學(xué)院后勤基建處工程管理科崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的基本建設(shè)方針、政策、法令和法規(guī)，嚴(yán)格按基建程序辦事。

　　二、根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供學(xué)?；窘ㄔO(shè)方面重大問(wèn)題決策的依據(jù)，編制上報(bào)、落實(shí)學(xué)校的建設(shè)總體規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)概算書(shū)以及年度基建計(jì)劃，并根據(jù)對(duì)當(dāng)年計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行情況，編報(bào)、落實(shí)年度調(diào)整計(jì)劃。

　　三、根據(jù)學(xué)校建設(shè)總體情況，統(tǒng)一規(guī)劃校園土地的利用和工程建設(shè)。負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目申報(bào)審批手續(xù)，編制委托設(shè)計(jì)文件;按計(jì)劃要求，做好工程項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)，工程全過(guò)程的質(zhì)量、投資、工期管理，辦理工程竣工驗(yàn)收和交付使用手續(xù)。審核工程進(jìn)度款的支付，審核工程結(jié)算資料并按程序移交審計(jì)處審計(jì)。

　　四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作;協(xié)調(diào)保修期內(nèi)，材料、設(shè)備的善后服務(wù)工作。

　　五、負(fù)責(zé)工程前期資料、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)資料、竣工圖紙等的收集工作;工程完工后及時(shí)整理歸檔，并移交校檔案室。

　　六、負(fù)責(zé)校內(nèi)房屋、設(shè)施等維護(hù)維修工作。

篇2：基建工程管理過(guò)程公開(kāi)措施制度

　　基建工程管理過(guò)程公開(kāi)措施

　　為加強(qiáng)對(duì)校園、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物及附屬系統(tǒng)(水、電、暖管網(wǎng))的規(guī)劃、新建、擴(kuò)建、改建、維修和裝飾的管理工作，對(duì)管理過(guò)程實(shí)行如下公開(kāi)措施：

　　一.公開(kāi)基建工程有關(guān)法律法規(guī)公開(kāi)國(guó)家和北京市關(guān)于建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)。

　　二.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

　　校園規(guī)劃、重大建設(shè)工程規(guī)劃方案予以公示。校園規(guī)劃重大建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案報(bào)送市規(guī)劃部門(mén)審批前，經(jīng)過(guò)學(xué)校規(guī)劃與建設(shè)委員會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，要以文字和規(guī)劃圖形式在校園網(wǎng)向全校教職工公開(kāi)規(guī)劃草案，充分聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn)。北京市規(guī)劃局審批通過(guò)后，要通過(guò)校園網(wǎng)及時(shí)向全體師生員工公布。

　　三.招標(biāo)投標(biāo)階段

　　設(shè)計(jì)、建設(shè)施工及監(jiān)理招投標(biāo)結(jié)果予以公布，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司招標(biāo)要向社會(huì)公開(kāi)。公開(kāi)標(biāo)的、招標(biāo)和評(píng)標(biāo)辦法。招標(biāo)結(jié)束后要通過(guò)校園網(wǎng)向全校教職工公開(kāi)投標(biāo)單位，中標(biāo)單位及合同主要內(nèi)容。

　　四.施工階段

　　重大項(xiàng)目變更情況要及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，工程施工中的重大設(shè)計(jì)(功能、結(jié)構(gòu)及提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))變更、增加投資、超工期，要及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)須舉行聽(tīng)證會(huì)。同時(shí)與審計(jì)監(jiān)察處及時(shí)溝通情況。

　　五.工程竣工階段

　　公布工程驗(yàn)收結(jié)果，公開(kāi)驗(yàn)收組成員名單，政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)證結(jié)果。

　　六.審計(jì)階段

　　審計(jì)結(jié)果予以公布，公開(kāi)施工單位竣工結(jié)算，基建處預(yù)算科審定金額、審減金額、審計(jì)部門(mén)復(fù)審金額審計(jì)結(jié)果。

　　七.工程建設(shè)中違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的處理結(jié)果予以通報(bào)或公式對(duì)工程管理違規(guī)、工程質(zhì)量不合格、經(jīng)濟(jì)上浪費(fèi)責(zé)任人的處理結(jié)果，校黨委、行政和紀(jì)檢委分別按規(guī)定范圍和形式予以通報(bào)或公告。

篇3：技術(shù)學(xué)院維修改造零星基建工程管理辦法

　　技術(shù)學(xué)院維修改造及零星基建工程管理辦法

　　為了加強(qiáng)對(duì)維修改造及零星基建工程（以下簡(jiǎn)稱維修工程）的施工管理，保證維修工程的質(zhì)量，嚴(yán)格維修工程的預(yù)決算和審計(jì)管理，特制定維修工程管理辦法：

　　一、維修工程的范圍：

　　1、辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等公房及公共場(chǎng)所的維修改造；

　　2、教職工住房公用設(shè)施與公用建筑部位的維修；

　　3、后勤生活設(shè)施和用房的大中型維修；

　　4、校園道路、廣場(chǎng)、環(huán)境綠化、景點(diǎn)、河（水）系駁岸、橋梁等零星基建工程；

　　5、水電設(shè)施、空調(diào)、電梯、風(fēng)機(jī)、開(kāi)水爐、沐浴熱水器等設(shè)備設(shè)施的維修；

　　6、小型土建、水電改造、房屋維修等項(xiàng)目。

　　二、維修工程的申請(qǐng)與提出：

　　1、需要維修的部門(mén)根據(jù)實(shí)際使用需要，原則上在每年年末向后勤管理處集中提交下年度維修項(xiàng)目計(jì)劃的書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告（特殊情況下可臨時(shí)向后勤管理處提出），報(bào)告寫(xiě)明項(xiàng)目要求及實(shí)施計(jì)劃，提出初步方案；實(shí)驗(yàn)室維修改造應(yīng)由學(xué)院教務(wù)處、設(shè)備處或相關(guān)系部在報(bào)告上簽署意見(jiàn)。

