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物業(yè)經(jīng)理人

投標書格式(園林設(shè)計)

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  投標書格式(園林設(shè)計)

  招標代理單位:

  工程編號:

  項目名稱:園林總體規(guī)劃方案和局部園林設(shè)計

  1、根據(jù)已收到的《某某項目園林設(shè)計設(shè)計招標文件》(工程編號:),及經(jīng)現(xiàn)場考察和研究后,我單位同意招標文件中設(shè)計費的結(jié)算方法并對設(shè)計總費取用人民幣元, 大寫為人民幣元。并按上述文件和相應(yīng)的條款承擔本項目的設(shè)計服務(wù)工作。

  2、一旦我方中標,我方保證在收到招標方的首付款后(以銀行開出的匯票日為準)立即著手設(shè)計工作,并遵守招標文件的有關(guān)條款在收到首付款后的個日歷日內(nèi)以優(yōu)秀的質(zhì)量完成整個設(shè)計。

  3、我方同意本投標的有效期按招標文件的規(guī)定為投標截止日期之后的90個日歷日。在此有效期內(nèi),我方所遞交的投標文件及所作出的各種承諾均有效。在此期內(nèi)我方的投標如可能中標,我方將受此約束。

  4、除非另外達成協(xié)議并生效,你方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。

  投標單位:(全名并加蓋公章):

  法定代表人(或授權(quán)委托人)(簽名):

  日期:

篇2:園林綠化公司副總經(jīng)理(管理)工作職責

  園林綠化工程公司副總經(jīng)理(管理)工作職責

  副總經(jīng)理(管理)

  直接上級:總經(jīng)理

  主管部門:管理部、財務(wù)部、綠化部

  工作性質(zhì):主管公司的財經(jīng)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊、制度文件、花卉苗木生產(chǎn)、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使公司財經(jīng)的審批權(quán),切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

  管理職能:負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、施工過程中、執(zhí)行各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理,對所承擔的工作負全責。

  主要職責:

  1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責,和其它分管經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體,確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

  2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經(jīng)理和投資人負責,確保公司利益不受損失。

  3.不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

  4.開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程建設(shè)。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責,創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設(shè)成一個大產(chǎn)業(yè),大學校,大家庭,大舞臺。

  5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團隊活力,調(diào)動團隊的情緒和氣氛,調(diào)動廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻。

  6.嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算,統(tǒng)一發(fā)票,嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度,經(jīng)常檢查和監(jiān)督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質(zhì)量,杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。

篇3:某大學校園園林管理規(guī)定

  大學校園園林管理規(guī)定

  1、校園園林施工要按照學校通過的園林規(guī)劃圖紙進行,在進行綠地改造時,應(yīng)將有價值的植物予以保留或移栽。

  2、除專業(yè)管理人員外,校園內(nèi)不許踐踏綠地、不能采摘花果、不得剪折枝葉;禁止“亂爬、亂刻、亂剝樹皮,在樹干上亂抹污物、亂扯繩索鐵絲、亂掛標語、亂曬衣物被褥,向樹坑內(nèi)亂倒有害污水和垃圾,在綠地內(nèi)打鬧、練功或搞其它體育活動”等行為。

  3、養(yǎng)護管理人員要視植物生長狀況適時進行澆水、施肥、松土、除草、病蟲害防治,正確整形修剪,已死亡的植物應(yīng)及時補植,使植物生長旺盛,觀賞效果好。

  4、因自然災(zāi)害或機械損傷等造成死樹、死枝、斷枝以及對建筑物、小品、路燈等有影響的樹木應(yīng)及時清理,確保安全。

  5、因基本建設(shè)、管網(wǎng)維修、路面改造等工程需要需砍伐、移植、修剪的樹木,施工單位應(yīng)向物業(yè)管理中心寫出書面申請,經(jīng)物業(yè)管理中心寫出意見并報學校綠化委員會批準后方可施實,因此而發(fā)生的費用由施工單位負責。

  6、建立綠化管理檔案,有比較準確的植物名錄,對新增加的樹種、名貴花木、古樹、引種植物、景石、雕塑等要詳細紀錄,并設(shè)專人負責觀察、養(yǎng)護管理。

  7、管理人員每年分四個季節(jié)寫出植物生長情況報告,以便通過分析確定正確的更新或管理措施。

  8、師生因教學研究需要需采集植物標本或植物器官時,應(yīng)提前寫出書面申請,經(jīng)物業(yè)中心批準后方可進行。

  9、任何單位和個人不準私自占用綠地,不得在綠地內(nèi)私種植物。

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