如何計(jì)算當(dāng)月的分銷商覆蓋服務(wù)水平(CPL)?
以分銷水平(DHR)為例,設(shè)有2個(gè)DSR,分別覆蓋小店和C店
小店的零售標(biāo)準(zhǔn): 17
C店的零售標(biāo)準(zhǔn): 49
當(dāng)月有22個(gè)工作日
DSR A 每天實(shí)際覆蓋10家C店,其取得 10000 個(gè)分銷商
DSR B 每天實(shí)際覆蓋25家小店,其取得 9000 個(gè)分銷商
總計(jì) 19000
請(qǐng)計(jì)算該分銷商的當(dāng)月分達(dá)標(biāo)率,以及DSRA和DSRB各自的分銷達(dá)標(biāo)
1)當(dāng)月分銷目標(biāo)數(shù)為 C店 49×10×22=10780
小店 17×25×22=9350
總計(jì) 20**0 個(gè)分銷
19000/20**0= 94%
所以該分銷商的當(dāng)月分銷達(dá)標(biāo)率為94%
2) CSRA 分銷達(dá)標(biāo)率 10000/10780= 93%
CSRB 分銷達(dá)標(biāo)率 9000/9350= 96%
由此類推可計(jì)算助銷達(dá)標(biāo)率,促銷達(dá)標(biāo)率,拜訪達(dá)標(biāo)率。
篇2:房地產(chǎn)分銷項(xiàng)目經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)分銷項(xiàng)目經(jīng)理崗位描述
崗位職責(zé):
1、承擔(dān)年度銷售任務(wù)目標(biāo),對(duì)其銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),并有效達(dá)成或超額達(dá)成;
2、開發(fā)客戶資源,尋找潛在客戶,做好現(xiàn)有客戶的維護(hù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)舊客戶的維護(hù)及新客戶的開拓,并對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管;
4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持;
5、維持并開拓各方面的外部關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的信息的收集、分析和評(píng)估,進(jìn)行商業(yè)調(diào)查,提供市場(chǎng)定位分析報(bào)告;
7、與銷售人員、客戶服務(wù)部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場(chǎng)拓展工作;
3、對(duì)市場(chǎng)有敏銳的觸覺,對(duì)經(jīng)銷商管理具有豐富的經(jīng)驗(yàn);
4、具備較強(qiáng)的銷售技巧及銷售經(jīng)驗(yàn),有一定的客戶資源;
5、具有較強(qiáng)的溝通能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);
6、具備能獨(dú)立完成工作的責(zé)任心。
篇3:分銷商銷售組長(zhǎng)職位說明書(一)
分銷商銷售組長(zhǎng)職位說明書(一)
職稱:分銷商銷售組長(zhǎng)
部門:銷售部
總體工作目標(biāo):
銷售組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所管理小組總體銷售目標(biāo)(分銷、助銷、促銷、銷量等)的實(shí)現(xiàn),以及和所覆蓋范圍客戶建立良好的合作關(guān)系。銷售組長(zhǎng)同時(shí)負(fù)責(zé)銷售代表的基本技能的培訓(xùn),工作表現(xiàn)的跟蹤和評(píng)估。銷售組長(zhǎng)向銷售主管匯報(bào)。
工作范圍:
要求:
教育程度:高中以上及高以上文化程度
工作經(jīng)驗(yàn):銷售代表
其他要求:(經(jīng)驗(yàn)/知識(shí),技能,態(tài)度):
一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,口頭和書面溝通能力,解決問題能力,為人誠(chéng)實(shí)正直。
工作經(jīng)驗(yàn):
掌握覆蓋計(jì)劃制定,基本訪問程序運(yùn)用,溝通技巧運(yùn)用,說服性推銷運(yùn)用,客戶庫(kù)存和應(yīng)收帳管理,基本培訓(xùn)技能等。
職責(zé):
·負(fù)責(zé)所管進(jìn)銷售小組的銷量,收款,分銷,助銷及促銷總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
·參與銷售代表的招聘和篩選。
·管理和培訓(xùn)銷售代表掌握基本工作技能,履行工作職責(zé)。
·設(shè)定銷售代表的工作目標(biāo)。
·參與制定促銷活動(dòng)計(jì)劃。
·執(zhí)行定期的檢查。
·保證銷售小組的高效經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。
·實(shí)地銷售報(bào)告的匯總,總結(jié)。
·其他分銷商經(jīng)理,**銷售經(jīng)理布置工作。
結(jié)構(gòu)圖:
分銷商運(yùn)作經(jīng)理
銷售主管
銷售組長(zhǎng)