《一盆水的啟示》讀后感范文2

　　根據(jù)公司要求和我單位的實(shí)際情況，針對(duì)《一盆水的啟示》不難看出物業(yè)人的奉獻(xiàn)精神，不論任何崗位的職工都在默默的為居民服務(wù)著，更把“五心”服務(wù)理念貫穿于每天的工作中，門衛(wèi)師傅們都能做的這么好，我們又有什么理由不干好自己的工作呢。

　　作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)，應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的各項(xiàng)工作，服務(wù)制度，思想理念，人員素質(zhì)等方面存在阻礙單位的發(fā)展，更無法適應(yīng)新形勢(shì)的要求，所以借助這次學(xué)習(xí)，在認(rèn)識(shí)上有了提高，發(fā)現(xiàn)自身存在的毛病，通過自查，會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中加以改正，要充滿激情懷著感恩的心去干好工作，不抱怨，不發(fā)牢騷，對(duì)存在問題要舉一反三，用我們的真情和實(shí)際行動(dòng)贏得居民對(duì)我們的認(rèn)可，從而使我們的各項(xiàng)工作能順利有序的開展。

　　作為一名物業(yè)員工，要維護(hù)企業(yè)的利益，這是最基本的職業(yè)道德，做事先做人，對(duì)我們的企業(yè)忠誠(chéng)，要知道自己該干什么，該怎么干，要有明確的方向，是自己朝著正確的方向努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

篇2：《一盆水的啟示》讀后感范文六

　　《一盆水的啟示》讀后感范文6

　　在學(xué)習(xí)了高總《一盆水的啟示》后，我深有體會(huì)，我的家也在洛軸小區(qū)居住，清晨，門衛(wèi)師傅那一盆潑灑路面、避免揚(yáng)塵的水，雖然是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的、微不足道的小事，為上班的職工或出行的居民帶來了嶄新的一天，體現(xiàn)了小區(qū)物業(yè)服務(wù)居民的積極態(tài)度和良好的精神面貌。

　　我通過學(xué)習(xí)《一盆水的啟示》，舉一反三，在集體宿舍女單房管員的崗位上服務(wù)好住宿的女單和女大學(xué)生職工，在抓好消防、治安防范的同時(shí)，要從細(xì)微的事情上做好樓棟服務(wù)工作，

　　1、要求女單門衛(wèi)值班向13號(hào)、15號(hào)門衛(wèi)學(xué)習(xí)，在早晨時(shí)配合清掃工，走出值班室對(duì)大門走廊進(jìn)行清掃，由于車棚擁擠，幫助到車棚推車的職工挪一下?lián)踝÷返能囎樱奖懵毠こ鲂小?/p>

　　2、女單門衛(wèi)值班師傅在值班過程中要嚴(yán)格宿舍的門衛(wèi)管理制度，按要求每晚10點(diǎn)關(guān)大門，上夜班或回來晚的職工要叫門后，確認(rèn)是居住女工后才允許進(jìn)入，對(duì)出入的陌生人要記錄到來訪人員登記本上，把好門嚴(yán)謹(jǐn)無關(guān)男士進(jìn)入，晚上嚴(yán)禁居住職工私自留宿，確保女單宿舍治安安全。

　　3、對(duì)女工提出的力所能及的幫助要伸出援手，比如，收個(gè)快件，暫時(shí)寄存一下物品，下雨借一下雨傘等，即使有些幫不上忙，也要讓職工遇到困難時(shí)有個(gè)人訴說一下。對(duì)宿舍的入住規(guī)定有不清楚的職工在詢問時(shí)不能不耐煩，要給予耐心的解釋。

　　4、對(duì)房管員、收費(fèi)員要每日按時(shí)對(duì)樓棟進(jìn)行消防檢查和樓棟日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)水電維修及時(shí)報(bào)修，盡量減少水電流失。

　　通過學(xué)習(xí)《一盆水的啟示》，女單房管員和門衛(wèi)值班，清掃工都要以敬業(yè)、負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，讓住宿職工在交了住宿費(fèi)之后能感受到我們的存在，感受到我們的服務(wù)，雖然宿舍的硬件不是很完備，但是我們要用規(guī)范的管理，讓職工有一個(gè)安全、衛(wèi)生、和諧的女工宿舍樓。

篇3：《一盆水的啟示》讀后感觸范文

　　《一盆水的啟示》讀后感觸范文

　　星期一一上班打開電腦，看到了高總星期天發(fā)在平臺(tái)上的《一盆水的啟示》一文，讀后深有感觸。從事物業(yè)服務(wù)多年，還沒有從這樣的角度上認(rèn)真的思考過“細(xì)節(jié)”這個(gè)問題，結(jié)合實(shí)際工作讀來更覺受益匪淺。

　　洛軸物業(yè)公司有別于日常認(rèn)識(shí)意義上的物業(yè)公司，從后勤管理到物業(yè)服務(wù)，體制、思想都經(jīng)歷了很大變化。行動(dòng)是最有說服力的，如今的物業(yè)較之之前有了很大的改變，但是我們的工作還有很多不到位的地方，隨著居民要求的不斷提高，我們的服務(wù)和管理也要不斷提高。各項(xiàng)規(guī)章制度都有，如果沒有落實(shí)一切都是空談，這個(gè)落實(shí)就要從每個(gè)細(xì)節(jié)做起。1%的失誤將會(huì)給居民帶來100%的不滿，在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中，注重細(xì)節(jié)管理，能夠帶給企業(yè)長(zhǎng)久的生命力和旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力，物業(yè)管理無小事，細(xì)節(jié)創(chuàng)造奇跡，一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié)，卻能真正打動(dòng)業(yè)主的心，帶來源源不斷的效益。

　　一切工作都是由每個(gè)小事組成的，如果能夠把每件小事做好，那么我們的整體工作也就做好了，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，而細(xì)節(jié)在物業(yè)服務(wù)工作中又存在很多。我們所做的每一件小事都會(huì)在居民心中留下一個(gè)印象，這也是作為物業(yè)從業(yè)人員所應(yīng)具有的習(xí)慣，在物業(yè)管理這個(gè)新興的行業(yè)中，每個(gè)細(xì)節(jié)都是一個(gè)感化和溝通的過程，在心與心的交流中注重每個(gè)微小細(xì)節(jié)的服務(wù)，也許會(huì)成為融合物業(yè)與業(yè)主關(guān)系的橋梁和杠桿。

　　不管時(shí)代如何變遷，也不論物業(yè)管理的模式創(chuàng)新到何種程度，為業(yè)主服務(wù)的理念一定將得到秉承和延續(xù)，因?yàn)檫@才是物業(yè)管理的核心所在，而注重細(xì)節(jié)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)，對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注也是敬業(yè)精神和責(zé)任心的體現(xiàn)。