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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)圖片展觀后感: 我無比榮幸

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  物業(yè)圖片展觀后感: 我無比榮幸

  通過觀看這次的圖片展,我覺得身為**物業(yè)的一分子而感到無比的榮幸!

  從公司成立到現(xiàn)在的國家一級資質(zhì)企業(yè)的稱號,經(jīng)歷了一次歷史性的跨越,作為我們保安隊伍在保安部領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下,也逐步走向了規(guī)范化、軍事化。

  這次展出的圖片,內(nèi)容很豐富,每一張畫面都精心動人,充滿生機和活力,展現(xiàn)了**物業(yè)保安的企業(yè)風(fēng)采。從保安第一屆運動會開幕到結(jié)束,整個過程隊員準備充足,場面氣氛熱烈。在“友誼第一、比賽第二”的基礎(chǔ)上賽出了自己最佳的風(fēng)格,同時也給運動會畫上了一個圓滿的句號;展覽中一個個訓(xùn)練有素的身影,充分體現(xiàn)了國家一級資質(zhì)企業(yè)的保安隊伍逐漸邁向規(guī)范化,在通過對隊員禮儀的規(guī)范、體能訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)出了一批批業(yè)務(wù)素質(zhì)精、能力強的保安隊員。

  以一個嶄新的形象展現(xiàn)在每一位業(yè)主面前,讓業(yè)主滿意了,也為樓盤添彩了,樹立了一個良好的窗口形象;不怕苦、不怕累是新一代青年不可缺少的。我們**物業(yè)的保安員正是以這種精神默默地為業(yè)主服務(wù)著,并以公司倡導(dǎo)的“快樂服務(wù)創(chuàng)造價值”的企業(yè)精神為支柱,給業(yè)主提供更多、更優(yōu)的服務(wù),為能創(chuàng)造一個知諧小區(qū)而努力;還有圖面中出現(xiàn)的那幾張和藹的面孔,正是公司領(lǐng)導(dǎo)送溫暖來了,他們不顧天氣的酷熱和新人的團聚,來到每一個崗位給我們關(guān)心,讓每位隊員感受到了家的溫馨。

  總之,這次的圖片展,受到了很多隊員的歡迎,大大激了了隊員的積極性,讓每位在崗的隊員熱情高漲,感覺自己是**物業(yè)的一員而自豪!

篇2:《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集,每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣,再加上最后專家的點評,更是畫龍點睛。從一個側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向,對我們管理人員更是提出了更高的要求,。這部影片拍的很真實,結(jié)合我們目前的工作崗位,我認為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對我更為深刻,啟迪更大。

  《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀華庭前期物業(yè)工作的開展,講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作,與世紀華家庭的開發(fā)商,施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程,我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合,物業(yè)管理前期介入的時機有必要提前,最好在前期規(guī)劃,設(shè)計階段介入。從開發(fā)商,物業(yè)使用人,物業(yè)管理的角度作出合理的建議,才能減少后期整改,維護管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時物業(yè)管理公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗收關(guān),才能降低因把關(guān)不嚴造成的后遺癥,減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

  由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段,加上人們對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認識,造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性,這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

  這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片,雖然拍的很真實,但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述,留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒,對比和思考。

篇3:《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

  《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

  看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后,我心潮澎湃,斗志昂揚,感動和振奮在心中激蕩,長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃,心情久久不能平靜。

  “海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭,用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度,以他對市場高度的觸覺及敏銳,高瞻遠矚、居安思危,挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌,他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè);挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

  “海爾”不是天生的強者,她之所以能有今天的國際知名度和國際形象,源于她精細嚴苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖,更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷,凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

  “高標準,嚴要求”、“寬以待人,嚴于律己”永遠是雷打不動的真理。客戶永遠是對的,我們永遠有不足。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上,一再強調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視,全民質(zhì)量意識仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題,我們應(yīng)該加強職業(yè)技能學(xué)習(xí);可能看出質(zhì)量問題,卻因粗心大意、視而不見,只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),這是足以令人痛心疾首,扼腕長嘆的。

  劇中有一個鏡頭令我極為震驚,記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺價值接近20萬的電冰柜,在凌敏的帶領(lǐng)下,集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里,掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說:“今天我們要是不砸了它們,明天人家就會來砸我們工廠!”這句話看似平淡樸實,然而其中蘊含的道理卻不啻真理,意義深遠,著實發(fā)人深省。

  眾所周知,客戶是我們的衣食父母,是我們的上帝;水能載舟,也能覆舟。我們的產(chǎn)品,我們的企業(yè)能夠得到廣大消費者的認同和喜愛,我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁,創(chuàng)新的步伐不能停下;嚴苛的管理不能松懈;居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費者的手中,他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀,也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振,不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少,漠視消費者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此,質(zhì)量的警種需要隨時敲響,這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

  提高產(chǎn)量,狠抓質(zhì)量,我們?nèi)沃囟肋h。成功人士說,胸懷有多大,事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”,在抓生產(chǎn)質(zhì)量上,我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們,而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步。“日事日畢,日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài),這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。

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