎng)人多多少少都會(huì)經(jīng)歷職場(chǎng)倦怠期，會(huì)有年齡焦慮、方向迷茫的時(shí)候，甚至自我懷疑，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)很有必要。
3、逆商
即面對(duì)挫折、擺脫困境的能力。逆商低的人容易陷入一種挫敗情緒，影響自己的狀態(tài)，逆商高的人則更能頂住壓力。
有些人天生逆商高，喜歡解決問題后的成就感和滿足感，但更多人是在一次次挫折中才練就出一顆強(qiáng)大的心臟。
在很多情緒上頭的時(shí)候覺得天要塌了，但時(shí)間會(huì)療愈一切，事情過去后我們又可以迎接新的生活，職場(chǎng)也是如此。
二、小總結(jié)
每個(gè)大佬都有每個(gè)大佬不同的習(xí)慣，我們也沒辦法1：1復(fù)刻，但是優(yōu)秀的大佬之間是有共性的。
當(dāng)我們把他們的共性當(dāng)做一種“習(xí)慣”來(lái)訓(xùn)練自己，有沒有可能也把自己培養(yǎng)成大佬
就像你一開始不知道怎么預(yù)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)不夠好;
有的人就可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，人際往來(lái)和團(tuán)隊(duì)管理都信手拈來(lái)，整個(gè)項(xiàng)目順風(fēng)順?biāo)瑳]什么大的問題出現(xiàn)……
你以為他一開始就能這么6?其實(shí)都是做多了以后的本能。
但等你熟練上路成為老司機(jī)的時(shí)候，你甚至可以一邊開車一邊聽歌一邊和朋友聊天，也不會(huì)有太大的問題。
當(dāng)“技能”成為“本能”，當(dāng)“后天習(xí)得”成為“固有習(xí)慣”，你就贏了。