公司市場部經(jīng)理的崗位職責
直接上司：市場總監(jiān)
主要工作：組織部門人員完成市場策劃工作，監(jiān)督管理銷售部門的工作進度。
崗位職責：（具體工作）
(1)組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施(為銷售部設(shè)計指標)；
(2)組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調(diào)查分析，市場機會開拓和合作伙伴開發(fā)；撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層；
(3)編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，提交總經(jīng)理辦公室；
(4)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；
(5)對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核；
(6)組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬，定期報送財務(wù)統(tǒng)計部。
職位要求：
◆對市場營銷工作有較深刻認知；
◆有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；
◆有密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力；
◆工作努力，積極進取，良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神；
◆較強的觀察力和應(yīng)變能力。
篇2：房地產(chǎn)公司市場部經(jīng)理崗位說明
房地產(chǎn)開發(fā)公司市場部經(jīng)理崗位說明
一、匯報對象 向營銷總監(jiān)報告并接受其領(lǐng)導(dǎo)
二、職責闡述
1、為公司整體營銷提供參考
2、制訂年度營銷企劃（營銷策略、營銷計劃）
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及其它部門（營銷部門及非營銷部門）之間的合作關(guān)系
4、制訂本部門工作規(guī)范、行為準則及獎懲制度
5、指導(dǎo)本部門各項工作的實施，通過檢查各部門周、月、季、年計劃安排及執(zhí)行狀況，控制工作的進程；
6、評定本部門工作人員資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并內(nèi)部人員招聘、培訓、獎懲及調(diào)配；
7、制訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；
8、制訂各項費用的申報細則及審批程序；
9、制訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，全面計劃和安排公司年、季、月專項市場推廣策劃，具體部門工作；
10、制訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)查計劃；
11、定期召開市場部會議，以便各部門統(tǒng)一觀念協(xié)調(diào)進程；
12、領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員共同制訂并執(zhí)行公司中長期和年度營銷目標及整體市場營銷計劃；
13、與廣告代理商一起，制訂年度市場推廣計劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果，及時評估和調(diào)整；
14、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及本部門與其他部門之間的合作關(guān)系；
15、與工程、銷售部門磋商，結(jié)合市場情況做出合理的產(chǎn)銷計劃；
16、與銷售部門配合進行銷售渠道政策設(shè)計與完善；
17、協(xié)助銷售部門實施市場推進計劃，對過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評估；
18、制訂本部門工作規(guī)范、行為準則及獎懲制度；
19、招募、訓練、培養(yǎng)市場推廣人員，為公司發(fā)展儲備人才。
篇3：市場部經(jīng)理績效測評標準
市場部經(jīng)理績效測評標準
被測評人：測 評 人：
測評日期：測評時段：
＊ 業(yè)務(wù)工作
1. 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員，共同制定營銷年度目標和整體市場營銷工作計劃。
2. 制定年度市場推廣計劃和預(yù)算，監(jiān)督產(chǎn)品投放過程并及時評估和調(diào)整。
3. 與生產(chǎn)、銷售部門磋商，結(jié)合市場情況作出合理和前瞻性的新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
4. 與銷售部配合，進行通路政策設(shè)計與完善。
5. 協(xié)助銷售部門實施市場推進工作，對其過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評估。
6. 策劃與推廣客戶服務(wù)計劃和增值性活動，并組織相關(guān)部門協(xié)助客戶服務(wù)部門執(zhí)行好增值性的客戶服務(wù)活動，對工作過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評估。
7. 協(xié)助營銷總監(jiān)了解企業(yè)競爭對手及經(jīng)營優(yōu)勢、特色等信息，分析競爭狀況，組織制定出有競爭力的營銷方案，維護企業(yè)的市場地位。
8．運用市場調(diào)查和預(yù)測，了解消費者的需求狀況及其變化趨勢。
9. 在市場供求信息中，透過現(xiàn)象，分析消費者需求變化規(guī)律，及時為新產(chǎn)品開發(fā)提供可靠的市場分析報告。
10. 合理調(diào)配內(nèi)部人員，形成一個科學的有層次的人員結(jié)構(gòu)。
11. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門與其他部門之間的合作關(guān)系與信息溝通。
12. 招聘、培訓、培養(yǎng)市場推廣人員，為公司發(fā)展儲備人才。
＊ 管理監(jiān)督
1. 領(lǐng)導(dǎo)上能令行禁止，確保目標實現(xiàn)。
2. 用人上發(fā)揮個人所長，調(diào)動各類人員的積極性，形成集體合力。
3. 了解下屬管理人員的需求與動機，正確引導(dǎo)他們的行為。
4. 正確確定部門的工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。
5. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù)，督促各項工作及時圓滿完成。
6. 建立系統(tǒng)的市場調(diào)查、廣告等信息網(wǎng)絡(luò)，及時收集有關(guān)市場信息。
7. 利用各種方法激勵下屬努力工作，鼓勵相互協(xié)作的精神。
＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)
1. 以組織一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。
2. 正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段，調(diào)動部下的工作積極性。
3. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
4. 積極訓練、教育下屬，提高他們的技能和素質(zhì)。
5. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。
6. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確解決方案。
7. 維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進行。
＊ 審查報告
1. 提出銷售和產(chǎn)品導(dǎo)向的市場報告。
2. 評估市場調(diào)查報告的科學性。
3. 審查廣告與媒體的費用控制報告。
4. 編制和保存各類信息和報告材料。
5. 審查市場導(dǎo)向的財務(wù)報告。
6. 審查策劃報告的可行性。
7. 細心聽取有個關(guān)人員關(guān)于工作情況的報告，并給予相應(yīng)指示。
8. 工作總結(jié)報告及時、準確、真實。