區(qū)新實小考察團暨學習研討觀摩準備方案

　　一、指導思想

　　以本教學觀摩活動為契機，通過E學習研討活動，促使教師教學理念與水平提升，推進智慧校園的建設。

　　二、領導小組

　　組長：z

　　副組長：zz

　　三、具體工作

　　（一）活動安排

　　10月30日（周五）上午半天。

　　時間活動內(nèi)容參加對象地點負責校長

　　8：30-8:50觀看學校信息化建設微視頻興化市

　　信誠教育集團接待室

　　（2號樓三樓）zz

　　簽到各E學習

　　試點學校E學習教室

　　（1號樓二樓）z

　　8:55-9:35E學習課觀摩（6年級英語）興化市信誠教育集團、各E學習試點學校E學習教室

　　（1號樓二樓）z

　　9:45-10:30E學習課觀摩（2年級數(shù)學）興化市信誠教育集團、各E學習試點學校E學習教室

　　（1號樓二樓）z

　　10:40-11:10參觀校園

　　文化建設興化市

　　z

　　說課、研討各E學習

　　試點學校E學習教室

　　（1號樓二樓）z

　　（二）場地布置

　　1.E學習室衛(wèi)生打掃，擺好聽課凳子（約80張）。（z）

　　2.電子屏（z）

　　3.上午活動結束后E學習教室整理。（z）

　　4.接待室茶水服務(8:10--8:50分)（z）

　　（三）電教工作

　　1．多媒體設備安裝、調(diào)試到位，平板電腦充好電，保證各電教設備的正常運行。（z）

　　2．活動的錄像（z），拍照。（z）

　　（四）教學安排（z）

　　1.負責行政、班主任全程參與上課班級的管理，要求提前10分鐘到上課地點候場（數(shù)學：朱雅琴英語：孫麗霞）。

　　2.要求空課教師參加聽課活動。

　　3.告知教師作息時間。

　　（五）后勤服務

　　1．統(tǒng)一停放在西通道，安排保安指揮。（z）

　　2．E學習室、接待室指示牌的擺放。（z）

　　3.茶水準備（z）

　　接待室3個熱水瓶，E學習室準備6個熱水瓶及一次性杯子若干。

　　（六）其他準備（z）

　　1.加強各項師生的常規(guī)要求，尤其是課堂、課間禮儀。要求課堂常規(guī)有特色（如候課、傾聽、提問、討論、進出上課場所等）。

　　2.活動當天涉及班級學生統(tǒng)一穿校服。

　　3．打印簽到表，負責簽到。（10個E學習試點學校，每校約三人）

篇2：工程項目施工隊伍考察辦法

　　工程項目施工隊伍考察辦法

　　為確保工程保質(zhì)、保量、按期完成，選擇有實力、守信譽的施工隊伍承擔工程施工，對施工隊伍的考察辦法，做以下管理規(guī)定：

　　一、根據(jù)實際情況，確定對施工隊伍的考查條件，由工程部、預算部聯(lián)合進行考察工作。

　　二、考察內(nèi)容：

　　１、企業(yè)資質(zhì)：看其是否具備承擔相應工程的資質(zhì)等級，是否通過行業(yè)、主管部門年審。

　　２、企業(yè)實力：其技術力量、技術裝備、隊伍素質(zhì)、管理水平是否具備承擔施工能力。

　　３、財務狀況：其債權、債務、銀行資信及資金狀況。

　　４、工程實地考察：對施工隊伍近兩年已竣工及在建工程進行考察，親睹其工程業(yè)績和現(xiàn)場實際管理情況，并側重項目班子的考核。

　　三、將考察情況匯總，提出考察意見，上報總經(jīng)理。

　　四、通過招標、議標方式、確定施工隊伍。

　　五、本規(guī)定由工程部負責解釋。

　　六、本規(guī)定自通過之日起施行。

篇3：集團總裁一次難忘的考察

　　集團總裁一次難忘的考察

　　話說自從我當了總裁以后，由于平日里忙于事務而到施工現(xiàn)場檢查工作的機會就越來越少，那時候突然覺得我是搞建筑出身的，一線的工地越來越少去實在說不過去，于是我暗暗決定：以后要抽出時間，堅持每個月下工地一次去檢查工作。做出這個決定那還是1996年年底的時候，有了想法就要付諸行動，于是我說干就干。

