《領(lǐng)導(dǎo)你的老板》讀書有感

　　---為了組織的利益而“向上領(lǐng)導(dǎo)”

　　本書旨在說明，如果我們的工作能夠帶來巨大的價值，我們就有責任做出自己力所能及的事情，也就是說，你的行動不是為了自己，而是為了組織的利益。本書通過眾多真實的案例為我們提供了實用的技巧。

　　通過本書，我有以下心得：

　　一、何時需要向上領(lǐng)導(dǎo)

　　此時你需要向上領(lǐng)導(dǎo)：你的組織需要一個戰(zhàn)略性的資源分配計劃，需要壓縮預(yù)算，需要削減人力，你需要有一個方向，明確你應(yīng)該跟進什么項目，應(yīng)該在什么時間段完成。這個問題，你已經(jīng)和老板討論過許多次，但出于某些你并不理解的原因，他沒有任何行動。這個時候，你需要采取行動，你要向上領(lǐng)導(dǎo)。你要自行制訂計劃，將計劃交給他批準。如果他批準了，你就向他要求推進計劃實施的授權(quán)。這樣做的時候，你就通過迅捷而果斷的行動，填補了領(lǐng)導(dǎo)力的空白，就實現(xiàn)了向上領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、向上領(lǐng)導(dǎo)的目的

　　考慮大局，站在戰(zhàn)略的高度來思考問題和采取行動，做必要的事情將工作完成，讓老板和團隊取得成功。當中層管理者接手問題、做出決定、對結(jié)果負責時，高層管理者才有余力從戰(zhàn)略的角度去思考和行動，而不會陷在戰(zhàn)術(shù)問題上。

　　三、向上領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

　　1、在領(lǐng)導(dǎo)層面，首先需要領(lǐng)導(dǎo)人具有知人善任的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定是堅韌不拔的，權(quán)威且擁有影響力。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵人們解決問題，讓人們感覺到在這里提出想法是安全的，讓他們感覺到自己在做貢獻。

　　2、在中層層面，向上領(lǐng)導(dǎo)需要巨大的勇氣和決心。

　　⑴提出想法之前，準確性至關(guān)重要。比如槐北路商鋪和綜合樓物業(yè)合理的租金的提出，必須

　　經(jīng)過充分的市調(diào)和分析。

　　⑵通過你的奉獻來建立信任。通過為他人提供建議和幫助，與他人建立真正的聯(lián)系；與他人分享榮譽。

　　⑶三思而行，做事務(wù)實，有策略性，幫助組織實現(xiàn)目標，既要證明自己的主動性，又要證明自己有能力跟進，從而證明自己有能力幫助老板思考和行動。

　　⑷把事做好的同時把人做好，塑造自己的品牌，要明白在職場的聲譽會決定職場的長度和寬度。你的人品需要大家通過與你的共事看出來，這也是一個長期積累的過程，要樹立良好形象。

　　四、向上領(lǐng)導(dǎo)的方法

　　向上領(lǐng)導(dǎo)是一門平衡的藝術(shù)。

　　⑴對老板，尋找合適的方式表達不同的意見。保持相關(guān)性，在正確的時間傳遞正確的信息，比如，領(lǐng)導(dǎo)需要戶型方面的信息，就要及時搜集不同面積段的優(yōu)秀戶型，并對戶型進行科學(xué)的評判。及時向老板提供反饋，領(lǐng)導(dǎo)提出的臨時性的工作，必須及時匯報。

　　⑵對團隊，要做到與下屬對話，就當前的事情向員工提問，了解他們在做什么以及他們的做法，讓員工更愿意與你分享他們的想法，同時知道如何用合適的方式提供方向。中層對團隊設(shè)定方向后，讓員工自行研究如何做好工作，培養(yǎng)員工掌握做事方法之后，員工會有更大的動力承擔更多的責任。

　　⑶知道如何影響自己無權(quán)指揮的人，知道如何利用體制將工作完成。

　　五、對自我的要求：既需要影響老板，也要發(fā)展下屬的能力。對工作熱情和投入；自信、樂觀，展現(xiàn)出堅韌，但要用真正的關(guān)心和激情來支持堅韌；將他人的需求放在自己需求的前面，在危急時刻發(fā)揚勇氣、鎮(zhèn)定自若。

