建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于開展20**年第二季度大檢查的通知

　　各分公司、辦事處、項目部：

　　為全面貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于開展20**年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)"安全生產(chǎn)月"活動的通知》的精神，按照"安全發(fā)展、預(yù)防為主"的活動主題，進(jìn)一步營造安全祥和的社會環(huán)境和施工環(huán)境，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，結(jié)合平安保世博的各項重點任務(wù)，經(jīng)公司研究決定，將于6月份組織開展大檢查活動。

　　一.檢查要求：

　　1.各單位根據(jù)通知要求，組織開展自查自糾工作，對自查情況由項目經(jīng)理向檢查組行匯報，介紹本工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及創(chuàng)優(yōu)工作落實情況。

　　2.準(zhǔn)備好安全、技術(shù)等相關(guān)資料備查。

　　3.項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場，組織相關(guān)人員陪同檢查組進(jìn)行檢查，同時聽取意見，交流經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施。

　　二、檢查內(nèi)容：

　　1.檢查20**年第一季度檢查后的整改落實情況;

　　2.檢查公司相關(guān)文件的落實執(zhí)行、《建設(shè)工程班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的推進(jìn)實施情況;

　　3.重點檢查起重設(shè)備傾覆、火災(zāi)事故和季節(jié)性多發(fā)易發(fā)事故的重點部位、重點環(huán)節(jié)，以及社會影響大的各類突發(fā)性事件進(jìn)行檢查。

　　4.工程質(zhì)量觀感，滲漏及質(zhì)量通病的預(yù)防與控制。

　　二、檢查時間：

　　6月中下旬，具體時間由現(xiàn)場部電話通知。

　　各單位在本次檢查過程中，要根據(jù)"預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任"的重點工作要求，通過開展隱患排查和專項整治，樹立樣板，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理的主體責(zé)任，強(qiáng)化各項預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，有效防范和遏制傷亡事故，進(jìn)一步提升項目管理總體水平。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一零年六月九日

篇2：物業(yè)關(guān)于中大檢查的通知

　　物業(yè)關(guān)于年中安全、設(shè)備、環(huán)境大檢查的通知

　　**WY(品質(zhì))[20**]第--號

　　公司各部門：

　　為檢驗上半年各項目安全、設(shè)備、環(huán)境管理工作開展情況，落實"20**進(jìn)步行動"大力提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)品質(zhì)的指導(dǎo)思想，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，品質(zhì)管理部定于*月*日、*日兩天對公司已入住的項目進(jìn)行年中安全、設(shè)備、環(huán)境大檢查，具體安排如下：

　　檢查時間受檢查部門檢查人員

　　*月*日09：30-12：30

　　Z花園安全組：ZZ

　　設(shè)備組：ZZ

　　環(huán)境組：ZZ

　　14：00-17：30 城市花園

　　*月*日09：30-17：30 四季花城安全組：Z

　　設(shè)備組：*

　　環(huán)境組：*

　　1、藍(lán)色加粗字體為小組組長，負(fù)責(zé)組織本小組的檢查工作，并于檢查結(jié)束后匯總本小組成員的意見，安全、設(shè)備、環(huán)境組分別填寫**WY7.5.1-A01-F2《安全檢查記錄表》、**WY7.5.1-S01-F4《 設(shè)備/設(shè)施檢查記錄表》、**WY7.5.1-H02-F1《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》和**WY8.2.3-H01-F1《保潔工作檢查記錄表》，并交品質(zhì)管理部存檔,請各小組長事先打印好以上表格。品質(zhì)管理部匯總各小組檢查結(jié)果后通報公司各部門。

　　2、安全、設(shè)備、環(huán)境組各準(zhǔn)備數(shù)碼相機(jī)一臺，對現(xiàn)場存在的嚴(yán)重問題進(jìn)行拍照留存，以便各部門整改和復(fù)查。

　　3、請參加此次檢查的同事事先安排好工作，準(zhǔn)時到達(dá)被查部門。請各被查部門給予配合。

　　特此通知。

　　**市**物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽名：ZZ

　　二○**年*月**日

篇3：建設(shè)集團(tuán)關(guān)于20X學(xué)年季度大檢查的通知

　　建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于20**年季度大檢查的通知

　　**建[20**]第8號

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司對各工程項目的管理，嚴(yán)肅集團(tuán)公司各項管理制度，明確各級管理責(zé)任，杜絕與消除各種安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，切實履行工程施工承包合同。集團(tuán)公司決定從20**年起實施季度綜合大檢查，記住以往的教訓(xùn)，增加大檢查力度，防患于未然，減少事故的發(fā)生。堅持執(zhí)行：人品第一，管理跟上，檢查的改革重點放在人工、材料方面，要做到：預(yù)見性、預(yù)防性、及時性。做到過程控制，重視結(jié)果。20**年的季度大檢查由沈副總帶隊，現(xiàn)場部、法務(wù)部、財務(wù)部部門主管一起參與，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，及時化解各類矛盾。檢查結(jié)果經(jīng)過審批后公司發(fā)文通報，根據(jù)浙中建[20**]第20號文進(jìn)行獎罰。

　　集團(tuán)公司定于20**年3月中上旬進(jìn)行第一季度大檢查(具體時間電話通知)，由z副總帶隊，對各辦事處、分公司、項目部進(jìn)行綜合大檢查。

　　具體檢查要求：

　　1.檢查時被查單位負(fù)責(zé)人必須到場，匯報本工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料控制和創(chuàng)優(yōu)工作情況。

　　2.準(zhǔn)備安全、質(zhì)量管理及相關(guān)資料備查。

　　3.配備各部門相關(guān)人員陪同檢查，聽取檢查意見，交流工作經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施。

　　檢查內(nèi)容：

　　1.安全方面：

　　檢查施工現(xiàn)場腳手架、施工用電、大中小型機(jī)械、模板工程、防火、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、文明施工、食堂宿舍衛(wèi)生防疫。

　　2.工程質(zhì)量：

　　砼施工質(zhì)量、二次結(jié)構(gòu)工程、隱蔽工程、粉刷、樓地面、門窗及安裝工程。

　　3.資料

　　①.安全資料：上崗證(要求現(xiàn)場實際人員)、施工組織設(shè)計、專項方案、應(yīng)急預(yù)案的編制審批、施工現(xiàn)場危險識別與控制、教育、檢查驗收記錄。

　　②.工程技術(shù)資料：根據(jù)工程進(jìn)展情況，檢查資料的及時性、準(zhǔn)確性與完整性，材料質(zhì)保資料、各分部分項工程、隱蔽工程驗收記錄及設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)情況，定位、放線測量、地基基礎(chǔ)驗槽記錄，技術(shù)核定單及圖紙會審記要。建筑施工從業(yè)人員資格審查表、項目施工申報審批手續(xù)。

　　請各辦事處、分公司、項目部在收到通知后做好迎接第一季度大檢查的準(zhǔn)備工作。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二O**年二月二十七日