　　2、后勤管理處接到報(bào)告后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃及范圍是否合理、項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否切合實(shí)際和必須做、建設(shè)項(xiàng)目的選擇是否充分考慮學(xué)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等進(jìn)行審查；對(duì)需要立項(xiàng)的工程必須由具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位做出施工方案或設(shè)計(jì)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)論證后編制概算。對(duì)暫不立項(xiàng)的項(xiàng)目，要及時(shí)給予回復(fù)，并說(shuō)明理由。

　　3、校園道路、景點(diǎn)、環(huán)境綠化等零星基建工程由后勤處根據(jù)學(xué)校實(shí)際，提出建設(shè)意見(jiàn)。

　　4、維修及改造項(xiàng)目的管理流程。

　　三、維修工程的立項(xiàng)：

　　維修工程采用集中立項(xiàng)與臨時(shí)立項(xiàng)相結(jié)合，以集中立項(xiàng)為主的辦法進(jìn)行。

　　1、集中立項(xiàng)在每年年末進(jìn)行，在各單位申請(qǐng)的基礎(chǔ)上（含后勤管理處自己提出的項(xiàng)目），后勤管理處審核并會(huì)同審計(jì)法規(guī)處編制概算后提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)研究，納入學(xué)院年度預(yù)算。具體實(shí)施時(shí)，后勤管理處征求所在部門(mén)意見(jiàn)后編制預(yù)算，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后予以實(shí)施。

　　2、臨時(shí)立項(xiàng)主要是針對(duì)無(wú)法預(yù)見(jiàn)且必須維修的項(xiàng)目的立項(xiàng)，由各單位臨時(shí)申請(qǐng)，后勤管理處組織論證并編制預(yù)算，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批；5000元以內(nèi)的項(xiàng)目由后勤管理處審批，報(bào)審計(jì)處備案；超過(guò)5000元的項(xiàng)目須由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)審計(jì)處備案。

　　3、所有超過(guò)3000元的維修項(xiàng)目發(fā)包前須經(jīng)后勤管理處初查、審計(jì)處事前審計(jì)才能實(shí)施。

　　四、維修工程項(xiàng)目的發(fā)包：

　　1、后勤服務(wù)公司有條件有能力承擔(dān)的維修項(xiàng)目，原則上由后勤管理處直接發(fā)包給后勤服務(wù)公司，并簽訂施工合同；凡直接發(fā)包給后勤服務(wù)公司施工的項(xiàng)目，在編制預(yù)算時(shí)，須本著降低造價(jià)的原則，按項(xiàng)目所需材料、人工直接費(fèi)計(jì)價(jià)，不計(jì)稅金。

　　2、對(duì)后勤服務(wù)公司無(wú)條件無(wú)能力承擔(dān)的項(xiàng)目即采取發(fā)外包的形式維修，按下列辦法辦理操作：

　　（1）對(duì)維修項(xiàng)目在5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。

　?。?）對(duì)維修項(xiàng)目在5萬(wàn)元以下的項(xiàng)目盡可能實(shí)施招投標(biāo)管理，特殊情況下經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可由后勤管理處選擇三家以上施工隊(duì)伍，采用競(jìng)價(jià)、議標(biāo)的辦法確定施工隊(duì)伍。

　　3、5000元以上的維修項(xiàng)目在項(xiàng)目在與施工方簽訂合同前，須經(jīng)審計(jì)法規(guī)處審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　五、維修項(xiàng)目的施工管理：

　　1、工程管理由甲乙雙方各選派一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)并按項(xiàng)目地點(diǎn)管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與監(jiān)督。

　　2、工程中使用的主要材料必須采用招投標(biāo)方法采購(gòu)（或招投標(biāo)定價(jià)），由甲方在市場(chǎng)調(diào)研后指定規(guī)格、型號(hào)、廠家、品名及價(jià)格。具體辦法見(jiàn)《零星及修繕工程材料采購(gòu)及使用管理辦法》。

　　3、工程隱蔽www.dewk.cn部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細(xì)記載，并由甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收；工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請(qǐng)審計(jì)法規(guī)處查驗(yàn)。

　　4、工程施工中一般不予變更。如確實(shí)需要變更，經(jīng)論證后要填寫(xiě)《工程變更通知單》，說(shuō)明變更理由，超過(guò)2000元的由分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　5、工程竣工后，由甲乙雙方和使用單位共同組織驗(yàn)收，并填寫(xiě)竣工驗(yàn)收單。

　　6、工程資料送相關(guān)管理部門(mén)備案。

　　六、工程結(jié)算與審計(jì)：

　　1、工程竣工驗(yàn)收合格后，施工方在半月內(nèi)將有甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字的結(jié)算書(shū)和竣工資料報(bào)后勤管理處進(jìn)行決算初審。

　　2、后勤管理處決算初審（15個(gè)工作日）完畢報(bào)審計(jì)法規(guī)處進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。

　

　3、后勤管理處根據(jù)審計(jì)法規(guī)處的審計(jì)結(jié)論及時(shí)整理檔案資料，并根據(jù)合同規(guī)定提出工程決算意見(jiàn)，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、工程付款須有立項(xiàng)、預(yù)算、合同、驗(yàn)收單、決算及審計(jì)等全套資料，經(jīng)后勤管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)簽字后付款。

　　七、本辦法解釋權(quán)屬后勤管理處，從二OO六年三月一日起執(zhí)行。