篇2：《領(lǐng)導(dǎo)你老板》讀書有感

　　《領(lǐng)導(dǎo)你的老板》讀書有感

　　---為了組織的利益而“向上領(lǐng)導(dǎo)”

　　本書旨在說明，如果我們的工作能夠帶來巨大的價值，我們就有責任做出自己力所能及的事情，也就是說，你的行動不是為了自己，而是為了組織的利益。本書通過眾多真實的案例為我們提供了實用的技巧。

　　通過本書，我有以下心得：

　　一、何時需要向上領(lǐng)導(dǎo)

　　此時你需要向上領(lǐng)導(dǎo)：你的組織需要一個戰(zhàn)略性的資源分配計劃，需要壓縮預(yù)算，需要削減人力，你需要有一個方向，明確你應(yīng)該跟進什么項目，應(yīng)該在什么時間段完成。這個問題，你已經(jīng)和老板討論過許多次，但出于某些你并不理解的原因，他沒有任何行動。這個時候，你需要采取行動，你要向上領(lǐng)導(dǎo)。你要自行制訂計劃，將計劃交給他批準。如果他批準了，你就向他要求推進計劃實施的授權(quán)。這樣做的時候，你就通過迅捷而果斷的行動，填補了領(lǐng)導(dǎo)力的空白，就實現(xiàn)了向上領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、向上領(lǐng)導(dǎo)的目的

　　考慮大局，站在戰(zhàn)略的高度來思考問題和采取行動，做必要的事情將工作完成，讓老板和團隊取得成功。當中層管理者接手問題、做出決定、對結(jié)果負責時，高層管理者才有余力從戰(zhàn)略的角度去思考和行動，而不會陷在戰(zhàn)術(shù)問題上。

　　三、向上領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

　　1、在領(lǐng)導(dǎo)層面，首先需要領(lǐng)導(dǎo)人具有知人善任的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定是堅韌不拔的，權(quán)威且擁有影響力。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵人們解決問題，讓人們感覺到在這里提出想法是安全的，讓他們感覺到自己在做貢獻。

　　2、在中層層面，向上領(lǐng)導(dǎo)需要巨大的勇氣和決心。

　　⑴提出想法之前，準確性至關(guān)重要。比如槐北路商鋪和綜合樓物業(yè)合理的租金的提出，必須

　　經(jīng)過充分的市調(diào)和分析。

　　⑵通過你的奉獻來建立信任。通過為他人提供建議和幫助，與他人建立真正的聯(lián)系；與他人分享榮譽。

　　⑶三思而行，做事務(wù)實，有策略性，幫助組織實現(xiàn)目標，既要證明自己的主動性，又要證明自己有能力跟進，從而證明自己有能力幫助老板思考和行動。

　　⑷把事做好的同時把人做好，塑造自己的品牌，要明白在職場的聲譽會決定職場的長度和寬度。你的人品需要大家通過與你的共事看出來，這也是一個長期積累的過程，要樹立良好形象。

　　四、向上領(lǐng)導(dǎo)的方法

　　向上領(lǐng)導(dǎo)是一門平衡的藝術(shù)。

　　⑴對老板，尋找合適的方式表達不同的意見。保持相關(guān)性，在正確的時間傳遞正確的信息，比如，領(lǐng)導(dǎo)需要戶型方面的信息，就要及時搜集不同面積段的優(yōu)秀戶型，并對戶型進行科學(xué)的評判。及時向老板提供反饋，領(lǐng)導(dǎo)提出的臨時性的工作，必須及時匯報。

　　⑵對團隊，要做到與下屬對話，就當前的事情向員工提問，了解他們在做什么以及他們的做法，讓員工更愿意與你分享他們的想法，同時知道如何用合適的方式提供方向。中層對團隊設(shè)定方向后，讓員工自行研究如何做好工作，培養(yǎng)員工掌握做事方法之后，員工會有更大的動力承擔更多的責任。

　　⑶知道如何影響自己無權(quán)指揮的人，知道如何利用體制將工作完成。

　　五、對自我的要求：既需要影響老板，也要發(fā)展下屬的能力。對工作熱情和投入；自信、樂觀，展現(xiàn)出堅韌，但要用真正的關(guān)心和激情來支持堅韌；將他人的需求放在自己需求的前面，在危急時刻發(fā)揚勇氣、鎮(zhèn)定自若。

