團結溝通服務完善--企業內刊創刊詞

　　不知不覺間，****有限公司進入了她生命中的第五個年頭。在這五年之中，一代又一代的四方人伴隨著公司的發展與壯大，自信、彷徨、迷惑、痛苦、欣慰、提高、驚喜……一路風雨一路歌地走了過來。

　　公司幾年來的成長歷程，是一個經營管理從幼稚到成熟、經營理念從感性到理性、管理狀況從混亂到規范的認知發展過程。目下，公司內部管理逐步進入由人治管理、制度管理到文化管理的良性發展循環系統。不容置疑，這是一項驕人的成績。但面對這樣一個殘酷的現實與挑戰的時候，我們每個管理人員乃至全體員工都應該也必須仔細地想一想，今后我們該如何開展工作：

　　根據最新出版的中國社會科學院《1997~20**年中國私營企業調查報告》顯示：中國私營企業以平均每天誕生1450家的速度發展，但由于各處原因，中國私營企業的5年實際存活率也由1997年占總數的20%銳減為20**年的5%。

　　顯然，我們現在的工作水平、質量、效率都無法滿足企業發展所需。可能有人會講，經營管理水平，工作效率等問題的研究探索到實質性的提高是一個逐步積累和提升的過程。但請不要忘記：對于我們公司這樣一個規模較小、抗市場風險能力較弱、機會成本損失過重的小型工業企業來講，任何稍作拖延的想法和做法所帶來的危害，都是足以致命的，都是對企業另類意義上的犯罪。

　　故而，市場競爭的外部環境、無法做到生產設備不停歇的內部狀況都給我們每位員工尤其是各級管理人員敲響了警鐘：必須樹立“一萬年太久　　只爭朝夕”的效率觀念；必須樹立“永遠兢兢業業　永遠如履薄冰”的憂患意識；必須更好，更快地全面推進內部管理進程，最大限度地減少內耗，提升工作質量和效率，才是企業扭轉當前不利局面之根本途徑。

　　為了配合公司完善管理進軍的步伐，早日建立充滿活力的體制和機制，形成高效、科學的管理秩序，在文件和簡報之外，搭建一個更為真實有效的信息溝通平臺，便有了今天的這份《走四方》。

　　我們想通過“生產快訊”、“業務通報”、“公司要聞”三個版塊來吸引全體員工的眼球，引導員工更多地來關注身處其中的企業以及她成長中的點點滴滴，而不是只簡單地視企業為謀生場所。利來而聚，利盡而散。

　　“管理論壇”和“問題反饋”兩個欄目則是為決策層、管理層和普通員工之間提供意見交流、信息溝通、建議上傳之平臺，內容涉及到制度建設，文化建設、日常管理等各個管理層面。

　　我們設立“文摘選讀”版塊只是想及時地把國內外一些全新的經營、管理思想等推薦給各級管理人員以及全體員工，以期大家思想能有所轉變和提高。

　　當然，創刊的根本目的還是拋磚引玉，讓更多好的建議得以采納，錯誤的做法得到及時糾正，在全體員工的一致努力下，共同營造一種健康、發展、平穩、高效的組織運營環境。

篇2：團結溝通服務完善:企業內刊創刊詞

　　團結溝通服務完善--企業內刊創刊詞

　　不知不覺間，****有限公司進入了她生命中的第五個年頭。在這五年之中，一代又一代的四方人伴隨著公司的發展與壯大，自信、彷徨、迷惑、痛苦、欣慰、提高、驚喜……一路風雨一路歌地走了過來。

　　公司幾年來的成長歷程，是一個經營管理從幼稚到成熟、經營理念從感性到理性、管理狀況從混亂到規范的認知發展過程。目下，公司內部管理逐步進入由人治管理、制度管理到文化管理的良性發展循環系統。不容置疑，這是一項驕人的成績。但面對這樣一個殘酷的現實與挑戰的時候，我們每個管理人員乃至全體員工都應該也必須仔細地想一想，今后我們該如何開展工作：

　　根據最新出版的中國社會科學院《1997~20**年中國私營企業調查報告》顯示：中國私營企業以平均每天誕生1450家的速度發展，但由于各處原因，中國私營企業的5年實際存活率也由1997年占總數的20%銳減為20**年的5%。

　　顯然，我們現在的工作水平、質量、效率都無法滿足企業發展所需。可能有人會講，經營管理水平，工作效率等問題的研究探索到實質性的提高是一個逐步積累和提升的過程。但請不要忘記：對于我們公司這樣一個規模較小、抗市場風險能力較弱、機會成本損失過重的小型工業企業來講，任何稍作拖延的想法和做法所帶來的危害，都是足以致命的，都是對企業另類意義上的犯罪。