　　1997年1月12號這天，我準備去考察位于浦東的一個項目，這是一個外商投資的廠房工程。因為路比較偏遠，早上我7點起床七點半就出門了。從市中心開車到浦東的郊區(qū)，經(jīng)過新場鎮(zhèn)，路上要花費兩個多小時。因為那個時候我們住在徐家匯區(qū)的市中心這個地方，當時的上海辦事處在龍華這個地方，早晨交通比較擁堵，大概在九點半左右到達了工地，項目經(jīng)理和項目部班子成員包括各個班組長已經(jīng)在門口迎接我了。

　　進入工地，一眼望去整個在建工程被密目網(wǎng)所包圍。在上個世紀九十年代的時候，所有的建筑業(yè)大家為了節(jié)約成本基本上搭建的都是毛竹架子且?guī)缀醪挥脟W(wǎng)，而我們這個工地出于安全考慮用密目網(wǎng)這樣全部包裹住工程的真的很少很少。我看到整個工地內(nèi)部地面上干干凈凈，沒有看到有多余的建筑垃圾和生活垃圾，沒有積水的現(xiàn)象，甚至沒有看到一個香煙頭，讓我頓時感覺到這個工地的管理者和工人們的素質(zhì)不一般，環(huán)境和衛(wèi)生的標準化施工管理水平提高了，心中感到無比的高興。

　　這個工地底樓廠房的平面面積，單體大概有一萬多平方，然后每一層大概有兩千多平方。我從底樓一層一層的往上走，一樓一樓的看，這個廠房是一個六層樓高的綜合性廠房，我一直走到了頂層，還特意檢查了水箱工程。居高臨下，從上面俯看整個工地的平面布置，文明施工，標準化工地的情況盡收眼底，讓我更加清晰的看到了整個工地的全貌，包括圍墻，包括綠化，包括它的臨時設施的搭建，職工的宿舍、鋼筋棚、水泥棚、井架、接水設備等等，都布置的井井有條，現(xiàn)場布置相當合理。

　　我一口氣走下樓，接著去看了員工的宿舍，看到寢室墻壁上貼著的這張表(照片附圖)，這是一張宿舍內(nèi)務執(zhí)勤的輪流表，每天都安排有一個人執(zhí)勤，負責宿舍的衛(wèi)生。寢室里面各種物品都放置的整整齊齊，寢室的環(huán)境也十分的干凈，使我很震驚也很欣慰，因為工友們真的把宿舍當成了家一樣來收拾，使人覺得住在這里非常舒心。

　　參觀完員工的宿舍我又來到項目部的辦公室，現(xiàn)場我召開了一個會議，我稱它為現(xiàn)場辦公會議。由集團公司領導、現(xiàn)場部經(jīng)理、項目部管理班子以及班組長以上的管理人員組成。會議上首先我作了自我批評，因為當了老總來工地少了;同時表揚了大家，對于工地的一切都做的相當好。接下去由項目部經(jīng)理向我匯報了工作，然后由七大員匯報了施工工作細節(jié)。接著我對于今天來工地考察檢查的所見所聞作了總結性發(fā)言：一是現(xiàn)場的平面布置相當合理，環(huán)境布置的比較優(yōu)美，連在建工地都種上了綠化，衛(wèi)生也很好;二是我們的每個單體項目，雖然當時經(jīng)濟有限，用毛竹來搭外墻的架子，但是也按照規(guī)范搭設的整整齊齊;三是毛竹架子外面我們也是花了很大的成本用上了安全的密目網(wǎng)。走進工程里面，看了房子縫隙處包括砌磚、地面的施工狀況，都是很好的。然后又看了職工的宿舍，我們?yōu)槁毠?chuàng)造了良好的居住環(huán)境，而員工們做的也很好，有寢室長，每天有人員進行內(nèi)務值勤，做到物品安放整理整齊，環(huán)境衛(wèi)生打掃的干干凈凈。這個項目正好在結構封頂，從結構的質(zhì)量情況看，第一雖然是框架結構，但是混凝土的澆灌很好;第二個砌磚的質(zhì)量也很好;第三因為正好在做地面，地面施工的質(zhì)量也很好。最后我說：通過今天對這個工地的考察，我要把你們的做法和經(jīng)驗推廣到其他工地和項目部去，提高和樹立我們集團公司良好的整體形象。

　　考察后我回到總部不久，大概過了兩周左右的時間就傳來了好消息，這個工地獲得了上海浦東新區(qū)的標準化施工工地，以及浦東新區(qū)的結構優(yōu)質(zhì)工程。