篇3：交通局支部青年讀書組工作總結(jié)

　　交通局支部青年讀書組工作總結(jié)

　　在共青團縣委的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，在全體團員的共同努力下，共青團秭歸縣交通局支部積極探索適應(yīng)共青團性質(zhì)和青年需求的青年理論讀書組創(chuàng)建新方法，在實踐中取得了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視保證了工作順利開展

　　團的工作要發(fā)展，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，我們通過積極的溝通和爭取，取得了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對青年讀書組的成立給予了極大的關(guān)心，提供了較好的便利條件，并適時召開了青年職工座談會，為青年讀書組的成立打下了堅實的基礎(chǔ)，為青年讀書組開展各項活動提供了極大的便利，也也是青年讀書組活動取得一定的成果的必要條件。

　　二、活動經(jīng)常保證了工作順利進行

　　在青年讀書組活動中，我們做到了“三個結(jié)合”，一是與黨的理論知識學(xué)習相結(jié)合，結(jié)合黨的十七大精神學(xué)習活動，青年讀書組開展了相關(guān)知識的學(xué)習和討論活動，并就相關(guān)重點難點問題進行了討論，更進一步明確了精神要點，加深了對十七大精神的理解，二是將理論學(xué)習與當前開展的各項活動相結(jié)合，20**年，全系統(tǒng)開展了較多的活動，如“六型”機關(guān)創(chuàng)建、演講比賽、系統(tǒng)運動會、廉政交通“三做起”等，也及時參加了縣舉辦的廉政歌會和縣直機關(guān)運動會等大型活動，通過參加活動，有效凝聚了人心，增強了理論學(xué)習的積極性。三是將理論學(xué)習與現(xiàn)實工作相結(jié)合，針對交通工作的難點和熱點開展學(xué)習，如開展的道路法規(guī)學(xué)習和執(zhí)法教育活動，使廣大交通從業(yè)人員對所從事的執(zhí)法法規(guī)有了更深的理解，運用法律知識開展工作也有了長足進步。

　　三、形式多樣保證了工作效果明顯

　　我們主要采取“三個互補”的學(xué)習形式，一是自學(xué)與集中學(xué)習互補，在規(guī)定學(xué)習內(nèi)容自學(xué)的基礎(chǔ)上，針對學(xué)習難點和弱點問題開展集中學(xué)習，既保證了學(xué)習時間又保證了效果，得到了學(xué)習組人員的贊同和遵守。二是讀原著與交流體會互補，我們在對原著進行學(xué)習的基礎(chǔ)上，及時開展心得體會交流活動，使讀書組成員進一步加深了對所學(xué)知識的理解，也通過交流使他們明白了自己的不足，取長補短，共同進步。三是學(xué)習體會與學(xué)習實踐互補，在學(xué)習中，我們嚴格要求讀書組成員要保證寫心得體會4篇以上，做學(xué)習筆記5000字以上，并適時開展了演講比賽活動，通過這種形式增強了讀書組成員之間的交流，也用這種形式為讀書組理論學(xué)習搭建了展示的舞臺。

　　四、檢查經(jīng)常保證了工作基礎(chǔ)扎實

　　我們在理論學(xué)習間隙，開展了一系列的檢查活動，通過檢查促進讀書組保證了理論學(xué)習時間，也取得了一定的效果，一是開展讀書情況檢查，主要是檢查學(xué)習筆記，看是否達到了規(guī)定的字數(shù)，對規(guī)定的篇目是否進行了系統(tǒng)的學(xué)習，同時也增加了學(xué)習的自覺性和經(jīng)常性。二是對學(xué)習效果進行了檢查，在檢查中，公路段余葵、運管所鄭華、局機關(guān)魯景峰都形成了調(diào)研*，達到了學(xué)習的目的。

　　我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是因為交通工作點多面廣線長，難以保證讀書組學(xué)習時間;二是由于所站理論層次不高，無法保證理論學(xué)習更進一步深入。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持好的經(jīng)驗和做法，積極想辦法解決存在的不足，以使工作更好的開展下去。