　　故而，市場競爭的外部環境、無法做到生產設備不停歇的內部狀況都給我們每位員工尤其是各級管理人員敲響了警鐘：必須樹立“一萬年太久　　只爭朝夕”的效率觀念；必須樹立“永遠兢兢業業　永遠如履薄冰”的憂患意識；必須更好，更快地全面推進內部管理進程，最大限度地減少內耗，提升工作質量和效率，才是企業扭轉當前不利局面之根本途徑。

　　為了配合公司完善管理進軍的步伐，早日建立充滿活力的體制和機制，形成高效、科學的管理秩序，在文件和簡報之外，搭建一個更為真實有效的信息溝通平臺，便有了今天的這份《走四方》。

　　我們想通過“生產快訊”、“業務通報”、“公司要聞”三個版塊來吸引全體員工的眼球，引導員工更多地來關注身處其中的企業以及她成長中的點點滴滴，而不是只簡單地視企業為謀生場所。利來而聚，利盡而散。

　　“管理論壇”和“問題反饋”兩個欄目則是為決策層、管理層和普通員工之間提供意見交流、信息溝通、建議上傳之平臺，內容涉及到制度建設，文化建設、日常管理等各個管理層面。

　　我們設立“文摘選讀”版塊只是想及時地把國內外一些全新的經營、管理思想等推薦給各級管理人員以及全體員工，以期大家思想能有所轉變和提高。

　　當然，創刊的根本目的還是拋磚引玉，讓更多好的建議得以采納，錯誤的做法得到及時糾正，在全體員工的一致努力下，共同營造一種健康、發展、平穩、高效的組織運營環境。

篇3：物業防汛溫馨提示

　　物業防汛溫馨提示

　　尊敬的各位業主：

　　近期的強暴雨還將繼續，大雨已經導致新洲、江夏等地大面積城區漬水，全市防汛等級提升到三級。在此，物業服務中心提醒各位業主在暴雨天氣注意以下事項：

　　1、將窗臺、陽臺、露臺等部位的花盆、建材等容易墜落、受損的物品移入室內;

　　2、對空調室外機、支架的牢固狀況進行檢查，如發現有不牢固的情況時及時加固;

　　3、注意檢查門窗是否關閉，以免下雨、起風時戶內進水;

　　4、及時對陽臺地漏進行清理，以免因下水管堵塞返水到室內;

　　5、檢查家中廚房、衛生間排水管、空調孔是否密閉，大風暴雨天氣下請堵住孔洞。

　　6、雷雨時盡量不使用室內熱水器、電視機、電腦等電器，并拔除電源插頭;

　　7、請及時清理院內地溝、地漏和露臺等，以免被雜物堵塞，造成雨水倒灌;

　　8、在小區行走時，請不要在光面大理石上停留，以免滑倒;

　　9、小區車輛行駛請謹慎慢行，以免視線不清、路面打滑方向失控;少騎摩托車或自行車出行;如經過有標識提示已封閉的區域，請繞行，以免發生意外;

　　10、請關閉好機動車關窗，非機動車請上U形鎖，避免因大風天氣電子鎖誤報滋擾鄰居休息;

　　11、暴雨來臨時盡量不要出行，如果恰好在外，則要提防：強風有可能吹倒建筑物、高空設施，吹落高空物品，因此要格外注意高處墜落物體;千萬不要在危舊住房、工棚、臨時建筑、腳手架、電線桿、樹木、廣告牌、鐵塔等容易造成傷亡的地點避風避雨;門窗玻璃、幕墻玻璃等有可能被強風吹碎，要注意玻璃飛濺;走在路上、橋上、水邊容易被吹倒或吹落水中，要避免在靠河、靠湖的路堤和橋上行走。

　　12、行車途中如遭遇暴風雨風，不僅會雨大路滑、風大易偏、視線不清等，甚至還有可能會被大風吹翻，因此要減速慢行，并盡早選擇安全地帶停車躲避。停車也要注意不能停在低洼地帶，還要避開有高空落物、電線桿、大樹等地方，以免出現意外。

　　如您需要幫助，可隨時聯系物業服務中心電話：********

　　強暴雨期間，管理處會安排管理人員24小時值守，確保小區安全。

　　祝您生活愉快、工作順利!

　　武漢康城興業物業管理有限公司

　　****物業服務中心

　　20**年7月2日