摘要:
一、目前各人員主要工作內容狀況:
二、目前一些勞資工作的銜接情況:
三、人事部人員工作內容調整建議
四、入職簽批流程調整建議

一、目前各人員主要工作內容狀況:
招聘專員--**
1、架構維護及人員招聘需求收集與審核;
2、聯系學校、職介所、勞動局、勞動力市場等渠道,了解人才渠道信息,拓展與維護招聘渠道;
3、發布招聘信息,搜集人才信息;
4、利用多種手段進行人才測評與篩選;
5、根據公司薪酬體系初步審核各崗位薪酬定位的合理性;
6、統計每月的招聘結果、::人員需求、招聘計劃、進行招聘分析;
7、與離職員工做離職面談,了解與分析離職原因,作相關統計,并據此搜集公司改進意見,對可挽留的員工進行挽留,辦理離職手續;
8、上遞錄用人員資料,電話通知錄用者,跟進審批進程,辦理入職手續;
9、接大量應聘者咨詢電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。

考勤專員--**
1、數據的收集與入錄;
2、臨時工離職辦理;
3、辦理入職人員的IC卡;
4、核算離職人員考勤;
5、有時幫助**簽訂勞動合同;
6、出月報表;
7、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。

勞資專員--**
1、審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調動單、調薪單等;
2、簽訂、與續簽勞動合同;
3、辦理社保和住房公積金;
4、開出離職者的退保證明;
5、工傷與醫療事件的跟進與處理;
6、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
勞資專員--**
1、人事檔案管理,包括所有在職員工/臨時工入職者、離職者資料、獎罰、晉升、調動、調薪、培訓記錄等單據的人事系統錄入歸檔、出檔;
2、制作每月人事月報表;
3、各部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
招聘和培訓工作的重點是偏重質量。
考勤和勞資工作的重點是偏重數量。

二、目前一些勞資工作的銜接情況:
1、入職工作銜接情況:
⑴(**)電話通知入職,登記、填寫、交待辦理程序與相關福利待遇情況--
⑵(**)辦IC卡、工卡--
⑶(**)簽合同、辦社保--
⑷(**)入人事系統、五大中心,對每一份入職資料進行整理,制作員工檔案明細目錄。
2、離職工作銜接情況:
⑴(**)面談(填《離職調查問卷》、《離職面談記錄表》、登記《離職人員名單》),給《離職審批表》--
⑵(**)收面談問卷和離職表,登記,開退保證明,上遞審批--
⑶(**)收退保證明和離職表,給離職者《工作移交表》,辦理離職--
⑷(**)核算考勤--
⑸(**)離職入系統,原始資料抽出歸檔。
目前的分工情況,沒有清晰的思路,導致了銜接多,內部溝通時間損耗多。銜接越多,效率越低,出錯率越高。這是部門工作的一個性質。

三、人事部人員工作內容調整建議
調整思路:招聘、培訓工作做專,以提高質量;勞資、考勤工作分清,以提高效率。

具體調整建議:
1、勞資專員一--在職人員勞資關系處理(**)
⑴審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調動單、調薪單等;

篇2：DD等同志職務任命工作調整通知

　　z物業[20**]26號

　　關于DD等同志職務任命及工作調整的通知

　　各部（室）、**物管中心、各管理處：

　　經公司研究，決定下列人員職務任命及工作調整：

　　1、DD同志任辦公室主任；

　　2、Z同志任小區管理處主任，負責**物管中心保潔綠化組工作；

　　3、Z同志任小區管理處主任，負責**物管中心工程組工作；

　　4、z同志任小區管理處主任，負責**物管中心收款組工作；

　　5、z同志任主任助理，負責**物管中心cc苑工作；

　　6、z同志任主任助理，負責陽光一期管理處工作；

　　7、z同志任主任助理，負責陽光二期管理處工作；

　　8、z同志任主任助理，負責陽光大廈管理處工作；

　　9、z同志任主任助理，負責aa花園管理處工作；

　　10、z同志任**物管中心保安隊長；

　　11、z同志任ss花園管理處保安隊長；

　　12、********等同志任主任助理，協助主任工作。

　　以上通知，自發文之日起執行。

　　二0**年八月*日

　　抄報：集團公司人事部

　　**市z物業管理有限公司二0**年八月*日發

　　（共印22份）

篇3：人事部人員工作調整建議

摘要:
一、目前各人員主要工作內容狀況:
二、目前一些勞資工作的銜接情況:
三、人事部人員工作內容調整建議
四、入職簽批流程調整建議

一、目前各人員主要工作內容狀況:
招聘專員--**
1、架構維護及人員招聘需求收集與審核;
2、聯系學校、職介所、勞動局、勞動力市場等渠道,了解人才渠道信息,拓展與維護招聘渠道;
3、發布招聘信息,搜集人才信息;
4、利用多種手段進行人才測評與篩選;
5、根據公司薪酬體系初步審核各崗位薪酬定位的合理性;
6、統計每月的招聘結果、::人員需求、招聘計劃、進行招聘分析;
7、與離職員工做離職面談,了解與分析離職原因,作相關統計,并據此搜集公司改進意見,對可挽留的員工進行挽留,辦理離職手續;
8、上遞錄用人員資料,電話通知錄用者,跟進審批進程,辦理入職手續;
9、接大量應聘者咨詢電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。

考勤專員--**
1、數據的收集與入錄;
2、臨時工離職辦理;
3、辦理入職人員的IC卡;
4、核算離職人員考勤;
5、有時幫助**簽訂勞動合同;
6、出月報表;
7、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。

勞資專員--**
1、審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調動單、調薪單等;
2、簽訂、與續簽勞動合同;
3、辦理社保和住房公積金;
4、開出離職者的退保證明;
5、工傷與醫療事件的跟進與處理;
6、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
勞資專員--**
1、人事檔案管理,包括所有在職員工/臨時工入職者、離職者資料、獎罰、晉升、調動、調薪、培訓記錄等單據的人事系統錄入歸檔、出檔;
2、制作每月人事月報表;
3、各部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
招聘和培訓工作的重點是偏重質量。
考勤和勞資工作的重點是偏重數量。

二、目前一些勞資工作的銜接情況:
1、入職工作銜接情況:
⑴(**)電話通知入職,登記、填寫、交待辦理程序與相關福利待遇情況--
⑵(**)辦IC卡、工卡--
⑶(**)簽合同、辦社保--
⑷(**)入人事系統、五大中心,對每一份入職資料進行整理,制作員工檔案明細目錄。
2、離職工作銜接情況:
⑴(**)面談(填《離職調查問卷》、《離職面談記錄表》、登記《離職人員名單》),給《離職審批表》--
⑵(**)收面談問卷和離職表,登記,開退保證明,上遞審批--
⑶(**)收退保證明和離職表,給離職者《工作移交表》,辦理離職--
⑷(**)核算考勤--
⑸(**)離職入系統,原始資料抽出歸檔。
目前的分工情況,沒有清晰的思路,導致了銜接多,內部溝通時間損耗多。銜接越多,效率越低,出錯率越高。這是部門工作的一個性質。

三、人事部人員工作內容調整建議
調整思路:招聘、培訓工作做專,以提高質量;勞資、考勤工作分清,以提高效率。

具體調整建議:
1、勞資專員一--在職人員勞資關系處理(**)
⑴審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調動單、調薪單等;